浙江杭州某污水處理廠施工組織設(shè)計(jì)secret

1、杭州某大型污水處理廠工程施工組織設(shè)計(jì)1.編制說(shuō)明1.1編制依據(jù)1.1.1杭州市某錢(qián)塘污水處理有限公司的招標(biāo)文件某東片大型污水處理廠工程土建及主體構(gòu)筑物。1.1.2杭州市某錢(qián)塘污水處理有限公司組織的現(xiàn)場(chǎng)勘察和交底答疑。1.1.3國(guó)家和部頒的有關(guān)施工、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及杭州地方政府及業(yè)主頒布的有關(guān)法規(guī)性文件?；炷两Y(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB502042001）給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ 14190）鋼筋焊接和驗(yàn)收規(guī)范（JGJ 18-96）鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ-107-96)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）建筑地基處理規(guī)范（JGJ79-2002

2、）混凝土水池軟弱地基礎(chǔ)李設(shè)計(jì)規(guī)范（CECS86-96）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-91）混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB50119-2003）1.1.4北京某環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究院的某東片大型污水處理廠工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙。1.1.5浙江某建設(shè)工程有限公司的杭州某污水處理廠一期巖土工程勘察報(bào)告1. 2編制原則1.2.1嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)資料及國(guó)家、部委和地方政府頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的施工技術(shù)措施。1.2.2總體考慮，全面協(xié)作，選擇適宜本工程條件的施工機(jī)械設(shè)備和人員，發(fā)揮設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真分析，

3、充分比較、論證，合理規(guī)劃整個(gè)工程的施工程序、技術(shù)措施，加強(qiáng)各施工工序間的銜接，提高施工效率，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。1.2.3進(jìn)行多方案分析比較，選擇可靠的供水、供電、排水、排污、防噪、防塵方案，選擇最有利于工程施工，同時(shí)又對(duì)周?chē)h(huán)境影響最小的施工布置方案。1.2.4認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針政策，在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成本工程施工，交給業(yè)主一份滿意的答卷，為杭州市污水處理的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.工程概況杭州某污水處理廠工程位于杭州某東片化工工業(yè)園東北角，某外十五工段，總建設(shè)規(guī)模100萬(wàn)噸/日，計(jì)劃分三期建設(shè)，一期規(guī)模30萬(wàn)噸/日，計(jì)劃用兩年的時(shí)間完成首期工

4、程建設(shè)。該項(xiàng)目的建成，為加快東部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善某區(qū)江、臨江兩大工業(yè)園區(qū)的投資環(huán)境。還碧水清泉于民，實(shí)現(xiàn)該區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。該工程建設(shè)單位是杭州某污水處理有限公司。設(shè)計(jì)單位是北京某環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究院。2.1主要構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)形式一覽表序號(hào)構(gòu)筑物名稱規(guī)格尺寸長(zhǎng)X寬X深（高）埋置深度結(jié)構(gòu)形式及施工方法1厭氧水解池（兩座）85.4x45.1x8.43.58現(xiàn)澆鋼筋混凝土，橫向設(shè)一道伸縮縫，縱向設(shè)8道伸縮縫，預(yù)應(yīng)力管樁抗浮2曝氣池（兩座）197.9x108x7.54.68現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫向設(shè)四道伸縮縫，縱向設(shè)8道伸縮縫，預(yù)應(yīng)力管樁抗浮3二沉池（八座）二沉池配水井（兩座）53x5.07m現(xiàn)

5、澆鋼筋混凝土底板，預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土池壁4澄清池（一座）45.9x53.5x7.16.45現(xiàn)澆鋼筋混凝土，橫向設(shè)一道雙墻，縱向設(shè)一道伸縮縫，預(yù)應(yīng)力管樁抗浮5紫外線消毒及尾水泵房（一座）35x16x2106.92現(xiàn)澆鋼筋混凝土，預(yù)應(yīng)力管樁抗浮2.2地形地貌及環(huán)境條件工程場(chǎng)地位于杭州某東片化工工業(yè)園東北角，錢(qián)塘江北外十五工段，地貌類(lèi)型屬于錢(qián)塘江沖積平原，場(chǎng)地現(xiàn)為農(nóng)田及魚(yú)蟹養(yǎng)殖塘，且場(chǎng)地中央原有一條河流穿過(guò)，河寬在80.0m左右，河深經(jīng)勘察期間實(shí)測(cè)，一般在3.05.0m之間，局部可達(dá)6.0m以上，現(xiàn)已填平。場(chǎng)地地勢(shì)在河流以北較平整，相對(duì)高差在0.5m以內(nèi)，河流以南因有魚(yú)蟹養(yǎng)殖塘，地勢(shì)梢有起伏，高差一般

