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1、 芻議工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式和造價(jià)控制 顧影暢摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程在當(dāng)下得到了較大的發(fā)展,在發(fā)展過程中,如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益,成為當(dāng)下工程發(fā)展必須考慮的一個(gè)重要議題。本文在對(duì)該問題分析過程中,主要以工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式和造價(jià)控制為研究對(duì)象。關(guān)鍵詞:工程造價(jià);造價(jià)控制;計(jì)價(jià)模式一、前言工程造價(jià)關(guān)系到了工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,降低工程成本來說,具有十分重要的意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程項(xiàng)目建設(shè)獲得了較大的發(fā)展,在這一過程中,如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效計(jì)價(jià),并對(duì)其進(jìn)行有效地造價(jià)控制,這對(duì)于促
2、進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)來說,意義重大。但現(xiàn)階段,由于工程造價(jià)控制計(jì)價(jià)模式選擇、以及造價(jià)控制存在諸多問題,導(dǎo)致在進(jìn)行工程建設(shè)過程中,存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象,如何對(duì)這一問題進(jìn)行解決,成為當(dāng)下工程造價(jià)控制必須考慮的一個(gè)重要議題。二、工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式選擇在對(duì)該問題研究過程中,筆者注重結(jié)合工程建筑發(fā)展實(shí)際情況,從實(shí)際角度出發(fā),認(rèn)為在進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式選擇過程中,應(yīng)該注重把握定額計(jì)價(jià)模式和工程量清單計(jì)價(jià)模式存在的問題,并能夠結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行造價(jià)控制,這對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程建筑資源優(yōu)化配置來說,具有重要影響1。(一)定額計(jì)價(jià)模式定額計(jì)價(jià)模式是我們使用了幾十年的一種計(jì)價(jià)模式,其主要是指對(duì)單位消耗的材料、資金、
3、勞動(dòng)等進(jìn)行定額計(jì)價(jià)分析,并對(duì)相關(guān)損耗做好匯總,進(jìn)行有效地記錄,從而對(duì)工程消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。定額計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,得到了廣泛地推廣。計(jì)價(jià)過程中,直接對(duì)稅金、利潤(rùn)、費(fèi)用進(jìn)行定額結(jié)算2。但是定額計(jì)價(jià)模式在現(xiàn)階段發(fā)展過程中,存在一定的問題。雖然定額計(jì)價(jià)模式在一定時(shí)期內(nèi)起到了較為重要的作用,并能夠有效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,但是在現(xiàn)階段,定額計(jì)價(jià)模式表現(xiàn)出較大的問題。首先,定額計(jì)價(jià)模式存在靜態(tài)性,不能對(duì)事物動(dòng)態(tài)發(fā)展進(jìn)行有效把握。定額計(jì)價(jià)模式的方法是一定的,其采用的標(biāo)準(zhǔn)無法對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行把握,從而導(dǎo)致相關(guān)價(jià)格信息不能夠結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況,難以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)行體現(xiàn)。其次,在進(jìn)行定額計(jì)價(jià)模式過程
4、中,主要以工程抽樣測(cè)算為主,這樣一來,在進(jìn)行計(jì)劃利潤(rùn)、間接費(fèi)用計(jì)算過程中,會(huì)導(dǎo)致計(jì)價(jià)模式難以把握實(shí)際情況,從而導(dǎo)致造價(jià)出現(xiàn)較大的誤差。最后,定額計(jì)價(jià)模式應(yīng)用時(shí),計(jì)算方法并不簡(jiǎn)潔,在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及施工階段,以同樣的方法進(jìn)行人力資源、資金資源、勞動(dòng)力資源進(jìn)行計(jì)價(jià),沒有針對(duì)性,導(dǎo)致資源存在較大的浪費(fèi)。(二)工程量清單計(jì)價(jià)模式工程量清單計(jì)價(jià)是指招標(biāo)人公開提供工程量清單,是由投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費(fèi)用,包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用,主要根據(jù)工程清單進(jìn)行造價(jià)管理。在實(shí)際應(yīng)用過程中,考慮到了項(xiàng)目編碼、名稱、計(jì)算規(guī)則、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
5、等相關(guān)問題。在這一過程中,編制總工程以及分工程時(shí),需要對(duì)清單的具體信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算和分析,該計(jì)價(jià)模式具有較強(qiáng)的自主性,但是在發(fā)展過程中,如何對(duì)信息的有效收集,成為工程量清單計(jì)價(jià)模式必須考慮的一個(gè)重點(diǎn)問題。在利用工程量清單計(jì)價(jià)模式過程中,清單計(jì)價(jià)主要由招標(biāo)單位進(jìn)行提供,并根據(jù)招標(biāo)單位的實(shí)際情況,進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。在這一過程中,利用工程量清單計(jì)價(jià),能夠防止暗箱操作行為,并能夠?qū)ε撟骷傩袨檫M(jìn)行有效預(yù)防。同時(shí),在應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)過程中,會(huì)對(duì)清單制作予以嚴(yán)格要求,保證清單制作具有較高的準(zhǔn)確性和可靠性,對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行有效反應(yīng)3。在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),利用清單能夠?qū)ν稑?biāo)單位情況進(jìn)行有效地分析,
