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1、 全員生產(chǎn)維護(hù)(tpm)精益生產(chǎn)工具在煤炭企業(yè)中的實(shí)踐與探索 羅永剛一、基本概況:陜西長(zhǎng)武亭南煤業(yè)有限責(zé)任公司亭南礦井,是山東能源淄礦集團(tuán)積極響應(yīng)國家西部大開發(fā)的號(hào)召,跨出省門在陜西建成投產(chǎn)的第一對(duì)現(xiàn)代化礦井。礦井位于咸陽市長(zhǎng)武縣境內(nèi)、彬長(zhǎng)礦區(qū)中部,312國道、福銀高速、西平鐵路縱貫礦區(qū),交通十分便利。礦井井田面積35.5484平方公里,地質(zhì)儲(chǔ)量3.9億噸,可采儲(chǔ)量2.3億噸,主采侏羅系4號(hào)煤層,煤質(zhì)為低灰、低硫、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)煙煤。礦井采用立井單水平開拓全井田方式,共劃分為四個(gè)盤區(qū),采用綜采放頂煤采煤工藝。2002年10月30日,礦井舉行奠
2、基儀式,進(jìn)入施工準(zhǔn)備。2004年4月11日,井筒凍結(jié)后正式開工建設(shè)。2005年12月28日礦井系統(tǒng)建成,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。2006年10月1日,礦井轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)。礦井建設(shè)投資5.14億元,生產(chǎn)能力500萬噸/年。2015年11月導(dǎo)入精益管理生產(chǎn)工具,現(xiàn)已推進(jìn)至第三年。二、導(dǎo)入精益管理工具的背景為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)安全、高效、低耗、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,亭南煤業(yè)公司需要在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,繼續(xù)挖掘企業(yè)內(nèi)部增值潛力,規(guī)范管理方式,創(chuàng)新管理思想,推行“設(shè)備全員生產(chǎn)維護(hù)”。全員生產(chǎn)維護(hù)以自主維護(hù),定期維護(hù),計(jì)劃維護(hù),設(shè)備突發(fā)故障維護(hù)作為實(shí)施的核心工作內(nèi)容,以個(gè)別改善,人才育成等
3、作為基礎(chǔ)輔助手段,提高設(shè)備的綜合效率、降低設(shè)備維護(hù)成本、提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量、加快流程速度和提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性,使企業(yè)設(shè)備運(yùn)行效益最大化。它是一種世界公認(rèn)的設(shè)備維護(hù)最佳方式,是追求設(shè)備效率最大化的思維方式,是取得和保持世界級(jí)設(shè)備運(yùn)營水準(zhǔn)的手段。全員生產(chǎn)維護(hù)(tpm)中,“t”指的是生產(chǎn)系統(tǒng)整個(gè)生命周期和相關(guān)的所有部門;“p”指生產(chǎn)的意思,追求“零災(zāi)害,零故障,零不良”的生產(chǎn)過程;“m”指維護(hù)的意思,即以生產(chǎn)系統(tǒng)整個(gè)生命周期為對(duì)象的廣義的維護(hù)。全員生產(chǎn)維護(hù)的目的在于通過調(diào)動(dòng)從基層到高層全員參與設(shè)備維護(hù),從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“零災(zāi)害、零故障、零不良”的生產(chǎn)過程,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體效率提升,利潤(rùn)增加提
4、供保障。結(jié)合亭南煤業(yè)公司設(shè)備全員生產(chǎn)維護(hù)管理體系,打造亭南煤業(yè)全員生產(chǎn)維護(hù)管理模式,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理水平穩(wěn)步提升,為企業(yè)“轉(zhuǎn)型突破”提供強(qiáng)有力的管理技術(shù)支撐。三、指導(dǎo)思想亭南煤業(yè)公司設(shè)備全員生產(chǎn)維護(hù)管理將緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于推行精益管理的系列指示精神,以亭南煤業(yè)設(shè)備全員生產(chǎn)維護(hù)體系(三大目標(biāo)、六大模塊,十六大要素)為指導(dǎo),探索亭南煤業(yè)公司設(shè)備全員生產(chǎn)維護(hù)管理路徑,由點(diǎn)到面逐步輻射拓展,構(gòu)建亭南煤業(yè)公司設(shè)備管理體系,打造亭南煤業(yè)公司設(shè)備管理模式,該模式瞄準(zhǔn)零故障、零災(zāi)害、零不良的目標(biāo),注重把握“三全”精髓:一是全員參與,層層成立管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)分組,積極推進(jìn)設(shè)備操作人員、工區(qū)維修人員、機(jī)電管理部人員“