6、在1.5m以內(nèi)。場(chǎng)地環(huán)境條件一般，二沉池、澄清池及紫外消毒及尾水提升泵房現(xiàn)狀地面標(biāo)高為4.6m，曝氣池及厭氧水解池現(xiàn)狀地面標(biāo)高為4m。2.3工程地質(zhì)條件從工程勘察報(bào)告可知，在勘察深度52.5m范圍內(nèi)，根據(jù)地基土物理力學(xué)特征及沉積類(lèi)型，可劃分為三個(gè)工程地質(zhì)層。自上而下土層特征如下：2.3.1 素填土雜灰色，松散狀，主要由碎石組成，局部含少量塊石。該層僅在場(chǎng)地89及90剖面位置處分布，層厚0.300.40m。2.3.2 -2砂質(zhì)粉土黃灰棕色，松散狀，干梢濕，中壓縮性，搖振反應(yīng)迅速，無(wú)光澤反應(yīng)，干強(qiáng)度低，韌性低。含云母碎屑，該層為沖填土。該層全場(chǎng)分布，層厚0.303.70m，層面高程3.967.08

7、m。2.3.3 -3砂質(zhì)粉土灰棕灰黑色，梢密狀，很濕，中壓縮性，搖振反應(yīng)迅速，無(wú)光澤反應(yīng)，干強(qiáng)度低，韌性低。含云母碎屑及較多泥碳，該層在河流及魚(yú)塘位置處局部含少量淤泥質(zhì)土。該層局部缺失，層厚0.304.40m，層面高程負(fù)1.396.77m。2.3.4 -1砂質(zhì)粉土棕灰棕色，稍密狀，局部飽和，中壓縮性，搖振反應(yīng)迅速，無(wú)光澤反應(yīng)，干強(qiáng)度低，韌性低。含云母碎屑，具微層理及振動(dòng)析水現(xiàn)象，不均勻，且該層在場(chǎng)地河流以南力學(xué)性質(zhì)稍差于場(chǎng)地以北。該層全場(chǎng)分布，層厚0.408.90m，層面高程負(fù)2.195.40m。2.3.5 -2砂質(zhì)粉土夾粉砂棕灰棕色，稍中密狀，飽和，中壓縮性，搖振反應(yīng)迅速，無(wú)光澤反應(yīng)，干強(qiáng)度

8、低，韌性低。含云母，局部見(jiàn)少量腐木屑，具微層理及振動(dòng)析水現(xiàn)象，不均勻，粉砂含量約為20%，該層在場(chǎng)地河流以南力學(xué)性質(zhì)稍差于場(chǎng)地以北。該層全場(chǎng)分布，層厚4.6012.00m，層面高程負(fù)9.741.25m。場(chǎng)地類(lèi)別為III類(lèi)，場(chǎng)地類(lèi)型屬中軟場(chǎng)地土，地基液化等級(jí)為輕微液化基地。2.4工程水文條件施工場(chǎng)地位于錢(qián)塘江南岸并緊臨錢(qián)塘江，地下水位受錢(qián)塘江水位的影響較大，穩(wěn)定水位在0.303.20m之間，地下水水位變化幅度隨大氣降雨量及錢(qián)塘江水位變化而變化，變化幅度一般在1.002.00m之間，地下水類(lèi)型主要為孔隙潛水和上層滯水。2.4氣候條件某地處山間盆谷1月平均氣溫3.9攝氏度，在2月分后氣溫回升，月平均

9、氣溫達(dá)到5.2攝氏度。年平均降雨量為1500mm。氣候多宜，降水量適中，熱量條件較優(yōu)。降水及風(fēng)力易受季風(fēng)影響。地點(diǎn)月份123456某月平均氣溫3.85.29.315.320.324.4前后二月氣溫差/1.44.1 6.05.04.125工程目標(biāo)：（1）質(zhì)量等級(jí)及質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量等級(jí)定為：達(dá)到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到“錢(qián)塘江杯”爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)或“魯班獎(jiǎng)”，分項(xiàng)分部工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%以上，且防水、混凝土等主要工程必須優(yōu)良，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。（2）工期目標(biāo)嚴(yán)格按合同工期要求合理安排，確保提前實(shí)現(xiàn)。工程于2004年12月15日開(kāi)工至2005年9月11日完成

10、土建（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕傷亡事故，達(dá)到JGJ59-99要求。（4）文明施工目標(biāo)：創(chuàng)浙江省文明施工工地，杭州市文明施工工地。2.6工程特點(diǎn)2.6.1工程量大、時(shí)間緊、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，施工布置及交通組織困難。本工程共有構(gòu)筑物5個(gè)。其中大部分為現(xiàn)場(chǎng)澆筑的大型混凝土構(gòu)筑物，工程量很大，且之間距離相鄰較近，而建設(shè)單位要求完成工期僅為270天，所以時(shí)間相當(dāng)緊迫?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，又要在有限的區(qū)域中合理的對(duì)工程進(jìn)行施工布置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路進(jìn)行有效的疏導(dǎo)，故困難較大。2.6.2現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況復(fù)雜本工程地處位置緊鄰錢(qián)塘江，地下水位受錢(qián)塘江水位影響較大，地下的砂質(zhì)粉土層在基坑開(kāi)挖過(guò)程中會(huì)對(duì)施工造成很大的不便，極容易出

