芻議如何做好施工質(zhì)量控制管理工作

1、    芻議如何做好施工質(zhì)量控制管理工作    張斌摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑施工的工程項(xiàng)目越來(lái)越大，其復(fù)雜程度也與日俱增。在這種情況下，如何在建筑施工的過(guò)程中保證施工質(zhì)量，促進(jìn)施工過(guò)程監(jiān)督和管控成為在建筑施工中關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。施工質(zhì)量的保障，不僅是關(guān)系到建筑的使用，而且還關(guān)系到居民的生命安全，因此在施工中保障安全質(zhì)量施工是建筑工程的頭等大事。本文就施工過(guò)程的質(zhì)量管理展開(kāi)探討，分析有效的方法為我國(guó)的施工管理建言獻(xiàn)策。關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理;體系;施工安全;控制監(jiān)督1 完善體系管理，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量要想加強(qiáng)在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，首先要做到的就是在施工過(guò)程

2、中做好體系建設(shè)，在體系的引導(dǎo)下進(jìn)行管理工作。這不僅使整個(gè)施工過(guò)程有了規(guī)范的，有條例的依據(jù)，而且能通過(guò)質(zhì)量管理體系約束相關(guān)人員的行為，促進(jìn)施工過(guò)程的安全管理。對(duì)于施工管理體系的建設(shè)，應(yīng)該依據(jù)國(guó)家的管理?xiàng)l例和相關(guān)法律來(lái)制定，在保障符合國(guó)家條例的前提下根據(jù)自身的需求進(jìn)行制定。并且要結(jié)合現(xiàn)代的建筑管理指標(biāo)體系進(jìn)行嚴(yán)格要求自己，積極更新施工規(guī)章條例。并且做到把規(guī)章制度落到實(shí)處，針對(duì)在項(xiàng)目工程中出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題，做到按照規(guī)章制度進(jìn)行處理。對(duì)于重大事項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)責(zé)任人的嚴(yán)肅處理，提高規(guī)章制度對(duì)施工人員的約束作用，不斷提高工程質(zhì)量管理。2 提高施工人員的技術(shù)水平施工人員的技術(shù)水平也是影響企業(yè)施工質(zhì)量的影響因素。所

3、以在施工人員的選取中要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的選取，應(yīng)該選用經(jīng)驗(yàn)豐富，做事高效的人員。并且在針對(duì)素質(zhì)的要求中應(yīng)該選取具有責(zé)任感，組織能力強(qiáng)，有一定技術(shù)的人員。使項(xiàng)目管理人員在施工的過(guò)程中能做到對(duì)施工部門(mén)和崗位進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置。確保施工人員在施工過(guò)程中能夠做到責(zé)任分明。其次就是在對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中，要建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主要的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目工程師為主要的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人的責(zé)任管理制度。保證在施工的過(guò)程中，相關(guān)人員都能夠建立起責(zé)任意識(shí)，由此形成一個(gè)系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理體系，在針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠找到直接負(fù)責(zé)人與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合理的監(jiān)督和管理，保證項(xiàng)目咨詢(xún)的過(guò)程中做到落實(shí)安全施工。然后就是在針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中相

4、關(guān)技術(shù)人員的能力提高方面。可以對(duì)技術(shù)施工人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)指導(dǎo)，以提高其在施工的過(guò)程中的質(zhì)量施工技術(shù)?？梢越M織有經(jīng)驗(yàn)的小組，通過(guò)人員的交流溝通，互相傳播經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)整體的施工技術(shù)能力的提升。有關(guān)施工項(xiàng)目單位還可以就目前行業(yè)中優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，給相關(guān)施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓施工人員能夠在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善自身存在的問(wèn)題，就在現(xiàn)有的施工管理模式，進(jìn)行不斷的自我學(xué)習(xí)，能力提升，這對(duì)整個(gè)施工技術(shù)人力和項(xiàng)目管理的提升有著重要的影響意義。3 促進(jìn)施工中的設(shè)備，配件和建材的質(zhì)量管理根據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律規(guī)定在建筑過(guò)程中使用的材料設(shè)備，配件以及相關(guān)物件都應(yīng)該符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以在做好施工過(guò)程的質(zhì)量管理

