企業(yè)完整招聘流程圖

1、管理“管”和“理” 重點(diǎn)在“理”傳統(tǒng)的管理是對(duì)事重視為主！但是“事”是人做出來(lái)的，所以管理者其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的人。現(xiàn)代的管理重點(diǎn)在于對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)”和“導(dǎo)” 重點(diǎn)是“導(dǎo)” 領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象和主體是“人”，所以現(xiàn)代的管理是對(duì)人重視為主！對(duì)事的管理是現(xiàn)在的、務(wù)實(shí)的、也是揚(yáng)湯止沸的。對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)是未來(lái)的、長(zhǎng)久的、也是釜底抽薪的。因此：怎樣能夠挑選好自己的團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)好自己的團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)好自己的團(tuán)隊(duì)？是我們每個(gè)管理者最應(yīng)該重視的問(wèn)題！公司招聘流程一、業(yè)務(wù)流程 SHAPE * MERGEFORMAT 工作內(nèi)容及工作依據(jù)流程環(huán)節(jié)部門(mén)、崗位工作內(nèi)容工作依據(jù)用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行分析，確定所需崗位、人數(shù)、工作內(nèi)

2、容、任職要求等。1、公司與部門(mén)目標(biāo)，部門(mén)職責(zé)；2、人力資源規(guī)劃/計(jì)劃，部門(mén)人力資源現(xiàn)狀用人部門(mén)負(fù)責(zé)人1、根據(jù)工作分析填寫(xiě)用人需求申請(qǐng)表，交人力資源部門(mén)。2、一般崗位提前1個(gè)月、重要崗位提前2個(gè)月、員工異動(dòng)后要及時(shí)提出。1、工作分析結(jié)果。2、薪酬福利制度。人力資源部門(mén)人員1、用人需求的必要性；2、需求表描述的準(zhǔn)確性、合理性；3、需求表填寫(xiě)的規(guī)范性。1、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃。2、定崗、定編、工作分析。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人按上欄內(nèi)容審核部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員的用人需求。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人審查部門(mén)負(fù)責(zé)人以下員工用人需求的必要性、報(bào)批程序的規(guī)范性，并批示。1、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃。2、工作分析結(jié)果?？偨?jīng)理或其授權(quán)

3、人審查部門(mén)及以上負(fù)責(zé)人用人需求的必要性、報(bào)批程序的規(guī)范性，并批示。人力資源部門(mén)招聘人員人力資源部門(mén)根據(jù)各部門(mén)招聘人員進(jìn)行分類，向人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人提交招聘申請(qǐng)。人力資源部門(mén)組織招聘的范圍：1、員工、各部門(mén)及以上負(fù)責(zé)人；2、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人審查各部門(mén)申報(bào)的招聘申請(qǐng)是否符合制度規(guī)定。人力資源部門(mén)招聘人員從內(nèi)、外部人才儲(chǔ)備庫(kù)查找適合需求崗位人選。用人需求申請(qǐng)表人力資源部門(mén)招聘人員分析各種渠道與方式的優(yōu)劣勢(shì)，擇優(yōu)選擇一個(gè)或多個(gè)招聘渠道和方式。1、對(duì)各種招聘渠道的了解，調(diào)查情況。2、用人需求申請(qǐng)表。2.3擬定招聘方案（含費(fèi)用預(yù)算）人力資源部門(mén)招聘人員招聘需制訂招聘方案。1、用人需求申請(qǐng)表。2、擬定的招

4、聘渠道與方式。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人人審查專場(chǎng)招聘會(huì)或費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)的招聘方案的合理性，并批示。1、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃。2、用人需求或人才儲(chǔ)備的必要性?？偨?jīng)理或其授權(quán)人審查非專場(chǎng)招聘會(huì)或費(fèi)用超預(yù)算的招聘方案的合理性，并批示。人力資源部門(mén)招聘人員根據(jù)既定渠道發(fā)布招聘信息用人需求申請(qǐng)表。2.6應(yīng)聘登記、人才搜索人力資源部門(mén)招聘人員1、通過(guò)郵件、 、人才網(wǎng)絡(luò)、 、現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)應(yīng)聘登記表等形式接受應(yīng)聘者報(bào)名。2、對(duì)市場(chǎng)稀缺的人才采取尋聘的方式，通過(guò)網(wǎng)上搜尋、熟人推薦等方式多方尋找人才。1、用人需求申請(qǐng)表。2、招聘方案。3.1資格審查、初步篩選人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人用人部門(mén)相關(guān)人員1.人力資源部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者的資格審

