校園文化活動總結(jié)(10-11學(xué)年度)

1、校園文化活動總結(jié)(10-11學(xué)年度) 校園文化活動總結(jié)(10-11學(xué)年度) 校園文化活動總結(jié) 201*201*學(xué)年度 這一年，學(xué)校校園文化建設(shè)保持以人為本，積極發(fā)動全校師生參加，努力提升文化品位，優(yōu)化育人環(huán)境，深入學(xué)校內(nèi)部管理，全面提升教育質(zhì)量，從而使校園文化實(shí)現(xiàn)三個和諧，即歷史的厚重與新的發(fā)展觀念的和諧；彰顯個性發(fā)展與追求統(tǒng)一制度管理的和諧。 學(xué)校文化建設(shè)的主要工作：一、物質(zhì)文化方面 優(yōu)美的校園環(huán)境有著春風(fēng)化雨、潤物無聲的作用。優(yōu)美的校園環(huán)境將使師生觸景生情，因美生愛。為此學(xué)校作出了如下安排： 1、創(chuàng)設(shè)文化墻，把墻壁當(dāng)作宣揚(yáng)陣地，讓每一面墻壁說話。功能室：張貼管理制度、名言警句，并保持責(zé)任到

2、人制度。 教室：做到小學(xué)生日常行為規(guī)范、中小學(xué)生守則上墻，教室黑板上方有學(xué)風(fēng)主題詞及國旗。后墻有豐富多彩的黑板報或文化園地，前有圖書角。 樓道走廊：樓道張貼名人名言、走廊懸掛學(xué)生的書畫作品。學(xué)校綜合樓空白墻：書寫學(xué)校三風(fēng)、教育方針及標(biāo)語。3、抓好宣揚(yáng)陣地建設(shè)。充分發(fā)揮好紅領(lǐng)巾廣播臺、畫廊、班級黑板報的陣地作用。學(xué)校畫廊及班級黑板報每月最少更新一次。 3、建好心理咨詢室，關(guān)心學(xué)生身心健康，重視對特別生的深入細(xì)致誘導(dǎo)教育。 4、強(qiáng)化圖書室、閱覽室、少先隊(duì)室等設(shè)施建設(shè)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活活動提供條件。 二、精神文化建設(shè)方面 精神文化是學(xué)校文化的核心，是校園文化建設(shè)中深層次、隱性的東西，是學(xué)校發(fā)展的精神

3、動力。我校打算從以下幾個方面重視和 完善學(xué)校的精神文化。 1、持續(xù)強(qiáng)化學(xué)校的三風(fēng)建設(shè)工作。 2、學(xué)校人際關(guān)系建設(shè)：和諧的學(xué)校人際關(guān)系有助于廣大師生密切合作，形成一個團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的整體，更好的發(fā)揮整體系統(tǒng)。為此學(xué)校將充分發(fā)揮工會組織的作用，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動教職工的積極性，充分發(fā)揮教師的聰慧才智。通過多種平臺，讓師生之間更好溝通，讓老師之間在合作中取長補(bǔ)短，增進(jìn)感情。 三、活動文化建設(shè) 系列豐富多彩的活動可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長，培養(yǎng)學(xué)生的興趣，挖掘?qū)W生的潛能，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，為此學(xué)校將重點(diǎn)開展好以下活動： 1、文明班級、文明辦公室的評比活動。2、定期、不定期進(jìn)行各種形式的檢查活動。 3、校園讀書活動

4、。通過廣泛宣揚(yáng)，營造讀書環(huán)境建設(shè)。通過組織管理，建立保證體系。通過基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造讀書條件。通過比賽活動，加強(qiáng)活動的實(shí)效性。 4、第二課堂活動。本學(xué)期學(xué)校建立的體育、美術(shù)、信息技術(shù)等興趣小組，定期舉辦了全校性的藝術(shù)、體育活動，從而使學(xué)生開闊了視野，豐富了知識，陶冶了情操，加強(qiáng)了能力，提升了素養(yǎng)，提升了水準(zhǔn)。 1學(xué)校合唱隊(duì)培養(yǎng)了學(xué)生音樂特長，為學(xué)校文藝活動和各種慶典承當(dāng)演出任務(wù)、營造氛圍。 2球類、田徑等體育訓(xùn)練隊(duì)活躍了校園氣氛，并為國家培養(yǎng)了體育后備人才。 3校園廣播站從學(xué)生中公開選拔了校園廣播人員，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，激活學(xué)生潛能，使校園廣播成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的朋友，成為學(xué)生自主管理的得力“助

