CEO管理運營之道實用之六十九點領導力PPT學習教案

1、會計學1CEO管理運營之道實用之六十九點領導管理運營之道實用之六十九點領導力力第1頁/共104頁理想印證啟發(fā)第2頁/共104頁 感召是影響和改變他人心態(tài)和行為的能力，感召是激發(fā)他人自愿行動能力。第3頁/共104頁第4頁/共104頁第5頁/共104頁第6頁/共104頁第7頁/共104頁第8頁/共104頁第9頁/共104頁第10頁/共104頁第11頁/共104頁所追求的，這個人就是我等待著所追求的，這個人就是我等待著一起去開拓事情的一起去開拓事情的最佳拍擋最佳拍擋。第12頁/共104頁第13頁/共104頁第14頁/共104頁第15頁/共104頁第16頁/共104頁第17頁/共104頁啟動感召審視你

2、的出心置身于狀態(tài)中創(chuàng)造體念平臺突破歷史障礙建立共贏基礎第18頁/共104頁自律聚焦誠信第19頁/共104頁承諾是一種冒險,承諾是一種挑戰(zhàn)第20頁/共104頁。第21頁/共104頁第22頁/共104頁第23頁/共104頁第24頁/共104頁第25頁/共104頁第26頁/共104頁第27頁/共104頁第28頁/共104頁第29頁/共104頁第30頁/共104頁第31頁/共104頁第32頁/共104頁第33頁/共104頁無分別心主動愿意第34頁/共104頁第35頁/共104頁第36頁/共104頁第37頁/共104頁第38頁/共104頁第39頁/共104頁愿意為所有的事情負責任第40頁/共104頁第4

3、1頁/共104頁第42頁/共104頁第43頁/共104頁第44頁/共104頁真我價值活出真我自由選擇第45頁/共104頁第46頁/共104頁第47頁/共104頁第48頁/共104頁第49頁/共104頁第50頁/共104頁第51頁/共104頁第52頁/共104頁愛接納珍惜第53頁/共104頁第54頁/共104頁第55頁/共104頁第56頁/共104頁第57頁/共104頁第58頁/共104頁第59頁/共104頁第60頁/共104頁第61頁/共104頁第62頁/共104頁自私無我喜悅第63頁/共104頁 付出是不計較自己的得失，付出也不會要求物質上的回報。付出的直接收獲是精神上的愉悅。第64頁/共1

4、04頁第65頁/共104頁第66頁/共104頁第67頁/共104頁第68頁/共104頁第69頁/共104頁第70頁/共104頁第71頁/共104頁第72頁/共104頁第73頁/共104頁第74頁/共104頁第75頁/共104頁第76頁/共104頁第77頁/共104頁創(chuàng)造放棄控制無懼第78頁/共104頁第79頁/共104頁第80頁/共104頁第81頁/共104頁第82頁/共104頁第83頁/共104頁第84頁/共104頁第85頁/共104頁第86頁/共104頁第87頁/共104頁共 贏氣度體諒尊重第88頁/共104頁“我做不成，你也做不成”的心態(tài)，是一種雙輸游戲，共贏就是“你贏我也贏”，它以合作代替沖突，不會犧牲任何一方的利益.共贏是一種心態(tài)，共贏是一種取向。第89頁/共104頁第90頁/共104頁第91頁/共104頁第92頁/共104頁第93頁/共104頁第94頁/共104頁空探詢謙虛第95頁/共104頁信念行動結果第96頁/共104頁第97頁/