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文檔簡介

1、the reason why a great man is great is that when he is in adversity with others, others lose confidence, but he is determined to achieve his goals.通用參考模板(頁眉可刪)關(guān)于個人培訓總結(jié)范文合集10篇 個人培訓總結(jié) 篇1為全面提高出租汽車從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和綜合素質(zhì),加強從業(yè)人員崗位技能服務(wù)水平,規(guī)范和促進出租汽車行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)縣政府專題會議紀要和交通運輸局的指示精神,按照畢節(jié)地區(qū)出租汽車客運從業(yè)人員職業(yè)技能培訓手冊的有關(guān)要求,由威寧自治縣城

2、市公共客運交通管理局與威寧縣職業(yè)技術(shù)高級中學共同舉辦了“威寧自治縣20_年出租車駕駛員職業(yè)教育技能培訓班”,至今已培訓400余名出租車行業(yè)從業(yè)人員。20_年1月初,根據(jù)專題會議紀要要求和培訓計劃設(shè)想,安排專人擬定培訓實施方案,確立培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實培訓事宜及進程。并于1月10日-14日安排報名、明確培訓時間、教材及培訓期數(shù),首期培訓在1月20日舉行隆重的開班典禮后拉開培訓序幕,到會的有交通運輸局局長,交警隊隊長、客管局局長、職中校長、培訓教師等,培訓歷時4天,共培訓176人次,測試167人,于24日結(jié)束。第二期培訓于1月26日開始,共培訓測試237人,到1月29日結(jié)束。培訓過程中安排行業(yè)部

3、門的骨干教師和知名人士、領(lǐng)導(dǎo),全面、系統(tǒng)講解所授課程,對出租車經(jīng)營業(yè)主和駕駛員,從城市生活常識、普通話、道德規(guī)范、營運規(guī)范、服務(wù)水平、安全運營等方面進行技能和崗前培訓,旨在提高出租車駕駛員服務(wù)水平和質(zhì)量。通過學習培訓,促使了我縣出租車駕駛員能夠達到“語言文明、微笑服務(wù)、能說普通話、服從管理、熟知環(huán)境、規(guī)范服務(wù)、文明經(jīng)營、安全營運”的良好效果。此次培訓主要體現(xiàn)三個特點,一是形式創(chuàng)新:從“填鴨式”講課到交互式探討,變單向灌輸為雙向交流,對于會議學習中出現(xiàn)的疑問,駕駛員可現(xiàn)場提問,教師當場解答,這樣既活躍了會場氣氛,又提高了駕駛員的聽課興趣,從而達到提高學習效果的目的。二是內(nèi)容模式創(chuàng)新:幾位主講老師

4、,均使用多媒體輔助教學,用通俗的語言、具體的事例,把原來冗長的條文簡明扼要的解讀出來,幫助出租車駕駛員正確理解相關(guān)的生活、禮儀、法律、法規(guī)知識。三是結(jié)局改變:為最大程度的保證所有在崗出租車駕駛輪訓一次,此次出租車駕駛員成績是否合格以簽到為準,對因特殊原因未能參加培訓的駕駛員,另行安排時間進行培訓。改變了從前學習走過場的形式,給所有駕駛員一次學習培訓的機會。通過此次集中培訓,起到了非常好的效果。許多出租車師傅都說:“平時只注意跑車,不注重學習,消息_也只靠口耳相傳,所以對文明行車、禮貌待客等方面知識沒有系統(tǒng)的了解。定期培訓確實好,希望主管部門應(yīng)該經(jīng)常組織學習。同時,在培訓過程中建立健全培訓學員檔

5、案和學員教學意見反饋表,進行學員培訓滿意度調(diào)查。使學員在學習培訓的過程中對所學課程中存在的問題和不足能夠及時提出并加以改進。嚴格學習培訓考勤制度,培訓過程中的強化點名、簽到和考核制度,確保培訓工作有序進行,有效的保障了培訓的質(zhì)量,得到參訓人員的一致好評和社會各界的充分認可,圓滿完成了_年初培訓工作計劃。個人培訓總結(jié) 篇2由創(chuàng)業(yè)走向成熟,取得了可喜的成就。在經(jīng)營體例上初步實現(xiàn)了由試探經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的改變,在打點機制上實現(xiàn)了由人管人向軌制管人的改變,在經(jīng)營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的改變。走出了一條自我滾動、自我成長、自我完美的良性輪回的路子,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益?,F(xiàn)將一年的工作總

