風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)的施工檢修道路監(jiān)理實(shí)施細(xì)則_第1頁(yè)
風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)的施工檢修道路監(jiān)理實(shí)施細(xì)則_第2頁(yè)
風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)的施工檢修道路監(jiān)理實(shí)施細(xì)則_第3頁(yè)
風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)的施工檢修道路監(jiān)理實(shí)施細(xì)則_第4頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用道路施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和道路施工的專業(yè)特點(diǎn)及監(jiān)理工程師在各分項(xiàng)、分部工程中的具體要求,做法和簽證手續(xù)等工作內(nèi)容,編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則且對(duì)其不斷地細(xì)化和豐富,為工程上的順利實(shí)施提供服務(wù)。一、專業(yè)工程特點(diǎn)1、工程簡(jiǎn)況1.1工程名稱: *期道路工程1.2建筑結(jié)構(gòu)情況*期 <49.5MW )工程位于內(nèi)蒙古自治區(qū)*,風(fēng)場(chǎng)中心距 *公里。風(fēng)電場(chǎng)總占地范圍約 17km2,風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)面高程在 195m204m 之間。 * 期工程在已建一期工程的東側(cè)。風(fēng)電一場(chǎng) * 期總裝機(jī)容量均為 49.5MW ,分別安裝 1500kW 的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組 33 臺(tái)。該工程主要任務(wù)是給電網(wǎng)供電。

2、b5E2RGbCAPb5E2RGbCAP本工程為 *期工程的附屬工程,即,風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)的施工檢修道路。工程共劃分為 9 條施工檢修道路,全長(zhǎng) 27.296km,其主要用于風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)風(fēng)機(jī)、箱變、集電線路等的施工及運(yùn)行期間的日常維修等需求。 9 條施工檢修道路均途經(jīng)風(fēng)場(chǎng)內(nèi)逐臺(tái)風(fēng)機(jī),相互交叉貫通,并且與風(fēng)場(chǎng)五期工程的施工檢修道路相連。 p1EanqFDPwp1EanqFDPw一號(hào)施工檢修道路全長(zhǎng) 6872.31m,二號(hào)施工檢修道路全長(zhǎng) 7010.87 m,三號(hào)施工檢修道 路全 長(zhǎng) 6236.09m, 四號(hào) 施工 檢修 道 路全 長(zhǎng) 1234.69m, 五號(hào) 施工 檢修 道 路全 長(zhǎng)1035.19m,六號(hào)施

3、工檢修道路全長(zhǎng) 637.77 m,七號(hào)施工檢修道路全長(zhǎng) 407.96 m,八號(hào)施工檢修道路全長(zhǎng) 290m,九號(hào)施工檢修道路全長(zhǎng) 3570.92m。道路設(shè)計(jì)等級(jí)為平原微丘區(qū)四級(jí)公路,計(jì)算行車速度為 20km/h,道路路基、路面寬均為 4.5m。路面結(jié)構(gòu)上層為 3cm 厚的石屑;下層為 30cm 厚的山劈石基層。 DXDiTa9E3dDXDiTa9E3d1.3工程投資金額: 3316632.51元1.4工程工期計(jì)劃: 2018年05月 16日 2018年06月30日1.5工程質(zhì)量等級(jí):優(yōu)良等級(jí)1.6承建單位: *建設(shè)有限責(zé)任公司建設(shè)單位: *發(fā)電有限公司設(shè)計(jì)單位: *水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位:

4、*建設(shè)監(jiān)理有限公司2、編制依據(jù)2.1建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)<GB503002001)1/14個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用2.2工程測(cè)量規(guī)范 <GB5002693)2.3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文電力工程部分2006版2.4公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)<JTGF80/1-2004)2.5道路施工合同2.6公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) <JTJB012003)2.7場(chǎng)內(nèi)道路施工圖紙3、工序特點(diǎn)及要求3.1路基工程 .路基清基:按道路施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行清除地表植被。對(duì)地基進(jìn)行加固處理。清基深度按設(shè)計(jì)要求不小于 20 ,原狀路基按設(shè)計(jì)要求壓實(shí)度為95,對(duì)新填道路的邊坡按 1:1.5 控制。