5、查。2.人力資源部門(mén)組織并負(fù)責(zé)綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)，用人部門(mén)負(fù)責(zé)專業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)1、應(yīng)聘人員報(bào)名表2、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)表3、初試評(píng)價(jià)意見(jiàn)表人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部門(mén)組織，主要采取面試的方式對(duì)初試合格者進(jìn)行測(cè)評(píng)，并確定重點(diǎn)候選對(duì)象。1、應(yīng)聘人員報(bào)名表2、初試評(píng)價(jià)意見(jiàn)表3、公司用人標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附注）人力資源部門(mén)招聘人員1、主要對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等涉及企業(yè)核心能力、商業(yè)機(jī)密的錄用候選人進(jìn)行背景調(diào)查。公司內(nèi)調(diào)動(dòng)且熟悉其相關(guān)背景的，可免。2、背景調(diào)查不合格者淘汰。調(diào)查內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)：1、證件與資料真實(shí)、有效；2、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和業(yè)績(jī)真實(shí)；3、執(zhí)業(yè)記錄良好、無(wú)重大不良執(zhí)業(yè)記錄與違法犯

6、罪行為；4、根據(jù)崗位需要調(diào)查的其他內(nèi)容。人力資源部們招聘人員與錄用候選人以 或面對(duì)面的形式進(jìn)行錄用意向洽談。1、洽談內(nèi)容：崗位、薪酬福利、合同期限、試用期限與適用期薪酬、工作環(huán)境、需要洽談的其他內(nèi)容。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人1、確定擬聘人員，并擬定其崗位、合同期限、試用期限、試用期薪酬。公司內(nèi)調(diào)動(dòng)一般不再約定試用期。2、錄用批示。1、甄選結(jié)果、用人部門(mén)提名、背景調(diào)查與錄用意向洽談結(jié)果。2、薪酬福利、合同管理制度。人力資源負(fù)責(zé)人主要審查一般員工擬聘人員甄選的準(zhǔn)確性、并批示。總經(jīng)理或其授權(quán)人主要審查部門(mén)及以上負(fù)責(zé)人擬聘人員甄選的準(zhǔn)確性、程序的規(guī)范性，并批示。人力資源部門(mén)招聘人員發(fā)放錄用通

7、知單或 通知錄用。錄用審批結(jié)果人力資源部門(mén)招聘人員1、通知擬聘人選到指定醫(yī)院體檢，體檢不合格者淘汰。2、公司內(nèi)調(diào)動(dòng)的，可不再體檢。1、指定醫(yī)院： 2、體檢項(xiàng)目：肝功及其他 3、體檢合格標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)嚴(yán)重的傳染疾病，身體素質(zhì)符合崗位要求；4、體檢費(fèi)由 承擔(dān)。人力資源部門(mén)招聘人員1、新員工提交相關(guān)資料，填寫(xiě)員工基本情況登記表。2、提供完整檔案。3、辦理其他入職手續(xù)。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人用人部門(mén)負(fù)責(zé)人1、介紹單位、部門(mén)、崗位情況，傳播公司企業(yè)文化。2、提出相關(guān)要求與希望。3、解釋新員工疑惑及提出的一些問(wèn)題。公司基本制度與企業(yè)文化人力資源部門(mén)、用人部門(mén)人力資源部門(mén)組織負(fù)責(zé)企業(yè)文化、基本禮儀、基本制度、職業(yè)道德

8、等綜合素質(zhì)培訓(xùn)，用人部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)制度、流程及上崗技能的培訓(xùn)。1、企業(yè)文化、職業(yè)禮儀、職業(yè)道德；2、基本制度、業(yè)務(wù)制度與流程；3、崗前業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)；人力資源部門(mén)、用人部門(mén)根據(jù)對(duì)試用員工工作內(nèi)容，擬訂崗位試用目標(biāo)計(jì)劃，與試用員工一起溝通，修正后確定試用目標(biāo)計(jì)劃。1、崗位說(shuō)明書(shū)。2、目標(biāo)計(jì)劃必須具體、可考核。用人部門(mén)負(fù)責(zé)人或試用員工的指定指導(dǎo)人1、經(jīng)常對(duì)試用員工的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。2、每星期至少與試用員工進(jìn)行一次正式溝通，聽(tīng)取其對(duì)工作的意見(jiàn)與建議，幫助其解決工作、生活中的困難。員工有重大思想波動(dòng)或遇到重大困難時(shí)，及時(shí)向上級(jí)或者人力資源部門(mén)反映。1、崗位目標(biāo)計(jì)劃書(shū)。2、試用期員工在工作中的表現(xiàn)。用人

