風(fēng)電場防汛管理制度(匯編)_第1頁
風(fēng)電場防汛管理制度(匯編)_第2頁
風(fēng)電場防汛管理制度(匯編)_第3頁
風(fēng)電場防汛管理制度(匯編)_第4頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、專業(yè)資料防汛管理制度1 目的防汛工作堅(jiān)持以“全員防洪”為指導(dǎo)思想,“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈、全力搶險(xiǎn)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)”的方針,做到防洪防汛有組織、預(yù)防有措施、搶險(xiǎn)有能力,確保設(shè)備及職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。為了加強(qiáng)華能陜西靖邊電力有限公司汛期的防訊管理,明確防汛職責(zé), 規(guī)范防汛安全管理工作,避免防汛責(zé)任性事件發(fā)生,確保生產(chǎn)設(shè)施和工程建設(shè)安全度汛。切實(shí)做到防訊工作可控、受控、在控,依據(jù)中華人民共和國防洪法和公司以及風(fēng)電場現(xiàn)場實(shí)際條件,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于=公司及所屬風(fēng)電場生產(chǎn)和工程基建現(xiàn)場的防洪防汛管理工作。3 術(shù)語和定義3.1 公司:3.2二級單位:公司各部門3.3 參建

2、單位:監(jiān)理公司、各施工單位。3.4 施工單位 : 參與基建工程土建、安裝、吊裝、調(diào)試等單位。3.5 汛前:指每年一月一日至六月三十日。3.6 汛期:指每年七月一日至十月三十一日。3.7 汛后:指每年十一月一日至十二月三十一日。4 組織機(jī)構(gòu)4.1決策機(jī)構(gòu)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長:防汛領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)理副組長:分管基建副總經(jīng)理分管經(jīng)營副總經(jīng)理word 完美格式專業(yè)資料成員:安生部主任工程部主任綜合部主任綜合部負(fù)責(zé)人計(jì)財(cái)部主任計(jì)財(cái)部副主任公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組是公司防汛管理與應(yīng)急處置的決策機(jī)構(gòu)。下設(shè)防汛辦公室設(shè)在安生部、工程部, 負(fù)責(zé)歸口管理公司防汛日常工作和應(yīng)急救援工作。防汛辦公室主任由安生部主任、工程部主任分別兼

3、任。聯(lián)系電話為:4.2 指揮機(jī)構(gòu)生產(chǎn)防汛指揮機(jī)構(gòu)總指揮 :分管副經(jīng)理副總指揮 : 安生部主任成 員:安生部主管、安生部一次專工、安生部二次專工、安生部運(yùn)行專工、安生部庫管員、安生部運(yùn)行各班長、安生部維護(hù)班長、風(fēng)機(jī)維護(hù)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。指揮機(jī)構(gòu)日常工作和防汛應(yīng)急救援工作由安生部負(fù)責(zé)管理。工程建設(shè)防汛指揮機(jī)構(gòu)總指揮 :分管基建副經(jīng)理副總指揮 :工程部主任成 員 :工程部安全專工、工程部電氣專工、工程部土建專工,工程部計(jì)經(jīng)專工、監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理。指揮機(jī)構(gòu)日常工作和防汛應(yīng)急救援工作由工程部負(fù)責(zé)管理。5 職責(zé)5.1決策機(jī)構(gòu)布暑貫徹落實(shí)國家有關(guān)防汛政策、規(guī)定,決定公司防汛工作重大事項(xiàng)。汛前

4、部署防洪工作,下達(dá)防訊命令和有關(guān)文件,檢查防訊準(zhǔn)備工作;汛期組織領(lǐng)導(dǎo)防word 完美格式專業(yè)資料訊搶險(xiǎn)工作;汛后研究善后處理,總結(jié)當(dāng)年防汛工作經(jīng)驗(yàn)。批準(zhǔn)公司防汛管理規(guī)章制度和防汛應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)汛情、 災(zāi)情、險(xiǎn)情信息及發(fā)展趨勢, 研究確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)間、應(yīng)急終止時(shí)間等事項(xiàng)。研究解決有關(guān)救災(zāi)和應(yīng)急工作的重大問題,對救災(zāi)和應(yīng)急的全過程實(shí)施決策和指揮。視汛期非常情況, 確定進(jìn)入防汛非常時(shí)期的開始和結(jié)束時(shí)間。宣布進(jìn)入防汛非常時(shí)期后,公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行24 小時(shí)輪值。5.2 指揮機(jī)構(gòu)5.2.1貫徹落實(shí)公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排部署,協(xié)調(diào)解決防汛工作中的重大問題。5.2.2全面負(fù)責(zé)防災(zāi)