6、結(jié)如下:一、配備完美的培訓基本行動措施公司設(shè)有300余平方米的辦公實習場地。為培訓供給了基本保障,設(shè)置了培訓理論教室、烹飪實習室、洗滌熨燙實習室、保潔實習室、護理實習室、會議談判室,添置了電視、vcd、計較機等設(shè)備。烹飪教師具有高級烹飪師證,營養(yǎng)師具有安利公司發(fā)放的營養(yǎng)師證,熨燙由法國福奈特公司高級熨燙師講解,護理課特聘西安市第四病院高級護理師講解。二、制訂各項規(guī)章軌制,慢慢健全內(nèi)部打點規(guī)章軌制是增強公司打點的主要保證。為此,公司很是正視這項工作,實時擬定了各部門的崗位職責、工作處事流程等一系列規(guī)章軌制。公司在工作運行中連系現(xiàn)實情形,不竭的進行調(diào)整,并同上海、深圳等同業(yè)交流進修,借鑒經(jīng)驗,取長

7、補短,填補裂痕,使公司的規(guī)章軌制不竭得以健全和完美。并在八月初推出了周例會軌制、月總結(jié)會軌制、處事回訪軌制、員工跟蹤打點法子等等一系列新的規(guī)章軌制,這些軌制的擬定增強了對各級人員的打點,起到了“以軌制管人”的精采下場。使公司全體員工的精神面容、舉止言行等良多方面都提高了一個條理。今朝公司已擬定下發(fā)了各類職責、劃定、法子、流程等規(guī)章軌制20余個,做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循。公司在對外宣傳的時辰,時刻督促不竭的完美各項規(guī)章軌制,遵守行業(yè)公約。每周一小會,每月一年夜會,每月1號15號按期新員工培訓。讓每一個員工記得自已是五星家政的員工,五星家政的員工就是最好的員工,手藝最好,思惟過硬。

8、員工上崗時代乞假提前向公司陳述請示,由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)后,提前放置,做到有事不慌,遇事不亂的放置。三、成立靠得住輸送站為了知足市場需求,公司成立了人力資本部,開拓了商洛、丹鳳、藍田、寶雞、甘肅禮縣、成縣、兩當縣輸送市場,設(shè)立了定點輸送站,保障了來歷靠得住。全力幫抄當?shù)貏趧泳蜆I(yè),使公司在當?shù)鼐哂辛司傻目诒?。共締?00多個崗位,讓148人有了一個不變的收入,同時讓200多客戶去了后顧之憂。四、嚴抓家政手藝培訓,堅持現(xiàn)實、適用、實效的培訓理念公司設(shè)立了培訓部,配備專職教師三名,兼職教師三名。家政處事從業(yè)人員文化素質(zhì)普遍較低,所以培訓就顯得很是需要,經(jīng)由過程培訓提高處事人員的素質(zhì)和手藝水平,進而規(guī)范和

9、提高處事質(zhì)量,才能真正浮現(xiàn)處事的價值,所以培訓處事是家政公司保留和成長的根柢。我們把正規(guī)培訓與日常平常培訓,理論培訓與現(xiàn)實操作培訓有機連系。出格是對室內(nèi)外保潔人員的培訓,重點進行勞動律例、遵紀守法、交通軌則、自我呵護、處事常識等方面培訓,增強她們的順應(yīng)和應(yīng)變能力。對于入戶人員,由公司工作人員一再進行教育培訓。這種短平快的培訓收到了事半功倍的下場。以培訓求保留,以培訓求質(zhì)量,以培訓求成長。使每一個結(jié)業(yè)的處事員都合適尺度,才進行舉薦工作。五、以質(zhì)量求保留、以誠信求成長、以處事求效益、以立異求提高公司堅持質(zhì)量求保留、以誠信求成長、以處事求效益、以立異求提高?,F(xiàn)有家政處事客戶310余戶,家政處事員工2

10、20余名;固定保潔客戶220戶,保潔處事員20余名。在員工教育中,當真貫徹“五星處事,細節(jié)浮現(xiàn)”的理念,使每個員工謹記在心,并在處事工浮現(xiàn)。在開發(fā)新客戶時,堅持站在客戶的立場上,換思慮,將我們五星級的.處事帶給客戶。那么客戶則以他的忠誠往返報公司,從而不變了市場。六、堅持“三連系”的培訓體例我們把手藝培訓與就業(yè)教育連系起來,每期培訓班起頭后,都要放置半天時刻由公司本月家政處事明星,針對婦女在擇業(yè)不美觀上存在的“誤區(qū)”進行教育,談經(jīng)驗,講體味,使失蹤業(yè)婦女在培訓中改變不美觀念。其次把培訓與舉薦就業(yè)和自立擇業(yè)連系起來。堅持邊培訓邊舉薦工作。培訓竣事前,提前通知有關(guān)單元、公司和家庭雇主來進修班現(xiàn)場錄

