建筑工程第八期監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要_第1頁(yè)
建筑工程第八期監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要_第2頁(yè)
建筑工程第八期監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要_第3頁(yè)
建筑工程第八期監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要_第4頁(yè)
建筑工程第八期監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、老舊小區(qū)改造工程(第x期)監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要工程名稱:小區(qū)片區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程會(huì)議主題:質(zhì)量、進(jìn)度、安全、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議時(shí)間: 2020.7.20 會(huì)議地點(diǎn):改造項(xiàng)目部辦公室主持人:參會(huì)單位及人員:見(jiàn)附后會(huì)議簽到表為保證金廣小區(qū)改造工程的順利開(kāi)展,重點(diǎn)從安全管控、施工進(jìn)度、質(zhì)量把控以及質(zhì)量(涉及方案變更)等方面進(jìn)行分析,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,以解決問(wèn)題為目的,施工單位及相關(guān)參會(huì)人員發(fā)言形成以下紀(jì)要:一、會(huì)議內(nèi)容:(一)、鑫建筑公司) :1、上周施工情況概述: 2#樓三層梁、板模板安裝完成80%; 3#樓三層墻體砌筑完成; 4#樓基礎(chǔ)驗(yàn)收后正在回填;5#樓基礎(chǔ)圈梁澆筑完成。2、上周計(jì)劃完成情

2、況:上周計(jì)劃2#、3#樓完成三層封頂、4#、5#樓計(jì)劃完成一層墻體砌筑,截止至昨天均未按周計(jì)劃完成施工任務(wù),2#樓施工進(jìn)度滯后2天左右,3#樓施工進(jìn)度滯后3-4天左右,4#、5#樓嚴(yán)重滯后(七天左右)。3、本周工作計(jì)劃: 本周內(nèi)計(jì)劃完成2#、3#樓四層封頂;4#、5#樓完成一層封頂并力爭(zhēng)將上周耽誤的工期趕出來(lái)。(二)、基監(jiān)理公司(第三監(jiān)理部):1、施工現(xiàn)場(chǎng)綜述:、進(jìn)度方面:上周計(jì)劃完成2#、3#樓三層封頂,實(shí)際2#樓三層梁、板模板安裝還未完成;3#樓只完成三層墻體砌筑; 4#、5#樓計(jì)劃完成一層墻體砌筑,實(shí)際完成地圈梁混凝土澆筑。實(shí)際施工進(jìn)度不能按計(jì)劃完成,其主要原因是施工人員不能滿足施工需要

3、,特別是模板工缺乏影響了整個(gè)施工進(jìn)度,加之各工序之間銜接出現(xiàn)空擋,未組織穿插作業(yè)施工致使計(jì)劃落空。、質(zhì)量方面:總體質(zhì)量較前有所改觀,砌體、混凝土現(xiàn)澆構(gòu)件觀感較前令人滿意,技術(shù)人員及施工工人質(zhì)量意識(shí)較前有所提高,但易發(fā)的質(zhì)量通病仍有存在,砌筑砂漿、混凝土拌制配比控制還不夠嚴(yán)格,砌體灰縫還有瞎縫、不勻、不順直現(xiàn)象;鋼筋綁扎后有因踩踏變形而不自覺(jué)校正的問(wèn)題;部分現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件有拆模過(guò)早致使構(gòu)件表面粘模(如構(gòu)造柱等)、還有的甚至損壞(如翻邊、飾線等),混凝土的養(yǎng)護(hù)較前有好轉(zhuǎn),但還不能經(jīng)常保持混凝土表面濕潤(rùn),多次要求用麻袋或氈布加以覆蓋,一直不能得到落實(shí)。、安全文明施工方面:安全文明施工問(wèn)題一直得不到項(xiàng)