5、手。 4成立書畫社吸引、凝集了我校有書畫特長人才，辦好校內(nèi)書畫展覽。 哈爾濱市南市小學(xué) 201*年7月 擴(kuò)大閱讀：水長鄉(xiāng)中心學(xué)校10-11學(xué)年度工作總結(jié) 水長鄉(xiāng)中心學(xué)校工作總結(jié)201*9201*7 水長鄉(xiāng)中心學(xué)校二0一一年七月 水長鄉(xiāng)中心學(xué)校工作總結(jié)201*9201*7 一、基本狀況 水長鄉(xiāng)地處原滇緬公路七0七段兩側(cè)，與保山交界，是施甸縣的北大門，是施甸縣的工業(yè)重鎮(zhèn)所在。全鄉(xiāng)國土總面積95.24平方公里，轄8個村民委員會，100個村民小組，是高寒偏僻的山區(qū)鄉(xiāng)。水長鄉(xiāng)中心學(xué)校201*201*學(xué)年度有6所完小，在校學(xué)生1358人，其中住宿學(xué)生838人；幼兒園2所，在校幼兒365人幼兒園在園253人

6、，學(xué)前班在校112人。教職工114人，其中專任教師99人，代課教師9人，后勤工人1人,臨時后勤工人5人。 專任教師學(xué)歷合格率為100%。學(xué)校服務(wù)半徑最遠(yuǎn)達(dá)18公里，生源分散且較為復(fù)雜隨著七0七工業(yè)園區(qū)建設(shè)的推動，外來生源有逐年上升的趨勢。大多數(shù)學(xué)校辦學(xué)條件簡陋，教學(xué)設(shè)施配備不齊，危房較多，安全工作復(fù)雜。地理?xiàng)l件差異較大，學(xué)生水平參差不齊，給大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量帶來一定的難度。多數(shù)學(xué)生家庭生活貧困，嚴(yán)重制約著學(xué)校辦學(xué)條件的改善和教育教學(xué)質(zhì)量的提升。 二、工作指導(dǎo)思想 在縣教育局和水長鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我校保持以鄧小平理論和“三個代表重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“辦人

7、民滿意的教育為總旨，以水長鄉(xiāng)中心學(xué)校201*201*學(xué)年度績效評價指標(biāo)為工作目標(biāo)，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān) 持以法治校，以德治教，積極改善辦學(xué)條件，合理調(diào)整學(xué)校布局，加快校點(diǎn)撤并步伐，大力整頓師德師風(fēng)，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，打造特色校園文化。推動學(xué)校各項(xiàng)工作快速、健康發(fā)展。 三、工作目標(biāo)及要點(diǎn) 兩基鞏固：入學(xué)率、鞏固率分別達(dá)99%以上，小升初入學(xué)率達(dá)100%，殘疾兒童入學(xué)率達(dá)85%以上；完成掃盲和鄉(xiāng)、有用技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；學(xué)前教育入園班率達(dá)65%左右。 教學(xué)質(zhì)量：平均分達(dá)71分，及格率66%，優(yōu)秀率20%，報考率100%。安全工作：制度健全，措施落實(shí)，每學(xué)年進(jìn)行四次及以上安全檢查，兩次及以上師生自救演

8、練，杜絕安全隱患，未發(fā)生責(zé)任安全事故。 財務(wù)管理：制度健全，財會檔案完備；資金?？顚Ｓ?，杜絕各種違規(guī)收費(fèi)。 教師隊(duì)伍：完善教師隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制，深入開展師德師風(fēng)建設(shè),結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)新修訂的中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范。構(gòu)建教師培訓(xùn)平臺，結(jié)合實(shí)際開展校本培訓(xùn)，人年均培訓(xùn)均達(dá)到80學(xué)時，公用經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn)的比例達(dá)到并超過15%；各種培訓(xùn)考核合格率達(dá)85%以上，完成骨干教師培訓(xùn)任務(wù)，鄉(xiāng)骨干教師達(dá)教師總數(shù)的15%。專任教師學(xué)歷合格率達(dá)98%以上，?？茖W(xué)歷的教師占70%。 遠(yuǎn)程教育：中心學(xué)校投資近8萬元在水長小學(xué)安裝了目前全縣最為先進(jìn)多媒體白板教育資源，并及時培訓(xùn)，組織教師運(yùn)用，借

