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文檔簡介
1、整理ppt1企業(yè)法律實(shí)務(wù) 2011年3月28日版整理ppt2實(shí)例思考1勞動合同關(guān)系凡雇傭均存需要訂立勞動合同么?個(gè)體戶?民辦非企業(yè)單位?家庭?勞務(wù)行為?勞務(wù)派遣?整理ppt3實(shí)例思考2單位解聘與規(guī)章制度員工有過錯(cuò),單位可解雇且不給補(bǔ)償嗎?保安打瞌睡?秘書網(wǎng)上偷菜?司機(jī)酗酒?整理ppt4實(shí)例思考3合同期限單位欲招聘李某,擬訂勞動合同。就勞動期限選擇,雙方犯難:訂多長時(shí)間?1、員工優(yōu)秀或性價(jià)比適宜,單位希望時(shí)間長2、單位平臺好待遇佳,員工希望時(shí)間長3、而訂短期,111永遠(yuǎn)。更易永久化4、不能訂單獨(dú)的試用期合同!5、雙方彼此不了解整理ppt5實(shí)例思考3合同期限企業(yè)當(dāng)與員工訂立多長期限的勞動合同才能雙
2、贏?整理ppt6實(shí)例思考4不訂合同小王到某單位求職應(yīng)聘,雙方都不想訂合同:1、單位不想訂,因?yàn)樯婕吧绫3杀靖摺?、員工不想訂,想來去自由。3、另外,法律不禁止員工不訂的選擇。整理ppt7實(shí)例思考5無合同后果如何理解下述觀點(diǎn)?單位不與員工訂立勞動合同1、次月起薪水雙倍。2、次年起永久錄用。整理ppt8實(shí)例思考6商事組織我們二人一起合作投資經(jīng)營,開個(gè)什么形式的商事組織好?它們各有何法律屬性?1、個(gè)體戶?2、商行?3、個(gè)人合伙企業(yè)?4、有限責(zé)任公司?5、股份有限公司?整理ppt9實(shí)例思考7權(quán)力歸屬一公司,誰說了算?為什么?1、法人代表?2、董事長?3、執(zhí)行董事?4、董事會?5、章程?6、制度?7、章
3、程? 整理ppt10實(shí)例思考8股權(quán)比例我們二人一起開一公司,股權(quán)比例如何劃分?為什么?憑什么?整理ppt11實(shí)例思考9新開公司甲乙二人擬開一公司。股權(quán)比例:甲51%,乙49%。兩人均想當(dāng)董事長,協(xié)商不成,PK無果。誰當(dāng)?為什么?整理ppt12實(shí)例思考10董事長產(chǎn)生一有限公司,股東若干人。董事長因故空缺。51%之股權(quán)支持甲當(dāng),49%之股權(quán)支持乙當(dāng)。協(xié)商不果,爭執(zhí)不下。如何確定?為什么?整理ppt13實(shí)例思考11分紅分歧一有限公司,股東若干人。因分紅與否產(chǎn)生爭執(zhí)。51%之股權(quán):不分,未雨綢繆。49%之股權(quán):得分,落袋為安!協(xié)商不果,爭執(zhí)不下。如何確定?為什么?整理ppt14實(shí)例思考12股權(quán)比例調(diào)整
4、有限公司,股東甲、乙各50%股權(quán)。若想長久經(jīng)營,高效決策,是否1、必須調(diào)整股權(quán)比例結(jié)構(gòu)2、比例調(diào)整不果,只能解散整理ppt15實(shí)例思考13控股內(nèi)涵有限責(zé)任公司,股東2人。問股權(quán)51%,絕對控股么?整理ppt16實(shí)例思考14股東與公司股東可否自由進(jìn)入公司?整理ppt17實(shí)例思考15股東與公司股東有上班的義務(wù)么?整理ppt18實(shí)例思考16控股內(nèi)涵張軍新開一冰激凌店,擬請親朋好友20余人于周末到他的店吃冰激凌,問有無操作障礙?整理ppt19實(shí)例思考17股東權(quán)利李某,貴州茅臺酒股份公司大股東。他可否在需要時(shí)以自己是貴州茅臺酒股份公司大股東為由,要求公司提取10件53度飛天茅臺酒于他,條件:不買單即不付