11、現(xiàn)流沙現(xiàn)象，所以對(duì)降水施工要求很高。 2.6.3質(zhì)量水平要求高本工程的各大構(gòu)筑物，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工流程緊湊，施工工期相當(dāng)緊迫，所以我們本身不能在質(zhì)量上出現(xiàn)紕漏造成返工現(xiàn)象；且本工程的質(zhì)量目標(biāo)要達(dá)到“錢(qián)塘江杯”爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)或“魯班獎(jiǎng)”，所以政府和建設(shè)單位對(duì)本工程的質(zhì)量提出相當(dāng)高的要求。2.7主要工程量序號(hào)名稱數(shù)量（座）土方量（立方）砼（立方）鋼筋（噸）1澄清池11953260068262二沉池及配水井8、2721081871117883后處理變電所及控制室1735189244厭氧水解池2531792973882935曝氣池2179132576446紫外消毒及尾水提升泵房1585410461073施工現(xiàn)

12、場(chǎng)平面布置工程基地建設(shè)大體分五個(gè)部分：辦公生活區(qū)、材料加工及設(shè)備停放區(qū)、臨水臨電臨時(shí)路,現(xiàn)場(chǎng)硬化，現(xiàn)場(chǎng)圍擋。3.1辦公生活區(qū)辦公生活區(qū)計(jì)劃在場(chǎng)外臨時(shí)征地3000平方米。其中建筑面積2400平方米，采用鋼結(jié)構(gòu)彩板房，室內(nèi)地面鋪瓷磚，頂棚用石膏板吊頂，外檐門(mén)窗采用塑鋼門(mén)窗，室內(nèi)標(biāo)高比院內(nèi)標(biāo)高高30厘米。地面采用六角花磚滿鋪。做花壇一座，不銹鋼旗桿6根，廠區(qū)圍墻采用花飾圍墻。辦公室內(nèi)辦公設(shè)施統(tǒng)一布置。實(shí)驗(yàn)室及庫(kù)房采用磚混結(jié)構(gòu)。民工生活區(qū)采用板棚搭設(shè),地面采用C10混凝土硬化。生活及辦公區(qū)平面布置圖3.2材料加工及設(shè)備停放區(qū)因場(chǎng)地內(nèi)沒(méi)有臨時(shí)用地處，所以鋼木加工區(qū)根據(jù)施工的進(jìn)度分三次布置。首先，在進(jìn)場(chǎng)階

13、段，利用后處理變電所及控制室處作為鋼筋加工區(qū)，利用二沉池B1#、B2#作為木工加工及設(shè)備停放區(qū)。第二階段待二沉池A1#、A2#的中心筒及管道完成后回填，作為木工加工及設(shè)備停放區(qū)，鋼筋加工區(qū)不變。第三階段為2005年6月底，因場(chǎng)區(qū)內(nèi)主要構(gòu)筑物已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，鋼木工作量減少，所以把鋼筋加工區(qū)縮小，進(jìn)行后處理變電所及控制室施工，把木工加工區(qū)移到二沉池A1#、A4#北側(cè)。3.2.1鋼筋區(qū)分存放區(qū)和加工區(qū)，存放區(qū)在分為原料區(qū)和成品區(qū)，中間用架子管、石棉瓦搭設(shè)加工棚，加工區(qū)周?chē)脵C(jī)磚硬化。原料區(qū)設(shè)鋼筋墩臺(tái)。3.2.2木工區(qū)分存放區(qū)和加工區(qū)，存放區(qū)分為模板存放處和模板組裝處，中間用架子管、石棉瓦搭設(shè)加工棚

14、，加工棚周?chē)脵C(jī)磚硬化。3.2.3加工區(qū)內(nèi)做一條6米寬附路，與臨時(shí)主干線連接，結(jié)構(gòu)為一步狗頭石,兩步灰土（2：8灰土，厚30厘米）。3.3臨水臨電3.3.1臨時(shí)水3.3.1.1臨時(shí)上水從甲方指定水表井用直徑6寸的PVC管延臨時(shí)路引到生活辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)并分別建水井，每隔150米變徑，以保證水壓，如施工中壓力不夠，在水表內(nèi)加設(shè)管道泵。管線埋深80厘米。3.3.1.2臨時(shí)排水根據(jù)場(chǎng)區(qū)情況，生活區(qū)、辦公區(qū)及施工排水管道采用30厘米承插口水泥管做為排水管線，間距30米做檢查井，同時(shí)在生活辦公區(qū)設(shè)化糞井兩座，排入排水管網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)排水采用30厘米承插口水泥管，沿場(chǎng)區(qū)內(nèi)主干道埋設(shè)，深1m。間距30m做檢查井一