9、助這套 設(shè)備，中心學(xué)校于201*年3月成功舉辦了第四屆現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育進(jìn)課堂的中青年教師課堂教學(xué)比賽，進(jìn)一步推動了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育服務(wù)教育教學(xué)的步伐。做好遠(yuǎn)程教育接收工作，使用好光盤播放設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，學(xué)習(xí)教育名師和專家的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法，激勵中青年教師把遠(yuǎn)程教育接收的內(nèi)容制作成自己的課件，本學(xué)年利用模式二進(jìn)行教學(xué)共計(jì)480學(xué)時，利用遠(yuǎn)教設(shè)備下載、整理、刻錄教學(xué)資源共計(jì)98g。 四、主要做法一兩基鞏固 1、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鄉(xiāng)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對兩基工作的領(lǐng)導(dǎo)。 2、加大對義務(wù)教育法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度。利用教職工大會、家長座談會、家訪等形式，采納廣播、板報、講座、發(fā)放宣揚(yáng)材料等手段，大力

10、宣揚(yáng)義務(wù)教育法律法規(guī)，真正做到了深入人心。 3、在鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行鄉(xiāng)長村委會主任村民小組長家長“四長負(fù)責(zé)制，層層明確責(zé)任。 4、不折不扣地落實(shí)“兩免一補(bǔ)政策，解決了入學(xué)難的問題。5、認(rèn)真做好中長期教育發(fā)展規(guī)劃。制定出了我校中期“三校三園、長期“一校三園的辦學(xué)目標(biāo)，并認(rèn)真做了規(guī)劃，特別是對中心學(xué)校的搬遷整合作了具體的規(guī)劃，配合鄉(xiāng)黨委政府召開了土地征收前期工作動員會議，為下一步工作打下了基礎(chǔ)。加大校點(diǎn)收縮力度，201*年8月撤兵斗小學(xué)并入水長小學(xué)。加快了水長鄉(xiāng)“三校三園規(guī)劃的實(shí)施 步伐。進(jìn)一步整合了教育資源，為促進(jìn)教育公平、提升教學(xué)質(zhì)量提供了更有利的條件。 6、認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目工程。一是實(shí)施了永

11、保小學(xué)“農(nóng)民健身項(xiàng)目工程已經(jīng)，新建了籃球場，硬化了水泥路面，已經(jīng)投入使用；二是實(shí)施了201*中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目“水長小學(xué)學(xué)生宿舍樓工程。 7、為了使“三校三園規(guī)劃的盡快實(shí)現(xiàn)，一年來，水長鄉(xiāng)中心學(xué)校努力開展相關(guān)工作。依據(jù)全縣學(xué)校布局調(diào)整的總體思路。初步計(jì)劃201*年將中心學(xué)校、水長小學(xué)、連環(huán)小學(xué)、兵斗小學(xué)四校合并。新校址選在現(xiàn)在的水長小學(xué)。依據(jù)規(guī)劃，需征地30余畝。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量的工作，走村入戶，涉及農(nóng)戶50余家，征地34.806畝。目前，前期規(guī)劃制定和地勘已經(jīng)結(jié)束，為項(xiàng)目入駐做好了前期準(zhǔn)備工作。 8、多渠道籌措資金，改善辦學(xué)條件。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，

12、我們千方百計(jì)籌措資金，壓縮一些不必要的開支，積極改善辦學(xué)條件。完成了小官市學(xué)生宿舍樓的掃尾工程，購買桌凳106套及30張學(xué)生鋼床，修繕了中心學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍樓防水層；修建加固水長小學(xué)擋墻。在“抗旱保教期間，為永保小學(xué)和連環(huán)小學(xué)架設(shè)了新水管，為永保小學(xué)和小官市小學(xué)新建了蓄水池。201*年7月，投資5萬余元在小官市小學(xué)建蓋了154.07平方米的活動板房，為下一步撤并九條溝小學(xué)高年級打下了硬件基礎(chǔ)。 一年來，我校用于改善辦學(xué)條件總投資119.82萬元，其中上級補(bǔ) 助資金71.82萬元，中心學(xué)校投入48萬元。為學(xué)校的發(fā)展在硬件和軟件上提供了有力的保證，為“兩基的鞏固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 通過多年

