AB集團(tuán)員工外派管理辦法

1、金浩集團(tuán)員工外派管理辦法金浩集團(tuán)員工外派管理辦法（金浩人 2007 6 號， 2007 年 4 月 15 日）第一章總則第二章人員選派第三章合同制第四章外派工作期限第五章參加集團(tuán)本部的職位聘任第六章考核與晉升第七章赴離任及探親、休假第八章派出和調(diào)回第九章附則第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)員工外派工作，支持所屬公司經(jīng)營管理， 特制定本辦法。第二條派往所屬公司工作，期限在半年（含）以上且需解聘集團(tuán)內(nèi)職位的人員，統(tǒng)稱外派人員。第三條外派人員以中、高層管理人員為主。所屬公司應(yīng)從自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要出發(fā)，充分考慮人力資源成本，在依法合規(guī)的前提下，科學(xué)、合理地制定外派人員職位規(guī)劃，明確外派人員總量及由外派人員擔(dān)當(dāng)

2、的職位和任職條件。第四條外派人員一經(jīng)派出，應(yīng)遵守所屬公司所在地區(qū)的法律法規(guī)、所屬公司的規(guī)章制度，并自覺維護(hù)外派人員之間及外派人員與當(dāng)?shù)貑T工之間的團(tuán)結(jié)等。作為金浩集團(tuán)的員工，外派人員在外期間還應(yīng)嚴(yán)格遵守金浩集團(tuán)員工行為守則及其他有關(guān)規(guī)定。第五條總部人力資源部是員工外派的主管部門，所屬公司管理部協(xié)助。第六條外派人員的薪酬管理事項另行規(guī)定。第七條本辦法的條款如與所屬公司駐在地的勞動法規(guī)以及其他法律法規(guī)相沖突，則相應(yīng)條款對該公司外派人員不適用。第二章人員選派第八條外派人員選派堅持公開、公平、公正的原則，采取公開競聘、組織推薦等方式，擇優(yōu)派出。第九條總部人力資源部在人員選派中的職責(zé)包括：（一）審查并發(fā)布

3、外派需求信息；（二）接受報名及資格審查、組織對候選人的考核考察、征求派出部門意見等支持保障職能；第十條所屬公司在人員選派中的職責(zé)包括：（一）提出外派人員需求及任職條件；（二）根據(jù)本公司的有關(guān)規(guī)定選擇合適的外派人選。第十一條外派人員基本條件（一）根據(jù)本辦法第十四條和十五條之規(guī)定獲得外派資格；（二）道德品質(zhì)和職業(yè)操守良好，為人正派，勤政廉潔；（三）愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)新環(huán)境及承受壓力的能力；（四）具備崗位所必需的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和管理能力，工作績效良好；（五）遵紀(jì)守法，注重合規(guī)經(jīng)營；（六）身體健康，能適應(yīng)各種環(huán)境下的工作；（七）擬聘任助理總經(jīng)理以上職位的，派

4、出時年齡原則上男性不超過55 周歲，女性不超過50 周歲（派出前擔(dān)任總部部門總經(jīng)理，可適當(dāng)放寬）；其他職位人員派出時年齡，男性不超過50 周歲，女性不超過45 周歲；第十二條有下列情況之一者不得赴京外工作：（一）受到記過（含）以上行政處分且仍在有效期內(nèi)的；（二）家庭關(guān)系緊張，可能影響工作或正在離婚訴訟之中的；（三）因健康原因不能堅持正常工作1 年的。第十三條非高級管理職位的外派人員按以下辦法和程序選派：（一）所屬公司根據(jù)外派人員職位規(guī)劃和人員輪調(diào)情況提交外派人員需求及任職條件，總部人力資源部進(jìn)行審核后，在集團(tuán)公布；（二）具有外派資格、符合公布職位條件且有外派意愿的人員，均可向總部人力資源部直接