15、座。3.3.2臨時(shí)電由業(yè)主提供電源用電纜分別引到兩座變電室，為方便施工。具體位置見(jiàn)平面布置圖。另配120KW發(fā)電機(jī)4臺(tái)并修建發(fā)電機(jī)房，以供未接電前和停電應(yīng)急之用。從接電點(diǎn)至變配電室采用高壓電纜引接，采用三相五線制供電系統(tǒng)，設(shè)專(zhuān)用保護(hù)線及三級(jí)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，在變配電室設(shè)總動(dòng)力控制箱，從控制箱敷設(shè)動(dòng)力及照明電纜至用電地點(diǎn)，各用電地點(diǎn)設(shè)分控制箱，用埋地電纜為各負(fù)荷供電?；蛹爸?chē)孛娌捎酶邏蝴u素?zé)糇鳛檎彰髦鞴庠础?從變電室引出纜線到鋼筋區(qū)、木工區(qū)等所需施工區(qū)域，盡量下套管埋地，如架空接要求電桿布設(shè)規(guī)范、美觀，滿足車(chē)輛行走高度。詳細(xì)如圖1441443.3.2.1施工要求：施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱必須采用三維或凱達(dá)

16、電器廠生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)電閘箱，要根據(jù)設(shè)備的額定電流選用一機(jī)一閘一箱一漏一隔離。必須達(dá)到三級(jí)控制二機(jī)保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)電工必須持證上崗操作證做嚴(yán)格按照J(rèn)GJ46-88安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。3.3.2.2 架空路要求：架空線路必須采用絕緣導(dǎo)線。架空線路的當(dāng)距與弧度，木桿架設(shè)當(dāng)距不得大于30米，線間距不得小于30厘米，最大弧度處與地面的最小垂直距離不得小于4米。架空線路的終端及轉(zhuǎn)角處必須做重復(fù)接地，接地電阻不得大于10歐姆。3.3.2.3電纜敷設(shè)要求：敷設(shè)直埋電纜見(jiàn)圖。電纜路徑選擇時(shí)盡量少拐彎。使電纜盡量少受外界因素的損壞。（如機(jī)械、化學(xué)）。散熱條件好。盡量避免與其他管道交叉。應(yīng)避開(kāi)規(guī)劃中要挖土的地方。敷設(shè)電纜一定要

17、嚴(yán)格尊守相關(guān)技術(shù)規(guī)格的規(guī)定和設(shè)計(jì)的要求竣工后要按規(guī)定的手續(xù)和要求的手序和要求進(jìn)行檢查和試驗(yàn)確保線路的結(jié)果。3.3.2.4敷設(shè)電纜的部分技術(shù)要求在敷設(shè)條件許可下，電纜長(zhǎng)度可考慮1.5%-2%的余量，以作為檢修時(shí)的備用直埋電纜。做波浪型埋設(shè)。下列地點(diǎn)的電纜，應(yīng)穿鋼管保護(hù)的內(nèi)徑，不得小于電纜外徑的2倍。電纜引入建筑物、建筑物從電纜溝引出至電桿、延墻敷設(shè)的電纜、以及埋入深度小于0.25米的及與道路交叉的一段。電纜的金屬外皮均應(yīng)可靠得保護(hù)接地。電纜終端必須做重復(fù)接的。3.3.2.5安全要求：在架空線路中防止高空墮落，必須系好安全帶，不許拋扔工具以免砸傷下面的工作人員，電工一定要戴好安全帽。穿好絕緣鞋。電

18、工一定要持證上崗，在安裝電閘箱和機(jī)械設(shè)備時(shí)注意做好保護(hù)接零，使用前一定要進(jìn)行驗(yàn)收和運(yùn)行。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)3.4.1施工總平面布置 為保障施工現(xiàn)場(chǎng)物資和人員的安全,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的彩板圍擋。在現(xiàn)場(chǎng)建立危險(xiǎn)品存放庫(kù)房，將可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的物品與其他材料分離放置。施工現(xiàn)場(chǎng)全部用混凝土硬化，徹底消滅裸地。場(chǎng)地采用C10砼硬化，場(chǎng)地硬化厚度10cm?，F(xiàn)場(chǎng)道路均為循環(huán)道路,以便于施工。在施工場(chǎng)地圍擋處設(shè)鐵制大門(mén)，在門(mén)內(nèi)設(shè)4×6×1.5（寬×長(zhǎng)×深）洗車(chē)臺(tái)，洗車(chē)臺(tái)下設(shè)污水過(guò)濾池，并與場(chǎng)地內(nèi)的排水溝連通，污水經(jīng)沉淀排入場(chǎng)外管線。生活辦公區(qū)3.4.2臨時(shí)用地表:用途面

19、積(平方米)位置需用時(shí)間辦公室200270天會(huì)議室200270天廁所浴池60270天休息室40270天庫(kù)房140270天標(biāo)養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室70270天餐廳80270天警衛(wèi)室20270天民工居住區(qū)1590270天4工程計(jì)劃及保證措施4.1工程計(jì)劃4.1.1合同要求工期為2004年12月15日-2005年9月11日4.1.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,我單位制訂了詳盡的進(jìn)度計(jì)劃?？紤]到工期緊、任務(wù)重，總體計(jì)劃設(shè)想為在2004年12月進(jìn)場(chǎng)后既進(jìn)行項(xiàng)目部搭設(shè)及鋼木加工區(qū)的工作及臨時(shí)水電的施工,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行井點(diǎn)及深井的施工,以上工作10天左右完成后,即進(jìn)行各工程的開(kāi)槽工作。在春節(jié)前完成大部分土方工程,全部完成項(xiàng)目

