長沙商貿旅游職業(yè)技術學院202x-資助中心年度總結

1、長沙商貿旅游職業(yè)技術學院201*資助中心年度總結 長沙商貿旅游職業(yè)技術學院201*資助中心年度總結 201*年資助中心年度總結 在過去的一個學期里,資助中心在學校領導的關心下,在全校師的大力配合下.在全體成員的努力下,資助中心建立.完善了組織工作,開展了一系列貼近學生學習生活實際的,同學們喜聞樂見的活動,取得國斐然的成 一、資助中心內部建設 (1)資助中心有三大部門分別是:辦公室，評檢部，拓展部。2在每周四將召開資助例會、在會議中將匯報各部門工作狀況。3為了更好的指導工作，保證工作高質高效完成，每周每個部門將開展一次小會議、將具體的工作落實到位。4明確各部門責任，各部部長為部門活動主要負責人。

2、二、內容豐富的校院活動 在各位干事努力下，我部成功的與第三家火宮殿達成伙伴關系，該店位于長沙東塘韶山北路，現已有十名學生在此店兼職，該店還會在我院招一批寒假兼職人員，正在籌備中，工資待遇與總店一樣40元一天，包食宿；為此通程電器也要一批促銷員。還聯(lián)系到一家天才寶貝培訓機構，在我校聘用了十五名學生發(fā)放調查卷35元一份，加提成，在高橋沃爾瑪兼職聘用我院8名學生做促銷；井灣子紅棗包裝生產在我院聘用6名學生，；利基市場調查一個機構在我愿聘用5人恒大地產在我院聘用6名學生發(fā)傳單，餐館發(fā)傳單2人等。在本年度的后段時期內，有鄉(xiāng)水人家正聯(lián)系我部需要一批寒假兼職人員；火宮殿總店也需要在我院聘用85名寒假兼職人員

3、；還有長沙電子產在我院需要一批兼職人員，人數不限，通程盛源大酒店也需在我院聘用20名寒假兼職人員，工資1000元一個月，包食宿，加提成。還有道程超市，臺北豆?jié){等。除此之外我們還與一些企業(yè)有聯(lián)系，如：享享咖啡、餐謀天下、臺灣流行餐坊、上島咖啡、哈特波波巴西燒烤餐廳等等。三、工作總結 經過一年的努力，資助中心各部門團結協(xié)作、積極進取、用積極熱情投入學生工作中去。自然這其中也有很多不夠這處、一路走來、有風雨，有坎坷，也有成功和喜悅。大家努力運用革新理念力求將活動舉辦的有聲有色，從中吸取經驗。各部門不避已短，互相交流，將自己的經驗及需要改善的方面積極與大家分享避免復蹈前轍。我們相信，我們能夠做得更好，

4、能夠將資助中心經營得更加美好。 院學生會資助中心辦公室二0一0年十二月二十六日 擴大閱讀：長沙商貿旅游職業(yè)技術學院201*資助中心年度計劃 201*資助中心年度計劃 帶著新的力量與夢想，帶著新的憧憬與渴求資助中心的工作在新的學年里已經悄悄然拉開序幕。新的學年里，我們將持續(xù)本著“革新，拼搏，務實，進取的精神，在學校的領導下，持續(xù)服務廣大同學，為廣大同學搭建一個鍛煉自我的平臺。本年度的各部門工作計劃如下： 一、辦公室：強化內部管理，追求工作實效，協(xié)調各部門之間的工作，營造各司其職，團結合作的氛圍，辦公室將及時通知每周的會議時間及地點到各部長，做好會前準備，認真完成每次的會議記錄。 二、評檢部：天天

5、按時完成自己的日常工作，在檢查的過程中多與工作人員交流，以提升環(huán)境衛(wèi)生標準，有什么問題及時提出，并及時找到對應方針。 三、拓展部：首先，部門干部采納一定方式，整頓剛回到崗位上的各位干事，用積極的心態(tài)投入到部門的工作中來，著重培養(yǎng)干事的團隊協(xié)作能力，針對部門內部缺陷，強化管理，正確引導，做到盡善盡美，強化干事與干部的交流，使得更好的上傳下達，團結一致。并在本年嘗試采納新方式尋找兼職方式，如運用網絡媒介，將學院圖片與部門工作流程相結合，打造拓展的網站，這樣需要兼職的單位與企業(yè)可以更方便，更快捷的與我院取得聯(lián)系。還打算制定一份問卷調查，促進我院與該單位促成長期伙伴。 最后我們學生會將以熱情的服務，端

6、正的態(tài)度。為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務。希望全校的老師和學生能給我們學生生會以支持和激勵，同時我們學生會也希望全校的老師和學生給我們多提寶貴的看法和建議，我們一定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不夠，我們才干會進步，會得到成長。 院學生會資助中心辦公室 二0一0年十二月二十六日 201*年資助中心年度總結 在過去的一個學期里,資助中心在學校領導的關心下,在全校師的大力配合下.在全體成員的努力下,資助中心建立.完善了組織工作,開展了一系列貼近學生學習生活實際的,同學們喜聞樂見的活動,取得國斐然的成。 一、指導思想：我部會認真貫關于學生會工作的思想引導型建設，在搞好學生日常學習

7、生活服務同時，從思想上大力引導廣大學生強化自身修養(yǎng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，品德高尚。不懈怠，不盲目，逐步從服務型工作方式到思想引導型工作上轉變，提升思想覺悟、積極、認真、不懈怠，個人之間，集體之間強化學習，建設學習型組織。由上而下，逐層管理，打造一個團結和諧的團體。 二、資助中心內部建設 資助中心有三大部門分別是:辦公室，評檢部，拓展部。2在每周四將召開資助例會、在會議中將匯報各部門工作狀況。3為了更好的指導工作，保證工作高質高效完成，每周每個部門將開展一次小會議、將具體的工作落實到位。4明確各部門責任，各部部長為部門活動主要負責人。 三、內容豐富的校內活動 為了幫助我校同學更好的生活、學習。為了解決同學們周末兼職問題。為了解決同學寒假工作問題。我部開展好幾次招聘會。如：火宮殿招聘會、香水人家招聘會、肯德基招聘會等。 工作總結：經過一年的努力，資助中心各部門團結協(xié)作、積極進取、用積極熱情投入學生工作中去。自然這其中也有很多不夠這處、一路走來、有風雨，有坎坷，也有成功和喜悅。大家努力運用革新理念力求將活動舉辦的有聲有色，從中吸取經驗。各部門不避已短，互相交流，將自己的經驗及需要改善的方面積極與大家分享避免復蹈前轍。我們相信，我們能夠做得更好，能夠將學生經營得更加美好！ 院學生會資助中心辦公