13、的努力，我校的“兩基各項(xiàng)工作均達(dá)到了上級的指標(biāo)要求，小學(xué)入學(xué)率、鞏固率、報考率和小升初升學(xué)率均達(dá)100%，學(xué)前教育入園班率達(dá)50.3%。 二教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，針對我校實(shí)際狀況狀況，我們以“轉(zhuǎn)變教育觀念，改善教學(xué)教法，改革備課制度，讓遠(yuǎn)程教育進(jìn)課堂，向課堂四十分鐘要質(zhì)量為指導(dǎo)思想，執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量教研員負(fù)責(zé)制，主要從以下幾方面來抓： 1、中心學(xué)校嚴(yán)格要求各學(xué)校按義務(wù)教育課程方案，開齊課程，上足課時，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。 我們始終保持把教育教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作學(xué)校的生命線緊抓不放松。以“轉(zhuǎn)變教育觀念，改變評價方式，減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)，改善教學(xué)方法，改革備課制度，讓現(xiàn)代遠(yuǎn)

14、程教育進(jìn)課堂，向課堂四十分鐘要質(zhì)量為指導(dǎo)思想，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。 2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。重新修改了教學(xué)常規(guī)管理制度和教學(xué)評價方式，注重教學(xué)常規(guī)管理，加大過程督查力度，重點(diǎn)抓教師備課、上課、作業(yè)批改、教學(xué)反思和學(xué)生輔導(dǎo)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。 3、強(qiáng)化校本培訓(xùn)和研究。積極開展新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究，激勵教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文。撥出了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，組織開展了教導(dǎo)主任培訓(xùn)、新教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)等校本培訓(xùn)，舉辦了第四屆中青年教師課堂教學(xué)比賽， 組織了村校長和部分教師到外地教學(xué)觀摩，選送了一批校園長和骨干教師到外地州市進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一批優(yōu)秀的校長和骨干教師逐步得到了社會和家長的公認(rèn)，帶動了一大批教師共同進(jìn)步，共同提升。

15、 4、以結(jié)對扶持活動為載體，強(qiáng)化教研活動和課題研究。依據(jù)縣局201*年姚關(guān)結(jié)對扶持研討會的精神，在原來的基礎(chǔ)上，把我校6所村完小和兩所幼兒園結(jié)成了三對對子，圍繞校本研究課題，共開展了6次以改善教學(xué)研究和學(xué)校管理以及后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等方面的交流和扶持，讓全鄉(xiāng)的教師流動起來，激活了思想，加快了全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的資源共享的步伐。值得一提的是，201*年4月，我校與保山市實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部開展了手拉手共建活動，全方位結(jié)對共建，通過結(jié)對，是我校在學(xué)校管理、師資力量、教學(xué)研究以及教育質(zhì)量上都得到了長足的進(jìn)步和發(fā)展。 5、抓校園文化建設(shè)，促學(xué)生全面發(fā)展。以“打造校園特色，文化熏陶育人為總旨來使學(xué)生全面健康成長。我們持續(xù)深入

16、開展“敬孝崇廉教育活動，在辦好“元旦運(yùn)動會、“六一文藝晚會的基礎(chǔ)上，持續(xù)辦好學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站，增加了學(xué)生書法、繪畫、舞蹈等興趣小組。中心校還撥出了校園文化建設(shè)專項(xiàng)資金，進(jìn)一步改善了各學(xué)校的校容校貌，充實(shí)了校園文化內(nèi)容。校園文化要靠文化底蘊(yùn)來作支撐，今年我們重點(diǎn)打造“書香校園。我們在一至六年級的小學(xué)生中啟動了“誦讀千古美文，爭做博學(xué)少年的讀書活動，形成了“人人誦讀國學(xué)經(jīng)典的校園文化氛圍。通過各種校園文化活動的開展，學(xué)生的綜 合素養(yǎng)全面得到提升，校園文化在提升教育教學(xué)質(zhì)量中發(fā)揮了獨(dú)具魅力的作用。 6、一學(xué)年來，我校多管齊下抓質(zhì)量，學(xué)校、教師有教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)，教師有規(guī)范的教案，教師認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)，

