做創(chuàng)業(yè)計劃書對創(chuàng)業(yè)工作有利

1、做創(chuàng)業(yè)方案書 對創(chuàng)業(yè)工作有利 “我們公司的資本是1200萬，風(fēng)險投資為700萬”12月17日，泉州華僑大學(xué)陳嘉庚紀(jì)念堂內(nèi)唇槍舌劍，場面非常熱烈。 這是華僑大學(xué)舉辦的“挑戰(zhàn)杯”華僑大學(xué)第四屆大學(xué)生方案競賽。14個小組借用風(fēng)險投資的運(yùn)作模式，組成了優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，圍繞各自具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或效勞概念，以獲得風(fēng)險投資的目的，闡述了自己包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略等內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)。當(dāng)日，在書面評審、秘密辯論和公開辯論等形式緊張地進(jìn)行后，評委們評出獲獎?wù)?。?jù)悉，這些參賽的小組都有可能被選送參加明年五六月份“挑戰(zhàn)杯”的省賽及明年11月份的國賽。 “這個金獎得的真不容易”

2、當(dāng)評委們宣布“青木防盜鎖具有限責(zé)任公司”獲得創(chuàng)業(yè)方案的金獎時，小組成員們在會場上歡呼雀躍，相擁在一起。 7個人，學(xué)校的不同院系，組成了一個智囊團(tuán)。張漢麗，工商管理學(xué)院xx級學(xué)生，海南人。擔(dān)任“青木防盜鎖具有限責(zé)任公司”的“總經(jīng)理”。作為“總負(fù)責(zé)人”，她更明白這個獎項的來之不易，說到創(chuàng)業(yè)方案的過程，她百感交集。 “今年5月份，我們就開始籌備創(chuàng)業(yè)籌劃書。從開始到現(xiàn)在，我們吃了不少苦頭?！睆垵h麗說，最讓他們難忘的是，今年臺風(fēng)的時候，他們還在對小區(qū)內(nèi)的居民進(jìn)行走訪。張漢麗告訴記者，因為趕時間，他們不得不在這么危險的天氣中行走在街頭，一整個暑假沒有回家不說，張漢麗還專程去了一趟北京，對那里的市場進(jìn)行了調(diào)

3、查。由于經(jīng)費(fèi)有限，只得選擇坐火車，路途遙遠(yuǎn)，一坐就得兩夜一天，累極了。要是這個時候在家里該多好呀，想吃什么就吃什么，想什么時候起床就什么時候起床?？墒?，方案書凝聚的是大家的心血，中途放棄了該多可惜呀。在這中間，大家都學(xué)到了很多知識。轉(zhuǎn)念一想，張漢麗想通了。 臨近決賽了，為了讓方案書更完善一些，前幾天，組里的3個人為了尋找市場測算的方法，特意去找了泉州水上樂園附近一家工廠的有關(guān)專家，因為只有大概的廠址，他們只得一路問著過去，結(jié)果，一位指路人將路指錯了方向，為此，他們多走了一個半個時冤枉路，當(dāng)時，氣溫很低，幾個人都在寒風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖，回來時，幾個人趕緊窩在被子里。 “每遲到一分鐘，多吃一個蛋” 胡宗

4、洋，商學(xué)院xx級學(xué)生。所在小組獲此次創(chuàng)業(yè)方案的銀獎。 比起其他在校生，胡宗洋參加過系里挑戰(zhàn)杯課外作品競賽，還有過一段自己創(chuàng)業(yè)的實踐經(jīng)歷，雖然那次創(chuàng)業(yè)，由于種種客觀原因，成了開辦后3個月不得不放棄的方案。但是，卻給了胡宗洋一次經(jīng)商的。因此，在管理的細(xì)節(jié)和統(tǒng)籌方面，他有不少自己的想法。 仔細(xì)一比擬，胡宗洋所在的小組真是有些與眾不同。組員在初賽后，因為老師點評稱，他們的財務(wù)賬本做得太亂，6個人中被換了兩個人;預(yù)賽后，5個人中又換了2個人。胡宗洋說，在組員中他實行了淘汰制，對小組創(chuàng)業(yè)方案沒有幫助的人就得淘汰。胡宗洋笑著告訴記者，堅持到最后的可都是“精兵強(qiáng)將”了。 此外，胡宗洋嚴(yán)格要求自己的組員，必須守時，做事要講究效率。小組剛成立時，他們一天要聚3次會。早上聚會的地點定在食堂，時間是8點整。他規(guī)定，誰都不許遲到，如果誰遲到，都要挨罰，每遲到一分鐘，就要多吃一個蛋。小組成員中有幾個是女孩子，他料想女孩子梳妝打扮會花費(fèi)時間，有可能遲到，聚會的第一天，胡宗洋便早早地來到女生宿舍樓下，看著時間。時間一分一秒地過去，8點0