5、現(xiàn)、不刷卡,僅以股東名義。1、問可否操作成功?2、實(shí)際結(jié)果反映了怎樣的法律關(guān)系?整理ppt20實(shí)例思考18公司決策2008年9月,又至秋季。某大型焦化集團(tuán)。焦炭行情走高,鋼鐵大戶來電要貨!須保證供應(yīng)!此時(shí),市場原煤每噸1300元,但還在漲。公司開會囤貨與否? 整理ppt21實(shí)例思考19公司決策公司決策進(jìn)貨40萬噸。 10月,原煤降價(jià),每噸僅500元。為此,公司凈虧8個(gè)億。問 1、此責(zé)任何人擔(dān)當(dāng)? 2、今后當(dāng)如何防范?整理ppt22實(shí)例思考20合伙投資某總裁班,49位學(xué)員,均為各企業(yè)董事長、法人代表或其他高管。2008年共同投資成立了一餐飲公司。擬在武漢沿江公園開一高檔西餐廳。需要解決如下問題1
6、、張A,欲辭職來當(dāng)董事長整理ppt23實(shí)例思考20合伙投資2、李C,欲控股3、小股東王D,餐飲行家,欲入主管理層,4、趙K,不懂餐飲,他擔(dān)心經(jīng)營不善。5、錢Q,欲退股。6、高S,要求以股東身份簽單7、股東們對公司經(jīng)營模式與風(fēng)格爭執(zhí)不一。整理ppt24實(shí)例思考21合伙投資清華某總裁班。班長講話同學(xué)們,我們既要學(xué)知識,也要掙錢,有的同學(xué)有地,有的同學(xué)有錢,組合,運(yùn)作,分紅。如何?同學(xué)積極響應(yīng)。問1、有房地產(chǎn)項(xiàng)目的同學(xué)所在公司給投資的同學(xué)出具投資憑證否?2、憑證如何開具?內(nèi)容怎樣填寫? 整理ppt25實(shí)例思考22股東合作股東之間的合作風(fēng)險(xiǎn)有哪些?股東之間承擔(dān)怎樣的法律責(zé)任?整理ppt26實(shí)例思考23
7、合伙投資 某公司欲以干股方式激勵(lì)職工? 如何操作?有何法律特征?整理ppt27實(shí)例思考24合伙投資如何防范股權(quán)矛盾與糾紛所形成的堡壘最容易從內(nèi)部攻破的毀滅性打擊?整理ppt28實(shí)例思考25誰有資格訂立商務(wù)合同?未成年人訂立的合同是否有效?整理ppt29實(shí)例思考26合同的成立與生效合同的成立與生效有何區(qū)別? 整理ppt30實(shí)例思考27訂定之分訂金、定金有何異同 ?整理ppt31實(shí)例思考28法律含義保證金、違約保證金、誠意金、排隊(duì)費(fèi)、管理費(fèi)、押金等如何理解與應(yīng)用?整理ppt32實(shí)例思考29違約金與定金選擇賠償金、定金、違約金既可一同訂立也可一同主張否?此三金的比例上限是多少?整理ppt33實(shí)例思考
8、30表見代理表見代理與法定代表等行為如何認(rèn)定?整理ppt34實(shí)例思考31霸王條款與公平合同多頭對寡頭可導(dǎo)致合同不公平條款產(chǎn)生么?整理ppt35實(shí)例思考32違約金與定金選擇應(yīng)當(dāng)怎樣防范合同各環(huán)節(jié)的陷阱?整理ppt36法律最當(dāng)前置之管理現(xiàn)代公司經(jīng)營經(jīng)歷著社會環(huán)境、民族習(xí)慣、企業(yè)文化、道德約束、制度限制、法律治理這幾種混合的交融與匯合。整理ppt37法律最當(dāng)前置之管理與道德治理、文化治理、人格治理、友情治理中相比較,法律治理屬于最當(dāng)前置之管理。整理ppt38法律最本質(zhì)之管理與道德治理、文化治理、人格治理、友情治理中相比較,法律治理屬于最本質(zhì)之管理。整理ppt39法律最低層面之管理與道德治理、文化治理