20、部建點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)鋼木加工區(qū)及臨時(shí)上下水及臨時(shí)用電工作。前期用電全部采用發(fā)電機(jī),后期現(xiàn)場(chǎng)常備發(fā)電機(jī)4臺(tái)。4.1.3考慮到結(jié)構(gòu)之間關(guān)系和工藝要求,曝氣厭氧池、二沉池及配水井等5個(gè)構(gòu)筑物的施工順序如下：二沉池（共8座）：二沉池中心筒和進(jìn)出水管道先行施工，把每4個(gè)沉池作為1個(gè)施工段施工，主體結(jié)構(gòu)的底板及池壁每?jī)蓚€(gè)沉池作為1個(gè)施工段施工，準(zhǔn)備2套S.Z.模板及各種A、B、G型卡子和花梁，周轉(zhuǎn)使用。外模分塊吊裝，內(nèi)模直接拼裝，模板周轉(zhuǎn)4次，每次周期為1個(gè)月。曝氣池及厭氧池的施工順序?yàn)椋阂蚱貧獬乇葏捬醭厣?.1m，所以首先進(jìn)行曝氣池的底板施工，根據(jù)伸縮縫劃分確定施工段,每個(gè)施工段包括底板、池壁、導(dǎo)流墻作為一個(gè)整

21、體，每個(gè)整體分兩步混凝土澆筑完成(局部分3步),底板混凝土在澆筑完成后,在20天內(nèi)完成池壁及導(dǎo)流墻混凝土的施工,最大限度保證結(jié)構(gòu)的整體性，有利于防滲防裂。在厭氧池一側(cè)的曝氣池底板完成后，進(jìn)行厭氧池的底板及池壁施工。施工上也采用以每個(gè)伸縮縫作為整體的方法。尾水提升泵池及紫外消毒泵房及澄清池：根據(jù)先深后淺的原則和工程量的關(guān)系，首先施工尾水提升泵池及澄清池，降水明開(kāi)槽，在施工完主體結(jié)構(gòu)后回填，再進(jìn)行紫外消毒室的施工。 說(shuō)明：藍(lán)色為先行施工段。后處理車(chē)間及控制室：首先進(jìn)行澄清池的主體施工。后處理車(chē)間及控制室處作為臨時(shí)鋼筋加工區(qū)場(chǎng)地，計(jì)劃在05年7月開(kāi)始施工，05年9月完成。4.2進(jìn)度計(jì)劃4.2.1曝氣

22、池及厭氧池進(jìn)度計(jì)劃:4.2.2二沉池進(jìn)度計(jì)劃:4.2.3澄清池進(jìn)度計(jì)劃:4.2.4控制室進(jìn)度計(jì)劃:4.2.5尾水提升泵房進(jìn)度計(jì)劃:4.3保證措施4.3.1作好前期準(zhǔn)備4.3.1.1做好各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)與接口工作。4.3.1.2加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系，同時(shí)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)仄渌嚓P(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題及突發(fā)事件，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4.3.1.3認(rèn)真做好各工序的協(xié)調(diào)工作，縮小工序搭接時(shí)間。4.3.2技術(shù)保證4.3.2.1本標(biāo)段工序繁多，在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上展開(kāi)平行作業(yè)是保證工期的關(guān)鍵。4.3.2.2定施工應(yīng)急予案，作到提前準(zhǔn)備，心中有數(shù)，

23、避免因緊急情況發(fā)生處理不當(dāng)造成的工期損失。4.3.2.3搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過(guò)分析各施工工序的時(shí)間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓著關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。4.3.2.4根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，分別編制月、旬、周施工計(jì)劃建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，對(duì)照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)施工。4.3.2.5提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。 4.3.2.6組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌

24、握施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序，提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申請(qǐng)開(kāi)工，及時(shí)提交竣工驗(yàn)收。4.3.2.7強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成的返工而影響正常的施工進(jìn)度。建設(shè)單位審批實(shí) 施按工程項(xiàng)目編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃、上報(bào)監(jiān)理編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括：1、 施工進(jìn)度計(jì)劃2、 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃3、 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃4、 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5、 臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃6、 勞、材、機(jī)數(shù)量計(jì)劃上報(bào)建設(shè)單位審批審批是否通過(guò)調(diào)整師組施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括：1、 當(dāng)月、旬、周計(jì)劃完成工作量2、 當(dāng)月、旬、周實(shí)際完成工作量3、 累計(jì)計(jì)劃、實(shí)際完成工作量4、 原因分析及采取的措

25、施5、 勞、材、機(jī)數(shù)量匯總監(jiān)理審查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直至工程完工修 改 計(jì) 劃監(jiān) 理 審 批 否 是計(jì)劃實(shí)施流程圖4.3.3組織保證及計(jì)劃性4.3.3.1選好帶頭人，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。 4.3.3.2配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，選派從事過(guò)類(lèi)似工程的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。 4.3.3.3縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。 4.3.3.4搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO2000標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)合理的施工組織和正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。 4.3.3.5實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度安排，編制年、季、月、旬、日施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向

