藥劑科個人年終總結(jié)

1、藥劑科個人年終總結(jié)藥劑科個人年終總結(jié) 總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性相識上來，因此我們須要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我為大家整理的藥劑科個人年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。藥劑科個人年終總結(jié)1無論怎樣挽留，時間依舊匆忙。夏蟲的鳴叫仿佛還在昨天，冬日的北風已經(jīng)打著旋在北京溜達了好幾天。每每到年終總結(jié)的時候才驚覺一年又要過去，忙自省吾身，所幸還是有所得的。20xx年10月以前我在門診藥房工作，10月以后在臨床藥學工作，所以我的工作總結(jié)分兩部分進行。20x

2、x年2月來到醫(yī)院以后我始終在門診藥房工作，從一名新人到一個合格的發(fā)藥藥師，我做了許多的努力，也接受了很多同事的幫助。都說調(diào)劑乃藥師執(zhí)業(yè)之本，這項最基本的工作想做精，其實不簡單。掃方簡單，接待好病人很難;調(diào)配簡單，完全無差錯很難;發(fā)藥簡單，藥學服務(wù)很難，等等。門診藥師應(yīng)當是幫助病人最多的藥師，但是如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢，更好的幫助病人?這是我們?nèi)块T診藥房的同事們都在思索的。我們每天都在主動的參加優(yōu)化我們的工作流程。對自己負責的藥柜定期盤點、審查有效期，杜絕每一個可能的隱患;處方審查、處方點評、大處方檢查，加強合理用藥;落實四查十對、雙人核對保證用藥平安。除了調(diào)劑工作，我還利用自己的計算機學問幫助完

3、成藥品排序工作。每月我都會協(xié)作臨床藥學室進行門診抗菌藥物處方點評。還帶了一名學生。我覺得門診的工作辛苦而繁雜，同時也有挑戰(zhàn)性。10月份以后，我遵從科室工作支配，到臨床藥學室工作，在有門診這兩年的學問積累的基礎(chǔ)上我快速完成轉(zhuǎn)型。已經(jīng)完全參加到臨床藥學室的工作中了。我負責每天骨科一病區(qū)、二病區(qū)，神經(jīng)外科，整形外科，血管外科，婦科，干部科等科室的在院病例一類手術(shù)切口抗菌藥物運用的監(jiān)測，與這幾個病區(qū)的住院總醫(yī)師保持聯(lián)系。每周三的門診詢問。這段時間以來我始終在學習血藥濃度監(jiān)測，希望可以盡快獨立。并且希望可以努力提高自己的excel實力，并且應(yīng)用到更多的工作中。今年我始終主動參與科室業(yè)務(wù)學習、學問競賽以及

4、藥師病友會、抗菌藥物合理運用管理學習會，點滴的積累，不同的視角越來越豐富我們的視野。尤其是藥師病友會的勝利舉辦，在給病人用藥教化的同時，讓我們體會到了新時代的藥師是怎樣發(fā)揮作用的。我誠心希望我們的藥師病友會越辦越好。10月份我去到蘇州參與今年的醫(yī)院藥學大會，收獲特別大，看到了在藥學服務(wù)的每一次進步背后，同行們都付出了怎樣的人力、物力。希望通過我們大家不懈的努力，能夠在藥學服務(wù)領(lǐng)域越走越遠。今年我有兩篇論文，另一篇剛剛完成，接下來的時間我會細致研讀更多、更好的論文，提高質(zhì)量的論文，希望大家不吝賜教。今年我參與了職稱計算機考試和中級職稱考試，均順當通過。在工作中我也發(fā)覺了自己的許多不足，尤其是在英

5、語上。現(xiàn)在我會花更多的精力在英語實力的提高上，主動參與口語課，擴展自己的詞匯量，參與明年的職稱英語考試。努力向著無障礙英文文獻閱讀、英文摘要翻譯努力。我敢說每一項工作我都是仔細的，專心的，思索過，努力著。明年我會接著仔細努力的工作，保質(zhì)保量的完成科室交代給我的各項工作。主動參與科室學習、活動，不斷提高自己成為合格的藥師。努力寫出質(zhì)量更高的論文。提高英語聽說以及數(shù)據(jù)處理的實力。人的一生總是要遇到許多人，有的是朝夕相處的緣;有的只是擦肩而過的分，;會有須要我們幫助的人，也會有給與我們幫助的貴人。只想感恩，有你們真好。藥劑科個人年終總結(jié)2在過去的一年中，藥劑科各項工作堅持以“構(gòu)建和諧社會”為己任，仔