4、目部的重視,施工現(xiàn)場(chǎng)混亂自始自終存在于施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放不整齊,構(gòu)配件、工器具、模板等物料亂堆亂放;施工臨時(shí)用電線路架設(shè)不規(guī)范,私拉亂扯,施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂,道路擁堵,施工的四口不封堵,危險(xiǎn)地方?jīng)]有懸掛安全警示牌照,樓層臨邊防護(hù)不規(guī)范不能起到應(yīng)有防護(hù)作用,交通通道不搭設(shè)安全防護(hù)棚罩;還存在有施工的各功能區(qū)分區(qū)不清,鋼筋加工區(qū)無(wú)防護(hù)罩棚及設(shè)備用電線路存在安全隱患;還有部分現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)淡薄、心存僥幸,不能正確佩戴安全帽;項(xiàng)目部安全體系不健全、管理混亂、管理人員職責(zé)不清等問(wèn)題。2、監(jiān)理單位的要求: 1)、進(jìn)度按上周會(huì)議決定的7個(gè)工作日完成一個(gè)樓層封頂,墻體砌筑不能分散施工,第一天從一端砌

5、筑幾個(gè)軸線段的墻體至標(biāo)高后,晚上可以加班構(gòu)造柱的模板安裝及砼澆筑施工,構(gòu)造柱施工不單獨(dú)占用施工時(shí)間,完全可以與墻體砌筑同步,第二天(或第三天)可從已完成砌體的一端開(kāi)始施工圈梁、梁、板模板安裝,墻體砌筑3天,模板安裝3天(穿插作業(yè)1-2天),4-5天可完成頂模安裝,鋼筋綁扎1天,砼澆筑1天,7個(gè)工作日完全可以完成一個(gè)樓層封頂。2)、砌筑砂漿及混凝土拌制嚴(yán)格按照開(kāi)盤(pán)稱量進(jìn)行配比拌制。3)、杜絕砌體灰縫瞎縫、不勻、不順直現(xiàn)象發(fā)生。4)、鋼筋綁扎后有因踩踏造成鋼筋凌亂、變形者,自覺(jué)及時(shí)校正。5)、現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件拆模不能過(guò)早、更不能野蠻施工致使構(gòu)件因拆模而損壞。6)、砼養(yǎng)護(hù)要經(jīng)常保持砼表面濕潤(rùn),必須用麻

6、袋或氈布加以覆蓋(如不購(gòu)買(mǎi)麻 袋或氈布覆蓋,甲方替項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)麻袋或氈布,所需資金從工程款中扣除)7)、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)整物料排放。8)、施工用電及生活用電嚴(yán)禁私拉亂扯。9)、做好安全防護(hù)措施的落實(shí),特別是三寶、四口、五臨邊的安全防護(hù)必須落實(shí)到位,工人上班必須正確佩戴安全帽,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁光膀子、穿拖鞋。10)、危險(xiǎn)地方需懸掛安全警示牌照。(三)、盛置業(yè)(總):在大家的努力下,質(zhì)量、安全方面較前有所進(jìn)步,進(jìn)度方面嚴(yán)重滯后,每周施工計(jì)劃不能如期完成,如監(jiān)理樊工講的關(guān)鍵在項(xiàng)目部施工組織不力,施工人員不能滿足施工需要的問(wèn)題(特別是模板工的不足)要盡快組織解決,各工序之間的銜接不能出現(xiàn)空擋,

7、要環(huán)環(huán)相扣,要有計(jì)劃的組織穿插作業(yè)施工,要做好加班施工的組織工作,今天的任務(wù)決不能拖到明天,7個(gè)工作日完全可以完成一個(gè)樓層的封頂任務(wù);在加快進(jìn)度的同時(shí),不能放松質(zhì)量要求,更不能不要安全,在確保質(zhì)量、安全的前提下,要想方設(shè)法加快施工進(jìn)度,各個(gè)工序的施工要嚴(yán)格按照監(jiān)理要求去組織實(shí)施;天氣炎熱,要備足茶水,做好施工人員的防暑工作,確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 二、決議事項(xiàng):1)、樓層外邊圍護(hù)不符合要求(施工層沒(méi)有滿布竹排、下層沒(méi)有平網(wǎng)圍護(hù));安全通道未搭設(shè)防護(hù)棚;樓梯口、電梯井門(mén)洞口未圍護(hù);限明天(29日)一天內(nèi)完成上述防護(hù)整改工作,否則罰款3000元;2)、線路規(guī)范架設(shè),限29日至30日兩

