防東路NOII合同總監(jiān)辦202x-年節(jié)能減排工作總結(jié)

1、防東路noii合同總監(jiān)辦201*年節(jié)能減排工作總結(jié) 防東路noii合同總監(jiān)辦201*年節(jié)能減排工作總結(jié) 防東高速公路noii合同總監(jiān)辦 201*年全國節(jié)能宣揚周活動及節(jié)能減排工作總結(jié) 為廣泛開展全國節(jié)能宣揚周活動，圍繞“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展的主題，引導(dǎo)和帶動本監(jiān)理辦職工參加節(jié)能減排工作，提升憂患意識和節(jié)能意識，充分調(diào)動干部員工節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，依據(jù)防東路建設(shè)指揮部的指示精神，我辦在員工中進行了廣泛宣揚，開展了多種形式的節(jié)能減排活動，取得了一些成績和經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，使節(jié)能減排工作的制度化和日?；?。做好節(jié)能減排工作必須切實強化領(lǐng)

2、導(dǎo)，我辦對節(jié)能減排工作進行了專門的組織安排，制定了各項規(guī)章制度和獎罰措施。在活動過程中，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，大力宣揚表彰先進典型。公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加節(jié)能宣揚活動，充分發(fā)揮模范帶頭作用，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參加的優(yōu)良氛圍，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，保證了這項活動的順利進行，保證這項工作不斷取得優(yōu)異的成績。 二、做好宣揚，提升熟悉，使員工加強了做好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。 為了進一步做好節(jié)能宣揚工作，使員工了解節(jié)能減排的重要意義，樹立節(jié)能減排從我做起的觀念，總監(jiān)辦采用多種形式的宣揚活動。在各級會議上宣揚節(jié)能減排的重要性，在各科室、醒目的墻壁、設(shè)備等位置粘貼標語、口號、宣揚畫等，形成節(jié)能減排

3、的群眾性運動，并在辦公及生產(chǎn)區(qū)設(shè)置建議工作箱，廣泛聽取和收集職工對節(jié)能減排的看法和建議，教育廣大 員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約，珍惜能源的優(yōu)良習慣。通過這一些列宣揚學習，提升了廣大干部員工對節(jié)能減排工作的熟悉，使“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展的主題深入人心，號召每一位員工積極參加節(jié)能活動，加強了大家的積極性、責任感和使命感。 三、貫徹實施，開展活動，注重提升做好節(jié)能減排工作的實效性。圍繞“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展宣揚主題，切實有效的實施了一系列的節(jié)能降耗、節(jié)能減排的措施，主要體現(xiàn)如下： 1、在總監(jiān)辦內(nèi)部開展“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展主題活動。要求“從我做起，從小事做起，從一點一滴做起，倡導(dǎo)低碳生活，在各部室空調(diào)顯要位置張貼“低

4、碳生活，制熱控制在18以下，制冷控制在28以上提示語；杜絕“人走燈不滅，空調(diào)、電腦等不關(guān)現(xiàn)象；充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公傳遞資料，減少紙張消耗，打印文稿時，紙張正反打印，打印后留下的廢紙保留以做稿紙用；電腦暫時不用時，進入待機狀態(tài)，且隨手關(guān)閉顯示器，下班離開辦公室關(guān)閉總電源等。使大家養(yǎng)成了優(yōu)良的行為習慣，提升員工節(jié)能意識，培養(yǎng)員工低碳生活習慣； 2、在總監(jiān)辦車輛派遣時執(zhí)行“先登記、后派遣的原則，把去同一方向處理公事人員安排同一輛車，最大限度減少重復(fù)派車、節(jié)省油耗，減少廢氣排放； 3、關(guān)于總監(jiān)辦的污水處理，總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)非常重視廢水的減排及回收利用工作，強化人員培訓(xùn)，節(jié)約水資源，利用洗衣服廢水、洗菜水沖廁所，

5、減少浪費，使其員工堅持完好節(jié)約意識； 四、強化節(jié)能減排的管理，落實監(jiān)督。 通過節(jié)能宣揚周活動，進一步加強了員工節(jié)能意識、環(huán)保意識和責任 意識。節(jié)能減排工作是一項長期保持的工作，我辦將按照科學發(fā)展觀的要求，開拓革新，求真務(wù)實，落實監(jiān)督，認真做好節(jié)能減排管理工作，全面提升管理水平，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為環(huán)境保護、經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。 3 二一三年四月五日 擴大閱讀：201*年節(jié)能減排自查報告 xxx項目部 201*年節(jié)能減排自查報告 為了繼續(xù)推動公司節(jié)能減排工作，持續(xù)堅持股份公司先進地位，項目部依據(jù)公司年度工作安排，認真貫徹公司節(jié)能減排精神，以節(jié)約型項目部建設(shè)為中心，以健全管理體系、