9、、人格治理、友情治理中相比較,法律治理屬于最低層面之管理。整理ppt40法律最后之挽救與道德治理、文化治理、人格治理、友情治理中相比較,法律治理屬于最后之挽救。整理ppt41結(jié)果唯此,方能在經(jīng)營中預(yù)警危機(jī),減少矛盾,防范糾紛,遠(yuǎn)離訴訟,從而贏得市場競爭的先機(jī)。整理ppt42大道至簡可謂大道至簡法律是企業(yè)管理中超越情感、超越道德的本質(zhì)歸屬。 整理ppt43思考如何營造和諧的企業(yè)經(jīng)營法律環(huán)境?物權(quán)法記名物與非記名物之管理與交易對企業(yè)經(jīng)營有何影響?整理ppt44思考新的勞動法制度對企業(yè)的人力資源管理帶來怎樣的沖擊?在新的勞動法制度下如何看待一固一固無固對企業(yè)的影響?整理ppt45思考如何認(rèn)識企業(yè)投資
10、戰(zhàn)略中的法律主體資格陷阱?如何適應(yīng)新公司法對法人人格否認(rèn)制度的影響?怎樣從股權(quán)結(jié)構(gòu)上調(diào)整與建立合理而科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度?整理ppt46思考怎樣避免無效的訴訟給公司帶來的損失與打擊?現(xiàn)代公司經(jīng)營中如何建立證據(jù)鏈的管理制度?整理ppt47思考企業(yè)家理財(cái)中有哪些法律盲區(qū)及陷阱?怎樣認(rèn)識定金和違約金原理對公司經(jīng)營的意義?整理ppt48思考為什么強(qiáng)調(diào)人生的一半的財(cái)富來自于合同?如何防范商業(yè)秘密泄密對公司經(jīng)營的破壞? 整理ppt49教學(xué)設(shè)計(jì)從商務(wù)實(shí)戰(zhàn)出發(fā), 以案說法 條分縷析 總結(jié)提煉 強(qiáng)化實(shí)用。整理ppt50學(xué)習(xí)目的與要求 掌握法律武器, 防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn), 控制管理漏洞, 改善企業(yè)管理。整理ppt51學(xué)習(xí)
11、層次第一層次樹立法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識第二層次建立法律管理制度第三層次熟悉法律技術(shù)內(nèi)容整理ppt52企業(yè)生態(tài)架構(gòu)股東股東員工員工客戶客戶整理ppt53企業(yè)生態(tài)架構(gòu)1、企業(yè)之核 股東(股權(quán)及經(jīng)營權(quán)法律實(shí)務(wù))2、企業(yè)之組成 員工(勞動法律實(shí)務(wù))3、企業(yè)之生存條件 客戶(合同法律實(shí)務(wù))整理ppt54第1講員工法律管理整理ppt5511、單位與員工訂不訂勞動合同?哪些社會主體產(chǎn)生雇傭必須訂立勞動合同?為什么當(dāng)訂則訂?整理ppt5612、何種狀況不需要訂立勞動合同?不需要訂立勞動合同的種類整理ppt5713、員工拒絕訂立怎么辦?法律允許員工不同意訂立勞動合同否?整理ppt5814、第一個(gè)月可不訂立勞動合同嗎?