5、報名；（三）總部人力資源部負(fù)責(zé)對報名人員進(jìn)行資格審查，將合格人選通知所屬公司；（四）總部人力資源部可應(yīng)所屬公司的要求及按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人選進(jìn)行考試、考核或考察；（五）所屬公司根據(jù)各方面情況選擇最終人選，上報總部；總部人力資源部負(fù)責(zé)對最終人選的情況和選拔程序進(jìn)行審核，在征求派出部門意見后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理外派手續(xù)。第十四條派出擬擔(dān)任財會部副總以上職位的，應(yīng)由總部財會部進(jìn)行資格認(rèn)定。第十五條為保證外派人員甄選過程的公開、公平和公正，真正選拔出德才兼?zhèn)涞耐馀扇藛T，所屬公司應(yīng)制定本公司選擇外派人員的程序，報備總部人力資源部。具體的人員選擇過程應(yīng)留有書面記錄，以備總部檢查。第十六條所屬公司高級管理人

6、員的選派不受本章規(guī)定限制。第十七條個別關(guān)鍵崗位、重點培養(yǎng)對象及時間緊、專業(yè)偏、人選稀缺等特殊需求崗位的人員，可采取組織推薦的方式，由總部人力資源部與所屬公司協(xié)商確定。第三章合同制第十八條外派工作是員工工作崗位的變更，為明確集團(tuán)與外派人員雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，外派人員在派出前須與總部人力資源部簽訂外派工作協(xié)議。第十九條外派人員外派期間不得在受聘的所屬公司辭職；提出辭職的，必須回總部辦理有關(guān)手續(xù)。第二十條外派工作協(xié)議的具體內(nèi)容和格式見所附協(xié)議文本。第二十一條外派人員調(diào)回并確定職位后，與集團(tuán)總部重新簽訂職位聘任合同。第四章外派工作期限第二十二條高級管理人員外派任期由總部管理，一般為_年。除總經(jīng)理、首

7、席代表以外的其他高管人員任期的終結(jié)、延長等，所屬公司可提出建議，報總部審批。第二十三條非高管外派人員任期由所屬公司與外派人員在確定派出意向前商定。經(jīng)雙方協(xié)商可延長任期，但在同一公司任期一般不超過5 年。所屬公司需要的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，需要在同一公司連續(xù)工作5 年以上或者不限定固定任期的，上報總部審批。第二十四條非高管外派人員任期結(jié)束前，所屬公司應(yīng)在協(xié)商的基礎(chǔ)上提前確定外派人員是否繼續(xù)留任，外派人員本人留任或調(diào)回的申請及所屬公司意見均需書面報總部。無論是繼續(xù)留任還是調(diào)回總部內(nèi)工作，一般情況下均需提前報總部，為選派和辦理赴任手續(xù)留出充裕的時間。提前終止任期需上報總部批準(zhǔn)。第二十五條在外表現(xiàn)良好的擬調(diào)回

8、外派人員，可根據(jù)總部人力資源部公布的外派職位需求信息，報名參加其他所屬公司的人員選派競聘，并在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。競聘成功的，直接改派其他所屬公司。第二十六條改派其他所屬公司工作的，任期按有關(guān)辦法重新確定。第二十七條總部可以隨時根據(jù)外派人員在外表現(xiàn)及工作需要，提前終止其任期，調(diào)回集團(tuán)內(nèi)工作。第二十八條外派人員達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡，執(zhí)行國家的離退休制度的規(guī)定，及時調(diào)回本部并辦理退休手續(xù)。第二十九條外派人員在外期間因違法、違規(guī)等受到記大過（含）以上處分的，任期即告終止，調(diào)回集團(tuán)，并做相應(yīng)處置；在外期間因違法、違規(guī)等事實受到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處罰的，視情節(jié)輕重決定是否調(diào)回集團(tuán)內(nèi)。第三十條外派人員在外期

