短距離勞動競賽活動總結

1、短距離勞動競賽活動總結 短距離勞作比賽活動總結 短距離勞作比賽活動總結 xx車間認真吸取x月x日溜車事故經(jīng)驗教訓，深入分析事故原因，積極查找工作中存在的漏洞，進一步理順工作流程，完善各項制度。大檢修期間，車間開展了短距離勞作比賽，現(xiàn)將勞作比賽總結如下： 一、強化思想引導，樹立一盤棋思想 事故發(fā)生后，針對工廠的處理決定，部分職工思想波動大、有情緒，有的職工認為工廠處罰過于嚴厲，有的認為裝車班的事與工藝班無關等等，甚至出現(xiàn)了群體上訪的苗頭。車間班子掌握了這些信息后，一方面積極向工廠反應，一方面積極做職工思想政治工作，要求職工正確對待工廠處理決定，既然發(fā)生了事故，就說明我們工作中還有要完善的地方，車

2、間要以制度層面進行細致梳理，查缺補漏，把工作做細做實。 二、組織好安全生產(chǎn)工作 此次大檢修，xx車間停車晚，開車早，檢修開始后，仍有部分儲罐未清空，持續(xù)進行裝車作業(yè)，車間克服邊生產(chǎn)邊檢修的困難，強化裝車前改線確認工作，強化裝車過程控制，勞作比賽期間車間共裝汽車車xxx車，裝車量xxxx噸，裝火車xx節(jié)，裝車量xxxx噸，無一起差錯，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。 三、扎實做好大檢修工作 本年度大檢修，車間共完成施工29項，截止至x月x日，除甲醇管線技改沒有完成外，其余項目均已完成。檢修期間各項作業(yè)嚴格按照工廠要求執(zhí)行，項目、責任落實到人頭，每車間各管理人員天天7點前到達現(xiàn)場，進行工作布置和票正書辦理工作

3、，到當日施工全部結束后才離廠回家。檢修施工中涉及到電氣儀表的安裝，工藝流程的技改，儲罐內(nèi)浮盤的加裝，機泵的移裝使用，罐區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的新增，操作信號和控制系統(tǒng)的遷移等幾大項目的施工。天天的緊張工作，交叉作業(yè)，為車間的管理、質(zhì)量檢查、現(xiàn)場監(jiān)護帶來了很大難度，為避免施工中的意外發(fā)生，車間職能人員天天遵守在現(xiàn)場監(jiān)督指導施工的進行，每一點工作的完成，均能確認施工是正確的、質(zhì)量是合格的，也是為施工結束后直接生產(chǎn)而沒有返工和安全隱患打下了優(yōu)良的基礎。 四、職工培訓工作有條不紊的進行 結合工廠的發(fā)展形勢和要求，在大檢修前后，對全體員工做出針對性的培訓工作。檢修前，車間結合了本次檢修中的技改施工項目、票證書的使用

4、管理、停車后的物料存儲等實際問題展開了細致的培訓；檢修后，關于本次檢修中的技改項目對員工進行培訓，內(nèi)容涉及到儲罐的調(diào)整、工藝管線的技改、流程的變化、實際運行中的操作和操作中的要點等細致化交代給員工，目的是讓每一位員工都能掌握并熟知操作過程。車間領導關于檢修前后的培訓工作高度重視，培訓計劃和內(nèi)容也是反復修改后最終落定，張主任每日親抓培訓工作，并與工藝員分項對員工培訓，理論上由生產(chǎn)主任親自授課，現(xiàn)場由工藝員帶領職工每一條管線、閥門進行實際講解。這些工作的努力，在檢修開車后得到了驗證，員工業(yè)務水平均有了很大的提升，在實際生產(chǎn)中肯定了領導班子的努力取得的效果。 本次短距離勞作比賽能夠取得顯然效果，源于

5、領導的嚴格管理，同時也離不開每一位員工的努力。當企業(yè)把生存、財富、榮譽給了員工的時候，員工也會以自己的勤勞、拼搏、奉獻回報給企業(yè)，體現(xiàn)出企業(yè)與員工的和諧。在今后的工作中，我們將不斷革新，求真務實，開拓進取，團結協(xié)作，為企業(yè)的可繼續(xù)發(fā)展奉獻出智慧和力量。 xxxx 擴大閱讀：勞作比賽活動總結 勞作比賽階段性總結報告 *年確定為公司的“鞏固提升年，主題是“鞏固發(fā)展成果，提升發(fā)展質(zhì)量。提出了“保領先地位，保力爭指標的奮斗目標。依據(jù)公司關于開展“六比六創(chuàng)勞作比賽活動的通知。我項目部針對氣候的特別狀況研究決定，項目部提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞作比賽口號。 通過勞作比賽活動，為切實激發(fā)職工的工作

6、熱情和積極性，強化落實項目的各項管理措施，全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力。在任務重，工期緊的狀況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時間、搶進度。降本創(chuàng)效，實現(xiàn)可繼續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達的各項任務指標。 現(xiàn)在將勞作比賽第一階段的工作總結如下： 項目駐地建設逐步規(guī)范化，設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提升了職工的積極性；駐地院內(nèi)設置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在*地區(qū)文明施工的優(yōu)良形象。 項目部落實安全生產(chǎn)責任制，強化“兩強化、三保證，保證安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提升安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建

7、設的成效，保證了“安全零事故。 項目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項目加大施工投入，全面展開路基各項工作，累計清表長度*公里，占總長度的*%；挖除換填非適用材料*m3，回填砂礫*m3，路基填筑*m3，在全線所有標段路基完成工程量中名列前茅。全線*處涵洞結構物目前已完成*處基礎施工，*處臺身施工。*根樁基完成*根，系梁、墩柱施工工作已準備就緒。箱梁預制場與板梁預制場已建設完畢，隨后箱梁及板梁預制將全面展開。 項目地處嚴寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達到*米。路基長度*km，需軟弱凍土處理的長度*km，任務量大，其中圖紙制定凍土強夯處理面積*萬余平方米，嚴重制約了工期。結合當?shù)靥攸c，項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、制定單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬余平方米。 通過開展勞作比賽，有效地調(diào)動了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項目的凝集力和向心力。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團結協(xié)作，提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞作比賽口號。保證了大干、快干100天的各項任務指標得到有序的進行。 項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標，在下階段工作中不斷革新，求真務實，開拓進取，團結協(xié)作