11、用人員,極年夜的鼓舞了女工。再次把培訓與把握婦女的思惟動態(tài)和根基素質(zhì)連系起來。每期進修班由公司一名工作人員仆從到底,對加入培訓的每小我員成立檔案,進行考查,將其進修成就和現(xiàn)實默示記實下來,為舉薦就業(yè)打好基本。七、遵紀守法,誠信經(jīng)營,無違法違規(guī)行為,無重年夜平安事情當真執(zhí)行行業(yè)公約和章程,積極加入、撐持行業(yè)組織舉辦的主要勾當。公司為每一個員工采辦了價值26000的人身意外及危險險和雇主責任險。增強培訓力度,使公司上下凝聚成一股繩。公司處處關(guān)心員工,經(jīng)常組織員工進修、娛樂勾當,如內(nèi)部組織進修交流、培訓,外聘專家授課,春游勾當、爬山勾當?shù)?。守法?jīng)營,按時交納各項稅費。八、前進前輩的員工打點模式當真執(zhí)

12、行陜西省家庭處事業(yè)協(xié)章程,積極加入、撐持省家協(xié)舉辦的各項主要勾當。實施全體家政處事人員員工化打點,與處事員和用戶分袂簽定勞動合同和處事合同,處事人員進入用戶家庭后,工作人員每月按期上門搜聚用戶定見和指導(dǎo)處事員工作,收發(fā)工資、協(xié)調(diào)關(guān)系。對用戶及處事員都成立打點檔案,做到打點實時、詳盡、有用。成立人力資本庫,解決人員緊缺問題。九、成功組織我省初度高級家政員培訓及剖斷,積極奉里手政職業(yè)化積極響應(yīng)陜西省家庭處事業(yè)協(xié)會的號召,組織11名高級家政員,按照國家高級家政員資格尺度,在培訓了查核剖斷工作。11人全數(shù)經(jīng)由過程查核。后續(xù),成功組織家政員職業(yè)手藝剖斷工作三次,四十余人持有國家級中高級職業(yè)資格證書,為行

13、業(yè)的健康成長做了主要進獻。十、積極奉里手政處事業(yè)職業(yè)手藝考評剖斷工作在陜西省家庭處事業(yè)協(xié)會的率領(lǐng)下,積極奉里手政處事職業(yè)化手藝考評剖斷工作。加入由省勞動廳和省手藝剖斷中心組強的國家職業(yè)手藝考評員培訓,公司共有5人加入考評員培訓,并取得了國家級家政處事職業(yè)考評員資格證。在公司內(nèi)部統(tǒng)一宣傳、鼓舞激勵員工加入家政處事職業(yè)手藝查核剖斷,并組織公司27人加入職業(yè)手藝剖斷考評工作。西安五星家庭處事有限公司始終以免費供給專業(yè)家政手藝培訓為依托,以下崗職工、低保戶及農(nóng)村富余勞動力的工作安設(shè)為重心,以締造更多的家政就業(yè)機緣為使命,以五星處事、細節(jié)浮現(xiàn)為理念,覺得平易近、利平易近、便平易近、安平易近為宗旨,處事于

14、在西安棲身的泛博人平易近。個人培訓總結(jié) 篇3一、 作為培訓員,首先要改變自己的“角色”,把自己看作一名經(jīng)驗豐富的“訓導(dǎo)員”,而非一名手執(zhí)教鞭的“老師”。這二者的區(qū)別在于,一個是以實實在在的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ),一個是停留于空洞的書本教學。你是在做生動活潑、易于理解的“培訓”,而不是枯燥乏味、永遠理論的“教書”;學校的課堂是認真聽課、完成作業(yè)、準備考試的地方,而培訓則是針對某一項任務(wù)或者是可以直接動手做的現(xiàn)場演練,缺乏生動或太過于復(fù)雜都會失去培訓的意義。還有,你的聽眾可能是有經(jīng)驗的“員工”,而不是什么東西都不懂的“學生”。我們的培訓不是永遠針對新員工或沒有經(jīng)驗的員工,他們其中一些恰恰是酒店的老員工或是

15、剛進店但有經(jīng)驗的工作者。他們會給你出難題,可能還會讓你措手不及甚至解決不了他們的問題,你需要給他們的信息是:你是正確的!但一定要有說服力。因此,“角色”的改變是首先要解決的問題之一。二、 學員在接觸新工作之前,對能夠給他提供培訓指導(dǎo)的上司的期望值是很高的。因為他們希望自己能通過培訓在有限的時間內(nèi)勝任自己的工作。以下幾點是他們對“訓導(dǎo)員”的期望,也是作為“訓導(dǎo)員”應(yīng)該努力的方向:自信:胸有成竹、充滿自信,建立良好的開端。“萬事開頭難”,樹立良好的第一印象是事半功倍的一大捷徑。在做一個培訓之前,應(yīng)有充分的準備,千萬不能“臨場發(fā)揮”,影響培訓的效果和質(zhì)量。博學:經(jīng)驗豐富、知識廣泛,可以鞏固你的地位。

