項(xiàng)目監(jiān)理部工作年度總結(jié)

1、20XX年×××項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)××× 深圳市×××經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)項(xiàng)目總投資約12.3 億元人民幣。該項(xiàng)目位于深圳市南山區(qū)，安托山西片區(qū)北側(cè)，北臨北環(huán)大道，東邊為擬建的安托山公園，南側(cè)為沙河建工村，西側(cè)為深云路至北環(huán)匝道。總用地面積137593.34m2，總建筑面積465478.88m2。地下建筑面積97936.17m2，地上建筑面積367542.71 m2，綠地面積 88656.28m2，道路廣場(chǎng)用地面積 28894.60m2。地下室設(shè)有人防區(qū)， 位于中部偏北區(qū)域的地下二層，設(shè)防等級(jí)有五級(jí)、六級(jí)，防

2、化等級(jí)為丙級(jí)，平時(shí)作為停車場(chǎng)，戰(zhàn)時(shí)恢復(fù)人防區(qū)使用功能。除停車場(chǎng)外，其余為設(shè)有設(shè)備用房和管理用房及樓梯、車道等。各棟高層住宅塔樓相應(yīng)的地下室層數(shù)除1、2、3、4、5、8、10、11 棟設(shè)一層地下室外，其余的八棟設(shè)二層地下室，全部地下室分為A區(qū)和B區(qū)，兩個(gè)地下室之間有通道連接。我項(xiàng)目監(jiān)理范圍為地下室A 區(qū)（ 714#塔樓）及上部結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)將 20XX 年監(jiān)理工作匯報(bào)如下：一、監(jiān)理主要工作情況1、 進(jìn)度情況到目前完成工程量情況為：至20XX 年年底完成產(chǎn)值8000 萬(wàn)，約占合同總價(jià)的 23.4%；地下室底板基本完成。進(jìn)度管理中，我們運(yùn)用動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，在工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，及時(shí)采取相

3、應(yīng)的糾正措施，適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路進(jìn)度偏差。 在實(shí)施過(guò)程中， 要求承包人一日一報(bào)，并及時(shí)反饋給業(yè)主。協(xié)助、提醒、監(jiān)督、審查承包人進(jìn)行勞力、機(jī)械配置材料供應(yīng)及資金流動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，每周定期向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)度。順利圓滿的完成了業(yè)主的年度計(jì)劃任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評(píng)。2、質(zhì)量情況我們監(jiān)理組一直把 “質(zhì)量第一 ”的意識(shí)放在工作的第一位。任何時(shí)候都不能以犧牲質(zhì)量作代價(jià)來(lái)趕進(jìn)度。質(zhì)量是永恒主題，從原材料抓起，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)抓起，從現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)抓起，盡量不留盲點(diǎn)，盡量做到主動(dòng)控制、預(yù)先控制。在回填土和卷材防水施工過(guò)程中，監(jiān)理員實(shí)施旁站監(jiān)理，嚴(yán)格控制回填土施工質(zhì)量，和防水節(jié)點(diǎn)的施工質(zhì)量。的在砼施工過(guò)程中，從現(xiàn)場(chǎng)鋼筋焊接抓起

4、，焊接長(zhǎng)度必須保證，焊渣必須隨焊隨敲；模板檢查要求接縫平整，且須泡沫壓邊，支撐牢固，剛度及鋼筋保護(hù)層均需滿足要求；澆筑砼前施工配合比都預(yù)先和甲方一起審定配合比，雙方同意后方可澆筑；在澆筑的過(guò)程中 100%檢查砼的塌落度，對(duì)塌落度不合格的砼堅(jiān)決清退出場(chǎng)。 3、安全情況在 10 月份進(jìn)入爆破工作以來(lái)，項(xiàng)目監(jiān)理部并針對(duì)本工程場(chǎng)地十分狹小，過(guò)往行人車輛多的特點(diǎn)，督促承包人深化全員安全意識(shí)，健全完善安全管理工作管理體系和運(yùn)作體系，采取專人指揮交通，確保了交通暢通、來(lái)住行人車輛安全，保證施工萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，在施工中注重工地周圍環(huán)境保護(hù)，努力降低和消除施工噪音污染，做到文明施工，努力創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的施工環(huán)境

5、和工作氛圍。至今未發(fā)生一起安全事故。4、合同、信息管理我們認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，尤其是工程變更和索賠時(shí)，我組以十二分認(rèn)真的心，審核好每一個(gè)報(bào)告，并注意在過(guò)程中與業(yè)主及時(shí)溝通，把握合同內(nèi)涵，確保合同的全面履行。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，定期召開工地例會(huì)，搞好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，確保資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。5、協(xié)調(diào)管理及時(shí)協(xié)調(diào)各施工工序與各施工班組的交叉，在監(jiān)督過(guò)程中，承包人曾一度大肆提出的信任度問題， 我們及時(shí)與之耐心的講解， 工程質(zhì)量是干出來(lái)的，其優(yōu)劣是檢驗(yàn)后的數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來(lái)的，并不是信任出來(lái)的，至于工作中的誠(chéng)信是大家都必須遵守的，但搞施工并不是僅僅靠信任就能干出好工程，影響工程質(zhì)量的因素很多，并不是所有的預(yù)期質(zhì)量都能得到實(shí)現(xiàn)，需要我們不停地去監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)，更正才能確保工程質(zhì)量目標(biāo)