17、并按要求批注；有校級研究課題，課題實(shí)施中有方案、有過程管理記錄，有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和課件，共有25位教師論文在云南教育成果征稿活動中獲獎。 三安全工作 安全工作是各項(xiàng)工作順利開展的保證，我校以創(chuàng)建“平安和諧校園為目標(biāo)，牢固樹立“學(xué)校安全無小事的思想和“安全責(zé)任重于泰山的安全意識，始終把全鄉(xiāng)師生的生命和學(xué)校財產(chǎn)安全列為重要議事日程，把它提到保穩(wěn)定的高度緊抓不放，認(rèn)真不折不扣落實(shí)執(zhí)行上級各主管部門的通知精神及要求，堅(jiān)決杜絕安全事故在校園內(nèi)外發(fā)生。 成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)安全工作，制度健全，措施到位，與校園長簽定了安全責(zé)任書，層層落實(shí)，責(zé)任到人。每月召開一次校長安全工作會議，安排布置學(xué)校安全工作。學(xué)期

18、開學(xué)第一周為安全宣揚(yáng)教育周，各校每周進(jìn)行一次安全宣揚(yáng)教育，每學(xué)期開展一次安全自救演練，加強(qiáng)師生安全意識和防范能力。中心學(xué)校根定期和不定期對各校進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采用措施排除。對玩忽職守、麻痹大意的學(xué)校及校長堅(jiān)決查處。學(xué)校針對校舍、交通、用電、防火、防水、防毒、防自然災(zāi)害、防疾病、食品衛(wèi)生等方面的安全工作，做 到教育為主，預(yù)防為先。特別是在防震和抗旱保教方面，學(xué)校防范意強(qiáng)，措施落實(shí)到位，保證了全體師生的生命安全和學(xué)校工作順利進(jìn)行。本學(xué)年進(jìn)行了4次以上安全檢查，兩次以上師生自救安全演練。一學(xué)年來，我校安全工作做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，沒有發(fā)生過一期責(zé)任安全事故。 四教師隊(duì)伍建

19、設(shè) 1、抓好師德師風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)評議和師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動。上學(xué)期，小教黨支部在全體黨員中開展題為查找共產(chǎn)黨員堅(jiān)持先鋒模范作用的不夠之處專題組織生活會,全體黨員在專題組織生活會中充分開展批評與自我批評，互相查找了黨員們的不夠之處，提出了整改措施。下學(xué)期，我校把在師德師風(fēng)宣揚(yáng)教育活動作為工作重點(diǎn)，核心是整教職工的思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)。全鄉(xiāng)小學(xué)教職員工積極參加，撰寫了讀書筆記和心得體會，仔細(xì)查找了自己存在的問題，寫出了剖析材料，制訂了整改措施，全體黨員、教職工提升了思想熟悉，強(qiáng)化了道德修養(yǎng)，凈化了教育行業(yè)風(fēng)尚。一學(xué)年來，我校緊抓師德師風(fēng)不放，進(jìn)一步樹立了廣大教職工的

20、形象。廣大教師愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)遵守法律，為辦人民滿意的教育而努力，各項(xiàng)工作井然有序。 2、構(gòu)建教師培訓(xùn)平臺，結(jié)合實(shí)際開展校本培訓(xùn)，充分創(chuàng)造條件，撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，給教師提供持續(xù)培訓(xùn)和進(jìn)修提升的機(jī)會。實(shí)施名師工程，注重培養(yǎng)專家型校長和骨干教師。撥出了一定經(jīng)費(fèi)、選派一批校 長和骨干教師到外地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批懂管理、會科研的專家型校長和能教書、會研究的素養(yǎng)型教師，從而帶動其他教師共同進(jìn)步。本學(xué)年，順利完成了各項(xiàng)教師培訓(xùn)任務(wù)。 3、強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。執(zhí)行學(xué)校工作校長負(fù)責(zé)制，保持以人為本，把“制度加情感，加強(qiáng)人性化作為學(xué)校內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，建立健全和完善各種規(guī)章制度，一年來，學(xué)校管理各項(xiàng)管理

