監(jiān)理工作總結(jié)(電氣專業(yè))

1、監(jiān)理工作總結(jié)(電氣專業(yè)) 監(jiān)理工作總結(jié)(電氣專業(yè)) 二、監(jiān)理工作狀況電氣專業(yè)： 項目監(jiān)理部分別對北京六建集團公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯(lián)智興達公司等承施的本工程進行了施工監(jiān)理。 本工程電氣安裝工程包括：動力、照明配電工程；弱電系統(tǒng)包括：綜合布線系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、會議擴音系統(tǒng)、程控數(shù)字交換系統(tǒng)、等消防工程廣播系統(tǒng)。 電氣安裝工程、弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，系統(tǒng)多、專業(yè)多、專業(yè)公司多。監(jiān)理公司對各專業(yè)公司和各專業(yè)公司之間的組織進行了協(xié)調(diào)工作，分工明確各負其責，實現(xiàn)各系統(tǒng)的完整功能，向業(yè)主提交完整的技術(shù)資

2、料和準確的數(shù)據(jù)。 按照監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時改正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證改正效果。 巡視過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的已要求整改，保證了在整個施工過程中的安全。 項目監(jiān)理部對施工單位的施工組織制定中的安全技術(shù)措施及專項施工方案進行了審查；保持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得用于工程。 建筑電氣施工中使用的電氣產(chǎn)品必須符合國家強制性認證要求，其材料、器件和設(shè)備、上應有安全“ccc認證標志。各種材料、設(shè)備進場時，技術(shù)資料要齊全、真實有效，并經(jīng)填表報驗后才干安裝使用。 對燈具、電線等材料進場進行檢測；對燈具的金屬接地pe進 行實測以達到使用安全。施工過程

3、中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導線絕緣電阻測試、通電試運行做了旁站見證監(jiān)督工作，達到了制定及驗收規(guī)范要求。 對電纜橋架安裝、導管敷設(shè)、橋架內(nèi)電線電纜敷設(shè)等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程的項目檢查做到全檢不漏項，質(zhì)量合格方可進行隱蔽。 采用常常的巡視、檢查、觀察、試驗、測量等手段，以保證施工質(zhì)量。 施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題： 1施工中常常發(fā)生臨時電線電纜設(shè)置零亂現(xiàn)象；2橋架安裝、吊頂內(nèi)導管敷設(shè)時部分吊架安裝距離過大；3各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵； 4進場對照明燈具筒燈檢測時發(fā)現(xiàn)接地pe端子與燈具外殼不導通； 5消防設(shè)備感煙探測器安裝時未加接線盒與鎖母，直接固定在了吊頂石膏

4、板上。 對以上施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出、并責成施工單位即刻整改，已達到制定及驗收規(guī)范的要求。 擴大閱讀：電氣工程監(jiān)理工作總結(jié) 變電站電氣安裝工程 工作總結(jié)201*年5月3日至201*年9月28日 建設(shè)單位：制定單位：監(jiān)理單位： 監(jiān)理單位章： 總監(jiān)理工程師： 日期：201*年9月30日 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 變電站工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、工程概況 1、本工程為新建項目，本期新建1#、2#主變，容量為63mva，電壓等級為110/20kv;110kvgis電纜進、出線4回；20kv中置式開關(guān)柜，電纜出線12回；20kv并聯(lián)電容器無功補償裝置本期分別安裝3000kvar、6000kvar電力電容器各一

5、組。 二次部分：相應的監(jiān)控繼電保護、遠動、通信及無功補償裝置及直流、所用電系統(tǒng)。建設(shè)單位： 施工單位：電氣安裝。監(jiān)理單位： 2、本工程由南京電力制定院制定，南京供用電公司承建電氣安裝工程，監(jiān)理公司承當監(jiān)理工作。電氣安裝工程于201*年5月4日開工，201*年9月9日電氣安裝開始自檢消缺，201*年9月22日到28日依據(jù)電氣安裝單位的完工報告，公司開始組織對該工程的變電所電氣安裝施工進行了預驗收，各方將驗收的看法匯總，安裝單位依據(jù)驗收看法落實消缺整改，并將消缺整改回復報蘇逸公司工程，蘇逸公司又組織相關(guān)單位和部門進行了復驗收，整改落實全部到位，10月9日通過公司的驗收。 3、110kv變電站為新建