26、分解到部門(mén)，縱向分解到班組個(gè)人，逐層簽定工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺(jué)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、以月保年，確保關(guān)鍵工期的實(shí)現(xiàn)，最終保證總工期的實(shí)施。4.3.3.6搞好后勤服務(wù)工作，促進(jìn)施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4.3.4勞動(dòng)力保證根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，逐季、逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。4.3.5物資保證4.3.5.1保證料源充足：對(duì)于結(jié)構(gòu)工程，開(kāi)工前做出一次性備料計(jì)劃，提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。4.3.5.2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制供

27、應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。4.3.6機(jī)械保證按照施工計(jì)劃配足各類(lèi)樁機(jī)、反鏟挖掘機(jī)、自卸運(yùn)輸機(jī)、砼輸送泵、降水設(shè)備等作好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。對(duì)常用易損的機(jī)械配件有足夠的庫(kù)存量。5.項(xiàng)目班子成員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)配備根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)及初步擬定的施工方案，工程中標(biāo)后將由我公司多年從事市政工程建設(shè)、大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工人員組成“杭州某污水處理廠工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目法管理，負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施。根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有110人左右組成的承包管

28、理項(xiàng)目班子。其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：委派國(guó)家優(yōu)秀一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，委派經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師擔(dān)任總工程師，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過(guò)大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，計(jì)劃投入高級(jí)工程師3-4人，工程師15-20人,助工30-40人,技師60人 。其人員組織結(jié)構(gòu) ：人員結(jié)構(gòu)體系和配備突出注意加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。在項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)上將設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目副經(jīng)理3名，總工程師1名、總經(jīng)濟(jì)師1名。項(xiàng)目部設(shè)6個(gè)部室，7個(gè)工程施工隊(duì)。具體的人員機(jī)構(gòu)（見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)框圖）。杭州某污水處理廠工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理系統(tǒng)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)配備：配備相應(yīng)資質(zhì)且專(zhuān)業(yè)種類(lèi)齊全專(zhuān)業(yè)管理人員，結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員20人，質(zhì)量管

29、理人員12人，安全管理人員6人，文明施工及對(duì)外協(xié)調(diào)人員3人，水電專(zhuān)業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員3人，測(cè)量專(zhuān)業(yè)管理人員4人，裝修專(zhuān)業(yè)管理人員2人，起重吊裝管理人員10人。 在管理上科學(xué)施工，強(qiáng)化指揮，在施工組織落實(shí)上采取一切科學(xué)有力、切實(shí)可行的措施，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工。6.施工管理模式、協(xié)作單位的配合確保工程質(zhì)量進(jìn)度為了保證工程順利進(jìn)行，項(xiàng)目實(shí)行“三級(jí)管理”，萬(wàn)事做到并層層分解、層層落實(shí)，做到總體有人抓，具體有人管，責(zé)任到人，賞罰分明。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管

30、理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類(lèi)設(shè)備安裝滿足設(shè)計(jì)要求和功能要求，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將嚴(yán)格管理做到：6.1認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理準(zhǔn)備工作是非常重要的，需做好下列管理：6.

31、1.1與設(shè)計(jì)進(jìn)行全面接觸，為開(kāi)展各項(xiàng)施工管理總承包打下技術(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。6.1.2了解設(shè)計(jì)意圖和出圖情況，提出出圖要求，迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。6.1.3編制審核概算，為編制施工總體方案打下基礎(chǔ)。6.1.4認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善的施工大綱。6.1.5認(rèn)真全面地編制好水、電、風(fēng)及專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝工藝。6.1.6按施工進(jìn)度，認(rèn)真選擇好分包隊(duì)伍，首先解決好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝施工的方案，對(duì)雙方確認(rèn)的分包隊(duì)伍要進(jìn)行全面考察，確認(rèn)其管理能力和施工水平。6.1.7根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目

32、標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。6.2認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度本工程工期是先進(jìn)的，造價(jià)是合理的，質(zhì)量必須是優(yōu)質(zhì)的。據(jù)此，我們制定了施工、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化等管理辦法，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。6.2.1承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。6.2.2分包合同中各項(xiàng)條款和附件必須符合國(guó)家和市政府所制定頒發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定，并應(yīng)詳盡地與分包交底。6.2.3建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。6.2.4強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。6.2.5建立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工

33、程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度。6.2.6“拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神，我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。6.3落實(shí)各職能部室主要職責(zé)6.3.1施工管理部根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位履約形成進(jìn)度計(jì)劃；會(huì)同業(yè)主或業(yè)主代表選擇分包單位；負(fù)責(zé)各分包單位間的施工協(xié)調(diào)，專(zhuān)業(yè)配套單位的工作協(xié)調(diào)，政府主管部門(mén)、地方政府間協(xié)調(diào)；施工分包單位的操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場(chǎng)總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主或業(yè)主代表的指令及有關(guān)會(huì)議的決議；負(fù)責(zé)向業(yè)主或業(yè)主代表提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)工程進(jìn)度、操作質(zhì)量、分包單位協(xié)調(diào)負(fù)全責(zé)。6.3.2設(shè)備管理部按施工圖及合同規(guī)定，負(fù)責(zé)材料設(shè)備提供

