2022精準(zhǔn)扶貧個(gè)人工作計(jì)劃

1、2022精準(zhǔn)扶貧個(gè)人工作計(jì)劃2022精準(zhǔn)扶貧個(gè)人工作安排1一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步強(qiáng)化幫扶效果，切實(shí)發(fā)揮省優(yōu)質(zhì)幼兒園的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)幼兒教化資源向農(nóng)村地區(qū)輻射與拓展，以改善民生、促進(jìn)教化公允為宗旨，以提高農(nóng)村幼兒教化質(zhì)量為目標(biāo)，通過(guò)城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作，提高我市相對(duì)薄弱幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量，促進(jìn)全市幼兒教化健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。二、主要內(nèi)容實(shí)行形式多樣的幫扶活動(dòng)，如開(kāi)展教學(xué)觀摩、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、師徒結(jié)對(duì)，捐贈(zèng)等，促進(jìn)幼兒園教化指導(dǎo)綱要（試行）在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的實(shí)行，提高農(nóng)村幼兒教化水平。同時(shí)，以農(nóng)村幼兒老師艱苦的工作、生活條件和樸實(shí)的作風(fēng)影響城市幼兒老師，達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高的目的。

2、三、詳細(xì)目標(biāo)1、改善辦園條件。依據(jù)市級(jí)優(yōu)質(zhì)園的辦園標(biāo)準(zhǔn)督促并要求農(nóng)村幼兒園不斷提高硬件設(shè)施的投入，備齊備足幼兒生活學(xué)習(xí)所需的設(shè)施、設(shè)備和物品，改善幼兒園硬件設(shè)施條件。2、提高管理水平。城區(qū)幼兒園通過(guò)派遣骨干人員深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園指導(dǎo)、溝通，或請(qǐng)農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng)到城區(qū)幼兒園觀摩學(xué)習(xí)等方式，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園全面了解省優(yōu)質(zhì)園的管理體系和管理方法，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園各項(xiàng)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)、全面提高其管理水平。3、提升老師隊(duì)伍素養(yǎng)。城區(qū)幼兒園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園老師供應(yīng)觀摩、聽(tīng)課、說(shuō)課、跟班學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)，主動(dòng)組織送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，通過(guò)優(yōu)秀骨干老師深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園舉辦講座、開(kāi)設(shè)示范課、溝通教

3、研信息等形式提高農(nóng)村幼兒園老師的隊(duì)伍素養(yǎng)。4、提高幼兒綜合素養(yǎng)。發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，通過(guò)互贈(zèng)書(shū)畫(huà)、參觀等形式，加強(qiáng)城鄉(xiāng)幼兒相互學(xué)習(xí)溝通。四、工作措施1、幼兒教化城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作，要以示范園為龍頭，以各項(xiàng)溝通互助活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用，供應(yīng)專業(yè)支持，提高幫扶工作的實(shí)效性和科學(xué)性。2、結(jié)對(duì)幼兒園要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、方法、步驟、人員支配、措施要求，完成結(jié)對(duì)幫扶工作目標(biāo)。3、結(jié)對(duì)幫扶幼兒園要建立特地的幫扶檔案，各類幫扶活動(dòng)要有安排、有措施、有記錄、有總結(jié)，分別建檔立卷，規(guī)范管理，努力提高幫扶活動(dòng)的實(shí)效性。五、效果檢測(cè)被幫扶幼兒園：1、配齊配足工作人員，嚴(yán)格按綱要精神實(shí)施活動(dòng)，禁止

