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1、項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量工作方案學(xué)習(xí) 好資料XXXXX項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量工作方案一、實(shí)測(cè)實(shí)量目的為提升 XXXXX 項(xiàng)目工程質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量過程控制,采用過程測(cè)量方法評(píng)估質(zhì)量管理狀況,盡可能減少對(duì)質(zhì)量的觀感判斷,通過測(cè)量數(shù)據(jù)表達(dá)結(jié)果,通過定期評(píng)估,識(shí)別高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,跟蹤和落實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理措施以消除質(zhì)量隱患,提高質(zhì)量管理水平。二、實(shí)測(cè)實(shí)量操作細(xì)則2.1 、實(shí)施實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目及內(nèi)容:序號(hào)實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量內(nèi)容1混凝土工程2砌筑工程3內(nèi)粉工程4 機(jī)電安裝工程5防水工程截面尺寸偏差、表面平整度、垂直度、頂板水平度。表面平整度、垂直度、方正性、外門窗洞口尺寸、砌筑節(jié)點(diǎn)、砌筑觀感。平整度,垂直度,陰陽角,房間開間/ 進(jìn)深偏
2、差,窗框內(nèi)側(cè)與墻面內(nèi)側(cè)大小頭偏差,戶內(nèi)門洞尺寸偏差,墻面起砂、外露鋼筋頭和鋼絲網(wǎng)、缺棱掉角、空鼓、裂縫、滲漏等。線盒高低差,砼墻、地面給水管暗埋,砌體墻面給水管暗埋,電線管暗埋。涂膜厚度、外門窗框外表面防水層、細(xì)部構(gòu)造(管道根部應(yīng)設(shè)置加強(qiáng)層、防水上返高度)、防水反坎。精品資料6精裝修工程7 精裝專業(yè)單位學(xué)習(xí) 好資料吊頂工程、墻地磚鋪貼、地面找平平整度。室內(nèi)門安裝;入戶門安裝;木地板安裝;櫥柜安裝 ;鋁窗工程。以上項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量方法及示例詳見附件2。2.2 、實(shí)測(cè)實(shí)量工作開始時(shí)間內(nèi) 容混凝土工程砌筑工程抹灰工程機(jī)電安裝防水工程精裝工程專業(yè)單位開始實(shí)測(cè)首層結(jié)構(gòu)模樣板房砌筑樣板房抹灰管
3、線預(yù)埋衛(wèi)生間反邊樣板間施精裝專業(yè)單時(shí)間板拆除后完成后完成后開始施工開始工完成后位安裝開始三、各方實(shí)測(cè)實(shí)量比例的確定建立分包、總包、監(jiān)理、業(yè)主四級(jí)實(shí)測(cè)實(shí)量檢查體系,分包、總包實(shí)測(cè)比例為100% ,監(jiān)理單位實(shí)測(cè)比例為30% ,業(yè)主實(shí)測(cè)比例為10% 。四、實(shí)測(cè)實(shí)量工作流程精品資料學(xué)習(xí) 好資料五、實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)價(jià)規(guī)則每月 25 日前監(jiān)理部根據(jù)當(dāng)月抽查的實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)組織對(duì)實(shí)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行一次評(píng)估(詳見附表3 ),按照合格率將質(zhì)量分為優(yōu)、量、中、較差、差五個(gè)等級(jí)。具體對(duì)應(yīng)如下:合格率9585% t 95%75% t 85%65% t 75%65%質(zhì)量評(píng)價(jià)優(yōu)良中較差差六、實(shí)測(cè)實(shí)量獎(jiǎng)懲措施6.1 根據(jù)實(shí)測(cè)結(jié)果給予經(jīng)濟(jì)
4、處罰。序號(hào)實(shí)測(cè)綜合成績罰款備注1優(yōu)1000精品資料學(xué)習(xí) 好資料2良20003中30004較差40005差50006.2 在月度實(shí)測(cè)實(shí)量中,如有單位評(píng)價(jià)為中及以下時(shí),監(jiān)理部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需要約談項(xiàng)目實(shí)際負(fù)責(zé)人,要求對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行整改。6.3 對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量工作中多次出現(xiàn)同類問題以及出現(xiàn)質(zhì)量問題拒不整改或整改不到位的單位進(jìn)行處罰。八、實(shí)測(cè)實(shí)量人員和工具配備8.1 監(jiān)理部實(shí)測(cè)實(shí)量工作人力投入安排表階段施工階段專業(yè)、職稱主體結(jié)構(gòu)砌體階段粗裝修精裝修工程師2222土建3322助工工程師0011裝修0011助工工程師1111機(jī)電1111助工8.2 總包單位實(shí)測(cè)實(shí)量工作人力投入安排表階段施工階段專業(yè)、職稱主體結(jié)構(gòu)
5、砌體階段粗裝修精裝修工程師6666土建6666助工工程師0066裝修0066助工工程師3333機(jī)電3333助工精品資料學(xué)習(xí) 好資料8.3 建設(shè)單位實(shí)測(cè)實(shí)量工作人力投入計(jì)劃表階段施工階段專業(yè)、職稱主體結(jié)構(gòu)砌體階段粗裝修精裝修工程師1111土建1111助工工程師0011裝修0011助工工程師1111機(jī)電1111助工8.4 實(shí)測(cè)實(shí)量工具配備要求實(shí)測(cè)實(shí)量工作工具配備計(jì)劃表序號(hào)工具數(shù)量單位價(jià)格預(yù)算備注(元)1投線儀3臺(tái)12002手持測(cè)距儀3個(gè)15003卷尺6把1204塞尺6個(gè)180未考慮設(shè)備檢5陰陽角尺6個(gè)120測(cè)費(fèi)用6靠尺6把21007游標(biāo)卡尺2個(gè)3008空鼓錘6個(gè)1809總計(jì)5700 元九、成立實(shí)測(cè)實(shí)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長: XXX副組長: XXX十、其它有關(guān)要求8.1 為確保實(shí)測(cè)實(shí)量工作順利開展,在實(shí)測(cè)前必須制定詳細(xì)的實(shí)測(cè)實(shí)量工作方案,成立組織機(jī)構(gòu),并召開啟動(dòng)會(huì)(詳見附件 1 )。精品資料學(xué)習(xí) 好資料8.2 根據(jù)管理方案要求各單位必須成立對(duì)應(yīng)的實(shí)測(cè)實(shí)量工作小組(三天內(nèi)報(bào)監(jiān)理部),明確負(fù)責(zé)人、實(shí)測(cè)員,并建立實(shí)測(cè)實(shí)量檔案,確保各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)均具有可追溯性。8.3 每周監(jiān)理例會(huì)對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量情況進(jìn)行通報(bào),
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