5、RTCrpUDGiTRTCrpUDGiT . 石方回填:路堤填筑施工中必須堅(jiān)持“三線四度”的施工原則。嚴(yán)格控制填筑分層厚度,以確保每層壓透,層底的壓實(shí)度要達(dá)到設(shè)計(jì)要求。按橫斷面全寬縱向水平分層填筑壓實(shí);填方段最大松鋪厚度不大于30 ,最小壓實(shí)度不小于10 ;每層填料鋪設(shè)寬度應(yīng)超出每層路堤設(shè)計(jì)寬度10 以上,路面底面以下0.8m 范圍內(nèi)。壓實(shí)度不小于94。攤鋪時(shí)層面作成向兩側(cè)傾斜2的橫向排水坡,有利于路基面排水。機(jī)械碾壓前,應(yīng)對(duì)填層厚度及平整度進(jìn)行檢查,確認(rèn)符合要求后再進(jìn)行碾壓。碾壓采用振動(dòng)式壓路機(jī)進(jìn)行,填方路基采用 10T 以上的重型振動(dòng)式壓路機(jī)分層碾壓,碾壓遍數(shù)不小于6 遍。碾壓時(shí),第一遍要

6、采用靜壓,先慢后快,然后改為振動(dòng)碾壓,先弱震后強(qiáng)震,最大行速不大于4 /h ,由兩邊向中間,縱向進(jìn)退式進(jìn)行,橫向接頭重疊不小于0.4m,相鄰填筑區(qū)段縱向重疊不小于1m。5PCzVD7HxA5PCzVD7HxA3.2 路面工程路面為 3 厚的石屑面層。在鋪設(shè)石屑面層前,應(yīng)先檢查底層的壓實(shí)度、平整度、路拱等是否符合設(shè)計(jì)要求,待合格后方可上面層。石屑鋪撒厚度要均勻且要鋪滿路面。石屑材料最大粒徑不得大于 1 。 jLBHrnAILgjLBHrnAILg二、質(zhì)量控制流程質(zhì)量管理目標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求,滿足現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良及要求。單位工程優(yōu)良率為 100,觀感得分率 90

7、。xHAQX74J0XxHAQX74J0X 在施工和服務(wù)質(zhì)量管理上符合 ISO9001 2002 標(biāo)準(zhǔn)的要求。不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故,工程無(wú)永久性缺陷。2/14個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心。我公司工程部監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求,遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤控制”的原則,堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不許使用;堅(jiān)持上道工序不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工原則;重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量的預(yù)控措施的落實(shí)。堅(jiān)持質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制相結(jié)合的控制措施;確保工程優(yōu)良等級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。LDAYtRy

8、KfELDAYtRyKfE1、監(jiān)理工作的措施1.1 質(zhì)量的事前控制確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量要求現(xiàn)場(chǎng)定位軸線的測(cè)量、驗(yàn)收、保護(hù)審查施工單位是否按投標(biāo)書(shū)承諾的主要技術(shù)人員到位。審查分包單位資質(zhì)督促承包單位建立完善的質(zhì)量保證體系檢查工程使用的原材料、半成品對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制審查施工單位提交的施工設(shè)計(jì)或施工方案1.2 質(zhì)量的事中控制施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制:現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、實(shí)驗(yàn)工序交接檢查:堅(jiān)持上道工序不檢查驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的原則,檢查合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序 Zzz6ZB2LtkZzz6ZB2Ltk隱蔽工程檢查驗(yàn)收做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令&

9、lt;要事先同甲方協(xié)調(diào))。為保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改:dvzfvkwMI1dvzfvkwMI1未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者工程質(zhì)量下降經(jīng)指正后,未采取有效整改措施或采取一定的整改措施,但效果不好繼續(xù)作業(yè)者工程采用未經(jīng)許可或檢驗(yàn)的材料擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求擅自轉(zhuǎn)包工程嚴(yán)格工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審批制度對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)3/14個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),建立質(zhì)量監(jiān)理日志定期向監(jiān)理公司和建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況1.3 質(zhì)量的事后控制1.3.1組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收1.3.2組織或參與對(duì)工程工程質(zhì)量的評(píng)