21、工作在制度化、規(guī)范化和人性化的軌道上穩(wěn)步推動。 五財務(wù)管理工作 在資金管理和使用上，一是成立了財務(wù)管理小組，建立了財務(wù)管理制度，加大了管理力度，中心學(xué)校財務(wù)人員定期或不定期對各完小的經(jīng)費(fèi)使用狀況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；二是依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)及上級文件精神，要求各完小必須按云南省鄉(xiāng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制輔導(dǎo)讀本的相關(guān)要求規(guī)定結(jié)合實(shí)際進(jìn)行預(yù)算，報中心學(xué)校審核后，嚴(yán)格按預(yù)算規(guī)定合理使用義務(wù)教育保證經(jīng)費(fèi)；三是加大對各學(xué)校義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的督察力度，強(qiáng)化過程管理，保證合理使用經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮最大效益。 中心學(xué)校不擠占、挪用和截留義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照上級規(guī)定合理地運(yùn)用到教育教學(xué)中。 認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)經(jīng)費(fèi)。一是廣泛宣揚(yáng)黨和國

22、家的惠民政策，讓學(xué)生、家庭人人皆知，家喻戶曉；二是認(rèn)真澄貧寒困學(xué)生底子，建立貧困學(xué)生檔案；三是按上級指標(biāo)和學(xué)生困難程度簽發(fā)經(jīng)費(fèi)，做到有章可循，有案可查；四是對上級下?lián)艿摹皟擅庖谎a(bǔ)經(jīng)費(fèi)全額發(fā)放到 學(xué)生手中。 杜絕學(xué)校收費(fèi)行為，切實(shí)減輕學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)。五、存在問題及不夠 一學(xué)校硬件設(shè)施與學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)差距較大 對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我鄉(xiāng)學(xué)校生均占地面積、生均建筑面積和教學(xué)輔助用房、生活用房、運(yùn)動場地、體育設(shè)施器材、教學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施等嚴(yán)重不夠，無法適應(yīng)素養(yǎng)教育和現(xiàn)代化教育發(fā)展需要。 1、占地面積嚴(yán)重不夠。小學(xué)、幼兒園現(xiàn)有占地面積30460平方米，生均16.04平方米，與國家標(biāo)準(zhǔn)39平方米/生相差22.96平方米

23、。 2、校舍面積嚴(yán)重不夠。小學(xué)、幼兒園現(xiàn)有建筑面積11776平方米，生均6.2平方米。 功能教室不夠。部分小學(xué)無實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室和多媒體教室，全鄉(xiāng)各學(xué)校都無美術(shù)室、體育室、音樂室、語音室等功能教室。 生活用房嚴(yán)重不夠。學(xué)生宿舍不夠，學(xué)生宿舍擁擠簡陋，條件較差；教師宿舍緊缺，目前仍有部分教師在家住宿；全鄉(xiāng)各學(xué)校都無標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生食堂和餐廳。危房面積較大。目前共有危房面積2735平方米，其中：b級危房面積1184平方米，d級危房面積1551平方米，危房率24.24%。 二師資總量不夠，結(jié)構(gòu)不合理 1、隨著清退代課教師工作的開展，擺在我們面前的一個最大問題就是師資力量不夠，專業(yè)教師缺乏。 2、學(xué)校宿舍管理、食堂管理、醫(yī)務(wù)人員、安全保衛(wèi)等工勤管理人員匱乏，影響學(xué)校的工作開展，后勤管理存在較大的安全隱患。 五、今后努力的方向 我鄉(xiāng)教育存在的問題,既有歷史的因素,又有現(xiàn)實(shí)的問題。要解決好這些問題,逐步縮小與先進(jìn)地區(qū)教育的差距,實(shí)現(xiàn)水長教育的跨越式發(fā)展。從外部來講，需要政策傾斜和上級扶持；從內(nèi)部來講，或許需要幾年、十幾年、甚至幾十年的奮斗和努力，但我們有決心、有信心來解決好這些矛盾和問題，促進(jìn)全鄉(xiāng)教育的快速和諧發(fā)展。為此，提出如下工作措施。 一按時完成全縣所有d級危房的排除任務(wù)