建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料目標(biāo)管理

1、目標(biāo)管理建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料1、制訂工程安全管理目標(biāo)，安全管理目標(biāo)應(yīng)明確到各個(gè)班組，目標(biāo)要明 確、具體，包括：傷亡控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)和文明施工達(dá)標(biāo)率、優(yōu)良率等。 其中，傷亡控制指標(biāo)是指在項(xiàng)目施工的全過程中，傷亡人數(shù)占所有施工人數(shù) 的百分率，這個(gè)百分率應(yīng)不超過0.2%,施工安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)是指在項(xiàng)目施工中 應(yīng)達(dá)到的安全狀況及等級(jí)。文明施工目標(biāo)是指為搞好工程項(xiàng)目文明施工，消 除臟、舌L、差現(xiàn)象所制定的目標(biāo)。2、把安全管理總目標(biāo)按基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)施工階段進(jìn)行分解，制訂 分階段目標(biāo)，分階段目標(biāo)是保證總目標(biāo)的基礎(chǔ)。同時(shí)把施工各個(gè)分項(xiàng)的安全 管理責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)安全責(zé)任人。3、制訂項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)

2、負(fù)責(zé)人、安全員等管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核 規(guī)定?！肮芾砣藛T責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定”是依據(jù)制定的安全管理目標(biāo)及分解目標(biāo), 進(jìn)行量化考核所制定的規(guī)定。例如：考試、檢查、考評(píng)應(yīng)達(dá)多少分才是合格， 同時(shí)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤等。4、管理人員安全責(zé)任制考核和班組安全責(zé)任目標(biāo)考核由項(xiàng)目部執(zhí)行，每 月考核一次，評(píng)定等級(jí)分為合格、不合格，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，進(jìn)行獎(jiǎng)罰， 并分別填寫考核記錄表。5、項(xiàng)目安全目標(biāo)考核由公司安全技術(shù)部門執(zhí)行，每月、每個(gè)施工階段完 成以及工程竣工均進(jìn)行一次考核，評(píng)定等級(jí)分為合格、不合格，將考核結(jié)果 對(duì)照經(jīng)濟(jì)承包合同中相關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并填寫項(xiàng)目安全目標(biāo)考核記錄表。6、考核等級(jí)評(píng)定為合格或不合格的依據(jù)是

3、：是否能完成有關(guān)責(zé)任目 標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書建設(shè)集團(tuán)有限公司為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行建筑法安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化施 工現(xiàn)場安全管理工作，全面開展“遵章守紀(jì)、確保安全”活動(dòng)，提高安全生 產(chǎn)工作的管理水平，預(yù)防重大事故發(fā)生，確保職工的安全和健康。根據(jù)我公 司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的規(guī)定，決定對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目 標(biāo)管理。一、目標(biāo)與任務(wù)1、杜絕重大事故、重大火災(zāi)、爆炸事故，輕傷頻率控制在 3%。以下。2、施工現(xiàn)場必須做好安全生產(chǎn)，文明施工。并根據(jù)公司文明施工管理規(guī) 章制度的要求，爭創(chuàng)安全文明示范工地。3

4、、按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為 100%,其中優(yōu)良率要達(dá)到60%以上。4、項(xiàng)目部必須設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按職工總數(shù) 5%。比例配備專職安 全管理員，工程總建筑面積達(dá)到1萬平方米以上，必須配備23人的專職安 全員。5、各班組應(yīng)指定12人為兼職安全管理員，并明確責(zé)任到人。6、提高項(xiàng)目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，專 職安全員必須做到持證上崗。二、措施和要求1、各項(xiàng)目經(jīng)理部要把安全管理工作列入項(xiàng)目經(jīng)理的重要議事日程，成立 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)研究解決施工 現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時(shí)布置、檢查落實(shí)安全工作。2、