6、細貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導的關(guān)切和分管院長的干脆領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順當完成了各項工作任務(wù)和目標?，F(xiàn)藥劑工作狀況總結(jié)如下：一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員充分相識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領(lǐng)悟醫(yī)院工作精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際狀況開展學習和探討，激勵職工主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教化，提高了科室人員的思想政治覺悟，增加了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實精神，做到自覺遵紀遵

7、守法律，自覺抵制行業(yè)不正之風，一心一意為人民服務(wù)，做好一線窗口藥學服務(wù)工作。二、完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的主動性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變更了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。三、堅決執(zhí)行山東省藥品網(wǎng)上選購工作，保證臨床用藥供應(yīng)。嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光選購，保證了購進藥品的質(zhì)量，并親密聯(lián)系臨床，剛好了解各科藥品需求動態(tài)及駕馭藥品運用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品

8、的剛好供應(yīng)。四、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥平安。為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員仔細執(zhí)行各項管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安，且削減了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。嚴格執(zhí)行處方管理方法，開展處方點評工作，對不合格處方進行張貼公示。五、主動開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品運用后的信息反潰發(fā)覺藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，幫助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，剛

9、好更換廠家，以保證臨床用藥平安。根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，我科剛好做好藥品不良反應(yīng)/事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)直報報工作。在過去的半年工作中，仍存在許多不足之處，如主動服務(wù)意識欠缺、臨床用藥指導的開展不夠全面及深化、由于實行了國家基本藥物制度短暫導致藥品不能剛好供應(yīng)、藥品管理的指導工作不到位等，都是我科有待改進的問題。藥劑科個人年終總結(jié)3何謂“取其精華，去其糟粕”，即選擇精華部分加以借鑒運用，剔除糟粕，工作總結(jié)也是如此。人們在看一份工作總結(jié)時，希望更多看到的是工作中很多值得借鑒和發(fā)揚的精華部分，并接著保持擴大這份優(yōu)勢。對于工作中的糟粕部分，更多的是要保持警醒狀態(tài)。在這里，我向您舉薦里面有很多優(yōu)

10、秀關(guān)于工作總結(jié)的報告。20xx年上半年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的.正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達標為契機，全科同志團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，主動備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關(guān)工作，并在“二甲”達標中獲得了專家組的確定。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、經(jīng)濟方面：藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成果，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約

11、資金約?萬元左右。藥品收入?元，占醫(yī)院總收入?%，為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)切的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源平安穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在運用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查，將接近失效內(nèi)的滯銷藥品剛好上報，藥劑科依據(jù)詳細狀況實行措施，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司，以削減藥品的報損量，減低醫(yī)院的損失。三、服務(wù)方面：樹立“以病人為中心”的指導思想，端正服務(wù)看法，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿足。四、學習方面：加強業(yè)務(wù)學習，提高科室人員業(yè)務(wù)

12、素養(yǎng)。主動參與醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務(wù)的實力和水平。主動爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習溝通，推動全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對性的學習安排，合理設(shè)置學習內(nèi)容，支配固定時間與臨時學習相結(jié)合，不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還特別重視素養(yǎng)教化，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達到多面化，充溢各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的學問。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命，都自覺充溢自己，不斷向上。五、臨床藥學方面：加強了科室臨床藥學工作，從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務(wù)，指導臨床醫(yī)生真正做到平安、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨

13、床醫(yī)生供應(yīng)更新、更快的藥學學問。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用狀況。本年度共編制我院藥訊4期，進行處方點評12次，出處方點評通報12期。每周參加3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份，參加臨床會診11次。六、不良反應(yīng)監(jiān)測方面：加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報狀況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品運用后的信息反饋。并根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，發(fā)覺藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，幫助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，剛好更換廠家，以保證臨床用

14、藥平安。事后我科剛好做好藥品不良反應(yīng)/事務(wù)的網(wǎng)報工作，本年度共上報不良反應(yīng)報告57例，與上一年相比同期增長26.3%。七、其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在仔細總結(jié)管理閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點評制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到、早退、差錯?起，懲罰金額共?元。工作中還存在很多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和看法，有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，進一步深化開展臨床藥學工作，加強與臨床科室溝通。