9、部門(mén)、人力資源部門(mén)、試用員工。人力資源部門(mén)、用人部門(mén)指導(dǎo)員工制訂或修正員工職業(yè)生涯規(guī)劃。1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃符合公司文化、發(fā)展需求；2、職業(yè)目標(biāo)定位準(zhǔn)確，措施具體，可操作性強(qiáng)。試用期員工試用期滿前8日前（申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正時(shí)提出）提交總結(jié)與自評(píng)給用人部門(mén)負(fù)責(zé)人。1、根據(jù)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型，根據(jù)員工在試用期的優(yōu)良、不良表現(xiàn)及業(yè)績(jī)實(shí)施考評(píng)。2、考評(píng)結(jié)果分為以下幾種：提前轉(zhuǎn)正、按時(shí)轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、辭退。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人用人部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)，試用期滿前6日提交（提前轉(zhuǎn)正的適時(shí)提交）人力資源部門(mén)，人力資源部門(mén)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并復(fù)核簽字?？偨?jīng)理將或其授權(quán)人審查部門(mén)及以上負(fù)責(zé)人考評(píng)結(jié)果的客觀性，并批

10、示。1、考評(píng)結(jié)果，員工表現(xiàn)。2、考評(píng)結(jié)果分為以下幾種：提前轉(zhuǎn)正、按時(shí)轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、辭退。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人審查一般員工考評(píng)結(jié)果的客觀性，并批示。人力資源部門(mén)招聘人員在員工試用期滿前將試用期考評(píng)結(jié)果告知用人部門(mén)與員工本人?？荚u(píng)結(jié)果。相關(guān)手續(xù)辦理人力資源部門(mén)人員辦理轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或辭退手續(xù)，薪酬調(diào)整手續(xù)。1、考評(píng)結(jié)果；2、薪酬管理制度。三、附注（一）招聘用語(yǔ)規(guī)范1、公司介紹：對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)單介紹公司時(shí)，以以下內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)：*公司成立日期，現(xiàn)業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域情況。現(xiàn)有人員情況，主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，總資產(chǎn)情況，年銷售收入情況。公司的經(jīng)營(yíng)理念，文化核心，階段性發(fā)展目標(biāo)。 2、面試人員用語(yǔ)規(guī)范（1）對(duì)在網(wǎng)上或者通過(guò)其他

11、途徑應(yīng)聘了解公司職位的應(yīng)聘者，用語(yǔ)如下：您好，是*先生（女士）嗎？我們通過(guò)*（渠道）得到了您的簡(jiǎn)歷，通過(guò)對(duì)您的簡(jiǎn)歷分析，我們認(rèn)為您與我們正在招聘的*職位的要求相符，我們計(jì)劃于*月*日組織面試，希望您能參加。如果對(duì)方答應(yīng)：感謝您對(duì)我們工作的支持。如果對(duì)方拒絕：我們期待著下次能與您合作。3、面試用語(yǔ)規(guī)范（1）歡迎詞：您好，非常感謝您的光臨。您好，感謝您在百忙中抽出時(shí)間參加面試。（2）結(jié)束用語(yǔ)：綜合性用語(yǔ)：非常感謝您寶貴的時(shí)間，如果有意向，我們將會(huì)在*時(shí)間內(nèi)通知您，請(qǐng)您走好，謝謝。對(duì)比較滿意的應(yīng)聘者：非常感謝您寶貴的時(shí)間，我們今天談的比較愉快，彼此也有了一定的了解，我們認(rèn)為您基本符合我們崗位的要求我