12、1、勞動合同關(guān)系與勞動關(guān)系的區(qū)別2、第一個(gè)月的勞動合同關(guān)系處理原則整理ppt5915、勞務(wù)合同與勞動合同的區(qū)別?勞務(wù)合同不同于勞動合同整理ppt6016、試用期的管理操作實(shí)務(wù)1、試用期與正式期的特征2、試用期的優(yōu)點(diǎn)3、試用期的缺點(diǎn)整理ppt6117、企業(yè)應(yīng)當(dāng)與員工訂多長時(shí)間合同?訂多長時(shí)間才能雙贏?整理ppt6218、無固定期限合同與固定期限合同比較1、從訂立上分析2、從約束力上分析3、從補(bǔ)償上分析整理ppt6319、關(guān)于合同的續(xù)期、續(xù)訂問題?1、訂多長時(shí)間?2、不續(xù)訂須給員工補(bǔ)償么?3、員工不續(xù)訂單位給其補(bǔ)償么?整理ppt64110、員工如何與單位解約?1、員工如何跳槽才合法?2、單位對哪些
13、跳槽可采取責(zé)任追究?3、何種狀況須給員工以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?4、失蹤問題整理ppt65111、單位如何解雇員工?單位如何與員工解約?補(bǔ)償與否?整理ppt66112、解約后的補(bǔ)償如何操作?1、解約后的補(bǔ)償如何操作?2、補(bǔ)償類別的工資如何認(rèn)定?整理ppt67113、哪些解約存在補(bǔ)償?(1)員工與單位解約需要補(bǔ)償之種類:1、單位有過錯(cuò),員工通知解約。2、員工逃亡解約3、單位協(xié)商與員工解約,員工同意。4、單位裁員。整理ppt68113、哪些解約存在補(bǔ)償?(2)5、特殊事件單位提前通知解約。6、代通金解約。7、單位無理由解約,雙倍補(bǔ)償。8、固定期限合同到期,續(xù)訂合同未果,非為員工之過。整理ppt69114、哪些
14、解約不補(bǔ)償?(1)員工與單位解約不需要補(bǔ)償?shù)臓顩r:1、員工主動辭職,單位同意。2、員工試用期提前3天通知單位之無理由解約。整理ppt70114、哪些解約不補(bǔ)償?(2)3、員工正式期書面提前30天通知單位之無理由解約。4、固定期限合同到期,續(xù)訂合同未果,非為單位之過。5、退休且獲得養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,合同終止。整理ppt71114、哪些解約不補(bǔ)償?(3)6、員工有嚴(yán)重過錯(cuò),單位解雇之。7、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件,單位解雇之。整理ppt72115、工資的概念及范圍?1、涉及員工的工資概念?2、工資的范圍?整理ppt73116、涉及單位的雙倍工資有哪些?哪些涉及工資雙倍?整理ppt74117、企業(yè)
15、規(guī)章制度有怎樣的效力?1、企業(yè)規(guī)章制度如何才能對員工產(chǎn)生約束力?2、規(guī)章制度可成為處罰員工及解約的依據(jù)么? 整理ppt75118、專項(xiàng)培訓(xùn)要慎用,為什么?1、為什么服務(wù)期無法制約與限制員工的任意跳槽?2、服務(wù)期與勞動合同期限對員工有何影響?整理ppt76119、競業(yè)限制如何操作?1、在崗的競業(yè)限制2、解約的競業(yè)限制整理ppt77120、勞務(wù)派遣問題企業(yè)可以通過勞務(wù)派遣和發(fā)包方式以逃避訂立合同的法律限制么?整理ppt78121、如何限制員工任意、非法離職行為?職工跳槽之違約金之法律有何限制?整理ppt79122、如何沉淀與留存優(yōu)秀員工?1、法律對員工跳槽的規(guī)定?2、企業(yè)對員工流動的限制之合法操作