16、作為一名培訓員或部門主管,最主要的應(yīng)該比員工懂得多、會得多、經(jīng)驗豐富得多,否則,就不能正確督導(dǎo)員工。員工不懂的,培訓員一定要懂,真正做到督導(dǎo)培訓的作用。友好:親和友善可以縮小和員工之間的距離。有一句話叫“管理的無情離不開有情的管理”也可以折射出培訓的時候不能過于嚴肅或是“官位”太濃,以至于與員工之間的距離相隔太遠,造成溝通上的障礙。熱情:心胸寬廣、熱情隨和,培養(yǎng)積極的心態(tài)。工作不是一味的上班、下班、領(lǐng)薪金,不斷重復(fù)的機械運動。培訓也一樣,需要有熱情,能將自己的思想,積極的心態(tài)融入其中,才不至于枯燥乏味、單調(diào)呆板。耐心:無私奉獻、自始至終,可以加強信任。培訓工作就短期內(nèi)來講,可能會有一種新鮮感,

17、員工樂于接受。若是時間長或者內(nèi)容單一,恐怕培訓員也會身心疲憊,培訓質(zhì)量便受其影響。因此,做一個有耐心的培訓員,你將會得到充分的信任,與員工共同進步。負責:兢兢業(yè)業(yè)、認真負責,給員工做個工作榜樣。員工在實際工作中的一言一行,不但和每天直接上司的管理有關(guān),還和培訓員的口頭傳授和以身試教有不可忽視的關(guān)系。培訓員應(yīng)特別注意傳授標準,不能誤導(dǎo),否則適得其反。還有自己培訓時的準時性、出勤率、及時性等都需要認真負責地做到位,給員工做個工作的好榜樣。以上所講的內(nèi)容是在培訓實踐中所總結(jié)出的對培訓員的一些簡單認識。個人培訓總結(jié) 篇4時間猶如白駒過隙,學習accp 5.0課程已經(jīng)一個月有余了。在這一個多月的時間里,

18、我學習了計算機基礎(chǔ)、進入軟件編程世界和使用java語言理解程序邏輯三門課程。其中最重點的就是使用java語言理解程序邏輯這門課程,這可以說是我第一門正式接觸的編程語言,雖然以前學過cc+,但這僅限于淺嘗輒止而已,根本就沒有去深層次的了解過,連一個簡單的程序背著書都不會編寫。java這門課程是我進入軟件編程世界的第一道坎,因此我必須要發(fā)揚笨鳥先飛,持之以恒的精神來學習它,爭取把第一只攔路虎給消滅了。為了學好java語言,我自認為還是比較刻苦的,基本上每天九點之前就來到了中心機房上機,把書上的代碼反復(fù)地練習,書上的代碼看似簡單,但是有時候照著書敲上去一編譯運行卻不是這里出錯就是那里有問題,高的焦頭

19、爛額的;更令人郁悶的是,有時候編譯沒有問題,但是運行的時候卻報錯了,這種情況十有八九是因為一些情況沒有考慮清楚:有時候我們定義的是整型變量,輸入?yún)s輸入了非整型變量;有時候是因為數(shù)組的下標越界;有時候是什么空指針異常這些情況使得初學編程的我痛不欲生,有好幾次一沖動差點把機器給砸了,但是一想到把電腦砸壞了還得賠償就忍住了,所以大家有時候遇到問題不能解決的時候千萬不要沖動。個人培訓總結(jié) 篇5光陰似箭,三年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓即將結(jié)束,而我,也從一個剛踏出校園的醫(yī)學生,逐漸成長為一名合格的住院醫(yī)師,在此期間,雖然有過遲疑,有過遺憾,但不變的依然是一顆積極向上的心,依然懷揣著對醫(yī)學事業(yè)的熱愛與執(zhí)著。工作

20、上,我積極遵守各個科室的規(guī)章制度,在帶教老師的指導(dǎo)下,不斷夯實醫(yī)學知識,提高臨床技能,努力解決患者疾患。從日常查房到獨立值班,我深知有壓力,才有動力。從剛開始的跟班,每日簡單的書寫文書,到后來在各個科室獨立值班,如神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,消化內(nèi)科等,似乎有我的夜班總是不大太平。而夜班也總最是磨煉人的,從急性腦出血,呼吸衰竭,消化道大出血,肝性腦病,急診各種會診,我的夜班總是忙忙碌碌,從剛開始的不知所措到后來逐漸學會與患者溝通,按規(guī)范處理急癥病人,請會診,請示內(nèi)科二線等等,這期間,我不斷向科內(nèi)老師請教,也查閱各類指南,這使我不斷成長。當然,也包括很多基本操作的訓練,因為帶教老師的耐心指導(dǎo),以及給予不