10、定1.3.3審核竣工圖及其他技術(shù)類資料1.3.4整理工程技術(shù)類資料并編目建檔1.3.5對(duì)于工程質(zhì)量予以全面總結(jié)1.4 質(zhì)量控制要點(diǎn)對(duì)本工程質(zhì)量控制。結(jié)合本工程特點(diǎn),工序的重要程度,將工序分為A、 B、 C 三級(jí)。A 級(jí)為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共檢工序;B 級(jí)為監(jiān)理單位、施工單位共檢工序;C級(jí)為施工單位自檢的工序。監(jiān)理嚴(yán)格按照質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行控制。rqyn14ZNXIrqyn14ZNXI2. 本工程控制的具體值及要點(diǎn)2.1 關(guān)于土方路基檢查工程項(xiàng)次檢查工程規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1零填及路塹上路床 <m)00.394用核子輻射壓實(shí)度檢壓上路床00.394測(cè)儀檢測(cè)實(shí)下路床0.3

11、0.8密度:每 200m每層度測(cè) 4 次2縱斷面高程 <)-10 +15水準(zhǔn)儀:每 200m測(cè)4 斷面3中軸線偏差 <)50經(jīng)緯儀:每 200m測(cè)4 斷面。彎道加測(cè)倆點(diǎn)4寬度 <)不小于設(shè)計(jì)值M尺每 200m測(cè) 4 次5平整度 <) 153M直尺每 200m測(cè) 4處× 3項(xiàng)次檢查工程規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率4/14個(gè)人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用6橫坡 <)0.5水準(zhǔn)儀:每 2000m測(cè)4 斷面7邊坡不陡于設(shè)計(jì)值每 2000m抽查 4 次2.2 關(guān)于石方路基檢查工程的控制項(xiàng)次檢查工程規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1壓實(shí)度厚度和碾壓遍數(shù)符用核子壓實(shí)度檢測(cè)儀

12、合要求200m測(cè) 4 點(diǎn)2縱斷面高程 <)-10 +20水準(zhǔn)儀:每 2000m測(cè)4 斷面3中軸線線偏差 <)50經(jīng)緯儀:每 200m測(cè)4 斷面。彎道加測(cè)倆點(diǎn)4寬度 <)不小于設(shè)計(jì)值M尺每 200m測(cè) 4 次5平整度 <) 203M直尺每 200m測(cè) 4處× 36橫坡 <)0.5水準(zhǔn)儀:每 2000m測(cè)4 斷面7邊坡坡度不陡于們?cè)O(shè)計(jì)值每 200m抽查 4 處平整度符合設(shè)計(jì)要求2.3 路基開(kāi)挖的質(zhì)量和驗(yàn)收特點(diǎn):挖方作業(yè)應(yīng)符合圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師確定的線向,標(biāo)高和橫斷面,應(yīng)避免超挖按施工圖紙所示的開(kāi)挖尺寸進(jìn)行開(kāi)挖剖面進(jìn)行測(cè)量放樣成果的檢查按照施工圖紙的要求檢查

13、開(kāi)挖的坡度和平整度按照施工圖紙檢查路基開(kāi)挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場(chǎng)地平整度2.4 道路鋪筑前基礎(chǔ)面的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收要點(diǎn):要求對(duì)基礎(chǔ)面進(jìn)行檢查清理后,應(yīng)保證基礎(chǔ)面的平整度,不使基礎(chǔ)面土壤受擾動(dòng)。作為永久的基礎(chǔ)開(kāi)挖路基面,在道路鋪筑前應(yīng)清除表面的松軟土層。路面底基層表面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí),且有規(guī)定的合格高程,寬度和橫坡等沒(méi)有松散材料和軟弱點(diǎn),并以監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格為準(zhǔn)。EmxvxOtOcoEmxvxOtOco2.5 土石方填筑的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收重點(diǎn):5/14個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用填筑路基前,應(yīng)對(duì)原地面進(jìn)行清基和壓實(shí),所有填方作業(yè)均嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、招標(biāo)文件等技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查。路基基底及路堤每層填土未經(jīng)監(jiān)理工