15、增加藥劑科對其他科室的支持實力和對患者的服務(wù)水平。增加科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主子翁精神為患者服務(wù)。在醫(yī)院的正確領(lǐng)導和統(tǒng)一部署下，藥劑科全體人員，全力以赴投入二甲復(fù)審打算工作。于xx年5月12日下午，迎來了“省等級醫(yī)院復(fù)審工作檢查小組”。復(fù)審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員仔細查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作，并從管理制度、藥品管理等諸方面進行了細致地核查，最終給出了“遠超周邊同等醫(yī)院，比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評價。下面就本次檢查狀況，及個人 迎檢、陪檢心得總結(jié)匯報如下：一、檢查組反饋匯報狀況1、領(lǐng)導重視，業(yè)務(wù)培訓重點突出1.

16、1、醫(yī)院主要領(lǐng)導高度重視藥劑工作，并成立了以院長為主任委員，藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會，成員結(jié)構(gòu)合理，能參加藥品特殊是抗感染藥物的合理運用管理，通過查看會議記錄和對相關(guān)人員問卷調(diào)查，醫(yī)院藥事委員充分發(fā)揮了監(jiān)督指導本醫(yī)院科學管理藥品和合理運用藥品的職能，對藥品的選購，新藥的引進，和規(guī)范臨床用藥行為，建立了完整的制度和程序。1.2、人員學問結(jié)構(gòu)合理，業(yè)務(wù)素養(yǎng)較高?？剖揖哂懈呒壜毞Q1名，中級職稱3名，執(zhí)業(yè)藥師5名，藥學技術(shù)人員中具有本科學歷8名，人員學問結(jié)構(gòu)成科學金字塔型。1.3、業(yè)務(wù)學問培訓工作開展扎實有效?？剖叶ㄆ陂_展藥學技術(shù)人員專業(yè)學問培訓及考核，組織編寫藥物通訊，通訊欄目豐富 ，

17、具有肯定專業(yè)水準;培訓檔案健全。2、業(yè)務(wù)技術(shù)工作扎實，質(zhì)量管理科學規(guī)范。2.1、醫(yī)院軟件資料詳實充分，藥事管理工作規(guī)范，制度齊全，記錄完整。醫(yī)院成立了院級領(lǐng)導任組長的“藥品質(zhì)量管理小組”，由有具中級職稱藥學專業(yè)技術(shù)人員專職負責中藥飲片的驗收和質(zhì)量抽查檢驗，藥劑科的專業(yè)部門設(shè)置及設(shè)施和場所符合并能滿意醫(yī)療、教學、等藥事服務(wù)需求。專業(yè)部門及藥學專業(yè)技術(shù)人員配置合理，各級人員職責等基本建立并執(zhí)行良好。2.2、藥品管理方面;朱主任認為我院藥品有定期查驗制度并執(zhí)行嚴格。藥品也根據(jù)要求進行存放，關(guān)于特別藥品及有效期藥品管理，認為我科室管理規(guī)范，中藥飲片質(zhì)量優(yōu)良，檢查中沒有發(fā)覺假、劣和過期藥品。2.3、藥品

18、調(diào)劑方面，中西藥房窗口流程合理，并有便利與病人的溝通，有復(fù)核制度并嚴格執(zhí)行，藥劑人員能對不合格處方，和處方用藥的相宜性進行審核把關(guān)，用藥留意事項也能具體交代病人;專業(yè)學問基礎(chǔ)較好，有嫻熟的實際操作技能，中藥煎藥室流程合理并有規(guī)范和制度，能充分保證特別要求如先煎，后下等。3、藥學服務(wù)形式豐富，臨床藥學探討初見成效3.1、藥學服務(wù)方面，我院很好地開展了臨床藥師制，門診大廳有一站式藥學服務(wù)并設(shè)有藥師用藥詢問，并有記錄有評價。3.2、有兼職臨床藥師查房(依據(jù)軟件自編)和合理用藥監(jiān)測評估為臨床用藥供應(yīng)用藥警示和參考，同時協(xié)作考核措施規(guī)范用藥行為。提升了藥學服務(wù)內(nèi)涵和價值。3.3、通過問卷調(diào)查，相關(guān)人員對