34、報(bào)價(jià)及管理；以業(yè)主或業(yè)主代表名義，按合同要求，辦理免稅進(jìn)口直至運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的一切工作；整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的原始資料和報(bào)告證件等；對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。6.3.3技術(shù)管理部按合同要求落實(shí)分部工程的設(shè)計(jì)；按合同要求落實(shí)“施工大綱”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實(shí)工程的測(cè)量、試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作；審查分包技術(shù)施工措施；對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。6.3.4質(zhì)量監(jiān)督科按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)；監(jiān)督、檢查、評(píng)定、檢驗(yàn)原材料和機(jī)電設(shè)備；使之按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)施；進(jìn)行隱蔽工程的檢查評(píng)定；參與業(yè)主代表對(duì)產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)，評(píng)定、

35、規(guī)范要求予以實(shí)施；進(jìn)行隱蔽工程的檢查評(píng)定；參與業(yè)主代表對(duì)產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)，評(píng)定原材料和設(shè)備；參與對(duì)分包單位（廠商）的質(zhì)量狀況的考察；對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。6.3.5財(cái)務(wù)預(yù)算部工程總承包價(jià)的控制；分包單位報(bào)價(jià)的審核；工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控；合同條款執(zhí)行的監(jiān)督；負(fù)責(zé)編制總承包管理指標(biāo)價(jià)格；協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表對(duì)各分包單位、分包廠商所提供的報(bào)價(jià)予以審核確認(rèn)；協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表獲取有關(guān)的進(jìn)口機(jī)電設(shè)備和材料的一切文件批復(fù)；負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件；負(fù)責(zé)與業(yè)主代表辦理追加金額；辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付；組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；對(duì)工程造價(jià)控制及成本控制負(fù)全責(zé)。 6.4施工協(xié)調(diào)管理

36、6.4.1與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1）如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。2）向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書(shū)，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。3）主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4）組織地方專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)溝通與建筑師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)提供需主管部門(mén)協(xié)助的專(zhuān)項(xiàng)工程，如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測(cè)等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使

37、用功能的兌現(xiàn)。5）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。6）協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。6.4.2與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)1）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在發(fā)包單位“自檢”和總承包專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按

38、照監(jiān)理要求，予以整改。2）貫徹總承包商業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并劇此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪虒?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、 半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利

39、開(kāi)展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。6.4.3與分包單位間的協(xié)商1）總承包商會(huì)同發(fā)包方（發(fā)包方代表）對(duì)擬選定的發(fā)包單位予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法，使所選擇的發(fā)包單位（含供應(yīng)廠商）無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合工程要求。2）責(zé)成分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表和總承包的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。3）責(zé)成各分包單位應(yīng)嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工大綱，編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和“施工組織設(shè)計(jì)”，建立質(zhì)保體系，確?！按缶V”所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）分包單位嚴(yán)格按總承包制定的總平面

40、布置圖“按圖就位”，且按總承包制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作5）分包單位進(jìn)場(chǎng)前均與總承包簽訂工程發(fā)包合同，嚴(yán)格以合同之條款來(lái)檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。任何分包單位的失誤，均以視作總承包商的工作失誤。6）本公司將以各個(gè)指令，組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究貽誤方的失責(zé)。盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。7）總承包商應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各分包施工單位的教育，提請(qǐng)分包單位增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。6.4.4

41、協(xié)調(diào)方式1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2）由總承包商的項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3）總承包商將會(huì)同發(fā)包方代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)科、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中斷合同。4）本項(xiàng)目管理部門(mén)以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，

42、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。7主要材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量保證7.1曝氣及厭氧池主要材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃(單池)名稱規(guī)格單位數(shù)量開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)時(shí)間木材板材m35005年2.15井點(diǎn)鋼管2寸m600004年12.15井點(diǎn)鋼管3.5寸m100004年12.15橡膠止水帶350mmm160005年2.15混凝土 C10-C30m34400005年2.15鋼筋t420005年2.157.2二沉池及配水井主要材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃名稱規(guī)格單位數(shù)量開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)時(shí)間木材板材m34005年2.15井點(diǎn)鋼管2寸m1000004年12.15井點(diǎn)鋼管3.5寸m200004年12.15橡膠止水帶350mmm

43、40005年2.15混凝土 C10-C40m31900005年2.15鋼筋t178805年2.15鋼管DN1200m40004年12.30鋼管DN800m40004年12.307.3澄清池主要材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)時(shí)間墊層C10m3296.1205.1.21底板C25m31923.6305.2.4池壁C25m3640.57405.3.1懸挑槽C25m3156.4305.5.31集水槽C25m352.03805.4.11隔墻C25m3970.05205.2.15板C25m359.1405.5.1橡膠止水帶350mmm14805.2.4鋼筋t82605.1.15鑄鐵管3

