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1、公司平安部上半年工作總結(jié)范文 一、秉承保障與效勞并舉的理念,在做好公司日常平安保障的同時(shí),積極做好相關(guān)部門的配合及對(duì)客效勞工作 面對(duì)日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為效勞行業(yè)的安保工作者,早已從單純的平安防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店效勞中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái),部門與時(shí)俱進(jìn),大力開(kāi)展效勞意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從平安管理到平安效勞的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)平安保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門開(kāi)展各類效勞工作。累計(jì)配合餐飲傳菜 次,協(xié)助客房營(yíng)銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門開(kāi)展工作 次。 二、從人防、物防、技防入手,深化平安防范措施,多措并舉,確保平安 1、在人防上,加大巡視

2、檢查力度,強(qiáng)化平安防范意識(shí)。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位平安責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃平安弦。加大了消防、平安生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消除了不平安因素確保了公司平安經(jīng)營(yíng) 2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示??头?、餐飲等經(jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)平安出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具 3、在技防上,為減少盲區(qū),提高平安系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè) 三、加大來(lái)店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度 為了確保就餐及住宿客人車

3、輛平安有序停放,對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過(guò)程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將效勞工作做在前邊,讓賓客車輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放停車票就3100張(客房部1200張 、 餐飲部1400張、味純園500張)。 四、上半年以來(lái)工作中的缺乏 為使部門工作更好的開(kāi)展,我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,存在以下缺乏: 1、在對(duì)客效勞上,做的還不夠,個(gè)別員工的效勞意識(shí)、效勞技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人 2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi) 3、在人員培訓(xùn)管理上還有

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