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文檔簡介

1、2022精準扶貧個人工作計劃2022精準扶貧個人工作安排1一、指導思想進一步強化幫扶效果,切實發(fā)揮省優(yōu)質(zhì)幼兒園的示范帶動作用,引導優(yōu)質(zhì)幼兒教化資源向農(nóng)村地區(qū)輻射與拓展,以改善民生、促進教化公允為宗旨,以提高農(nóng)村幼兒教化質(zhì)量為目標,通過城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,提高我市相對薄弱幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量,促進全市幼兒教化健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。二、主要內(nèi)容實行形式多樣的幫扶活動,如開展教學觀摩、業(yè)務培訓、送教下鄉(xiāng)、師徒結(jié)對,捐贈等,促進幼兒園教化指導綱要(試行)在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的實行,提高農(nóng)村幼兒教化水平。同時,以農(nóng)村幼兒老師艱苦的工作、生活條件和樸實的作風影響城市幼兒老師,達到相互促進,共同提高的目的。

2、三、詳細目標1、改善辦園條件。依據(jù)市級優(yōu)質(zhì)園的辦園標準督促并要求農(nóng)村幼兒園不斷提高硬件設施的投入,備齊備足幼兒生活學習所需的設施、設備和物品,改善幼兒園硬件設施條件。2、提高管理水平。城區(qū)幼兒園通過派遣骨干人員深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園指導、溝通,或請農(nóng)村幼兒園園長到城區(qū)幼兒園觀摩學習等方式,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園全面了解省優(yōu)質(zhì)園的管理體系和管理方法,建立健全各項規(guī)章制度,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園各項工作的科學化、制度化和規(guī)范化建設、全面提高其管理水平。3、提升老師隊伍素養(yǎng)。城區(qū)幼兒園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園老師供應觀摩、聽課、說課、跟班學習的機會,同時,主動組織送教下鄉(xiāng)活動,通過優(yōu)秀骨干老師深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園舉辦講座、開設示范課、溝通教

3、研信息等形式提高農(nóng)村幼兒園老師的隊伍素養(yǎng)。4、提高幼兒綜合素養(yǎng)。發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過互贈書畫、參觀等形式,加強城鄉(xiāng)幼兒相互學習溝通。四、工作措施1、幼兒教化城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,要以示范園為龍頭,以各項溝通互助活動為載體,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,供應專業(yè)支持,提高幫扶工作的實效性和科學性。2、結(jié)對幼兒園要結(jié)合實際,進一步細化活動內(nèi)容、目標、方法、步驟、人員支配、措施要求,完成結(jié)對幫扶工作目標。3、結(jié)對幫扶幼兒園要建立特地的幫扶檔案,各類幫扶活動要有安排、有措施、有記錄、有總結(jié),分別建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。五、效果檢測被幫扶幼兒園:1、配齊配足工作人員,嚴格按綱要精神實施活動,禁止

4、小學化傾向。2、老師優(yōu)課率達30%,合格率達100%。3、有專題探討的方案、安排,有每次研討過程的詳實資料。4、家長工作有安排、有豐富多彩的活動、有總結(jié),資料健全。5、特色建設有方案、有過程、有成效,資料齊全。6、每學年有老師論文在省、市級以上發(fā)表或獲獎。幫扶幼兒園:1、每個月有專人到被幫扶單位看老師一日活動的組織狀況。2、不定期送教到幫扶單位,每學期送教不低于10課時。3、接受幫扶單位老師的跟班學習,做好跟班學習老師的后勤服務工作。4、每學期依據(jù)被幫扶單位的詳細要求組織兩次專題講座。5、幫扶工作有安排、有方案、有具體的過程資料。2022精準扶貧個人工作安排2一、指導思想以師資隊伍建設為抓手,

5、以優(yōu)化教化資源配置和優(yōu)化課堂教學過程為載體;以資源共享、互助互動、優(yōu)勢互補為途徑;以相互促進、共同提高、優(yōu)質(zhì)辦學為目的,開展校際間的互助合作活動,不斷提高教化質(zhì)量和辦學效益。二、詳細措施1、加強組織領(lǐng)導成立結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,副校長為副組長,教育主任、教研員、教研組長為成員,制訂幫扶結(jié)對安排,落實幫扶結(jié)對措施。校際間聯(lián)絡和各項活動的組織支配由虞博詳細負責。每學期一至兩次定期召開兩校領(lǐng)導聯(lián)席會議,共同探討和探討學校管理、發(fā)展和教化教學等方面問題,剛好駕馭各校教化教學活動狀況,加強信息溝通,了解學校需求,以便有針對性地開展結(jié)隊幫扶活動。2、校際資源共享學校工作安排、工作總結(jié)、專題活

6、動方案、各類評估試卷等材料兩校剛好學習溝通。定期組織開展各類活動,并且全方位展示學校辦學理念、辦學特色和勝利閱歷,以利于相互學習和借鑒。3、師徒結(jié)對幫扶我校現(xiàn)有市縣級教學能手、教學名 師、高級老師20余人,依據(jù)結(jié)對學校要求,每位老師與兩嶺學校的老師一一對應結(jié)成對子,實行上示范課、做講座、聽課評課等手段,在教化管理、教學理念、教學方法、教化科研、教學評價等多方面相互切磋,相互促進、共同提高。4、敏捷開展活動原則上每月一次開展活動,主要進行集中教研活動、專題講座、課題指導、師徒結(jié)對、學術(shù)沙龍、業(yè)務競賽等活動,以活動為載體,形成學習、探討、實踐、探討為一體的教研氛圍。加強在文藝、體育、科技教化活動等方面的溝通。結(jié)對雙方學校通過在校內(nèi)科技藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等活動中互派老師、學生參加等形式,開闊師生視野,提高素養(yǎng)。5、目標考核總結(jié)為保障結(jié)對幫扶安排的實行,每學期將對結(jié)對幫扶工作進行考核總結(jié),要求每個教研組、每位師傅寫好書面總結(jié),查驗聽課筆記、講座資料、示范課教案、評課反思等材料,展示帶徒成果,對考核合格的老師賜予適當?shù)募为?。在此基礎上學校形成總結(jié)材料上報縣教體局。本文來源:網(wǎng)絡收集與整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系作者刪除,謝謝!第5頁 共5頁第 5

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