44、.5寸m54004.12.20鑄鐵管2寸m240004.12.20木材板材m32005.1.307.4后處理變電所及控制室材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)時(shí)間混凝土墊層C10m315.1305.6.28條形基礎(chǔ)C25m334.6505.7.2框架柱C30m38.8205.7.12框架梁C30m366.3705.7.12頂板C30m356.3305.7.12承臺(tái)基礎(chǔ)C25m318.7505.7.2砌塊200×250×600mmm368.3105.7.3鋼筋t2405.6.2575紫外消毒池及尾水提升泵房項(xiàng)目規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)時(shí)間橡膠止水帶350mmm2505.3.15混

45、凝土C30m3585405.2.1混凝土C10m3120.4505.1.20鋼筋t10705.1.1鋼隔板Q235m236.9805.6.1鋼結(jié)構(gòu)型鋼Q235t1705.6.17.6產(chǎn)品質(zhì)量保證：7.6.1供應(yīng)商的選擇7.6.1.1對(duì)業(yè)主由指定供應(yīng)商或直接采購(gòu)的物資，根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議，在合理期限內(nèi)，與其簽署訂購(gòu)方式、訂購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等協(xié)議。7.6.1.2由總承包商自行選擇的物資，執(zhí)行ISO9002的要求，必須取自城建集團(tuán)的合格供貨方總表。7.6.1.3選擇供應(yīng)商還應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定和要求，并符合以下原則。質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須

46、符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。選擇交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽(yù)的供貨商。7.6.2進(jìn)場(chǎng)物資的組織7.6.2.1物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或工作區(qū)域外的倉(cāng)庫(kù)前3天應(yīng)通知，并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。7.6.2.2根據(jù)訂購(gòu)、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件及實(shí)驗(yàn)報(bào)告。7.6.2.3由業(yè)主直接采購(gòu)的物資，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，由總承包驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由業(yè)主確認(rèn)或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由總承包在收貨后24h內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，并在3d內(nèi)作出處理決定。7.6.2.4由

47、總承包采購(gòu)的物資，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，由總承包驗(yàn)收合格后確認(rèn)，確定由發(fā)包商確認(rèn)的，由總承包在收貨后24h內(nèi)通知監(jiān)理代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)（也可共同驗(yàn)收確認(rèn)）7.6.3做好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作對(duì)采購(gòu)的原材料必須索取質(zhì)量證明，并由實(shí)驗(yàn)員對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)。復(fù)試合格后方可使用，對(duì)復(fù)試不合格材料，可以采取做好明確標(biāo)識(shí)，并隔離存放或由物資負(fù)責(zé)人組織更換的措施，以保證原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料通知采購(gòu)方撤離現(xiàn)場(chǎng)。各類(lèi)物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。8.勞動(dòng)力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃8.1勞動(dòng)力計(jì)劃:8.1.1曝氣及厭氧池勞動(dòng)力計(jì)劃類(lèi)別人數(shù)時(shí)間12.15-2.152.15-4.154.15-6.15

48、6.15-8.158.15-9.11管理人員1025252510鋼筋工2012014010040木工1515015012040砼工1560606020力工2040404020其余相關(guān)工種2040404060合計(jì)1004354353651908.1.2二沉池及配水井勞動(dòng)力計(jì)劃類(lèi)別人數(shù)時(shí)間12.15-2.152.15-4.154.15-6.156.15-8.158.15-9.11管理人員81515158鋼筋工3060806040木工4090908040砼工2040404020力工1530303020其余相關(guān)工種1020202050合計(jì)1232552752451788.1.3澄清池勞動(dòng)力計(jì)劃類(lèi)別人數(shù)

49、時(shí)間2004-122005-12005-22005-32005-42005-5管理人員377773鋼筋工61530301010木工010202088砼工26101066測(cè)工222222電工111111力工、架子工8153030108合計(jì)225610010044388.1.4后處理變電所及控制室類(lèi)別人數(shù)時(shí)間2005.72005.82005.9管理人員777鋼筋工10152木工5103砼工460測(cè)工222電工111力工、架子工61212瓦工226裝修相關(guān)工種0010合計(jì)375543 8.1.5紫外消毒池及尾水提升泵房勞動(dòng)力計(jì)劃類(lèi)別人數(shù)時(shí)間2004-122005-12005-22005-32005-

50、42005-52005-62005-72005-8管理人員777777777鋼筋工156060606030303030木工205050505030303030砼工103030303030303030測(cè)工222222222電工233333333起重工366666666機(jī)器工244444444力工304040404040404040合計(jì)912022022022021521521521528.2機(jī)械計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1電焊機(jī)30臺(tái)38.5KVA04.12.312真空泵130臺(tái)7.5KW04.12.153振搗器35臺(tái)2.2KW04.12.204對(duì)焊機(jī)3臺(tái)150KVA04.12.315鋼筋調(diào)直機(jī)4臺(tái)8KW04.12.316鋼筋彎曲機(jī)6臺(tái)3KW04.12.317挖掘機(jī)2輛1m304.12.158切斷機(jī)6臺(tái)3KW04.12.319吊車(chē)4輛30t05.2.1510吊車(chē)2輛20t05.2.1511平刨3臺(tái)3KW04