5、三位一體”高效點(diǎn)檢制度,狠抓全員現(xiàn)場(chǎng)6s管理和全員精益提案改善工作,制定并實(shí)施全員生產(chǎn)維護(hù)管理考核辦法,壓實(shí)責(zé)任,提升技能,改善操作環(huán)境;二是全系統(tǒng)覆蓋,通過考核和運(yùn)行機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)劃分、設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)菜單制定、pdca方法應(yīng)用、目視化管理和設(shè)備全生命周期的全系統(tǒng)覆蓋;三是全效率提升,著重從人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境等五個(gè)方面建機(jī)制、抓運(yùn)行、強(qiáng)素質(zhì)、提效率。四、組織保障為加強(qiáng) tpm 組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)達(dá)到“全員參與,落實(shí)責(zé)任,確保穩(wěn)定運(yùn)行”的目的,成立“全員生產(chǎn)維護(hù)”工作組:組 長(zhǎng):機(jī)電副總經(jīng)理副組長(zhǎng):機(jī)電副總工程師 機(jī)電管理副部長(zhǎng)專 員:機(jī)電管理部副部長(zhǎng)成 員:機(jī)電管理部全體成員及各單位機(jī)
6、電隊(duì)長(zhǎng)、tpm專員職 責(zé):1.負(fù)責(zé)全員生產(chǎn)維護(hù)(tpm)的總體規(guī)劃和實(shí)施方案分階段實(shí)施安排。2.按照全員生產(chǎn)維護(hù)(tpm)總體實(shí)施方案和分階段實(shí)施方案開展工作。3.協(xié)調(diào)解決全員生產(chǎn)維護(hù)(tpm)過程中出現(xiàn)的各類問題。4.指導(dǎo)、督促、檢查、評(píng)比全員生產(chǎn)維護(hù)(tpm)工作。5.組織各單位進(jìn)行全員生產(chǎn)維護(hù)(tpm)的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作。五、宣傳培訓(xùn)為在全礦范圍內(nèi)營造學(xué)習(xí)應(yīng)用全員生產(chǎn)維護(hù)的熱烈氛圍,帶動(dòng)全員執(zhí)行全員生產(chǎn)維護(hù)的熱情,方案實(shí)施過程中,將進(jìn)行多種形式的全員生產(chǎn)維護(hù)宣傳培訓(xùn),主要方式有:1.公司中高層領(lǐng)導(dǎo)的全員生產(chǎn)維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)講座;2.基層員工的全員生產(chǎn)維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)講座;3.全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)踐過
7、程相關(guān)培訓(xùn);4.全員生產(chǎn)維護(hù)目視化看板,包括基礎(chǔ)理念知識(shí)宣傳看板,維護(hù)過程應(yīng)用看板,相關(guān)宣傳標(biāo)語看板等;5.通過微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)手段推送全員生產(chǎn)維護(hù)相關(guān)知識(shí);6.舉行全員生產(chǎn)維護(hù)相關(guān)知識(shí)競(jìng)賽或考試;7.定期制作下發(fā)全員生產(chǎn)維護(hù)簡(jiǎn)報(bào)專版;8.定期開展經(jīng)驗(yàn)與典型案例交流;9.實(shí)施過程中的先進(jìn)做法,優(yōu)秀典型,通過集團(tuán)公司網(wǎng)站宣傳推廣。六.結(jié)束語出煤不出煤,就看設(shè)備轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)。亭南煤業(yè)公司是100%機(jī)械化生產(chǎn)礦井,效率、效益的提升只能在設(shè)備上大做文章,必須做實(shí)、做細(xì)、做出成效。亭南煤業(yè)公司通過近三年時(shí)間的開展全員生產(chǎn)維護(hù)(tpm)活動(dòng),設(shè)備開機(jī)率和負(fù)荷率大幅度提高,企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。參考文獻(xiàn):1趙鵬飛;煤炭企業(yè)全面崗位精益化管理體系探析j;煤炭經(jīng)濟(jì)研究;2006年11期2王芹;淺談華潤(rùn)煤業(yè)精益化管理實(shí)踐j;現(xiàn)代企業(yè)教育;2013年24期3陽擁軍;精益化管理在煤礦物資庫存管理實(shí)踐中的應(yīng)用j;現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化;2013年08期4楊成龍;高產(chǎn)高效礦井精益化管理實(shí)踐j;科技創(chuàng)業(yè)家;2013年07期5何成軍;淺談煤礦“煤炭生產(chǎn)精益化管理”工作模式以石溝驛煤業(yè)分
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