4S店現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法范文

1、4s店現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法制定部門編號(hào)yt-eeeu頁數(shù)文件等級(jí)£機(jī)密 r普通 版次a1制定日期2021/11/281總則 為加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，特制定本管理規(guī)定。 2 職責(zé) 投發(fā)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理單位及施工單位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，組織對(duì)本項(xiàng)目所屬工程的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行日常檢查。 3 工作制度 1、監(jiān)理公司應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的管理，根據(jù)國(guó)家法規(guī)和主管部門要求，有針對(duì)性地制訂安全文明生產(chǎn)管理措施及監(jiān)管計(jì)劃。 2、現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行監(jiān)管的主要

2、內(nèi)容有： （1）每天巡查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況。 （2）督促項(xiàng)目監(jiān)理部檢查施工單位安全報(bào)監(jiān)、意外責(zé)任險(xiǎn)投保、專職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓(xùn)情況及記錄；特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內(nèi)體檢情況；施工機(jī)械的安全狀況與年檢情況等。 （3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理有針對(duì)性地進(jìn)行旁站監(jiān)管，對(duì)施工單位違章操作的人與事進(jìn)行拍照取證作為處罰依據(jù)。 （4）總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理情況，記錄在自己的工作日志中。 （5）每周總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況并形成報(bào)告，與當(dāng)周周報(bào)中向投發(fā)部書面匯報(bào)。 3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程情況制定監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)

3、際情況制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。 4、進(jìn)行涉及安全問題的分項(xiàng)工程施工之前，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)審核施工單位的專項(xiàng)安全施工措施，確保安全施工切實(shí)可行，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審核過的安全施工方案執(zhí)行。 5、涉及安全問題的分項(xiàng)工程：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業(yè)等。 6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并組織承包單位人員立即進(jìn)行搶救、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 7、項(xiàng)目公司工程部應(yīng)定期(至少每月一次)組織施工單位主要管理人員、監(jiān)理單位安

4、全管理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求進(jìn)行整改，并對(duì)檢查記錄和存檔備查。 8、對(duì)事故處理結(jié)果做到四不過，事故責(zé)任人未接受處理不放過，對(duì)事故的整改措施未落實(shí)不放過，對(duì)事故相關(guān)人員未接受教育不放過，事故原因未查明不放過。 4、安全處罰制度： 1、對(duì)每次巡視檢查的整改內(nèi)容進(jìn)行匯總，現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)于整改完成情況及時(shí)上報(bào)，對(duì)整改落實(shí)單位遲遲不動(dòng)或拒不整改，現(xiàn)場(chǎng)工程師及監(jiān)理單位下令停工，并進(jìn)行罰款，連續(xù)三次不按期完成及不執(zhí)行整改內(nèi)容直接上報(bào)給集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)，直至在集團(tuán)項(xiàng)目合作框架內(nèi)除名。 2、處罰細(xì)則詳見附表 潤(rùn)東汽車集團(tuán)有限公司 2012-5-8 第 4 頁 共 4 頁文件分發(fā)部門序號(hào)部門份數(shù)序號(hào)部門份數(shù)序號(hào)部門份數(shù)1hr中心8體系文控部15公共關(guān)系部2財(cái)務(wù)中心9物控部16oem商務(wù)部3研發(fā)中心10生產(chǎn)部17odm商務(wù)部4項(xiàng)目中心11smt部18采購部5部12組裝工程部19審計(jì)部6部13smt工程部207部14npi部21公司檔案文件發(fā)布流程起草文件提出發(fā)文申請(qǐng)上交部門