16、整理ppt80123、如何認(rèn)識干股對員工的激勵(lì)功能?1、股的概念 2、注冊股的含義3、干股的含義4、干股的法律分析5、干股的操作整理ppt81第2講股東及股權(quán)經(jīng)營權(quán)實(shí)務(wù)整理ppt8221公司的權(quán)力歸屬于誰?公司誰說了算?整理ppt8322他們是打工仔么?2-2 下列職務(wù)的法律含義:1、法人代表:2、董事:3、董事長:4、執(zhí)行董事:5、CEO:6、董事局主席:整理ppt8423誰來當(dāng)董事長?持有51%和49%的兩個(gè)股東誰來決定董事長人選?整理ppt8524兩公司之區(qū)別?有限責(zé)任公司與股份公司有何區(qū)別?整理ppt8625董事及董事長如何產(chǎn)生 董事長產(chǎn)生取決于股東會之決策?股東會依怎樣的規(guī)則決策?整
17、理ppt8726何謂控股股東?控股股東有幾個(gè)含義?整理ppt8827法人企業(yè)與非法人企業(yè)之區(qū)別?種類:法人企業(yè):公司非法人企業(yè):個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、個(gè)人合伙企業(yè)責(zé)任:破產(chǎn):整理ppt8928勞務(wù)可入股么?勞務(wù)、經(jīng)驗(yàn)、管理團(tuán)隊(duì)、渠道可入股么?整理ppt9029無形資產(chǎn)比例?無形資產(chǎn)所占公司股本比例可達(dá)到70%么?整理ppt91210法人代表誰擔(dān)當(dāng)?法人代表的擔(dān)當(dāng)者可以多元化么?可以由非股東擔(dān)當(dāng)么?可以由非董事?lián)?dāng)么?如何防范法人代表的越權(quán)行為?整理ppt92211隱名股東與顯名股東之地位?隱名股東的權(quán)益是否受法律保護(hù)?整理ppt93212一個(gè)公司的法律特征一人公司1、注冊資本:至少現(xiàn)金10萬元2、責(zé)任
18、有限非連帶,可破產(chǎn)。3、可不設(shè)會計(jì),但須做賬,無賬則無限責(zé)任承擔(dān)。整理ppt94213公司僅承擔(dān)有限責(zé)任么?公司的法人人格可否認(rèn)否?股東對公司僅承擔(dān)有限的非連帶責(zé)任么?整理ppt95214股東有何義務(wù)?成為股東的標(biāo)志是公司成立。公司成立之標(biāo)志是營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)。整理ppt96215股東有何權(quán)利?股東權(quán)利整理ppt97216股東會有何權(quán)利?股東會權(quán)利整理ppt9821751%的股權(quán)意味著什么?1、大股東2、公司不同,地位不同。3、約定不同,權(quán)限不同。整理ppt99218股東會議事規(guī)則之分類?從來源上:法定與約定。從內(nèi)容上:常規(guī)決策與非常規(guī)決策整理ppt100219何謂科學(xué)理性的股東會決策規(guī)則?企業(yè)管理經(jīng)營與股權(quán)的關(guān)系?整理ppt101第3講合同的陷阱及風(fēng)險(xiǎn)防范整理ppt10231傳真算合同么?1、交易習(xí)慣可形成合同么?2、傳真可能當(dāng)合同么?3、合同的形式有哪些?4、協(xié)議、草案、契約、MSN、QQ、對帳單、會議記錄、意向書的法律功能分析整理ppt10332合同基本原則有哪些?3-2合同的基本原則對合同有何影響?平等自愿誠信公平守德守序守俗守法整理ppt10433合同的環(huán)節(jié)有哪些?條款的設(shè)計(jì)合同的要約合同的承諾合同的成立合同的生效整理ppt10534合同的環(huán)節(jié)有哪些?合同的履行合同的變更履行的抗辯履行的中止整理ppt1
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