21、斷的操作機會,現(xiàn)在的我基本都能獨立完成各項操作。而如果說臨床是一種使命,那么教學就是一種傳承,現(xiàn)在的我,也學著將自己學到的知識、工作經(jīng)驗、技能操作與我們的實習生, 新一屆的輪轉(zhuǎn)規(guī)培生分享,能做到基本的帶教。學習上,我深知:醫(yī)學是一門既有廣度又有深度的學科,需要養(yǎng)成終身學習的習慣。因此,在課余時間的我,也會拿起專業(yè)書,對照著臨床上遇到各類疾病,以便更好的加深記憶。而往往課本上的知識落后于臨床上的最新指南,因此需要我不斷查閱文獻,學習最新指南,參與各項會議活動,從而加強對疾病的認知。而面對一些臨床上的疑難雜癥,一些有意思的病例,我喜歡及時記錄下來,并寫下自己的一些體會和感悟,尤其在風濕免疫科以及神

22、經(jīng)內(nèi)科,我遇到很多罕見病例,從我們自身的診治過程到外院專家協(xié)助會診,雖然歷程艱辛,但最后能明確診斷,這中間的反復(fù)推理及鑒別診斷,總讓我受益匪淺。而正是平時注重基礎(chǔ)知識的積累,因此每次出科考及年度考試中都取得了優(yōu)異的成績,在職業(yè)醫(yī)師考試中,以高分順利通過考核,也曾以第一名的成績獲得了20_年度住院醫(yī)師規(guī)范化培訓“優(yōu)秀學員”的稱號。在此次結(jié)業(yè)考核中,也以優(yōu)異的成績順利通過了理論與實踐兩次考核。平時的我也不忘英語學習,無論從外文文獻閱讀,還是便于以后的交流,都需要良好的英語基礎(chǔ)。因此,我積極參與醫(yī)院組織的英語各種學習交流活動,從剛開始與留學生的交流活動,到后來的各種英語演講比賽,雖然口語不佳,但我相

23、信勤能補拙,因此每次我都認真準備。記得以前每月都有英語出科考ppt匯報,而我總會挑選臨床上一些有意思的臨床案例,做成英語ppt,因為對我來說,這不僅是個考核,也是個機會,一個從挑選素材,到整理資料,翻譯,解說,鍛煉口語的機會,每次我都能從中都能收獲良多。當然,每次英語出科考ppt都能得到老師們的夸獎,獲得不錯的成績。而現(xiàn)在,已經(jīng)定科的我,也開始負責科室內(nèi)留學生英語帶教的任務(wù),雖然還有很多專業(yè)詞匯不熟悉,發(fā)音不標準,但是所謂教學相長,與他們交流的過程,我也不斷開始鍛煉自己的口語能力。除此之外,在平時醫(yī)院組織的各項學習活動,我也積極參與,現(xiàn)在已經(jīng)順利通過了bls、acls等急救課程,通過麻方、抗生

24、素考核等等。在政治思想方面,身為一名黨員,我深知要保持思想上的先進性,雖然工作繁忙,但我仍主動參與各種團組織,黨組織相關(guān)活動,參加各種黨內(nèi)學習,支部活動,也曾獲得20_級院級優(yōu)秀團員的稱號。也希望在以后能多多參與支部組織的各項義診活動,貢獻自己的一份綿薄之力。三年來,在醫(yī)院這個大家庭中,我獲益良多,從懵懵懂懂到逐漸成長,醫(yī)院給我們年輕人提供了一個很好的平臺,這里有優(yōu)秀的帶教老師,有一群一起奮進的年輕同事,有一個優(yōu)秀管理團隊,我很慶幸能在這樣的環(huán)境下工作與學習。希望在未來的日子,自己能繼續(xù)鎖定目標,踏踏實實工作,為成為一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者奮斗終生。個人培訓總結(jié) 篇6首先在這里要感謝國家教育部為我

25、們提供了學習的寶貴機會,感謝西南大學培訓學院領(lǐng)導(dǎo)老師和員工為全體學員創(chuàng)造了這么好的學習與生活環(huán)境,感謝各位專家、教授毫無保留地、無償為我們做了一次次的精彩講座和示范。這次培訓內(nèi)容豐富,學術(shù)水平高,充溢著對教育教學、新課程、新課改理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。雖不能說通過短短兩周的培訓效果就會立竿見影,自己立馬就能成為像他們那樣的教育家,但卻也有許多感悟:一、專家講解演示,幫助自己更新教育理念。各位知名專家、學者從自己切身的經(jīng)驗體會出發(fā),暢談了他們對國家“十二五”國家發(fā)展綱要的展望,我國英語教學該向何處走,新課改怎么改,英語教育教學具體如何操作,如肖成全老師的骨干教師經(jīng)驗成長