6、工程，在上級部門的正確領(lǐng)導下，通過所有參建單位的共同努力，整個變電所電氣工程經(jīng)過三個多月時間的建設(shè)，按既定目標，保質(zhì)保量順利建成。 4、江蘇監(jiān)理公司受蘇逸公司委托，負責承監(jiān)110kv變電站工 程，公司等上級領(lǐng)導的關(guān)心和各參建單位的辛勤努力下，110kv變電站項目監(jiān)理部順利的完成了變電所工程的監(jiān)理工作，取得了令人滿意的成效。 二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員 1、110kv變電站土建工程于201*年2月15日正式開工，江蘇監(jiān)理公司馬上成立了110kv變電站監(jiān)理部，確定了項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責，編寫了項目監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、安全監(jiān)理實施細則、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2、監(jiān)理部組織形式： 總監(jiān)理工程師/安

7、全監(jiān)理工程師：土建監(jiān)理人員：電氣監(jiān)理人員：三、安全文明控制狀況 安全施工、文明施工是施工單位兩個管理體系的重要組成部分。尤其是安全施工，是重中之重，也是我們監(jiān)理部工作的重點。首先對特別工種人員、起吊設(shè)備等進行審查，無證不得參加施工。在施工中強化對四周的環(huán)境、吊繩、鋼繩、臨時板線、臨時腳手架、爬梯等工具進行檢查，并與專職安全員聯(lián)系，要求強化安全教育和管理。對安全帽和安全帶的正確佩戴和使用，在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)督，一有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，馬上指出，以保證全工程施工中不發(fā)生任何人身傷亡和設(shè)備損壞事故。 1、監(jiān)理部在開工期間針對現(xiàn)場施工狀況發(fā)出了“關(guān)于強化安全 施工和安全用電的通知監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求各施工單位認真

8、檢查、整改、完善安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并在整改后報監(jiān)理部，監(jiān)理部組織檢查。監(jiān)理部每季度進行安全大檢查，并積級配合業(yè)主單位進行現(xiàn)場安全檢查，由于強化了管理，提升了安全意識，整個工程安全都在監(jiān)控之下。 2、按省公司安全健康環(huán)境評價管理方法、輸變電工程安全健康環(huán)境評價標準及依據(jù)和各級領(lǐng)導的要求，常常檢查施工班組的安全活動狀況，要求施工單位定期召開班前安全交底，監(jiān)理參加4次認真檢查安全交底內(nèi)容，不交底不同意進行入施工現(xiàn)場。 3、對文明施工進行常常性、催促性檢查，要求施工單位在哪一塊施工下班前那一塊堅持整潔，監(jiān)理部嚴格要求施工單位必須做到“工完、料盡、場地清，在這一點上楊莊變電所文明施工現(xiàn)象受到了一致好

9、評。 4、每周定期召開工程例會的同時，保持召開安全會議，每周監(jiān)理部對施工現(xiàn)場進行安全檢查，施工單位對安全很重視，工作比較到位，所以沒有檢查出不符合安全規(guī)范要求的事例。四、施工質(zhì)量控制狀況1、施工中的質(zhì)量控制措施 1、建立、建全監(jiān)理組織，明確職責分工及工作制度，編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，完成質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。強化工程質(zhì)量檢查要點，共查“w點31個，“s點4個。如對主變附件的安裝、接地網(wǎng)扁鐵制作、彎曲、焊接，軟母壓接、連結(jié)，軟母的架設(shè)及弧垂的適度、引 下線的美觀，二次電纜保護管的制作和安裝、設(shè)備的開箱檢查等等。為保證施工質(zhì)量和工藝水平打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)。 2、嚴格按工序流程進行質(zhì)量把關(guān)。上道工序未進行檢驗

