總結大會上的領導講話稿

1、總結大會上的領導講話稿 年終總結首先要對工作情況進行概述，然后總結從過去工作中得到的經驗教訓，最后要說明對今后工作的打算。以下是為你的總結大會上的領導講話稿，希望能幫到你。 同志們： 經過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，到達了預期目的。這次會議總攬改革、開展和穩(wěn)定的大局，高揚科學開展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史開展階段產生積極而深遠的影響。 這次會議的主要特點是： 一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議

2、不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠開展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、開展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和開展進入了一個新階段。 二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的開展確立了努力方向和奮斗目標。 三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議表達了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講

3、話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。 這次會議的重要收獲是： 一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。 二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現更大宏偉目標的信心和決心。 三是交流了經驗，開闊了視野，增強了發(fā)奮有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。 會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”： 一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。 二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。 三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實

4、，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。 四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現。 五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。 特別強調一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反響。 最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。 今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會，目的十清楚確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此時機，講三點意見： 一、上半年工作總結： 1、主

5、業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的開展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超方案16.3%，坯布超方案11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實根底。 2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產技術部、社區(qū)中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已根本建立，并承接公司內部工程工程。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務收入列全國第10，出口收入列全國前列。 3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式

6、，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反響，獨立運營，共享、風險自擔的市場主體。 4、實行三個目標體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20*年戰(zhàn)略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統(tǒng)收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核，確保

7、集團公司戰(zhàn)略目標的實現。 二、存在的主要問題 在取得成績的同時，也存在不容無視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營效勞工作支持不力;產品質量有待進一步提高。 三、下半年工作安排 1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、標準化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰(zhàn)略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反響、獨立承當市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管

8、理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立*在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高*在行業(yè)中的核心競爭力。 2、加快優(yōu)勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。 3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。 4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身方案。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。 5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。 6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數，充分表達*

9、大家庭的溫暖。 總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮斗目標打下了堅實根底，但是，面對嚴峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。 同志們： 為期三天的街道干部作風活動告一段落。整個活動中，兩位專家教授給我們做了專題報告;以支部為單位，進行了分組討論;我們街道全體副科級領導干部、各社區(qū)總支書記、各部門負責人共計55位同志做了表態(tài)發(fā)言?；顒娱_展的緊張有序，取得了階段性成效，到達了預期目的。 總結這次活動，我認為表達了“三個特點”，到達了“三個效果”。一是培訓活動準備充分、目的明確，到達了統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的效

10、果。同志們可以感受到，對今年的作風培訓活動，黨委、辦事處是將其作為教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動的一個延續(xù)，以整風的精神進行了嚴肅對待。為了籌備好這次活動，從年前就謀劃部署，專門召開黨委會研究方案，反復修改、幾易其稿，并且安排了大范圍的發(fā)言和討論，目的就是讓大家能夠深刻理解作風建設的重要性，清醒認識到自己在作風中、工作中還存在哪些問題，切實明確在哪些方面還需要加以改良，這也充分表達了黨委、辦事處轉變干部作風的決心和力度。通過緊鑼密鼓的學習活動，大家切實統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓足了干勁，堅決了信心。二是培訓課題緊貼實際，指導性強，到達了提升素質，提高能力的效果。這次培訓課題雖然只有兩個

11、，但是對于課題的選擇，黨委是作了深入研究和反復斟酌的，總的原那么就是“需要什么，選擇什么”。黨校王傳輝校長作的“宏觀經濟形勢分析及十八屆五中全會內容解析”報告，就是針對當前復雜嚴峻的開展形勢，為我們全面解讀新常態(tài)、解讀中央的宏觀政策，讓我們對當前形勢的認識從籠統(tǒng)變?yōu)榍逦瑥臏\薄變?yōu)樯羁?，真正弄懂形勢復雜嚴峻在什么地方、有哪些困難挑戰(zhàn)需要面對、有哪些有利因素可以把握利用，從而消除疑慮、提振信心，更有精氣神、更有針對性地開展各項工作。王中教授是國家知名文化人士，對傳統(tǒng)文化有很深的研究。我們作為機關干部不僅要做“猛張飛”，更要做“巧諸葛”，我們的任務不僅是推進工作抓落實，還要做文明道德的傳播者，這就

