項目部重大問題集體討論制度

1、重大問題集體討論制度為了有效地促進我項目領導班子的民主集中制建設，保證各項工作健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定，特制定本制度。一、基本形式：重大問題集體討論制度的基本形式：支委會、行政辦公會。二、主要內(nèi)容：（一）支委會主要討論的內(nèi)容：1、貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決定、決議、指示及重大工作部署。2、黨支部關于黨的建設、思想政治工作、精神文明建設和重大問題。3、支部年度工作計劃、總結、重要指示報告。4、推薦評比各類先進部室、班組和先進個人。5、黨風廉政建設的重大問題。6、工會、共青團工作中的重大問題。7、黨員的發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)考察。8、項目部的重大經(jīng)營決策和決定。9、班、室以上管

2、理人員的選配和使用。10、大額資金投入（ 10000 元以上）使用和計劃外開支1500元以上的必須上會研究或主要領導互相同氣。（二）行政辦公會主要討論內(nèi)容： （主任以上人員）1、重要的規(guī)章制度制定及修改；2、重大事故、重大突發(fā)事件的審查處理；3、重大活動的安排和部署；4、計劃生育和綜合處理工作中的重要問題；5、職工工資獎金的分配和職工反映的其它問題；6、項目需要討論決定的其它重大問題。三、基本原則和議事規(guī)則（一）支委領導班子重大問題集體討論時，要遵循以下原則：1、充分發(fā)揮支委的政治核心作用。2、堅持民主基礎上的集中和集中領導下的民主相結合。3、堅持黨、政、工對企業(yè)共同負責。（二）行政辦公會重大

3、問題集體討論時，要遵循以下原則：1、堅持對上級負責與對廣大職工負責相統(tǒng)一。2、堅持少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，局部服從全局。四、會議必須遵循以下規(guī)則：（一）支委會會議：1、由支委委員參加，支委會需要擴大時，可吸收有關人員列席會議。2、必須有三分之二以上成員到會，會議方可召開，到會成員討論決定問題時，要發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見，按應列成員過半數(shù)同意形成決議。3、支委會一般每季度召開一次，需要時可隨時召開。支委會由支部書記主持，支部書記不能參加時，委托其他委員主持。（二）行政辦公會議：1、討論問題的原則是民主集中制。2、討論問題做到個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級。五、集體討論重大

4、問題的一般程序：1、會前準備。會議展開前要做好準備，使到會的同志明確會議所要討論的議題和所要解決的問題。開會時間確定后，要提前12 天通知與會人員認真準備意見，準備不充分不匆忙開會。2、集體討論的問題必須嚴格遵守會前確定的議題進行，沒有列入會議的不得臨時另議，確保會議的質量，并認真做到會議記錄。3、會議決定的問題由支委成員、各室分管領導分別組織實施，抓好落實。六、紀律和監(jiān)督檢查：1、重大問題集體討論必須遵循以下紀律：1）對集體討論形成的決議或決定，必須堅決執(zhí)行，個人有不同意見可以保留，但不得在行動上有任何反對的表示。2）要嚴格保守秘密，對會上決定的重大問題，沒有傳達任務的不得泄露會上討論的內(nèi)容。2、監(jiān)督檢查：1），對集體討論決定的重大問題，在貫徹執(zhí)行中，黨支部主管、行政主管要負主要責任