5、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任崗位體系，完善以第一責(zé)任人為核心，分級(jí)負(fù)責(zé)， 層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確、措施得力、落實(shí)到人。3、開展創(chuàng)建文明示范工地活動(dòng)，做到文明施工、整齊有序，以文明施工 促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提高，促進(jìn)施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)全面落實(shí)。4、保證安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的投入，嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用 品及機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、全面執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，每旬組織一次工地自檢，對(duì) 存在的事故隱患實(shí)行“三定”，對(duì)高處墮落、坍塌、觸電、中毒等“四大傷害”事故要強(qiáng)有力的防護(hù)措施，出現(xiàn)事故，要堅(jiān)持“四不放過”的原則

6、。認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度。6、深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)尚未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，要采取強(qiáng)有力 的措施，保證安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)的全面落實(shí)。對(duì)存在安全隱患一時(shí)難以整改的要 采取切實(shí)有效防范措施，防止因隱患失管失控而導(dǎo)致事故發(fā)生。7、大力做好安全教育培訓(xùn)工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強(qiáng) 自我保護(hù)能力，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。8、公司將對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行不定期 檢查，年終組織考評(píng)，對(duì)完成管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目部給予通報(bào)表彰，同時(shí)發(fā) 給安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)人民幣2000元，未能完成的給予通報(bào)批評(píng)，并按公司 有關(guān)規(guī)定處以100010000元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于管理不力，造成傷亡事故的，

7、將根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第 62條、第64條、第66條的規(guī)定處 理。9、本責(zé)任書有效期限 年 月 日至 年一月日，竣工驗(yàn)收結(jié)束后，即自行廢止。10、本責(zé)任書經(jīng)公司蓋章簽字及各項(xiàng)經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即生效。公司蓋章:法人代表:單位工程名稱：*市*工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書建設(shè)工程有限公司*城（二期）29#33#樓工程 項(xiàng)目部項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn)2008年度安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 和直接責(zé)任人（簡稱甲方），代表項(xiàng)目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班

8、組長（簡稱乙方）代表班組簽定 2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理系統(tǒng)承包責(zé)任 書，內(nèi)容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機(jī)電設(shè) 備及施工安全等。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：1、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無”，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事 故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在 1%o以內(nèi)。3、堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范”，現(xiàn)場自檢合格率100%,優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。三、合同執(zhí)行時(shí)間：自2007 年9月18日至2008年6月10日止。四、雙方責(zé)任：甲方：（*城（二期）29#33#樓工程項(xiàng)目部）1、

9、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切的首 位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等， 并幫助督促付諸實(shí)施。2、定期、不定期的組織全體人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場安 全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)落實(shí)、整改，實(shí)現(xiàn)“三定”整改措施， 發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。3、組織每半個(gè)月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實(shí)整改。4、保證各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律

10、教育、嚴(yán)格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪音, 減少塵毒危害。8、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。9、負(fù)責(zé)輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格 處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。乙方：（本工程木工班組）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作 的首位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地方的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例、決定等，認(rèn) 真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，按項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好

11、各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、開展好每天的針對(duì)性班前會(huì)和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會(huì)，每月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安 全日活動(dòng)。4、施工必須做到先防護(hù)后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保施工的安全。5、堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查， 分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”的

12、原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí) 防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部（簽章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）模板班組組長（簽章）項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn)2007年度安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和 直接責(zé)任人（簡稱甲方），代表項(xiàng)目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班組 長（簡稱乙方）代表班組簽定 2迎年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理系統(tǒng)承包責(zé)任書， 內(nèi)容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機(jī)電設(shè) 備及施工安全等。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：1、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無”，即全年無

13、死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事 故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在 1%o以內(nèi)。3、堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范”，現(xiàn)場自檢合格率100%,優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。三、合同執(zhí)行時(shí)間：自2007 年9月18日至2008年6月10日止。四、雙方責(zé)任：甲方：（*城（二期）29#33#樓工程項(xiàng)目部）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切的首 位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等， 并幫助督促付諸實(shí)施。2、定期、不定期的組織全體人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場安全管理、設(shè)施等方面

14、存在的問題及時(shí)落實(shí)、整改，實(shí)現(xiàn)“三定”整改措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。3、組織每半個(gè)月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實(shí)整改。4、保證各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊、豎到底，并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪音, 減少塵毒危害。8、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。9、負(fù)責(zé)輕傷以上事故的