10、，不得進入下道工序施工，特別對隱蔽工程接地扁鐵的敷設(shè)、焊接、防腐、電纜保護管的對接，未通過監(jiān)理人員檢驗合格，不得進行泥土覆蓋或封閉。 3、檢查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合規(guī)范要求，工程使用的扁鋼、電纜、保護管、管母材料、各類金具等嚴格報驗監(jiān)理部審查，達不到質(zhì)量要求的堅決不同意進場使用。2、施工完成后的質(zhì)量控制措施，嚴格按照規(guī)程和規(guī)范、制定圖紙、驗評標準對施工完成的工程項目進行驗收和質(zhì)量評定。監(jiān)督工程尾工和消缺工作的完成。協(xié)助施工單位完成資料的整理工作，做好向建設(shè)單位資料的移交工作。五、施工進度控制狀況 1、在施工中，監(jiān)理人員保持在現(xiàn)場，依據(jù)周進度計劃，檢查落實工程完成狀況。對末

11、能完成的，分析原因，并制定措施，催促完成。2、每周定期召開現(xiàn)場工程例會，重大問題開專題會研究解決。3、在制定圖紙上，發(fā)現(xiàn)問題，及時與施工單位一起，研究解決的辦法，然后報制定院，使問題在施工前得以解決保證了工程施工進度。4、催促材料供應方，抓緊設(shè)備和材料及時進場。 5、依據(jù)現(xiàn)場施工狀況，調(diào)整施工工序。協(xié)調(diào)電氣、土建交叉作業(yè)，以利縮短工期。 6、以口頭的和工地例會或?qū)ｍ梾f(xié)調(diào)會形式進行有關(guān)事項協(xié)調(diào)，與各施工單位作好信息交流和傳遞工作，尤其做好工序衍接工作，使工程在有序狀況下進行。 7、指導施工單位用規(guī)范化表格建好資料，做到審報有內(nèi)容，通知有回執(zhí)，缺陷有處理，安全有記錄。 8、按時編寫監(jiān)理月報，及時發(fā)

12、出會議紀要。 9、及時審核、簽證、批復各類審報表，常常整理各類資料，歸類保存，以便工程資料移交。 10、我們監(jiān)理住在現(xiàn)場，跟班監(jiān)督，采納旁站、巡視、抽檢、檢測等方法，對工程執(zhí)行全過程的監(jiān)理，使得整個工程的安全、質(zhì)量、工藝、進度、工期都在受控范圍，保證了工程的總進度和達標投產(chǎn)的總目標。 六、工程中的亮點及管理狀況 亮點： 1、電纜層本工程采納新材料、新方案進行組裝。制作精細、工藝水平高，非常整齊美觀。拋棄了以往用角鋼焊接的陳舊土方法，這是一大進步。 2、對隱蔽工程如：接地、墻內(nèi)埋管等，做到符合制定要求、符合規(guī)范要求、在此基礎(chǔ)上還講究美觀。七、幾點體會 1、只要用心、細心，沒有做不好的工程，110kv變電站取得目前的成績，其實并沒有什么值得驕傲的地方，也沒有什么功不可破的難 題，關(guān)鍵在于用心去做每一件事情，用心去安排每樣事情、用心去實施每項措施和標準，細心的做好每個環(huán)節(jié)，認真對待工作中每一個不夠。 2、強化與制定、業(yè)主、各參建單位、設(shè)備制造廠的配合工作是保證工程高質(zhì)量建成的關(guān)。我們在監(jiān)理過程中主動與電氣技術(shù)人員、電氣制定人員隨時堅持聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況發(fā)現(xiàn)有圖紙改動的地方及時與制定取得聯(lián)系。對設(shè)備存在的問題監(jiān)理部及時與廠家進行聯(lián)系并與施工單位一道分析解決。八、結(jié)束語 在110kv變電站監(jiān)理中，我們項目監(jiān)理部感謝公司各級領(lǐng)導和工程部對我們監(jiān)理工作的高度信任和大力支持，在參建人員的共