26、與種子效應(yīng)發(fā)揮策略例談用具體的案例分析,幫助培訓班各位學員指明了工作前進的目標:師德的楷模,教學的專家,專業(yè)的典范,研修的標兵;肖丹老師的英語教學中的文化向我們展示了語言教學的魅力源泉;于澤元老師的教師的內(nèi)生性發(fā)展說明教師應(yīng)如何去發(fā)展自己,提升自己,去實現(xiàn)人生的價值;李達武老師的快樂國學與師德師風建設(shè)更讓我們體會教師的真正快樂是什么,如何從國學中汲取營養(yǎng),以儒家的積極進娶道家的順應(yīng)自然、佛教的修身養(yǎng)性去樂觀工作生活處事;李大圣的學習,為了更專業(yè)告誡我們?nèi)绾翁嵘龢I(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,把工作做到更加精益求精;艾興老師的參與式教師培訓的理念與應(yīng)用使我們明白如何利用自己的優(yōu)點和專長去做好校本研修;楊曉鈺老師

27、的analysis of objectives, process, and result-efficient and effective reading teaching in terms of necs從分析教材的目標、使用、操作等角度,讓我們更深刻的理解了教材的豐富內(nèi)涵,也更明白如何有效的利用教學手段去提高。他們的獨特見解,從宏觀和微觀的角度出發(fā),在尋跡中國教育的過去、現(xiàn)在的同時,給我們展示未來中國教育的遠景,在這些專家的引領(lǐng)下,我的思想受到極大的震撼,作為一個多年從事近三十年教育教學工作的教師,我們平時忙忙碌碌的工作其實都在白忙活,思考的太少,對外了解不多!平常我們在學校中,考慮地都是如

28、何上好一堂課,完成當堂教學任務(wù),從自己角度想的多,對于學生的長期發(fā)展考慮的并不多,更勿論著眼于教育的發(fā)展遠景,作為新時期的教師,長此以往,思想必然會僵化,必然會落伍,必然會被淘汰!二、與專家、同行的交流學習,幫助自己盡快不斷進步。本次培訓,許多專家、學者有的即是學科權(quán)威,也是從事多年一線教學實踐者,同時每位培訓教師都有豐富的英語教學經(jīng)驗,許多人面臨的教學外部條件也非常相似。因此,成員之間的互動交流成為每位培訓人員提高自己英語教學業(yè)務(wù)水平的一條捷徑。在培訓過程中,我積極嘗試與其他學員之間的交流,在交流過程中,了解到各學校的新課程開展情況,并且注意到他們是如何處理新課程中遇到的種種困惑,以及他們對

29、新課程教材的把握與處理。在培訓中,我們不斷地交流教學的體驗和感受,真正做到了彼此之間的“相長”。學員們暢所欲言,許多提出的觀點和問題,都是英語教學中的實際問題,引起全體學員的一致共鳴,這對于我們今后的教學有著積極的促進作用。三、活到老學到老?,F(xiàn)在國家在創(chuàng)建學習型社會,單位在創(chuàng)建學習型單位,作為個人也應(yīng)與時俱進,開拓進取,不斷創(chuàng)新,才能跟上時代的步伐。隨著社會的進步與發(fā)展,面對教育教學中存在的問題,在以往有時感到力不從心,有時感到茫然,教材不一樣了,學生不一樣了,內(nèi)外環(huán)境與教學設(shè)施雖然比以前先進和優(yōu)化,卻時常感到什么都沒有以前順利和暢快,常常認為現(xiàn)在學生沒有以前好教。經(jīng)過這次的培訓學習,才發(fā)現(xiàn)是

30、自己出了問題,是自己的認識沒有跟上形勢的發(fā)展需求,對現(xiàn)在的學生了解不夠,研究不夠,對新課改的認識不到位。聽了張萬國老師的ci策略化的班級文化建設(shè),才真正理解怎樣去做一個真正合格的班主任,班主任工作是一種境界,班主任工作是一種追求,要想當好班主任,自己的思想首先要有升華和洗禮,張萬國老師正是把企業(yè)管理的精細化管理運用于班級管理,并有效的改進和發(fā)揮,做到了極致,從而把班主任工作當做自己的事業(yè)追求,在日常的工作中體現(xiàn)了個人價值;聽了王力老師的課,感受到什么是快樂教育,什么叫千方百計,什么是高綜合素質(zhì)的英語教師,王力老師不僅會教英語,更能通過自己的歌喉和舞蹈,讓學生不僅學到知識,更能從知識的學習中體會