9、間患病，兩個月不能恢復(fù)健康并正常工作，應(yīng)調(diào)回集團(tuán)?；即蟛?yīng)調(diào)回集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行治療。第五章參加集團(tuán)本部的職位聘任第三十一條所屬公司在上報外派人員任期終結(jié)之前，應(yīng)提供擬調(diào)人員工作鑒定，包括對其外派經(jīng)歷的評價和調(diào)回后職位安排建議，上報總部人力資源部。第三十二條擬調(diào)回外派人員可通過職位聘任確定回集團(tuán)后職位，但新聘職位的到崗時間必須在調(diào)回后。第三十三條在職位聘任條件的掌握方面，外派人員在集團(tuán)外任職經(jīng)歷按照一定的對應(yīng)關(guān)系視同集團(tuán)內(nèi)任職經(jīng)歷對待，具體對應(yīng)關(guān)系見附表。對在外派工作期間業(yè)績優(yōu)良、表現(xiàn)突出，具有較強(qiáng)管理能力、業(yè)務(wù)能力的外派人員，要做到人盡其才。第三十四條職位聘任過程中，對于赴高風(fēng)險、艱苦地區(qū)工作的外派

10、調(diào)回人員，在同等條件下應(yīng)優(yōu)先考慮。第三十五條總部本部經(jīng)理（含）以上職位，如在一定范圍內(nèi)公開競聘的，由總部人力資源部及時向所有所屬公司發(fā)布聘任信息。第三十六條上述職位以外的其他職位，如在一定范圍內(nèi)公開競聘的，總部人力資源部須向本部門派出人員發(fā)布相關(guān)競聘信息。第三十七條調(diào)回后不能確定職位的，由原派出部門按有關(guān)職位聘任辦法及相關(guān)管理規(guī)定處理。第六章考核與晉升第三十八條外派人員應(yīng)與公司內(nèi)當(dāng)?shù)貑T工一道參加公司內(nèi)年度考核?？己私Y(jié)果作為外派人員晉升、培訓(xùn)及回集團(tuán)本部后職位聘任等的重要參考依據(jù)。第三十九條所屬公司每年年終要為外派人員填寫金浩集團(tuán)外派人員績效考核登記表，一式三份，一份報備總部人力資源部，一份送原

11、派出部門，一份所屬公司留存。考核結(jié)果的相關(guān)材料應(yīng)按檔案管理規(guī)定歸入個人檔案。第四十條外派人員提升非高管職位的，由所屬公司自行審批，報備集團(tuán)總部人力資源部。第七章赴離任及探親、休假第四十一條總經(jīng)理、首席代表赴離任、因公出差可乘坐公務(wù)艙，其余人員離赴任、因公出差乘坐普通艙。交通費(fèi)用由所屬公司承擔(dān)，包括赴離任時合理的行李超重費(fèi)。第四十二條外派人員年休假由所屬公司自行管理。第八章派出和調(diào)回第四十三條外派人員在派出前需學(xué)習(xí)本辦法和其他相應(yīng)規(guī)定。第四十四條派出人員可根據(jù)需要參加派前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策、規(guī)定、紀(jì)律，了解派往地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)情況。第四十五條所屬公司外派人員的調(diào)動（包括調(diào)回集團(tuán)本部內(nèi)和在所屬公司

12、之間改派）由總部統(tǒng)一管理。第四十六條所屬公司外派人員按規(guī)定解聘集團(tuán)內(nèi)職位，但與集團(tuán)的勞動關(guān)系繼續(xù)有效，行政關(guān)系仍保留在派出部門。第四十七條確定調(diào)回的人員， 須在調(diào)回通知所規(guī)定的調(diào)回期限內(nèi)完成工作移交手續(xù)。第四十八條所屬公司主要負(fù)責(zé)人離任，總部組織離任稽核。第四十九條外派人員調(diào)回后應(yīng)先到原派出部門報到。聘任職位不在原部門的，按有關(guān)規(guī)定辦理與原部門解除勞動合同和聘任部門入職手續(xù)。第五十條外派人員在派出前和調(diào)回前應(yīng)安排組織談話。派出前談話主要是介紹組織決定，提出工作要求、紀(jì)律等相關(guān)注意事項，介紹擬赴任所屬公司的情況等。調(diào)回前談話主要是通報組織決定，了解外派人員今后的工作想法等。第九章附則第五十一條本