6、從而以競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)工程建筑發(fā)展。工程量清單計(jì)價(jià)模式在當(dāng)下應(yīng)用,更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,改變了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,定額計(jì)價(jià)模式存在的問題和不足。三、工程造價(jià)控制措施分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于滿足基礎(chǔ)設(shè)施需要,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展目標(biāo)來說,具有十分重要的意義。在進(jìn)行工程建設(shè)過程中,如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,能夠降低資源消耗,更好地節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此,在進(jìn)行工程造價(jià)控制過程中,可從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮:(一)工程設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)造價(jià)控制工程建筑過程中,方案設(shè)計(jì)直接影響到了工程施工情況,對(duì)工期、工程建筑質(zhì)量來說,都有著十分重要的影響。工程造價(jià)控制過程中,能否對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行有效造價(jià)
7、控制,直接關(guān)系到了最終的經(jīng)濟(jì)效益。一般來說,工程設(shè)計(jì)主要包括初步設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等內(nèi)容。其中,初步設(shè)計(jì)需要考慮到工程實(shí)際情況,并對(duì)材料、施工手段、施工工期進(jìn)行設(shè)計(jì),施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)則是根據(jù)施工設(shè)計(jì),對(duì)工程建筑整體進(jìn)行設(shè)計(jì)。在這一過程中,施工方案設(shè)計(jì)要注重結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改、最終設(shè)計(jì)三個(gè)步驟,保證施工方案設(shè)計(jì)與實(shí)際施工情況保持一致性。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)過程中,要注重將工程造價(jià)這一問題考慮進(jìn)去,力求降低施工成本,從而更好地提升經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)圖存在更改的情況,這一過程中,可能對(duì)原有成本產(chǎn)生一定的影響。對(duì)此,需要保證設(shè)計(jì)更改過程中堅(jiān)持工程造價(jià)控制,避免因?yàn)槭┕ぷ兏瑤磔^
8、大的成本問題。(二)工程招投標(biāo)階段加強(qiáng)造價(jià)控制在進(jìn)行工程建筑過程中,招投標(biāo)階段是起始階段,選擇怎樣的施工單位,施工單位自身的能力如何,直接影響到了工程造價(jià)和工程建筑質(zhì)量?,F(xiàn)階段,主要以招投標(biāo)的方式進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè),在進(jìn)行招投標(biāo)過程中,存在著一些不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。如一些競(jìng)標(biāo)單位故意壓低投標(biāo)報(bào)價(jià),以較低價(jià)格獲得工程建筑權(quán)。但是這種壓價(jià)方式存在較大的隨意性,不能夠?qū)?shí)際工程情況進(jìn)行把握。在施工過程中,選擇材料較次,施工質(zhì)量難以得到保證,從而給工程建筑質(zhì)量帶來較大的風(fēng)險(xiǎn),影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)此,加強(qiáng)造價(jià)控制,對(duì)招標(biāo)進(jìn)行有效審定,保證招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)文件以及合同內(nèi)容一致性,成為現(xiàn)階段工程造價(jià)控制必須考慮的關(guān)
9、鍵問題。在進(jìn)行工程造價(jià)控制過程中,要注重結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,并能夠?qū)ν稑?biāo)單位進(jìn)行綜合分析,以此降低造價(jià)成本,保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。(三)工程施工階段加強(qiáng)造價(jià)控制工程施工階段的造價(jià)控制,對(duì)于工程造價(jià)控制來說,有著十分重要的影響。一般來說,在進(jìn)行工程施工過程中,受到的影響因素較多,并且在控制過程中,難度較大。施工階段,是資金流動(dòng)最為密集的階段,在控制過程中,面臨著控制周期長(zhǎng)、支付點(diǎn)較多等問題,在控制過程中,需要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化控制。在工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制,要注重從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮:首先,要注重將造價(jià)控制貫穿于整個(gè)施工階段,并成立專門的造價(jià)控制組織,建立臺(tái)賬,并對(duì)工程施工過程中涉及到的資金支出、設(shè)計(jì)
10、變更等問題進(jìn)行詳細(xì)記錄;其次,面對(duì)設(shè)計(jì)變更問題,要對(duì)變更原因進(jìn)行有效分析,并對(duì)其合理性進(jìn)行探討,符合實(shí)際施工需要,才能夠進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;最后,在施工過程中,需要對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制,例如施工機(jī)械費(fèi)用、材料費(fèi)用以及資金使用情況,都需要進(jìn)行嚴(yán)格控制,并做好相應(yīng)記錄,保證資源消耗以最低限度進(jìn)行??傊谶M(jìn)行造價(jià)控制過程中,要注重立足于整體,以全面眼光看待造價(jià)控制問題,能夠?qū)Ξa(chǎn)生資源消耗的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,從而保證工程建筑能夠在正常工期內(nèi)完成,避免工期延誤,增加工程造價(jià)成本。四、結(jié)束語(yǔ)綜上所述,我們?cè)谶M(jìn)行工程造價(jià)控制過程中,要注重選擇合理地計(jì)價(jià)模式,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行有效把握,從而對(duì)工程進(jìn)行全面的造價(jià)控制。這樣一來,才能夠保證工程項(xiàng)
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