12、們將在*時(shí)間內(nèi)作出決定并 通知您，請(qǐng)您回家后認(rèn)真考慮下，請(qǐng)您走好，謝謝。婉言拒絕不合格的應(yīng)聘者：非常感謝您寶貴的時(shí)間，由于某些原因，我們認(rèn)為我們目前招聘的崗位不太適合您，您的簡(jiǎn)歷將進(jìn)入我們的人才庫(kù)，希望以后有機(jī)會(huì)和您合作。4、錄用通知用語(yǔ)規(guī)范*先生*（女士），您好，我是碧錦納川人力資源部*，我們經(jīng)過(guò)慎重選擇，決定聘任您擔(dān)任*崗位工作，不知您意向如何？如果對(duì)方應(yīng)允：請(qǐng)您帶上您的身份證、學(xué)歷職稱等證件與*月*日來(lái)公司人力資源部報(bào)到。如果對(duì)方?jīng)]應(yīng)允：謝謝您對(duì)我們公司的關(guān)注，希望將來(lái)能有機(jī)會(huì)與您合作。（二）甄選方式與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1、常用的甄選測(cè)評(píng)方法：面試、筆試、情景模擬、測(cè)評(píng)軟件等。3.面試、筆試題庫(kù)分

13、綜合素質(zhì)題庫(kù)、專業(yè)素質(zhì)題庫(kù)，綜合素質(zhì)題庫(kù)，由人力資源部門(mén)建立并不斷豐富，專業(yè)素質(zhì)題庫(kù)有業(yè)務(wù)部門(mén)分專業(yè)簡(jiǎn)歷并不斷豐富。4、甄選標(biāo)準(zhǔn)：從員工職業(yè)化素質(zhì)與能力方面對(duì)員工進(jìn)行考察。職業(yè)化素質(zhì)：認(rèn)同理念、敬業(yè)負(fù)責(zé)、誠(chéng)信正派、廉潔自律、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理，豁達(dá)樂(lè)觀、心態(tài)健康，實(shí)事求是、虛心好學(xué)。(三)公司用人標(biāo)準(zhǔn)1、認(rèn)同公司文化，心態(tài)好，有潛質(zhì)、符合崗位素質(zhì)要求。2、以下人員不得錄用：（1）曾被公司開(kāi)除或辭退者；（2）提供虛假證件、資料、填報(bào)虛假信息，故意隱瞞真實(shí)情況者；（3）體檢不合格者；（4）具有重大不良職業(yè)記錄或違法犯罪行為者。（四）招聘甄選人員要求1、素質(zhì)要求（1）良好的個(gè)人品格和修養(yǎng)，評(píng)價(jià)他人客

14、觀公正；（2）較強(qiáng)的溝通交流能力；（3）具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)。2、紀(jì)律要求（1）招聘甄選人員在招聘甄選時(shí)必須公平公正；（2）與應(yīng)聘者有下列關(guān)系的員工不得擔(dān)任該應(yīng)聘者的甄選測(cè)評(píng)人員：應(yīng)聘者的推薦人可能影響甄選測(cè)評(píng)公平、公正的利害關(guān)系人（五）招聘渠道規(guī)范1、現(xiàn)場(chǎng)招聘與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)合作優(yōu)選人才服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作或者參與其組織的大中型招聘會(huì)。委托人才服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳并發(fā)布招聘信息。參與現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。2、網(wǎng)絡(luò)招聘（1）公司優(yōu)選人才網(wǎng)站合作，在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，并查閱應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷。（2）由人力資源部門(mén)初步篩選復(fù)核條件的人員并發(fā)通知。3、尋聘（1）適用對(duì)象：專業(yè)人才、中高級(jí)人才、市場(chǎng)稀缺的其他人才。（

15、2）用人部門(mén)與人力資源部門(mén)組成尋聘小組實(shí)施尋聘。4、獵聘（1）適用對(duì)象：中高級(jí)人才或市場(chǎng)稀缺的其他人才。（2）各部門(mén)及時(shí)提出需求，公司人力資源部門(mén)與獵頭公司洽談合作事宜。5、校園招聘公司人力資源部門(mén)每年參加專項(xiàng)的校園招聘會(huì)，初步篩選出符合條件的人員。6、內(nèi)部招聘在公司內(nèi)部發(fā)布崗位需求。7、內(nèi)部舉薦鼓勵(lì)員工為公司推薦人才、有突出表現(xiàn)者，由所在部門(mén)記優(yōu)良記錄或給予其他獎(jiǎng)勵(lì)。凡內(nèi)部推薦的，應(yīng)有推薦人提供推薦信，并對(duì)推薦情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。8、宣傳吸引公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)宣傳資料或者宣傳廣告，吸引人才來(lái)公司應(yīng)聘。（六）員工錄用擔(dān)保規(guī)范1、財(cái)務(wù)人員、司機(jī)、業(yè)務(wù)員及其他有必要提供擔(dān)保的崗位，須有擔(dān)保人提供擔(dān)保，并簽