13、辦法所指高管人員包括所屬公司助理總經(jīng)理以上人員。第五十二條本辦法從公布之日起實行，以往規(guī)定與本辦法有抵觸的以本辦法為準(zhǔn)。本辦法由總部人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附件一：外派人員集團(tuán)外任職經(jīng)歷與集團(tuán)內(nèi)任職經(jīng)歷的對應(yīng)關(guān)系表附件二：外派工作協(xié)議附件 1，外派人員集團(tuán)外任職經(jīng)歷與集團(tuán)本部任職經(jīng)歷對應(yīng)關(guān)系表外派所屬公司分類集 團(tuán) 外 任 職經(jīng)歷可對應(yīng)的集團(tuán)內(nèi)任職經(jīng)歷一類公司總經(jīng)理集團(tuán)副總經(jīng)理副總經(jīng)理集團(tuán)副總經(jīng)理或部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理總部部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理部門副總經(jīng)理總部部門副總經(jīng)理或助總部門主管總部部門內(nèi)設(shè)團(tuán)隊主管或高級專業(yè)技術(shù)職位部門副主管總部高級專業(yè)技術(shù)職位或中級專業(yè)技術(shù)職位二類公司總經(jīng)理總部副總或部門總

14、經(jīng)理副總經(jīng)理總部部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理總部部門副總經(jīng)理三類公司總經(jīng)理總部部門總經(jīng)理副總經(jīng)理總部部門副總經(jīng)理部門總經(jīng)理總部部門副總經(jīng)理或部門主管注： 1，上述對應(yīng)關(guān)系與行政級別無關(guān)，僅是調(diào)回人員參加集團(tuán)內(nèi)職位聘任過程中，集團(tuán)外任職經(jīng)歷可以參照的集團(tuán)內(nèi)部任職經(jīng)歷，以便于調(diào)回人員參加相應(yīng)職位的聘任。2，其中：一類公司是指投資金額或營業(yè)額在10 億元人民幣以上的單位；二類公司是指投資金額或營業(yè)額在310 億元人民幣以內(nèi)的單位；三類公司是指投資金額或營業(yè)額在3 億元人民幣以下的單位。附件 2，編號：_外派工作協(xié)議甲方：金浩集團(tuán)有限公司乙方： _身份證號碼： _甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，就乙方外派工作事宜達(dá)成以

15、下協(xié)議：派出機(jī)構(gòu)派駐機(jī)構(gòu)派出時間年月日派 出 任務(wù)外派期間，雙方除履行勞動合同約定外，還應(yīng)履行下述約定：（一）甲方權(quán)利義務(wù)： 1，甲方確定乙方在所屬公司工作時間，有權(quán)根據(jù)工作需要縮短或延長乙方在集團(tuán)外工作時間。2，甲方或所屬公司負(fù)責(zé)核定乙方職務(wù)，提供乙方薪酬等各項福利待遇，并負(fù)責(zé)保留乙方基本養(yǎng)老保險（國家規(guī)定的）等有關(guān)待遇。3，甲方或所屬公司有權(quán)對乙方工作定期進(jìn)行考核評價，并確定考核結(jié)果及績效獎金標(biāo)準(zhǔn)。4，甲方有權(quán)根據(jù)工作需要，調(diào)動乙方工作。（二）乙方權(quán)利義務(wù)： 1 ，乙方除享受外派人員薪酬等福利待遇外，還可根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律和所屬公司規(guī)定，享受所在公司有關(guān)福利待遇，但不包括甲方明確規(guī)定乙方不享受的待遇。2，乙方有權(quán)拒絕違規(guī)操作，并可以就不合規(guī)事項進(jìn)行越級匯報。3，乙方必須嚴(yán)格遵守金浩集團(tuán)員工外派管理辦法以及其他相關(guān)規(guī)定，敬業(yè)守職，服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法。4，乙方必須嚴(yán)守集團(tuán)及所屬公司機(jī)密。5，乙方必須服從甲方調(diào)動，按規(guī)定時間回集團(tuán)內(nèi)原部門報到，并按規(guī)定辦理各項手續(xù)。（三）違約責(zé)任： 1，如乙方不服從調(diào)動、逾期不歸或自行離司，甲方視乙方自動解除本協(xié)議，并將根據(jù)情況給予行政處