綠化公司工作月總結(jié)

1、綠化公司工作月總結(jié) 工作總結(jié)是以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不夠，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是我整理的綠化公司工作月總結(jié)，希望對(duì)你有所幫助！ 時(shí)光匆忙，不知不覺中，進(jìn)入xx園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回憶這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺到自己在成長(zhǎng)、在成熟，有感覺優(yōu)良的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不夠，但收獲更多的是思索。 本人自20xx年2月進(jìn)入園林公司以來，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊(cè)等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)

2、各類規(guī)范、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟悉現(xiàn)場(chǎng)、熟悉圖紙；保持親自完成現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)擴(kuò)大相關(guān)專業(yè)知識(shí)，力爭(zhēng)提升自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下，基本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提升，也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。 現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)： xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工工作。 受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。xx小區(qū)a段景觀工程綠化面積13100平米，栽植喬、灌木合計(jì)32332株，草坪11037平米。 完成的主要工作包括： 1、施工前期準(zhǔn)備工作 1-1、現(xiàn)

3、場(chǎng)勘查工作。分別于3月底和4月初多次到達(dá)xx小區(qū)a段景觀工程現(xiàn)場(chǎng)與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，界定施工范圍，了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布狀況。 1-2、審查施工圖紙。體會(huì)制定意圖，審核施工圖紙，征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看法。多次與制定師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通，并提出修改看法。 1-3、編制計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)。依據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)M道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進(jìn)行實(shí)地勘查，編制主要材料、施工機(jī)具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。 1-4、計(jì)算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)核算與土方供應(yīng)單位三方一同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，做好記錄，并形

4、成原始資料。依據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。 1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ)，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長(zhǎng)勢(shì)。在施工前，先對(duì)取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，合格后采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)；并在種植前對(duì)土壤采用了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施，以保證現(xiàn)場(chǎng)回填的土方滿足種植要求。 1-6、督促各種施工材料、施工機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，做好驗(yàn)收和盤點(diǎn)記錄。 1-7、組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。遵循節(jié)約、有用、方便的原則，組織工人就近搭設(shè)臨時(shí)工人宿舍、庫(kù)房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場(chǎng)，并強(qiáng)化工人安全意識(shí)，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。 2、組織公共綠地施工工作。 2-1、參

5、照施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織制定，做好技術(shù)交底工作。 2-2、現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常施工管理工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面狀況。上報(bào)施工周報(bào)11份。 1、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時(shí)解決碰到的各類問題。強(qiáng)化工人安全意識(shí)，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時(shí)間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進(jìn)展緩慢，加之工期比較短，為保證按期完成后續(xù)各項(xiàng)工作，特因地制宜，安排工人三班倒進(jìn)行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時(shí)段合計(jì)植物生長(zhǎng)特性，及時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間，既有利于植物生長(zhǎng)需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工狀況的發(fā)生。 2、材料：工程材料進(jìn)場(chǎng)后做到了集中保管，按

6、需發(fā)放，當(dāng)天工程結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收，避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用，例如公共綠地播種草坪時(shí)：合計(jì)到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點(diǎn)，特采納分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布多次反復(fù)使用，節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)苗木實(shí)際跨度并參照以前工作經(jīng)驗(yàn)，最終決定株片搭設(shè)間距為900-1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。 3、機(jī)械：由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場(chǎng)地平整、堆坡造型工作。保持現(xiàn)場(chǎng)指揮工作任務(wù)，保證連續(xù)作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時(shí)做好機(jī)械臺(tái)班記錄，盡量避免機(jī)

7、械臺(tái)班費(fèi)支出浪費(fèi)狀況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時(shí)，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復(fù)吊運(yùn)，節(jié)省了栽植時(shí)間，節(jié)約了栽植成本。 2-3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及時(shí)向甲方苗木采購(gòu)部門上報(bào)苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 2-4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、及時(shí)辦理簽證。工程現(xiàn)場(chǎng)簽證資料是申請(qǐng)工程進(jìn)度款及工程完工審計(jì)決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場(chǎng)跟蹤施工，碰到制定變更或甲方臨時(shí)增加的工程量，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)核算人員，并留影像資料，做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算，及時(shí)簽證，盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。 3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作 依據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求，合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了保證植

8、物能夠正常生長(zhǎng)，依據(jù)不同植物的生長(zhǎng)需要和某些特定要求，及時(shí)對(duì)植物采用如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項(xiàng)工作對(duì)我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。之所以感覺有壓力，是因?yàn)閰⒓庸ぷ?年了，此前一直在施工單位工作，對(duì)后期養(yǎng)護(hù)工作并不是很精通，加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護(hù)工作要求更加精細(xì)，此項(xiàng)工作是我以前很少接觸到的，所以相對(duì)欠缺養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中碰到問題、解決問題的的同時(shí)也是我學(xué)習(xí)、總結(jié)、積存經(jīng)驗(yàn)的過程。養(yǎng)護(hù)管理工作是為了保證植物能夠正常生長(zhǎng)，依據(jù)不同植物的生長(zhǎng)需要和某些特定要求，及時(shí)對(duì)植物采用如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工

9、項(xiàng)目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特別性。另外，植物品種豐富多樣，其生理習(xí)性也各不相同，對(duì)光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異，因此養(yǎng)護(hù)工作非常復(fù)雜，想要做好此項(xiàng)工作對(duì)與我是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。并且此項(xiàng)工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，足見公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視。我深感責(zé)任重大，自己存在的不夠之處還很多，很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，不懂就學(xué)、就問，多學(xué)多干，不計(jì)得失。 針對(duì)公司目前的狀況，建議如下： 1、 強(qiáng)化公司的流程建設(shè)，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)制定變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。 2、 組織拓展培訓(xùn)，可以加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人