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文檔簡介
1、人事專員修訂制度總結 伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的xx年, 資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向標準,職能作用也在逐步得到表達。 公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的'強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此局部真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各局部盡大多數(shù)人的認可與支持。 上半年因局部
2、人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對今年的工作總結以下: 一、對公司的人事檔案及其他資料進行搜集及,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。 二、負責*工勞動,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,集中的時機較少,常常
3、都是來往匆匆,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機,把合同簽署工作完成好。 三、結合公司及國家規(guī)定*工和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已一年半時間了,由于局部員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考 勤系統(tǒng)還需更加完善。 四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不
4、遵守公司規(guī)章制度,導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公正公正的行政處分,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處分,均熟悉到了本身的錯誤。 五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的籌劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的平安保障題目,公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都
5、大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。 六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成局部,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲藏更多的業(yè)務人才。 七、協(xié)助做好與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等; 八、幫助建立積極的員工關系,調(diào)和員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,在局部領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公正化,符合了公司“以人為本”的人才理念。 對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的時機,
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