15、調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格 處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。乙方：（本工程硅澆筑班組）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作 的首位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地方的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例、決定等，認(rèn) 真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，按項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、開展好每天的針對(duì)性班前會(huì)和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄，

16、 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會(huì)，每月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安 全日活動(dòng)。4、施工必須做到先防護(hù)后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保施工的安全。5、堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查， 分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí) 防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部（簽章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）硅澆筑班組組長（簽章）項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，

17、努力實(shí)現(xiàn)2007年度安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和 直接責(zé)任人（簡稱甲方），代表項(xiàng)目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班組 長（簡稱乙方）代表班組簽定 幽二年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理系統(tǒng)承包責(zé)任書， 內(nèi)容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機(jī)電設(shè) 備及施工安全等。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：1、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無”，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事 故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在 1%o以內(nèi)。3、堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范”，現(xiàn)場自檢合格率100%,優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工

18、地。三、合同執(zhí)行時(shí)間：自2007 年9月18日至2008年10月30日止。四、雙方責(zé)任：甲方：（*城（二期）29#33#樓工程項(xiàng)目部）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切的首 位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等， 并幫助督促付諸實(shí)施。2、定期、不定期的組織全體人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場安 全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)落實(shí)、整改，實(shí)現(xiàn)“三定”整改措施， 發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。3、組織每半個(gè)月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實(shí)整改。4、保證各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落

19、實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪音, 減少塵毒危害。8、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。9、負(fù)責(zé)輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格 處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。乙方：（本工程鋼筋班組）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工

20、作放在一切工作 的首位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地方的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例、決定等，認(rèn) 真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，按項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、開展好每天的針對(duì)性班前會(huì)和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會(huì)，每月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安 全日活動(dòng)。4、施工必須做到先防護(hù)后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱

21、患及時(shí)消除，確保施工的安全。5、堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查， 分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí) 防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部（簽章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）鋼筋班組組長（簽章）項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工， 努力實(shí)現(xiàn)2007年度安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 和直接責(zé)任人（簡稱甲方），代表項(xiàng)目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班 組長（簡稱乙方）代表班組簽定200乙年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理系統(tǒng)承包責(zé)任書， 內(nèi)容如下：一、

22、承包范圍：凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機(jī)電設(shè) 備及施工安全等。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：1、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無”，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事 故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在 1%o以內(nèi)。3、堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范”，現(xiàn)場自檢合格率100%,優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。三、合同執(zhí)行時(shí)間：自2007 年12月28日至2008年12月28日止。四、雙方責(zé)任：甲方：（*城（二期）29#33#樓工程項(xiàng)目部）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切的首 位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地

23、方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等， 并幫助督促付諸實(shí)施。2、定期、不定期的組織全體人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場安 全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)落實(shí)、整改，實(shí)現(xiàn)“三定”整改措施， 發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。3、組織每半個(gè)月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實(shí)整改。4、保證各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工

24、，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪音, 減少塵毒危害。8、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。9、負(fù)責(zé)輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格 處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。乙方：（本工程砌石專班組）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作 的首位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地方的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例、決定等，認(rèn) 真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，按項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安 全法

25、規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、開展好每天的針對(duì)性班前會(huì)和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會(huì)，每月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安 全日活動(dòng)。4、施工必須做到先防護(hù)后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保施工的安全。5、堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查， 分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí) 防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理

26、部（簽章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）砌石專 班組組長（簽章）項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工， 努力實(shí)現(xiàn)2007年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 和直接責(zé)任人（簡稱甲方），代表項(xiàng)目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班 組長（簡稱乙方）代表班組簽定 2007年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理系統(tǒng)承包責(zé)任 書，內(nèi)容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機(jī)電設(shè) 備及施工安全等。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：1、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無”，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事 故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌

27、等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在 1%o以內(nèi)。3、堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范”，現(xiàn)場自檢合格率100%,優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。三、合同執(zhí)行時(shí)間：自2007 年11月28日至2008年12月28日止。四、雙方責(zé)任：甲方：（*城（二期）29#33#樓工程項(xiàng)目部）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切的首 位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等， 并幫助督促付諸實(shí)施。2、定期、不定期的組織全體人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場安 全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)落實(shí)、整改，實(shí)現(xiàn)“三定”整改措施， 發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停