8、天內(nèi)完成,否則罰款1000元;3)、砂漏嚴(yán)禁摻入石子中使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由甲方租車(chē)清除出場(chǎng),所需費(fèi)用從工程款中扣除并罰款1000元;4)、繼續(xù)執(zhí)行上周會(huì)議決定的進(jìn)度超期罰款額度:七個(gè)工作日完成一個(gè)樓層封頂,每棟每超一天罰款4000元,從工程款中扣除,如能在合同總工期內(nèi)交工,中間進(jìn)度罰款如數(shù)退回(此項(xiàng)決議作為制度貫徹全施工過(guò)程)。 附后會(huì)議簽到表及會(huì)議圖片: 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要填寫(xiě)說(shuō)明及要求一、填寫(xiě)說(shuō)明1、 監(jiān)理會(huì)議的類型凡是由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的會(huì)議,在此均稱為監(jiān)理會(huì)議,它包括監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)技術(shù)討論會(huì)、施工方案研討會(huì)、各種形式的協(xié)調(diào)會(huì)等專題工地會(huì)議,其會(huì)議均應(yīng)寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。2、 編寫(xiě)要點(diǎn)(1) 會(huì)議紀(jì)

9、要的中心內(nèi)容應(yīng)包括一下內(nèi)容。1)上次例會(huì)決議事項(xiàng)的執(zhí)行落實(shí)情況,如未落實(shí)原因?yàn)楹?、具體責(zé)任者為誰(shuí)、應(yīng)采取何種補(bǔ)救措施等,并應(yīng)落實(shí)補(bǔ)救措施的執(zhí)行責(zé)任者及時(shí)限要求。2)本次會(huì)議的議決事項(xiàng),主要落實(shí)執(zhí)行單位及時(shí)限要求。3)不必要寫(xiě)入會(huì)議過(guò)程及發(fā)言人姓名、發(fā)言內(nèi)容,如果出席單位需要發(fā)言記錄時(shí),可將發(fā)言記錄復(fù)印后發(fā)送到該單位。 (2)會(huì)議紀(jì)要的文字要簡(jiǎn)潔,內(nèi)容要清楚,用詞要準(zhǔn)確。 (3)參加工程項(xiàng)目建設(shè)各方的名稱應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定。如建設(shè)單位;承包單位;設(shè)計(jì)單位;監(jiān)理單位。二、要求 1、會(huì)議紀(jì)要的只要內(nèi)容。1)會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)。2)會(huì)議主持人。3)出席者單位、姓名、職務(wù)。4)會(huì)議討論的主要問(wèn)題及決議的事項(xiàng)。5)各項(xiàng)工作落實(shí)的負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求。6)其他需要記載的事項(xiàng)。 2、會(huì)議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放。1)監(jiān)理例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后送交打印。2)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)打印出的清樣和最后打印成品進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。3)會(huì)議紀(jì)要分發(fā)到有關(guān)單位時(shí)應(yīng)有簽收手續(xù)。4)與會(huì)各單位如對(duì)會(huì)議紀(jì)要有異議時(shí),應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書(shū)面文件反饋到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),并由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理。5)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要采用哪種形式應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)上討論確定,并寫(xiě)入會(huì)議紀(jì)要。6)監(jiān)理例會(huì)的發(fā)言原始記錄、會(huì)議紀(jì)要及反饋的文件上均應(yīng)作為監(jiān)理資料存檔。 三、專題工地會(huì)議紀(jì)要。 1、專題工地會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論