5、、搶險(xiǎn)、救援、轉(zhuǎn)移及其他需要緊急處置事項(xiàng)的指揮和部署。5.2.3督促檢查防災(zāi)和應(yīng)急工作中人、財(cái)、物落實(shí)情況。5.2.4督查現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的工作,參與現(xiàn)場指揮和進(jìn)行督導(dǎo)工作。5.2.5指揮機(jī)構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)防汛日常管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作并監(jiān)督落實(shí);收集、評估災(zāi)情和險(xiǎn)情, 向上級及有關(guān)部門報(bào)告災(zāi)情和救援工作情況,及時(shí)整理發(fā)布信息;負(fù)責(zé)防汛工作總結(jié)的匯總和上報(bào);協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查考核現(xiàn)場工作。5.3 部門及相關(guān)單位安生部:是公司生產(chǎn)防汛歸口管理部門。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家有關(guān)防汛法規(guī)、政策和規(guī)定,制訂公司防汛管理制度、防汛應(yīng)急預(yù)案、防汛管理控制程序;負(fù)責(zé)建立健全公司防汛組織機(jī)構(gòu); 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場防汛工作的安排部署、協(xié)

6、調(diào)指導(dǎo)與檢查考核;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)防汛工作總結(jié)的匯總與上報(bào)。工程部:是公司工程建設(shè)防汛歸口管理部門。負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目防汛工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、總結(jié)和考核;負(fù)責(zé)在建工程度汛設(shè)計(jì)報(bào)告或方案和措施的審查。綜合部:負(fù)責(zé)提供車輛等應(yīng)急設(shè)施,通報(bào)防汛信息等。word 完美格式專業(yè)資料計(jì)財(cái)部:負(fù)責(zé)提供防汛設(shè)備、設(shè)施等。5.4施工單位建立健全本單位防汛組織機(jī)構(gòu)、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)等機(jī)構(gòu)。對本單位防汛安全管理負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)編制本單位防汛管理實(shí)施細(xì)則、防汛值班制度、防汛應(yīng)急預(yù)案等。負(fù)責(zé)本單位防汛工作的組織、實(shí)施,以及汛情信息的發(fā)布與上報(bào)。負(fù)責(zé)儲(chǔ)備應(yīng)急物資,建立應(yīng)急設(shè)施臺(tái)帳。5.5監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)施工單位建立

7、健全防汛組織機(jī)構(gòu)、儲(chǔ)備防汛物資,審核應(yīng)急預(yù)案或措施,并監(jiān)督完成情況。6 工作內(nèi)容、要求6.1工作目標(biāo)安生部不發(fā)生水淹風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)、水泵房、電纜溝、事故油池;不發(fā)生進(jìn)場道路沖斷、場內(nèi)檢修道路沖斷、護(hù)坡塌方、線桿倒塔、升壓站圍墻倒塌等事故。不發(fā)生防汛責(zé)任性事件。在建工程不發(fā)生水淹風(fēng)機(jī)機(jī)組承臺(tái)、箱變基礎(chǔ)、 集電線路塔基坑等事故施工,施工單位臨時(shí)設(shè)施、生活區(qū)等建筑物正常。施工進(jìn)度形象滿足工程安全度汛要求。6.2防汛管理防汛管理要做到組織機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、管理制度齊全完備、應(yīng)急預(yù)案完善有效,通信聯(lián)系暢通無阻。將防汛組織機(jī)構(gòu)、防汛值班制度、防汛工作安排、人員通信聯(lián)系方式、值班電話進(jìn)行公布。嚴(yán)格執(zhí)行

