人身觸電事故反思報告

1、人身觸電事故反思報告 電廠在為社會提供所需電力的同時，也時常因為生產(chǎn)設備存在缺陷、不到位、違章操作等不平安因素而引發(fā)電廠平安生產(chǎn)事故，造成設備損壞、環(huán)境破壞，甚至發(fā)生人身傷亡。以下是為你的人身觸電事故反思報告，希望能幫到你。 引發(fā)電力生產(chǎn)人身死亡事故的原因很多，因在某些細小方面注意不到而引發(fā)的人身死亡事故，近年來屢見不鮮，下面列舉的事故案例或許能引發(fā)我們對如何吸取事故教訓的思考。 事故1：1999-05-23，某供電公司110 kv變電站35 kv pt b相一次保險故障，運行人員李某在處理過程中，走錯間隔，并將鋁合金梯放在相鄰運行的315號開關a相套管間，以致觸及導電帽，造成觸電死亡。 事故

2、3：xx-04-28，某供電公司1名工作人員攜帶"在此工作"信號旗進入變電站，因1.1 m長的金屬鍍鉻管旗桿碰到66 kv刀閘，觸電死亡。 用系統(tǒng)平安工程理論分析3起事故原因，這些事故既有"人的不平安行為"，又有"物的不平安狀態(tài)"。單從分析"物的不平安狀態(tài)"來看，此3起事故有一個共同點，那就是在變電站中使用了絕緣不合格或根本不絕緣的工器具，從而引發(fā)了人身死亡事故。如果當時變電站中的梯子、尼龍撣子、信號旗桿是絕緣的，那么就有可能因當事人的及時覺醒和現(xiàn)場人員的及時提醒而防止這些事故的發(fā)生。 這些事故案例也暴露出我們在接

3、受事故教訓時還不能做到舉一反三，還存在一定的片面性。如xx年因金屬旗桿誤碰觸電死亡事故幾乎就是1999年因鋁合金梯子誤碰觸電死亡事故的翻版。 這些事故教訓應引起我們的反思與重視，在今后的平安生產(chǎn)工作中，應時刻注意一些"小節(jié)"，從而防止一些"小河溝里翻船"和"重蹈覆轍"事故的發(fā)生。 在翻閱過去發(fā)生事故的案例時，不難看出每件慘痛教訓的背后，都不外乎某某平安意識談薄，嚴重違反操作規(guī)程;某某平安生產(chǎn)責任心不強，麻痹大意造成習慣性違章作業(yè)，某某對施工環(huán)境不熟悉，平安措施采取不當?shù)鹊?。綜上所述這無數(shù)血的教訓，“違章是事故的前提，事故是違章的結(jié)果”

4、。違章不除，事故難絕。 俗說，蒼蠅不叮無縫的'蛋，縱觀所有的平安事故的發(fā)生，無不與當事人有僥幸心理及麻痹大意有關，大多數(shù)事故都是因為當事人技能素質(zhì)不強，業(yè)務水平不高、平安意識談薄，在執(zhí)行任務時，隨意性大，不按規(guī)章辦事，加上平安措施不到位。甚至，還有違章指揮，違章操作的習慣性錯誤，在施工時，缺乏監(jiān)護管理及自我防護能力。有些單位和個人在平安工作上只重視平安月、平安周，平安日的活動，平時，對抓平安工作較為淡薄，執(zhí)行任務時“偷工減料”。說起來一套，做起來又是一套，對平安工作是“知也無畏”。平安月一過，平安意識就淡薄起來，制度管理松松夸夸，麻痹大意又重新抬頭，違章現(xiàn)象又“故態(tài)復萌”。結(jié)果還會犯下

5、過去的違章錯誤。正是因為這些在平安管理上“缺斤短兩”現(xiàn)象，所以 危及生命的事故有時仍在發(fā)生。 其實，抓平安工作一定要制度化，標準化，持久化。千萬不能夢一時，糊一陣，走過場，平安沒有“休止符”。特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步開展的今天，更離不開連續(xù)穩(wěn)定的平安生產(chǎn)的局面，平安是開展電力企業(yè)的命脈，平安是每個的生命線，平安責任重于泰山，平安生產(chǎn)任重道遠。只有時時不忘平安，平安才能出效益，平安才能構(gòu)建和諧電力的保障。 時下，正是年終歲末階段，是完成全年生產(chǎn)任務的關鍵時刻。又是時值冬季，風雪交加，氣候條件十分惡劣的時候，是歷年來平安事故的高發(fā)期。因此，我們必須對平安事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“平安第一、

6、預防為主”的方針。抓平安首先要抓源頭，抓落實，要有“常懷憂患之心，常思平安之策，常盡落實之責”的“三?！本瘛Q不能松一陣，緊一陣，切莫“文過飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把過去發(fā)生事故的當事人找來現(xiàn)身說法，讓活生生的教材教育人，警示人。使每個員工認識到平安工作的重要性與必要性，務真求實，集思廣益，在工作中緊繃平安之弦，常懷平安之心，不斷提高預測、預防監(jiān)護能力，多角度地去考慮習慣性問題的危害性，收集“反思”問題的成效性，這樣才能真正讓“強制平安”化為“自覺平安”的實際行動，為企業(yè)平安工作實實在在筑起一道牢固的“防火墻”。 平安第一，為防止事故發(fā)生，各級領導、各部門高度重視，對事故通報進行了層層

7、傳達落實，并要求深刻領會，反思深層次原因，落實平安生產(chǎn)責任制。我在學習了事故通報后，心里非常震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的開展，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負責任”的具體表達。 “違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”那么是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導

8、致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負責任，監(jiān)督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了平安意識，就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為，是對自己，對同事，對領導，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。你有沒有想過，如果因為你的不負責任，導致了平安事故發(fā)生，會給同事、領導、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。 深刻的教訓告訴我們，除了說什么痛定思痛而外，有可能還會說什么當前的平安生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴峻局面。其實不然，平安工作本身就沒有期限性。發(fā)生這樣的事故，反映了局部一線員工技能素

9、質(zhì)欠佳和平安意識淡溥。從事故中我們可以看到，有些東西不是實測，只是估計。既然是估計這樣可以，但為什么又為何不去估計也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團隊的建議只是形式而不是實質(zhì)。因為施工的人有那么多，單憑經(jīng)驗來說，也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認為自己崗位只管聽從做事，不該提出的就不要提。怕提出來遭到他人反對，甚至于讓個別的領導說自己多管閑事，反而對自己不利。要保證我們的工作萬無一失，不要搞專權主義。而是要多同大家商量、多聽取大家的建議。 人多力量大，話多麻煩多。好多工作，都是在你說我駁、你做我想、他建我聽的點滴中得出的經(jīng)驗。不要怕人家話多，怕的就是人家不說。既然別人說出有問題，那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做。寧可多做一天，也不及搶在一時，這可是我們作為員工做事的唯一標準。要想預防工作中的危險，沒有什么方法，唯一的方法就是按規(guī)辦事，多法定奪。 總而言之，高科技開展的今天，要想做到事事都平安、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要到達做事既平安、過程又平安的局面，那只有我們在