31、到真善美,體會到學習的快樂,體會到人生的快樂。四、達觀、積極向上的人生態(tài)度,是一個人獲取成功的關(guān)鍵。無論是肖成全老師的有效教學與骨干教師專業(yè)成長,還是于澤元老師的骨干教師的內(nèi)生性成長,以及李達武老師的快樂國學與師德師風建設(shè)等都向我們傳遞了一個重要的信息:人不是為了吃而活著,也不是活著為了吃,人要講點精神,做人做事都以樂觀自信的態(tài)度,努力追尋身、心、靈的統(tǒng)一與,努力克服種種困難,以堅忍不拔的毅力,使“我真正想要的”成為“我應(yīng)該要的”,成為“我正在做的”,“我教書,我快樂”,“相信自己就像相信太陽明天一定會從東方升起一樣”。總之,這次的學習受到很大的觸動,要把這次所學認真加以整理梳理,認真加以總結(jié)

32、分析,然后吸收消化,結(jié)合學校實際,帶動自己的團隊,制定實施校本研修計劃和策略,認真做好教育教學工作,影響周圍的人,從而不虛此行,從而不辜負黨和人民的期望和重托。個人培訓總結(jié) 篇7為期5天的培訓如白駒過隙,稍縱即逝,轉(zhuǎn)眼又回到了各自的工作崗位。也許是已經(jīng)習慣了平時單調(diào)的工作節(jié)拍,使得本次的魔鬼式的培訓顯的那么的不一般,又重溫了一遍當年披荊斬棘,為了考試而奮發(fā)到凌晨的情景。為了這次久違的重逢,全身心的投入,直到現(xiàn)在坐在電腦前面敲打鍵盤的時候,還意猶未盡。作為一個工藝人員,系統(tǒng)的參加質(zhì)量3824培訓還是第一次,從中收益頗豐。雖然在平時的工作中曾經(jīng)無數(shù)次的提到3824,也曾經(jīng)多次用所謂的3824來做項

33、目的整改,但是其真正的含義,卻從來不曾理會過。3824的理念就是用數(shù)據(jù)、事實來說話,由表及里,從現(xiàn)象到本質(zhì),層層遞進,有著嚴密的邏輯推進,分析事物的本質(zhì)和客觀變化規(guī)律的方法。他結(jié)合了朱蘭的三部曲、pdca、8d、6管理以及其他的科學方法和管理經(jīng)驗,而誕生的一種具有吉利特色的方法。其24個節(jié)點更是層層深入,環(huán)環(huán)相扣,直搗問題的本質(zhì)。經(jīng)過本次的培訓,系統(tǒng)的將這些的關(guān)系捋了一遍,領(lǐng)悟很多,也看到了許多目前工作中存在的差距。首先,整個改善活動都是建立在團隊的基礎(chǔ)上的,所以團隊的組建是非常關(guān)鍵的。而目前我們在工作中往往都是單兵作戰(zhàn),下發(fā)問題后,制定一個責任人,這個項目就是你的了,按期遞交整改資料。而在實

34、際項目整改中,雖然也有團隊組建,也有涉及相關(guān)部門的人員,但是往往缺乏團隊的配合,特別是我們作為四大工藝的制造廠,團隊中必然涉及到班組長,而吉利目前的班組長遠遠還不能達到項目整改的水平,給團隊的溝通帶來很大的困難,所以,團隊也就名存實亡了。其次是原因分析,3824中要求廣撒,深究底,至末端,定要因。也就是說要推測一切可能的原因,問5個為什么,從客觀上找出末端原因,但是實際過程中往往陷入主觀的死胡同,對于末端原因缺乏思考,而對于要因的確認又缺乏相關(guān)的驗證確認,整個過程缺乏數(shù)據(jù)的支撐,使得整改過程空蕩,邏輯不嚴密,沒有說服力。總之,5天的培訓結(jié)束了,這不僅是對后期工作的支持,更是對個人發(fā)展的提高。3

35、824法所體現(xiàn)的那種看待問題的嚴密邏輯以及事事講究數(shù)據(jù)的精神是放之四海而皆準的,可以在日常生活工作的任何一個角落都可以推廣,同時也希望集團應(yīng)該多多培訓,要讓吉利的每一個人都知道3824,讓3824真正融入吉利的企業(yè)文化中,成為吉利人的標志。個人培訓總結(jié) 篇820_年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,在這辭舊迎新之際,回顧這20_年的半年工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,自20_年5月19日來到_公司技術(shù)工程部經(jīng)過半年的工作學習,得益于公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)工程師。