19、藥學部門服務(wù)滿足度90%以上，符合要求。4、特色工作亮點頻出我院藥劑科工作與其他醫(yī)院相比，還有幾個顯明的特色和亮點：4.1、科室建立了院內(nèi)數(shù)字藥劑科平臺，為醫(yī)、護、藥的信息溝通建立了一個很好的平臺。4.2、藥品不良反應(yīng)報告制度的執(zhí)行和上報工作完成地較好，并多次獲得地方藥監(jiān)的好評，在縣級醫(yī)院中不多。5、幾點建議5.1、進一步加大藥劑科各部門基礎(chǔ)建設(shè)和工作場所的擴大盡可能實行明顯分區(qū)(如中西藥房和中西庫房，甚至藥房與收費)，優(yōu)化服務(wù)流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。5.2、進一步深化開展臨床藥師制，充分發(fā)揮藥學專業(yè)人員作用，為臨床平安，有效，經(jīng)濟的運用藥品供應(yīng)保障。5.3、進一步發(fā)揮藥事委員會職能，

20、完善會議制度，汲取院感專家參加藥事管理，如細菌耐藥監(jiān)測指導臨床用藥。二、心得與收獲通過接待這次檢查，我們得到了極大的收獲。檢查人員檢查水平超群，閱歷豐富。他們曾經(jīng)檢查過”連云港、鹽城“等地的三甲醫(yī)院，就在來我院復(fù)審前不久，還檢查了“省中醫(yī)院、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、南京市中醫(yī)院”等多家不同層次的醫(yī)院，專家組清楚明白藥劑管理工作的各個環(huán)節(jié)，并精準把握各級醫(yī)院藥劑管理中存在的難點和弱點，所提出來的問題以及現(xiàn)場考問的針對性、專業(yè)性都很強，有的貌視淺顯，實則艱深;在檢查中賜予的建議和看法也是一語道破，切中要害。更珍貴之處在于，檢查人員與我們的互動，給我們很大的收獲。如帶走了我們的新藥管理規(guī)程、煎藥室操作規(guī)范

21、等我院自主編撰的操作流程，通過檢查組在以后的檢查工作中的宣揚和推廣，將提升我院的業(yè)務(wù)形象和知名度;留下的江蘇省中醫(yī)院藥劑科工作制度、職責匯編為我科今后資料的充溢供應(yīng)了有益的幫助。依據(jù)檢查組的建議，我們提出如下整改看法。1、因基礎(chǔ)設(shè)施條件的限制，目前我院未開設(shè)中心藥房;門診中、西藥房暫不能做到合理布局;住院藥房與收費處之間也無法明顯分隔;中、西藥庫，因場地、面積的限制，也無法滿意藥品分類、溫濕度限制、分庫管理等基本要求。但是，在進入綜合樓時全部這些，我們將參考其他三級醫(yī)院的閱歷進行合理地布局，科學分布。2、在目前幾乎全部二級醫(yī)院都未開展臨床藥師制的狀況下，我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作，比如

22、開展“用藥詢問”、“處方點評”、“adr分析與上報”、“臨床用藥監(jiān)控與警示”等，由于受到人員素養(yǎng)和硬件條件的限制，暫沒有深化開展治療藥物監(jiān)測、參加醫(yī)師查房，指導臨床醫(yī)師制定個體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入運用后，逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度，參加臨床查房，請領(lǐng)導們賜予支持和幫助。3、進一步發(fā)揮藥事委員會職能，完善會議制度，吸納院感專家參加藥事管理并進行細菌耐藥監(jiān)測，指導臨床用藥工作。近期我們將依據(jù)檢查組的建議，提請院委會對藥事管理委員會人員組成進行調(diào)整，并對相關(guān)工作進行完善;關(guān)于細菌耐藥監(jiān)測，我們建議醫(yī)院組建細菌耐藥監(jiān)測試驗室，完成細菌耐藥監(jiān)測工作，提升我院抗感染藥物管理、運