6、普查能耗狀況、落實節(jié)能措施為重點，全系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能工作取得新的進展和成效?，F(xiàn)將201*年度節(jié)能工作狀況報告如下： 一、完善組織機構(gòu)，強化組織領(lǐng)導(dǎo) 項目部成立了由項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長，工程部、綜合辦公室、安質(zhì)部、合同部等有關(guān)部門主管為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，改善強化節(jié)能工作，挖掘節(jié)能減排的潛力效率?！霸斠姼郊? 二、節(jié)能工作布暑及執(zhí)行狀況 項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，每季度召開節(jié)能減排會專題會議討論項目節(jié)能問題。項目部公共機構(gòu)節(jié)能工作小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，節(jié)能工作機構(gòu)日趨完善并較好地完成會議布暑的階段節(jié)能任務(wù)。與此同時，項目部全體員工做到

7、機構(gòu)健全、責任明確、履職到位，為節(jié)能工作提供了 有效的組織保證?！霸斠姼郊? 三、管理制度落實狀況 認真執(zhí)行大西客專站前2標六項目部節(jié)能減排規(guī)章制度暫行管理辦法“詳見附件3和節(jié)能減排等指導(dǎo)性文件及節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油等相關(guān)管理制度，設(shè)定量化標準，強化督導(dǎo)檢查，開展考核評價。 四、201*年節(jié)能減排工作規(guī)劃 201*年項目部節(jié)能減排工作重點為在建連續(xù)梁施工節(jié)能減排項目，分別為“懸吊預(yù)制混凝土塊托架預(yù)壓技術(shù)改造、“利用掛籃進行高墩連續(xù)梁64mt構(gòu)邊跨直線段施工、“高墩剛構(gòu)連續(xù)梁0號梁托架施工三大節(jié)能項目。目前，我項目部已完成全部連續(xù)梁的施工任務(wù)，三大節(jié)能改造項目均在施工應(yīng)用過程中得到了很好的效果

8、?！肮ぷ饕?guī)劃詳見附件4 五、節(jié)能改造項目完成及匯總狀況 為了更加便捷快速的了解和掌握節(jié)能減排工作進度以及完成狀況，項目部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組要求由工程部內(nèi)業(yè)人員負責建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，并定期向節(jié)能減排工作小組匯報?！霸斠姼郊? 六、資源消耗定額管理和節(jié)能目標考核狀況 項目部節(jié)能減排工作形成了完整統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準，建立了有效的能耗統(tǒng)計、能源報告制度和節(jié)能 考核制度，并對參加節(jié)能減排的人員進行了一定的資金獎勵，201*年項目部會執(zhí)行季報和年報制，推行節(jié)能效益與單位績效掛鉤，實施年度目標考核制?！跋亩~詳見附件6 七、節(jié)能宣揚開展狀況 建立以綜合辦為主導(dǎo)的節(jié)能宣揚辦公室，在日常管理工作中

9、，利用網(wǎng)絡(luò)、宣揚欄、宣揚畫等方式，宣揚倡導(dǎo)綠色辦公理念、充通過“低碳體驗日活動，使項目部職工增加了公共機構(gòu)節(jié)能意識。并利用各種媒體，開展形式多樣、豐富多彩的宣揚活動，營造優(yōu)良的輿論氛圍，宣揚倡導(dǎo)綠色辦公理念、低碳生活方式，普及資源節(jié)約知識、加強緊迫感和責任感，推動節(jié)能工作引向深入。 八、節(jié)能減排工作中存在的問題及下一步整改措施在取得成績的同時，我們也熟悉到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。 1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，沒有形成統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準，尚未建立有效的能耗統(tǒng)計、能源報告制度和節(jié)能考核制度，還未形成科學化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。 2、節(jié)能激勵和約束機制有待完善。在節(jié)能減排方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能減排工作總體上還處于被動狀態(tài)。 節(jié)能工作任重道遠，我們將始終如一的持續(xù)強化節(jié)能減 排宣揚力度，不斷完善節(jié)能減排組織機構(gòu)和管理制度并依據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，節(jié)能減排工作將嚴格按照公司文件要求，以節(jié)約能源為