14、程師檢查合格,不得進(jìn)行填土及上一層的填土施工。SixE2yXPq5SixE2yXPq5路基填料中石料含量等于或大于70時(shí),應(yīng)按填石路堤施工;小于70時(shí),應(yīng)按填土路堤施工。監(jiān)理嚴(yán)于檢查。6ewMyirQFL6ewMyirQFL土石方填筑必須按照路面平行線分層控制填土標(biāo)高;填方作業(yè)應(yīng)分層平行攤鋪;保證路基壓實(shí)度要求每層填料鋪設(shè)的寬度,每側(cè)應(yīng)超出設(shè)計(jì)路堤寬度30 ,以保證修整路基邊坡后的路堤邊緣有足夠的壓實(shí)度。kavU42VRUskavU42VRUs要求壓實(shí)設(shè)備無(wú)法壓碎的大塊硬質(zhì)材料,應(yīng)予以清除或破碎。破碎后的硬質(zhì)材料最大尺寸不大于壓實(shí)厚度的2/3,并應(yīng)均勻分部,以便達(dá)到要求的壓實(shí)度。y6v3ALo

15、S89y6v3ALoS892.6 路面工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收要點(diǎn):路面的石屑面層厚度、平整度、攤鋪面要滿足設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查。三、進(jìn)度控制流程本工程于 2018 年 05 月 16 日開(kāi)工, 2018 年 06 月 30 日竣工,計(jì)劃工期45 天。時(shí)間緊,任務(wù)重,必須加大進(jìn)度控制力度。嚴(yán)格按規(guī)范,實(shí)行程序化操作。通過(guò)監(jiān)理的監(jiān)督、檢查、審批、控制、協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的間接動(dòng)態(tài)控制,最終按照計(jì)劃高質(zhì)量完成工期。M2ub6vSTnPM2ub6vSTnP1、施工進(jìn)度監(jiān)理制度督促承建單位按合同工期要求及時(shí)編制施工總計(jì)劃進(jìn)度和季、月等階段施工計(jì)劃,并報(bào)工程監(jiān)理部和建設(shè)單位審批0YujCfmUCw

16、0YujCfmUCw專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,出現(xiàn)偏差時(shí)。應(yīng)及時(shí)采取糾偏措施審查施工單位的施工設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接2、工期目標(biāo)的分解和風(fēng)險(xiǎn)分析工期目標(biāo)分解對(duì)照網(wǎng)絡(luò)圖和施工 <監(jiān)理)經(jīng)驗(yàn),同類工程的實(shí)際工期,分析合同總工期與定額工期的差距,結(jié)合工期特點(diǎn),編制工期進(jìn)度圖并分解,對(duì)總承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析比較,提出審批意見(jiàn)。 eUts8ZQVRdeUts8ZQVRd3、工期風(fēng)險(xiǎn)分析高溫雨季施工增加了施工難度6/14個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用材料運(yùn)輸困難 <運(yùn)輸?shù)缆烽L(zhǎng))大風(fēng)沙塵暴天氣多4、進(jìn)度控制要點(diǎn)和控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

17、的措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析采取如下措施:按工程情況和設(shè)計(jì)要求編制進(jìn)度控制橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖認(rèn)真審核施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,組織各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真研究網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并由工程總監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃,在工程施工過(guò)程中,對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化。 sQsAEJkW5TsQsAEJkW5T組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),由專業(yè)監(jiān)理工程師書(shū)面通知承包單位并會(huì)同承包單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員分析進(jìn)度滯后原因,督促承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督其實(shí)施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),由總