23、用水平。此外，還有一些是檢查組沒有提到的，但我們在這次迎檢打算和現(xiàn)場應(yīng)對中覺得還須要進一步完善和改進，故下一步，我們還有如下準備：1、借鑒三級醫(yī)院藥學服務(wù)模式，獨立藥物詢問，同時配備相應(yīng)的專業(yè)資源和網(wǎng)絡(luò)資源，開展藥物詢問工作。聘請臨床藥學人員，以利于深層次開展臨床藥學工作。2、切實根據(jù)省、市招投標管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上選購，充分利用省藥品招標網(wǎng)上選購平臺和華源網(wǎng)絡(luò)查詢選購、九洲通網(wǎng)絡(luò)查詢選購平臺進行有效的信息采集和藥品選購。3、實施標準操作規(guī)程管理。我們將吸納先進企業(yè)的管理閱歷，制定符合我院藥劑工作實際的sop，讓我院藥劑科標準化建設(shè)工作走在同級醫(yī)院藥劑管理工作的前列。4、開展藥物經(jīng)濟學探討，在科

24、內(nèi)開展藥物統(tǒng)計核算，指導藥品選購安排的制定和臨床藥物的運用。5、開展中藥飲片臨方炮制工作。建議醫(yī)院特地設(shè)立中藥飲片炮制室，解決傳統(tǒng)中藥臨方炮制問題，增加我院中醫(yī)藥特色，形成地區(qū)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。6、將院內(nèi)制劑納入工作日程。聘請相關(guān)專業(yè)人員，首先開展中藥膏劑的制備和運用，以體現(xiàn)中醫(yī)特色并有效提中學醫(yī)臨床參加率。藥劑科個人年終總結(jié)420xx年即將過去，新的一年即將來到，回首這一年來的工作經(jīng)理，在院長高度重視和分管院長的干脆領(lǐng)導下，藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順當而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標。首先，我學習了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案

25、，知道了在日常工作中應(yīng)當有高度的集體榮譽感、關(guān)切集體、虛心待人、主動學習相關(guān)理論學問，提高自身素養(yǎng)，更好地為病人服務(wù)。在藥劑科主任和各位老師的帶領(lǐng)下，堅持說好一般話，做好西藥房的日常工作，并熟識了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書，熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應(yīng)。在各位老師的指導及幫助下，我學會了怎樣與病人溝通，怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在接方時，仔細審核處方，堅持“四查十對”制度，對有缺陷的處方和用藥不合理的狀況都主動主動加強與臨床醫(yī)師溝通，確認后再調(diào)配。由于醫(yī)院西藥房沒有復(fù)核人員，在司藥時，就要有高度的責任感，要更細心謹慎，仔細查對藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時，對病人

26、看法親善，并耐性地為病人講解用法用量及留意事項，直到病人清晰滿足為止。完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的主動性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變更了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精xx品處方)及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價，評價結(jié)果，剛好發(fā)覺、訂正

27、醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。依據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測，并剛好向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床運用預(yù)警機制，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得肯定成果，在日常工作中，主動到臨床收集藥品運用后的信息反饋，并根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，今年共上報藥品不良反應(yīng) 例。發(fā)覺藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，幫助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，剛好更換廠家，以保證臨床用藥平安?？傊巹┛圃?0xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作

28、中努力改進，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，一心一意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成果面前傲慢備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航。藥劑科個人年終總結(jié)5xxxx年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達標為契機，全科同志團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，主動備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關(guān)工作，并在“二甲”達標中獲得了專家組的確定。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、經(jīng)濟方面

29、：藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成果，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約資金約?萬元左右。藥品收入?元，占醫(yī)院總收入?%，為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)切的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源平安穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在運用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查，將接近失效內(nèi)的滯銷藥品剛好上報，藥劑科依據(jù)詳細狀況實行措施，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司，以削減藥品的報損量，減低醫(yī)院的損失。三、服務(wù)方面：

30、樹立“以病人為中心”的指導思想，端正服務(wù)看法，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿足。四、學習方面：加強業(yè)務(wù)學習，提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。主動參與醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務(wù)的實力和水平。主動爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習溝通，推動全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對性的學習安排，合理設(shè)置學習內(nèi)容，支配固定時間與臨時學習相結(jié)合，不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還特別重視素養(yǎng)教化，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達到多面化，充溢各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的學問。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命，都自覺充溢自己，不斷向上。五、臨床藥學方面：加強了科室臨床藥學工作，從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務(wù)，指導臨床醫(yī)生真正做到平安、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生供應(yīng)更