8、汛期防汛值班制度。公司防汛值班實(shí)行24 小時(shí)值班制。6.3 防汛安全檢查時(shí)間word 完美格式專業(yè)資料每年六月份,由安生部、工程部分別對所轄生產(chǎn)、基建工作范圍進(jìn)行檢查。檢查項(xiàng)目檢查按照公司防汛檢查大綱進(jìn)行。檢查程序入汛前一個(gè)月內(nèi),各指揮機(jī)構(gòu)完成防汛自查整改, 按規(guī)定時(shí)限將防汛自查報(bào)告(檢查項(xiàng)目、存在問題及整改安排)上報(bào)公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。6.5防汛應(yīng)急處理如遇大暴雨等特殊情況時(shí),指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)對重要部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)威脅安全的問題,要及時(shí)采取應(yīng)急措施并報(bào)公司防汛辦公室。如果險(xiǎn)情危及生產(chǎn)安全、工程安全時(shí), 應(yīng)按照規(guī)定啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)進(jìn)行處置,確保安全。事后應(yīng)按規(guī)定程

9、序及時(shí)補(bǔ)報(bào)書面報(bào)告。6.6防汛報(bào)告與總結(jié)防汛報(bào)告與總結(jié)包括汛前防汛自查(檢查) 報(bào)告、汛情與災(zāi)情報(bào)告、年度防汛總結(jié)等。每年汛期結(jié)束時(shí),11 月 10 前上報(bào)度訊總結(jié)。突發(fā)險(xiǎn)情災(zāi)情事件報(bào)告各指揮機(jī)構(gòu)在汛期遭遇突發(fā)險(xiǎn)情災(zāi)情事件時(shí),要在第一時(shí)間向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組電話報(bào)告,公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)險(xiǎn)情后,根據(jù)險(xiǎn)情程度, 及時(shí)向陜西公司和地方主管部門匯報(bào)。6.7獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰各指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)總結(jié)防汛工作,對在安全度汛和防洪搶險(xiǎn)工作中做出突出成績的集體和個(gè)人,建議公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡違反本管理制度,防洪搶險(xiǎn)不力造成損失的,要追究相關(guān)人員的行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。word 完美格式專業(yè)資料7 支持性文件7

10、.1 *防汛管理制度8 附件8.1 防汛檢查大綱(附件1)8.2 防汛檢查匯總表(附件2)word 完美格式專業(yè)資料附件 1:防汛工作檢查大綱為加強(qiáng)公司防汛管理,使防汛工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全度汛,根據(jù)*防汛管理制度的規(guī)定,制定本大綱。1 檢查防汛組織與崗位責(zé)任制落實(shí)情況1.1防汛組織健全。 建立健全以安全第一責(zé)任人為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)防汛辦公室和抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)。1.2防汛任務(wù)明確,制定年度防汛工作目標(biāo)、計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。1.3防汛責(zé)任落實(shí),各級防汛工作崗位責(zé)任制明確。2 檢查防汛規(guī)章制度是否健全2.1 上級有關(guān)部門的防汛文件齊備。2.2防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作制度、汛期值班制度

11、、 汛期災(zāi)情報(bào)告制度、防汛物資儲(chǔ)備管理制度、汛后防汛工作總結(jié)報(bào)告制度齊備,并及時(shí)修訂完善。3 檢查防汛措施制訂情況3.1防御局部暴雨、滑坡等災(zāi)害的預(yù)防措施。3.2防御進(jìn)水、水淹的措施。3.3在建工程防洪度汛方案的編制及審批情況。4 檢查在建工程的度汛措施4.1在建工程的汛前工程進(jìn)度形象是否滿足度汛要求。4.2工程安全度汛技術(shù)措施、組織措施是否落實(shí)。5 檢查防汛物資與后勤保障情況5.1備足防汛搶險(xiǎn)物資和設(shè)備,并建立臺(tái)帳,專項(xiàng)保管。5.2防汛交通與通信工具應(yīng)確保在汛期始終處于完好狀態(tài)。word 完美格式專業(yè)資料附件 2:防汛檢查匯總表一、防汛檢查基本情況檢查時(shí)間組織形式檢查單位及負(fù)責(zé)人起始結(jié)束自查復(fù)查抽查其它形式負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人二、防汛組織是否健全檢查結(jié)果存在問題1. 防汛領(lǐng)導(dǎo)小

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論