18、監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取相應(yīng)措施。 GMsIasNXkAGMsIasNXkA根據(jù)工程完成情況,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的壓縮,縮短工期,督促施工單位通過(guò)合理的組織搭接或平行作業(yè)縮短工期。TIrRGchYzgTIrRGchYzg四、投資控制流程本工程投資控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)批準(zhǔn)的工程總投資計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo),首要任務(wù)是搞好工程進(jìn)度控制。充分利用建設(shè)單位授權(quán)和監(jiān)理義務(wù),嚴(yán)格把好工程進(jìn)度款的撥付。我公司工程部將采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同多方面措施,根據(jù)工程進(jìn)展情況及材料,設(shè)備等物流所需資金的動(dòng)態(tài),及時(shí)為建設(shè)單位提供投資控制決策信息,同建設(shè)單位密切配合,做好投資控制工作。7EqZcWLZN

19、X7EqZcWLZNX1、投資監(jiān)理制度對(duì)重大設(shè)計(jì)變更,或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并向甲方代表匯報(bào)對(duì)施工方報(bào)已完工程量應(yīng)會(huì)同甲方代表及時(shí)共同計(jì)量對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程量不予計(jì)量2、組織措施在工程監(jiān)理部設(shè)專職造價(jià)人員,由總監(jiān)理工程師落實(shí)任務(wù)分工、職能分工和工作責(zé)任目標(biāo),制定獎(jiǎng)罰措施,以確保投資控制工作的目標(biāo)落實(shí)。 lzq7IGf02Elzq7IGf02E 編制與本工程建設(shè)施工階段相對(duì)應(yīng)的投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖使用直方圖等統(tǒng)計(jì)手段,隨時(shí)對(duì)工程投資中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析、對(duì)比,并針對(duì)問(wèn)7/14個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用題制定糾偏控制措施3、經(jīng)濟(jì)措施工程監(jiān)

20、理部將依據(jù)甲方授權(quán)范圍,安排專業(yè)造價(jià)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上報(bào)的施工圖預(yù)算及時(shí)進(jìn)行審核,并結(jié)合施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃審核施工單位編制的工程工程各階段及月度資金使用計(jì)劃zvpgeqJ1hkzvpgeqJ1hk對(duì)施工方所做的已完工工程質(zhì)量及時(shí)審核。已達(dá)到符合合同條件的標(biāo)準(zhǔn),工程變更需要有設(shè)計(jì)單位的變更通知,甲方和監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核施工單位的付款清單,并現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量后,才可鑒證并轉(zhuǎn)建設(shè)單位審核認(rèn)可。對(duì)不符合合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員有權(quán)不予簽證NrpoJac3v1NrpoJac3v1對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行投資跟蹤控制。重點(diǎn)控制工程量不明確、易突破;單價(jià)不明確;設(shè)計(jì)變更與洽商;費(fèi)用索賠等。主要采取以下措施: 1nowf

21、TG4KI1nowfTG4KI 嚴(yán)格按工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的設(shè)計(jì)變更,洽商管理的基本程序辦理設(shè)計(jì)變更、洽商。對(duì)將突破合同款的設(shè)計(jì)變更、洽商在簽認(rèn)前與建設(shè)單位商量。fjnFLDa5ZofjnFLDa5Zo對(duì)一些不明確或不可預(yù)見(jiàn)的工程量,監(jiān)理應(yīng)會(huì)同甲方和施工方共同進(jìn)行計(jì)量對(duì)涉及費(fèi)用增加的變更,必須報(bào)總監(jiān)理工程師和甲方代表簽字認(rèn)可,否則無(wú)效。4、技術(shù)措施認(rèn)真審查施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件,盡量減少工程設(shè)計(jì)變更,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)過(guò)多方面比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,尤其是對(duì)施工單位因?yàn)槭┕し椒?、施工工藝提出的設(shè)計(jì)變更,要認(rèn)真謹(jǐn)慎的進(jìn)行技術(shù)分析,對(duì)此,報(bào)甲方審批,只有經(jīng)過(guò)甲方同意后才能認(rèn)可。 tfnNhnE6e