5、中，也要對(duì)施工需要的材料，設(shè)備及配件進(jìn)行管理。首先是在材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)中，針對(duì)各種材料銷(xiāo)售繁多的情況下，對(duì)材料的選取要有一定的質(zhì)量要求，并且在對(duì)采購(gòu)人員的選取也要有一定的要求。采購(gòu)人員應(yīng)該不僅具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，技能，而且更重要的是在采購(gòu)的過(guò)程中要有極強(qiáng)的責(zé)任感與誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度。能夠明白自身的行為與所承擔(dān)的義務(wù)，在采購(gòu)的過(guò)程中落實(shí)誠(chéng)實(shí)守信的工作態(tài)度。在針對(duì)采購(gòu)人員的后期管理中，要不斷提高其政治素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力，以提高其采購(gòu)過(guò)程的有效性。采購(gòu)人員要做到能夠廣泛地掌握各個(gè)生產(chǎn)廠家的資料，在眾多的選取來(lái)源過(guò)程中優(yōu)選送貨商家，對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量以及價(jià)格能夠做到有效的分析，保證項(xiàng)目工程所采購(gòu)的材料滿(mǎn)足質(zhì)量

6、需求，并且對(duì)企業(yè)的成本來(lái)說(shuō)是有利的。最后就是針對(duì)材料市場(chǎng)產(chǎn)品良莠不齊的現(xiàn)象，對(duì)采購(gòu)的相關(guān)物料，配件以及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。在施工過(guò)程中，對(duì)于相關(guān)材料設(shè)備的使用都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格處理。4 做好施工過(guò)程的控制管理工作對(duì)于施工來(lái)說(shuō)，這個(gè)過(guò)程一般是長(zhǎng)期的，在這其中要想做好對(duì)質(zhì)量的管理工作，離不開(kāi)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督和控制。相關(guān)工作單位應(yīng)該樹(shù)立起對(duì)施工檢查的重視，安排專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行監(jiān)督和管理。在管理的過(guò)程中做好講解，幫助，預(yù)防和監(jiān)督的科學(xué)管理過(guò)程。同時(shí)檢查和監(jiān)督人員要樹(shù)立起以質(zhì)量為一的監(jiān)督管理觀念，在監(jiān)督管理的過(guò)程中，與施工人員進(jìn)行積極的交流溝通，并且以負(fù)責(zé)任的態(tài)度進(jìn)行施工安全管

7、理，通過(guò)嚴(yán)格的施工和監(jiān)督管理來(lái)保證施工建筑的質(zhì)量。如果在工作施工導(dǎo)過(guò)程中出現(xiàn)一些質(zhì)量方面的問(wèn)題，施工人員要在第一時(shí)刻與相關(guān)管理人員進(jìn)行匯報(bào)，管理人員在接受到施工人員的匯報(bào)后，要根據(jù)具體情況進(jìn)行第一時(shí)間的處理和檢修，針對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑進(jìn)行拆除等處理。相關(guān)施工人員要對(duì)自己在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反思，找到其中存在的不足之處，避免同一類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，以保證整個(gè)施工過(guò)程能夠順利進(jìn)行。為了做好施工整過(guò)過(guò)程的安全管理，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)以及周?chē)沫h(huán)境，以及施工圖紙做到了解。并且針對(duì)在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，做好預(yù)案規(guī)劃，這樣對(duì)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題能夠做到及時(shí)的控制，在出現(xiàn)問(wèn)題后做好處理，使問(wèn)題得到盡快解決，避免大的錯(cuò)誤的發(fā)生，影響整個(gè)施工過(guò)程的工作質(zhì)量。5 結(jié)語(yǔ)施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理不僅是對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是其生存和發(fā)展的重要保障因素，更是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)居民的人身安全進(jìn)行保障。所以才施工的過(guò)程中，相關(guān)管理與施工工程團(tuán)隊(duì)要以負(fù)責(zé)任的施工理念為主，堅(jiān)持以質(zhì)量第一，在保證質(zhì)量的前提下謀求整個(gè)施工項(xiàng)目的全面發(fā)展。相信通過(guò)在施工工程單位，施工人員以及施工到管理監(jiān)督人員的重視下，進(jìn)行科學(xué)管理，規(guī)范操作，監(jiān)督檢查，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處