12、需要我們不斷提升自身精神境界和文化內涵，提升氣質和魅力。從這個意義上講，選擇“傳統(tǒng)文化、家教文化”課題，就是給大家奉上一道精神大餐。從實際效果看，這兩個課題確實引起了大家的思想共鳴，豐富了知識，提升了認識，相信會為我們今后開展工作有所助益。三是參會同志態(tài)度端正，專心投入，到達了收心凝神，聚力開展的效果。為確保活動開展的質量和效果，對學習培訓實行了嚴格的點名，就點名的情況來看，絕大多數同志都能夠按照時間要求，按時到場、按時退場;就學習狀態(tài)來看，大家思想重視、態(tài)度端正，都能自覺遵守會議紀律，做到專心致志聽講，主動研究探討，表現出很高的學習積極性和刻苦精神。從發(fā)言情況看，發(fā)言的同志能夠認真選題，精心

13、準備，結合工作實際暢談了在*工作的感受、今后的努力方向和應該到達的目標，可以說各有側重，各具特色，有感悟、有思路，有干勁，表現了很強的政治素質和敬業(yè)精神，表達出了同志們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，為今年各項工作的開好頭、起好步奠定了堅實地思想根底。 干部作風建設是一項永不竣工的工程，只有開始沒有結束，只有更好沒有最好。在新的一年，我們既面臨著復雜的經濟形勢，又擔當著城市建設和管理的繁重任務，尤其需要把干部作風建設持之以恒地抓緊抓好。下面就加強作風建設，我再簡要提五點要求，概括地講就是要大力弘揚“團結、高效、為民、務實、清廉”的精神和作風。 一是要弘揚團結協(xié)作的精神和作風。團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，

14、團結出生產力。要切實搞好班子與班子、人與人之間的團結和協(xié)調，心往一處想，勁往一處使，共謀大計，共圖大業(yè)。每個同志都要有一個正確的角色意識、集體意識、大局意識，都要有推功攬過的胸懷，都要講政治、講正氣，都要把干勁用在事業(yè)上，用在謀取街道各項事業(yè)開展上。 二是要弘揚高效快捷的精神和作風。效率是精神狀態(tài)的表達。對待工作是否有熱情，對待事業(yè)是否有激情，乃至于我們是否有責任心，是否有榮譽感，都會在工作節(jié)奏上有所表達。新的一年里，我們有一大批重要工程亟待抓緊運作，有一項項具體措施亟待迅速落實，有一個個關鍵環(huán)節(jié)亟待強力突破，需要更快的節(jié)奏、更高的效率來推開工作落實。這就要求從我們必須堅持“雷厲風行，立說立行

15、”的落實標準，對于認準了的事情，要爭分奪秒、快速行動，加快節(jié)奏、狠抓落實，做到工作快上手、工程快推進、矛盾快處理、目標快完成、開展快見效。 三是要弘揚為民效勞的精神和作風。要切實解決好對人民的感情問題，把全部身心獻給群眾，與群眾同呼吸，共命運;要擺正與群眾的關系，虛心向群眾學習、求教，多聽群眾的意見和建議;要強化帶著群眾致富的責任意識，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，切實把為人民效勞的宗旨落實到讓群眾富裕，為百姓造福的實際行動上。 四是要弘揚求真務實的精神和作風。街道上下一定要大興求真務實之風，說實話、辦實事、求實效。廣闊黨員要樹立表率意識，要把“我是黨員，向我看齊;干在當下，成在實

16、處”的口號叫響亮，叫到深入人心，在行動見成效。各級干部要大力推行“問題在一線解決、工作在一線落實、矛盾在一線化解、經驗在一線總結、克難在一線創(chuàng)新、感情在一線加深”的“一線工作法”，實現干群之間的“零距離”。要安排足夠的時間，圍繞街道工作的重點、熱點和難點，加大調查研究和解決的力度，防止說假話、說大話、說空話，堅決剎住工作浮漂、作風懶散、紀律松散等不良風氣，有力促進干部作風的持續(xù)轉變。 五是要弘揚廉潔清正的精神和作風。廉潔從政是對黨員干部的根本要求。當前，各級對加強黨風廉政建設抓的越來越緊，對此，街道黨員干部要保持清醒頭腦，嚴格落實中央“八項規(guī)定”和黨風廉政建設的各項要求。要強化勤儉節(jié)約意識，樹立過緊日子的思想。堅持少花錢多辦事、花小錢辦大事，嚴格控制非剛性開支，把更多的資金用在謀開展、惠民生上。這不僅是工作需要，更是樹立黨委、辦事處良好形象、密切黨群干群關系的需要。要強化紀律意識，嚴格執(zhí)行工作紀律。每位同志都要時時刻刻用紀律約束自己的思想和行為，做到令行禁止、遵章