22、5tfnNhnE6e5對(duì)于設(shè)計(jì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證,堅(jiān)持三方會(huì)簽的原則,及甲方代表、監(jiān)理人員施工人員共同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,共同簽證。HbmVN777sLHbmVN777sL5、合同措施按我公司 ISO9002 程序文件要求,認(rèn)真管好監(jiān)理工作記錄,保存各種文件圖紙。特別是注意實(shí)際施工變更情況的圖紙,積累原始憑證、資料,為正確處理發(fā)生的索賠和反索賠提供真實(shí)、可靠的文字依據(jù)。 V7l4jRB8HsV7l4jRB8Hs參與合用的變更、補(bǔ)充工作,在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,著重考慮對(duì)投資控制的影響五、合同管理流程監(jiān)理工程師在進(jìn)行三大目標(biāo)控制所依據(jù)的文件主要就是勘察設(shè)計(jì)合同、施工承包合8/14個(gè)人資料整理僅限學(xué)

23、習(xí)使用同、委托監(jiān)理合同等有關(guān)工程建設(shè)的合同文件和監(jiān)理大綱及監(jiān)理規(guī)劃,合同管理在整個(gè)管理過(guò)程中始終處于核心地位。同時(shí),合同管理還是一個(gè)綜合目標(biāo)的管理,并且貫穿整個(gè)監(jiān)理過(guò)程。因此,監(jiān)理工程師在勘察設(shè)計(jì)合同涉及雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任條款和施工合同涉及到有關(guān)工期、質(zhì)量、索賠、設(shè)計(jì)變更、洽商、工期延期等有關(guān)條款方面應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通過(guò)監(jiān)理工程師通知單和工作聯(lián)系單督促和糾正承包單位不符合合同約定行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示,防止偏離合同的約定事件發(fā)生。 83lcPA59W983lcPA59W9 1、施工階段監(jiān)理工程師的主要合同管理工作 1.1

24、合同工期管理本工程工期緊張,為了使工程如期竣工,在施工合同履行過(guò)程中應(yīng)采取余下相應(yīng)措施:按施工合同規(guī)定,要求承包方在工程開(kāi)工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并加以審核批準(zhǔn)。按照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃,由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)際檢查對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析。屬于建設(shè)單位的原因,應(yīng)匯報(bào)并協(xié)助及時(shí)主動(dòng)解決;屬于施工單位原因,應(yīng)督促其采取相應(yīng)對(duì)策及時(shí)解決 mZkklkzaaPmZkklkzaaP 在同意施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí),審批承包方修改的進(jìn)度計(jì)劃1.2 質(zhì)量管理為了確保本工程達(dá)到合同規(guī)定的優(yōu)良等級(jí),監(jiān)理工程師應(yīng)行使如下質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán):檢驗(yàn)工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量及其質(zhì)量證明文件按合同規(guī)定的

25、規(guī)范、規(guī)程監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量按合同規(guī)定的程序檢查驗(yàn)收隱蔽工程和中間需要驗(yàn)收工程的質(zhì)量參與驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程質(zhì)量1.3 投資管理認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度,按甲方授權(quán)范圍認(rèn)定和計(jì)算合格工程量,并簽署付款憑證按工程加寬結(jié)算辦法和施工合同規(guī)定的結(jié)算程序,參與工程竣工結(jié)算1.4 設(shè)計(jì)變更、洽商的管理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄必須經(jīng)過(guò)甲方代表和總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,施工單位方可執(zhí)行。內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。填寫的內(nèi)容必須表達(dá)準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容要及時(shí)反映在圖紙上。分包工程的設(shè)計(jì)變更經(jīng)洽商后通過(guò)總承包單位辦理,變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,按正常的支付程序辦理變更工程9/14個(gè)人資料