4、小學(xué)化傾向。2、老師優(yōu)課率達(dá)30%，合格率達(dá)100%。3、有專題探討的方案、安排，有每次研討過(guò)程的詳實(shí)資料。4、家長(zhǎng)工作有安排、有豐富多彩的活動(dòng)、有總結(jié)，資料健全。5、特色建設(shè)有方案、有過(guò)程、有成效，資料齊全。6、每學(xué)年有老師論文在省、市級(jí)以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。幫扶幼兒園：1、每個(gè)月有專人到被幫扶單位看老師一日活動(dòng)的組織狀況。2、不定期送教到幫扶單位，每學(xué)期送教不低于10課時(shí)。3、接受幫扶單位老師的跟班學(xué)習(xí)，做好跟班學(xué)習(xí)老師的后勤服務(wù)工作。4、每學(xué)期依據(jù)被幫扶單位的詳細(xì)要求組織兩次專題講座。5、幫扶工作有安排、有方案、有具體的過(guò)程資料。2022精準(zhǔn)扶貧個(gè)人工作安排2一、指導(dǎo)思想以師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手，

5、以優(yōu)化教化資源配置和優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程為載體；以資源共享、互助互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為途徑；以相互促進(jìn)、共同提高、優(yōu)質(zhì)辦學(xué)為目的，開(kāi)展校際間的互助合作活動(dòng)，不斷提高教化質(zhì)量和辦學(xué)效益。二、詳細(xì)措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教育主任、教研員、教研組長(zhǎng)為成員，制訂幫扶結(jié)對(duì)安排，落實(shí)幫扶結(jié)對(duì)措施。校際間聯(lián)絡(luò)和各項(xiàng)活動(dòng)的組織支配由虞博詳細(xì)負(fù)責(zé)。每學(xué)期一至兩次定期召開(kāi)兩校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議，共同探討和探討學(xué)校管理、發(fā)展和教化教學(xué)等方面問(wèn)題，剛好駕馭各校教化教學(xué)活動(dòng)狀況，加強(qiáng)信息溝通，了解學(xué)校需求，以便有針對(duì)性地開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫扶活動(dòng)。2、校際資源共享學(xué)校工作安排、工作總結(jié)、專題活

6、動(dòng)方案、各類評(píng)估試卷等材料兩校剛好學(xué)習(xí)溝通。定期組織開(kāi)展各類活動(dòng)，并且全方位展示學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)特色和勝利閱歷，以利于相互學(xué)習(xí)和借鑒。3、師徒結(jié)對(duì)幫扶我?，F(xiàn)有市縣級(jí)教學(xué)能手、教學(xué)名 師、高級(jí)老師20余人，依據(jù)結(jié)對(duì)學(xué)校要求，每位老師與兩嶺學(xué)校的老師一一對(duì)應(yīng)結(jié)成對(duì)子，實(shí)行上示范課、做講座、聽(tīng)課評(píng)課等手段，在教化管理、教學(xué)理念、教學(xué)方法、教化科研、教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面相互切磋，相互促進(jìn)、共同提高。4、敏捷開(kāi)展活動(dòng)原則上每月一次開(kāi)展活動(dòng)，主要進(jìn)行集中教研活動(dòng)、專題講座、課題指導(dǎo)、師徒結(jié)對(duì)、學(xué)術(shù)沙龍、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，形成學(xué)習(xí)、探討、實(shí)踐、探討為一體的教研氛圍。加強(qiáng)在文藝、體育、科技教化活動(dòng)等方面的溝通。結(jié)對(duì)雙方學(xué)校通過(guò)在校內(nèi)科技藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等活動(dòng)中互派老師、學(xué)生參加等形式，開(kāi)闊師生視野，提高素養(yǎng)。5、目標(biāo)考核總結(jié)為保障結(jié)對(duì)幫扶安排的實(shí)行，每學(xué)期將對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作進(jìn)行考核總結(jié)，要求每個(gè)教研組、每位師傅寫(xiě)好書(shū)面總結(jié)，查驗(yàn)聽(tīng)課筆記、講座資料、示范課教案、評(píng)課反思等材料，展示帶徒成果，對(duì)考核合格的老師賜予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校形成總結(jié)材料上報(bào)縣教體局。本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系作者刪除，謝謝！第5頁(yè) 共5頁(yè)第 5