16、訂擔(dān)保協(xié)議。2、擔(dān)保人資格要求（1）擔(dān)保人須具有公司所在地當(dāng)?shù)貞艨冢?）擔(dān)保人必須是有擔(dān)保能力的自然人（3）擔(dān)保人必須具有正當(dāng)職業(yè)和穩(wěn)定的住所地（4）員工配偶、直系親屬和具有撫養(yǎng)關(guān)系的親屬不能作為擔(dān)保人。3、擔(dān)保人應(yīng)親自來(lái)單位簽訂擔(dān)保協(xié)議，并出具擔(dān)保人資格的有效證件，由人力資源部門(mén)驗(yàn)證并留存復(fù)印件。（七）學(xué)生型人才（應(yīng)屆畢業(yè)生及畢業(yè)不到1年的往屆生）適用期培訓(xùn)指導(dǎo)與生涯設(shè)計(jì)規(guī)范1、新員工報(bào)到后，用人部門(mén)制訂員工試用期崗位實(shí)習(xí)工作計(jì)劃與目標(biāo)，并確定其指導(dǎo)老師，共同完成員工試用期崗位實(shí)習(xí)工作計(jì)劃與目標(biāo)。崗位實(shí)習(xí)工作計(jì)劃與目標(biāo)、指導(dǎo)記錄交人力資源部門(mén)備案。2、指導(dǎo)老師應(yīng)具備下列條件（1）為人師表，樂(lè)

17、于奉獻(xiàn)，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，能主動(dòng)與他人分享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)（2）職業(yè)化、專業(yè)化素質(zhì)高，為本單位相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干人才（3）2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，近1年內(nèi)無(wú)重大不良記錄。3、培訓(xùn)指導(dǎo)職責(zé)指導(dǎo)老師(1)積極主動(dòng)指導(dǎo)與培訓(xùn)員工，提高員工職業(yè)化、專業(yè)化水平，幫助員工按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)完成實(shí)習(xí)任務(wù)(2)主動(dòng)與員工溝通，關(guān)心員工工作、生活（3）指導(dǎo)員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃（4）員工有重大思想波動(dòng)或遇到重大困難時(shí)，及時(shí)向用人部門(mén)或人力資源部門(mén)反映。員工（1）在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，實(shí)施崗位實(shí)習(xí)工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)崗位實(shí)習(xí)目標(biāo)（2）服從指導(dǎo)老師安排，虛心向指導(dǎo)老師請(qǐng)教、學(xué)習(xí)、（3）制訂本人職業(yè)生涯規(guī)劃（4）遇到困難與問(wèn)題，及時(shí)向指導(dǎo)老

18、師匯報(bào)，商量解決辦法。4、各部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況制定激勵(lì)措施報(bào)人力資源部門(mén)備案，根據(jù)指導(dǎo)老師、員工的表現(xiàn)情況或培訓(xùn)效果分別給予優(yōu)良、不良記錄或其他正負(fù)激勵(lì)。5、用人部門(mén)可根據(jù)需要對(duì)崗位實(shí)習(xí)計(jì)劃與目標(biāo)、指導(dǎo)老師進(jìn)行調(diào)整，交人力資源部門(mén)備案。調(diào)整指導(dǎo)老師的，原指導(dǎo)記錄交回，用人部門(mén)為員工確定新的指導(dǎo)老師并領(lǐng)取新的指導(dǎo)記錄表。6、大中專應(yīng)屆畢業(yè)生試用期滿前5日在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下完成本人職業(yè)生涯規(guī)劃，經(jīng)用人部門(mén)認(rèn)可后交單位人力資源部門(mén)備案，員工職業(yè)生涯規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中不斷補(bǔ)充、完善。7、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中，用人部門(mén)、人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的需求，提供服務(wù)、指導(dǎo)并組織相關(guān)培訓(xùn)，員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)提高，努力達(dá)成職業(yè)目標(biāo)。（八）員工入職一般應(yīng)提交的資料身份證、學(xué)歷（學(xué)位）、職稱、職業(yè)資格等證書(shū)的原件與復(fù)印件；特殊崗位需提供與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明；1寸免冠彩照4張。四、檢查考核流程環(huán)節(jié)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)檢查人檢查方式檢查周期工作分析準(zhǔn)確，需求崗位工作內(nèi)容、任職要求定位準(zhǔn)確，清晰無(wú)歧