26、整理僅限學(xué)習(xí)使用費(fèi)用的支付手續(xù)AVktR43bpwAVktR43bpw1.5 工程暫停及復(fù)工的管理在下列情況發(fā)生時(shí),總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令,但簽發(fā)前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見(jiàn)。簽發(fā)工程暫停令后,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定,處理好因工程暫停所誘發(fā)的各種問(wèn)題。 ORjBnOwcEdORjBnOwcEd應(yīng)建設(shè)單位要求,工程需要暫停施工時(shí)由于工程質(zhì)量問(wèn)題,必須暫停處理時(shí)為避免安全隱患發(fā)生,造成工程質(zhì)量事故,損失或危機(jī)人身安全時(shí)發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時(shí)在工程經(jīng)過(guò)暫停處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)如工程暫停是由于建設(shè)單位原因或非承包單位原因時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失,具備條件時(shí),及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程

27、師通知單,指令承包單位復(fù)工2MiJTy0dTT2MiJTy0dTT如工程暫停是由于承包單位原因,承包單位在具備復(fù)工條件時(shí),填寫復(fù)工報(bào)審表報(bào)工程監(jiān)理部審批,有總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見(jiàn) gIiSpiue7AgIiSpiue7A 承包單位自接到復(fù)工指令后,繼續(xù)施工1.6 工程延期的管理工程監(jiān)理部應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件予以處理:非承包單位原因使工程不能按原定工期開(kāi)工;工程量變化和設(shè)計(jì)變更;不可抗力事件;建設(shè)單位同意工期順延的其他情況;uEh0U1YfmhuEh0U1Yfmh工程監(jiān)理部只有在下列情況下接受承包單位提出的工程延期申請(qǐng):工程延期事件發(fā)生后,承包單位在合同約定期限內(nèi)提交工程延

28、期意向報(bào)告,承包單位按照合同約定提交有關(guān)工程延期的詳細(xì)資料和證明文件,工程延期事件終止后,承包單位在合同約定的期限內(nèi)遞交了工程延期申請(qǐng)表 IAg9qLsgBXIAg9qLsgBX在工程延期后,工程總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作:向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告;對(duì)工程延期事件隨時(shí)搜集資料,并做好詳細(xì)記錄;對(duì)工程延期事件進(jìn)行分析研究,對(duì)減少損失提出建議。監(jiān)理工程師在處理工程延期過(guò)程中,還應(yīng)通知承包單位采取相應(yīng)措施,減少對(duì)工程影響程度。 WwghWvVhPEWwghWvVhPE監(jiān)理工程師審查承包單位提交的工程延期申請(qǐng)表申請(qǐng)表填寫齊全。簽字、印章手續(xù)完備,證明資料真實(shí)、齊全。10/14個(gè)人資

29、料整理僅限學(xué)習(xí)使用監(jiān)理工程師評(píng)估延期的原因工程延期事件屬實(shí),工程延期依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確,工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路上最終評(píng)估出的延期天數(shù),經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表1.7 費(fèi)用索賠的管理監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù):對(duì)導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測(cè)和防范通過(guò)有力的合同管理防止發(fā)生索賠干擾事件對(duì)發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施,減少損失參與索賠處理過(guò)程,審核索賠報(bào)告,剔出施工單位不合理的索賠要求或索賠要求中的不合理部分,使索賠得到圓滿解決asfpsfpi4kasfpsfpi4k協(xié)助甲方做好索賠工作2、合同爭(zhēng)議調(diào)解合同爭(zhēng)議發(fā)生后,爭(zhēng)議一方可書(shū)面通知工程監(jiān)

30、理部,請(qǐng)予以調(diào)解工程監(jiān)理部收到爭(zhēng)議通知后,應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證,于雙方協(xié)商后作出決定決定以監(jiān)理工程師通知單的形式發(fā)出,爭(zhēng)議雙方自覺(jué)執(zhí)行不同意工程監(jiān)理部的決定可按合同約定的程序處理在爭(zhēng)議解決的過(guò)程中,工程監(jiān)理部仍應(yīng)采取積極的措施督促承包單位繼續(xù)施工。3、違約處理違約處理的原則:在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可能違約時(shí),應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)各方,防止或減少違約事件的發(fā)生對(duì)已發(fā)生的違約事件,要以事實(shí)為依據(jù),以合同約定條款為準(zhǔn),公平處理自理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)與雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決六、安全文明生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)控制1、安全方面安全管理目標(biāo)不發(fā)生重傷及以上事故不發(fā)生一般及以上機(jī)械損壞事故不發(fā)生負(fù)主