28、工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。3、組織每半個(gè)月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實(shí)整改。4、保證各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪音, 減少塵毒危害。8、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。9、負(fù)責(zé)輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格 處理，并落實(shí)防范措施

29、，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。乙方：（本工程腳手架班組）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作 的首位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地方的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例、決定等，認(rèn) 真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，按項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、開展好每天的針對(duì)性班前會(huì)和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會(huì)，每月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作

30、的安 全日活動(dòng)。4、施工必須做到先防護(hù)后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保施工的安全。5、堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查， 分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí) 防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部（簽章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）腳手架 班組組長（簽章）工程名稱：*城（二期）29#33#樓工程傷 亡 控制 指 標(biāo)杜絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故及中毒、倒塌事故的發(fā)生， 減少輕傷事故，使本項(xiàng)目部一般事故頻率控制在月

31、1%0以內(nèi)。實(shí)現(xiàn)“五無”即無死亡事故、無重傷事故、無重大設(shè)備事故、無重 大生廠性火災(zāi)事故、無中毒、坍塌事故。施 工 安 全 達(dá) 標(biāo)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保安全達(dá)標(biāo)率為100%, 其中優(yōu)良率達(dá)到60%以上。文 明 施 工 目施工現(xiàn)場做到場地整潔，物流啟序，施工文明不擾民，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及執(zhí)行文明施工規(guī)章制度，爭創(chuàng)“文明示范工地”為努力目標(biāo)。標(biāo)*建設(shè)工程有限公司城項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：安全員：工程開工日期:班組安全管理目標(biāo)傷 亡 控 制 指 標(biāo)杜絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。無中毒、倒塌等事 故的發(fā)生。切實(shí)做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的高 度安全觀念。減少輕傷

32、事故，使本班組一般事故頻率控制在1%以內(nèi)。施 工 安 全 達(dá) 標(biāo)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)571子項(xiàng)目內(nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)的子項(xiàng)目分解落實(shí)到人，弁保證安全達(dá)標(biāo)合格率為100%,其中優(yōu)良率達(dá)到60%以上。文 明 施 工 目 標(biāo)嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制 度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。施工單位（章）：工程名稱：*城（二期）29#33#樓班組名稱：木工班組編號(hào):項(xiàng)目經(jīng)理:班組長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：填表日期:安全員:班組安全管理目標(biāo)傷 亡 控 制 指 標(biāo)杜絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。無中毒、倒塌等事 故的發(fā)生。切實(shí)做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的高 度安全觀念。

33、減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在1%以內(nèi)。施 工 安 全 達(dá) 標(biāo)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)571子項(xiàng)目內(nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)的子項(xiàng)目分解落實(shí)到人，弁保證安全達(dá)標(biāo)合格率為100%,其中優(yōu)良率達(dá)到60%以上。文 明 施 工 目 標(biāo)嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制 度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。施工單位（章）：工程名稱：*城（二期）29#33#樓班組名稱：碎澆注班組編號(hào):項(xiàng)目經(jīng)理:班組長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：填表日期:安全員:班組安全管理目標(biāo)傷 亡 控 制 指 標(biāo)杜絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。無中毒、倒塌等事 故的發(fā)生。切實(shí)做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的高 度

34、安全觀念。減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在1%以內(nèi)。施 工安 全 達(dá) 標(biāo)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)571子項(xiàng)目內(nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)的子項(xiàng)目分解落實(shí)到人，弁保證安全達(dá)標(biāo)合格率為100%,其中優(yōu)良率達(dá)到60%以上。文 明 施 工 目 標(biāo)嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制 度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。施工單位（章）：工程名稱：*城（二期）29#33#樓班組名稱：鋼筋班組編號(hào):項(xiàng)目經(jīng)理:班組長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：填表日期:安全員:班組安全管理目標(biāo)傷 亡 控 制 指 標(biāo)杜絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。無中毒、倒塌等事 故的發(fā)生。切實(shí)做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的