36、再次感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,探索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和糾正,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在20_年的工作情況:崗位職責:(1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各技術(shù)工作。(2)負者編制各塔機安拆方案、基礎(chǔ)驗算、塔機附著驗算、各類應(yīng)急預(yù)案等方案。(3)編制各類塔機安拆技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。(4)及時準確對公司erp技術(shù)下單。(5)收集國家及行業(yè)類相關(guān)法律法規(guī)并按其規(guī)范公司各方案在剛進入公司的時候,由于以前是從事起重技術(shù)相關(guān)工作,對塔機具有一定的理解能力,工作上手還是比較快,很快就能獨自完成各工程工地的方案制作,然后多次到工地參與

37、實際的安拆前的技術(shù)交底,受益良多,使我成長進步很快。在6-10月的時候,又接到公司參與erp系統(tǒng)制作任務(wù),幫助公司資產(chǎn)部門整理公司各塔機型號的零部件bom清單的制作,過程中有許多困難,做得過程中也有些不足之處,但是在大家的不懈努力之下,最終成功的將erp運行使用, 我清楚自身還有許多不足之處,如經(jīng)驗不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:1、自覺加強學習,向?qū)I(yè)理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。2、嚴格準守公司規(guī)章制度,團結(jié)同事,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)??傊膽B(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工

38、經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。對公司要有責任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我今年工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!個人培訓總結(jié) 篇9通過這次的培訓學習我收益非淺,新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作",我想這就是評價新課程課堂教學的惟一目的。通過學習,慢慢理出一點頭緒,從而達到我們的目的。借這次機會我想說一些在學習過程中,我了解到的,與我們這次學習知識無關(guān)的感受。下面談

39、談我自己的一點體會:我認為:學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,不管我們學得怎么樣首先你要學,如果你不學那你就別進那個門,進了那個門你就要明白你是來學習的,不是睡覺,聊天和玩的,為什么有人會覺得學習很苦,也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自己,學習一下別人,那樣你永遠都是佼佼者。在端正了我們的學習態(tài)度后我感覺:學習+理解=了解我認為在崗前培訓中,有的公司為了讓受訓人員盡快取得上崗資格,紛紛采勸下猛藥的強灌教學模式,不管學員理解與否,硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容,而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法,只會給學員帶來誤導(dǎo),并不會給學員以后的工作起多大的幫助,只會適得其

40、反。而我們公司則采用以學習的方法,在學習過程中對其職業(yè)道德進行引導(dǎo)和培養(yǎng),還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學員的學習和理解,從而達到對部門的了解。這種方法非常的好。這樣我們會從學習和理解當中了解不少知識。在了解的前提下我們才會進行下一步的提高,有基礎(chǔ)作鋪墊,我們才會學得更多。在說完那些我再說點別的吧、在企業(yè)里,應(yīng)該具有嚴格的紀律意識,吃苦耐勞的精神,體會如何做人的道理。為此,公司特意安排我們進行了為期不到十天的軍事訓練。炎炎夏日,高溫熾烤,雖然每天的時間不長,但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng),每天軍姿,一點都不能馬虎;步法隊列必須嚴格到位,節(jié)奏不對就得重復(fù);一聲口令,即使你在天邊也得馬上跳下

41、來。教官不僅教我們怎么訓練。還教我們怎么做人,他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓練,對于我們新出社會的人來講,還是第一次享受到,雖然只有幾天時間,卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升。所有項目總結(jié)下來,要獲得成功,最終要的就是要加強同事之間的溝通,我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系,國際上也通常用互訪、開會來尋求解決問題的方法。有了溝通與默契,團隊就開始形成。在素質(zhì)拓展訓練中,我深刻體會到看似無法成功的東西,只要經(jīng)過大家的溝通,著眼大局,團體合作,就能很快完成。企業(yè)要發(fā)展,不能有不和于

42、團體的個體,只有大家有了共同的目標,并不知疲倦的為之努力,企業(yè)就能作強做大。從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。這個世界什么都在變,不變的就是變。各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么去做。經(jīng)過培訓,東西懂了大堆,接下來的就是不斷的總結(jié),改造自己,努力從各個方面全方位的鍛煉自己,環(huán)境我們無法改變,惟有適應(yīng),把自己的技術(shù)練到家了,所有的變對自己都沒有傷害,甚至反而對自己有利,因為會有太多人在變中衰落。而我們自己在不斷變大。從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司

43、的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。細節(jié)非常重要,但同時又最難把握。今天的工作來之不易,要懂得珍惜。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風光,某個環(huán)節(jié)出一點點錯有時候都非常致命,我曾經(jīng)在上看到過美國安然,中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問題上。還有一個發(fā)電設(shè)備總廠,它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗。居安思危,這個意識具有普遍的適用性。四十多天的培訓既有理論教育,又有實際體會,既有室內(nèi)又有野外,豐富多彩,其味無窮,不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學生到職工的角色,結(jié)交了朋友,也體會到了很多的人生道理,使我受益匪淺。所有的事例似

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