31、要責(zé)任的一般及以上交通事故11/14個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用不發(fā)生環(huán)境污染事故不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故2、環(huán)保方面全面實(shí)行施工全過(guò)程中的安全健康、環(huán)境保護(hù)、文明施工控制程序?qū)嵭腥旌?、全過(guò)程、全方位的環(huán)境保護(hù)監(jiān)察與管理3、安全文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)具體實(shí)施內(nèi)容監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)文明施工,要求建設(shè)單位建立健全控制人為噪聲制度。檢查施工單位管理人員、操作人員佩戴徽章、胸牌等明顯標(biāo)志要求施工單位加強(qiáng)紀(jì)律教育,做到深入人心,規(guī)規(guī)矩矩辦事,做文明職工提倡文明用語(yǔ),拒絕打斗現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌齊全檢查現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和要求監(jiān)督并協(xié)助施工單位根據(jù)建設(shè)單位文明工地等有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建文明工地,并在施

32、工設(shè)計(jì)中詳細(xì)闡明文明施工措施。經(jīng)總監(jiān)審批后作為施工及監(jiān)理的依據(jù) ooeyYZTjj1ooeyYZTjj1 督促施工單位在施工期間做好工地宣傳、班組建設(shè)、治安管理工作,并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹。同事督促協(xié)助施工單位做好外包隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)對(duì)其人員進(jìn)行法制,規(guī)章制度、消防知識(shí)等教育BkeGuInkxIBkeGuInkxI督促施工單位將場(chǎng)內(nèi)的材料堆放整齊,并采取安全防衛(wèi)措施。場(chǎng)內(nèi)道路平整,場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序督促施工單位做好施工標(biāo)牌設(shè)置,管理人員必須持證上崗督促施工單位落實(shí)專人經(jīng)常維護(hù)和保持場(chǎng)內(nèi)道路及施工沿線單位,居民的出入口和道路的暢通檢查督促工地的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施保持暢通、有效、安全。生

33、活區(qū)內(nèi)做到排水通暢,無(wú)污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象PgdO0sRlMoPgdO0sRlMo檢查督促施工單位派專人管理工地衛(wèi)生。生活垃圾要有容器放置,并有規(guī)定的地點(diǎn)定時(shí)清理督促施工單位建立工地衛(wèi)生管理制度,每周檢查執(zhí)行情況,同時(shí)檢查按規(guī)定配置的工地衛(wèi)生設(shè)施七、監(jiān)理工作的方法及措施1、組織措施加強(qiáng)管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)工作。經(jīng)常進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷12/14個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平編制可依據(jù)的各種規(guī)劃、制度等,做到有章可循按工程,分專業(yè)定人定崗。落實(shí)各崗位責(zé)任分工及責(zé)任制度堅(jiān)守工作崗位,做到事事有人管,層層有控制2、技術(shù)監(jiān)理的工作方法與措施做好材料供貨單位的選擇工作。審核施工單位施工設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,重視和加強(qiáng)工程的組織協(xié)調(diào)工作,按合同工期、最佳方案組織施工組織和要求施工單位,做好圖紙自審和會(huì)審工作。嚴(yán)格事前、事中和事后控制。要通過(guò)樣板示范,重點(diǎn)工序?qū)m?xiàng)審查。樣品檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理。嚴(yán)格驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量3cdXwckm153cdXwckm15做好保證工程資料的落實(shí)、審核把關(guān),保證資料不全的、缺項(xiàng)的、不符合要求的一律不準(zhǔn)開(kāi)工和使用。做到報(bào)驗(yàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論