35、高 度安全觀念。減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在1%以內(nèi)。施 工安 全 達(dá) 標(biāo)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)571子項(xiàng)目內(nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)的子項(xiàng)目分解落實(shí)到人，弁保證安全達(dá)標(biāo)合格率為100%,其中優(yōu)良率達(dá)到60%以上。文 明 施 工 目 標(biāo)嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制 度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。施工單位（章）：工程名稱：*城（二期）29#33#樓班組名稱：腳手架班組編號(hào):項(xiàng)目經(jīng)理:班組長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：填表日期:安全員:班組安全管理目標(biāo)傷 亡 控 制 指 標(biāo)杜絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。切實(shí)做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害

36、自己的高 度安全觀念。減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在 1%以內(nèi)。施 工安 全 達(dá) 標(biāo)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)571子項(xiàng)目內(nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)的子項(xiàng) 目分解落實(shí)到人，弁保證安全達(dá)標(biāo)合格率為100%,其中優(yōu)良率達(dá)到 60%以上。文 明 施 工 目 標(biāo)嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制度， 為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。施工單位（章）：工程名稱：*城（二期）29#33#樓班組名稱：砌磚班組 編號(hào):項(xiàng)目經(jīng)理:班組長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:填表日期:安全員:*建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定（一）為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，實(shí)行建筑施工安全的科學(xué) 管理，提高防護(hù)水平，杜絕和減少

37、工傷事故，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明 施工、安全達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，特制定相應(yīng)的目標(biāo)管理考核辦法，以供考核執(zhí)行。（二）考核內(nèi)容：考核將通過工傷事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、文明 施工目標(biāo)等三個(gè)方面進(jìn)行考核。（三）考核時(shí)間：公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí) 情況，年終組織考評(píng)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)管理人員及班組，將在每月三十日對(duì)各責(zé)任人安全生產(chǎn) 管理目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每季度由項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)各班組及個(gè)人考核 評(píng)分一次。（四）考核辦法：公司對(duì)項(xiàng)目部的年終綜合考核結(jié)果，作為公司年度評(píng)優(yōu)，表彰及獎(jiǎng)懲 的依據(jù)。公司對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由公司安全委員會(huì)組織實(shí)施。項(xiàng)目部對(duì)各班組及管理

38、人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核評(píng)比結(jié)果，將與項(xiàng)目部對(duì)各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由項(xiàng)目經(jīng)理組織 實(shí)施。*建設(shè)工程有限公司*城工程項(xiàng)目部2007年9月10日安全責(zé)任目標(biāo)分解施工單位：(章)工程名稱：*城(二期)29#33#樓一、分階段目標(biāo)：(1)基礎(chǔ)：嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。(2)主體：杜絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。切實(shí)做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的高度安全觀念。 減少輕傷事故, 使本班組一般事故頻率控制在1%以內(nèi)。(3)裝飾：按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)571子項(xiàng)目內(nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)的子

39、項(xiàng)目分解落實(shí)到人，并保證安全達(dá)標(biāo)合格率為100%,其中優(yōu)良率達(dá)到60%以上。二、分解落實(shí)安全責(zé)任人：(1)安全管理：湯裕杰 (2)文明施工：沈德芳(3)腳手架：周紅兵、張平(4)基坑支護(hù)： 翁炳輝、章蘇平(5)模板工程： 鄭一春、汪忠朱(6) “三寶”、“四口”防護(hù)： 湯裕杰、肖峰(7)施工用電： 陳文斌 (8)施工電梯： 朱(9)施工機(jī)械： 胡桂望 (10)塔 吊： 郭文河項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:安全員:填表日期:安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表表（一）工程名稱* 城（二期）29#33#樓被考核部門（人）各班組人員15人考核日期責(zé) 任 目 標(biāo) 執(zhí) 行 情 況1、安全措施費(fèi)及文明施工開辦費(fèi)的提取落實(shí)到位；2、設(shè)備、設(shè)施完善齊全；3、防護(hù)用品發(fā)放及時(shí)；4、安全生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)工作落實(shí)；