網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目策劃書

1、網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目策劃書 第一篇：網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目策劃書如何寫 一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析 1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。 2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)狀況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。 3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)網(wǎng)站的能力費(fèi)用、技術(shù)、人力等。 二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位 1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣揚(yáng)產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開拓的延伸？ 2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。依據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣揚(yáng)型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。 3、依據(jù)網(wǎng)

2、站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。 4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)intranet)的建設(shè)狀況和網(wǎng)站的可擴(kuò)大性。 三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案 依據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。 1、采納自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。 2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是，支持二級(jí)域名系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與資源分卷對(duì)應(yīng)的域名系統(tǒng)，如xx.xxx 2.4確定完善的網(wǎng)站cis，并尤其注意網(wǎng)站英文名、中文名、域名確定、網(wǎng)站logo、宣揚(yáng)口號(hào),網(wǎng)站風(fēng)格及文化定位。 3、網(wǎng)站架構(gòu)、 3.1以域名65元/年 1.2淘寶商城保證金5000元可以退的 總費(fèi)用在6565元，實(shí)際費(fèi)用1565元。5000元作為保證金。以后不開了。可以退款。 2、收益 2.

3、1企業(yè)專題信息公布；聯(lián)系相關(guān)廠家.給他們做產(chǎn)品展示. 2.2網(wǎng)站廣告公布；廣告位出租.不同的位置價(jià)格不一樣. 2.3銷售平臺(tái)；這個(gè)費(fèi)用我們打算在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)1年后左右,依據(jù)人氣狀況才執(zhí)行.商家可以在我們的平臺(tái)上銷售自己的產(chǎn)品.以會(huì)員費(fèi)的方式來收取.以后將作為我們的主要穩(wěn)定收入來源之一., 2.4交易傭金；我們自己的淘寶商店的利潤(rùn),主要依靠我們的會(huì)員和淘寶會(huì)員來消費(fèi) 2.6代理銷售平臺(tái):想開展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的個(gè)人或者代理商,交一定的預(yù)存金,就可以在我們的產(chǎn)品庫(kù)里挑選貨物上架銷售,(進(jìn)貨時(shí)代理價(jià)自動(dòng)顯示),銷售成功.下單.費(fèi)用從預(yù)存款里扣,我們幫代理商家發(fā)貨.商家只用銷售就可以了.別的物流.售后,這些交給我

4、們來做.這個(gè)模式我們利潤(rùn)有2點(diǎn):1.預(yù)存款.2.商家每銷售一件商品后.我們還有一定的利潤(rùn),. 預(yù)算前半年為推廣期,半年以后,網(wǎng)站有一定的影響力了.,就可以獲益了., 項(xiàng)目評(píng)價(jià)與結(jié)論 1、總結(jié)評(píng)價(jià) 1.1由經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)及相關(guān)模型分析證實(shí)，此項(xiàng)目實(shí)施有利。項(xiàng)目定位明確，服務(wù)與市場(chǎng)均有優(yōu)良的表現(xiàn)空間和內(nèi)涵，切中發(fā)展需求。 1.2網(wǎng)站內(nèi)容從養(yǎng)生知識(shí)到相關(guān)周邊擴(kuò)大，聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)東西，并且具有廣泛的受眾和優(yōu)良的互動(dòng)性，能夠完成定制化、個(gè)性化服務(wù)。 1.3建設(shè)周期短，立項(xiàng)新，網(wǎng)站獨(dú)立運(yùn)作或者實(shí)現(xiàn)后期商業(yè)操作容易,增值前景大, 1.4 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命 本項(xiàng)目是一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，隨著人口的不斷增長(zhǎng)，人口

5、老齡化現(xiàn)象加劇,人們都注意身體健康保養(yǎng),相關(guān)的業(yè)務(wù)可以不斷地?cái)U(kuò)展和延伸。 2、經(jīng)驗(yàn)分析 2.1優(yōu)良市場(chǎng)推廣行為和員工激勵(lì)、管理機(jī)制，是網(wǎng)站成功運(yùn)作的一個(gè)關(guān)鍵和易丟失的環(huán)節(jié)； 2.2堅(jiān)持專業(yè)性和權(quán)威性是網(wǎng)站思路的核心； 2.3實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站資源整合和提供交互平臺(tái)與交易平臺(tái)是新網(wǎng)站建設(shè)的創(chuàng)意； 2.4注意網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合,多舉辦活動(dòng)提升影響,。 第四篇：商城網(wǎng)站項(xiàng)目策劃書 功能說明 后臺(tái)功能： 第五篇：網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目策劃書 項(xiàng)目策劃書 目錄 第一章 序言 第二章 市場(chǎng)分析 2.1市場(chǎng)概況 2.2市場(chǎng)前景 2.3市場(chǎng)目標(biāo) 第二 項(xiàng)目背景 2.1市場(chǎng)提出的原因 2.2項(xiàng)目環(huán)境背景 2.4項(xiàng)目運(yùn)作的可行性 2.

6、5項(xiàng)目的獨(dú)特和革新性 2.6項(xiàng)目的主要功能簡(jiǎn)介 第三章 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3.1市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 3.2相比之下項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 第四章 自身?xiàng)l件分析 4.1人員的能力 4.2技術(shù) 4.3費(fèi)用 第五章 項(xiàng)目介紹 5.1網(wǎng)站建設(shè)宗旨 5.2定位與總體目標(biāo) 5.3網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度 5.4網(wǎng)站結(jié)構(gòu)模塊 5.5主要項(xiàng)目介紹 5.6主要子欄目 第六章項(xiàng)目技術(shù)解決問題 6.1設(shè)備問題 6.2網(wǎng)站安全性措施 6.3相關(guān)程序 第七章 項(xiàng)目實(shí)施 7.1網(wǎng)頁(yè)制定 7.2網(wǎng)站維護(hù) 7.3網(wǎng)站測(cè)試 7.4網(wǎng)站公布與推廣 第八章 項(xiàng)目銷售與宣揚(yáng) 8.1營(yíng)銷策劃 8.2宣揚(yáng)方式與環(huán)節(jié) 第九章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 9.1研發(fā)期間財(cái)務(wù)投入 9.2估計(jì)推廣財(cái)務(wù)支出 9.3開發(fā)過程的總費(fèi)用分析 第十章風(fēng)險(xiǎn)分析 10.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 10.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 10.3實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 10.4盈利風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 10.5財(cái)產(chǎn)