超市競聘演講稿3篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！超市競聘演講稿3篇 今日,參與競聘，我深知這個崗位的工作特別具有挑戰(zhàn)性，而且責(zé)任重大，所以我經(jīng)過慎重考慮，做出參與競聘的打算。以下是我整理了超市競聘演講稿3篇，盼望對你有關(guān)心。 超市競聘演講稿篇一 敬重的各位指導(dǎo)、各位評委： 大家好!我叫范范，如今是一車間制絲線電工班的電工，我今日來競聘一車間制絲班長一職。特別感謝廠部黨委給了我展現(xiàn)自我、參加競爭的時機(jī)。我非常珍惜這樣一個難得的時機(jī)，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘力量，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和詳細(xì)措施，心悅誠服地承受各位指導(dǎo)和評委的選擇。 我于1998年參與工作，本科學(xué)歷，助理工程

2、師，先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座很多指導(dǎo)、評委的親切關(guān)心和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)指導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作力量上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今日是布滿信念走上競聘講臺。 我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢： 首先是有豐富的理論學(xué)問與理論閱歷。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論學(xué)問，獲得了英語等級證、計(jì)算機(jī)等級證，在思想上主動向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，把握了企業(yè)管理的一些根本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，獲得了肯定的理論閱歷，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量，理解了同事之間互相協(xié)作的重要性，

3、注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，可以敏捷有效地規(guī)劃、支配處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。 其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充足、寵愛忙勞碌碌的工作，思想活潑，承受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我可以為新崗位工作的開展盡全心、出全力。 再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律力量。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從微小做起，效勞別人，歡樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等根本素養(yǎng)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。 制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間消費(fèi)的順當(dāng)進(jìn)展，是車間消費(fèi)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉可以做好的，我必需全力以赴，理清

4、思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。假如我有幸擔(dān)當(dāng)制絲班長，我將快速從以下幾個方面開展工作。 在人員用法方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作主動性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說"問君哪得清如許，為有源頭活水來'，只有充分調(diào)動職工的主動性、制造性，增加他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的宏大潛能，才能為企業(yè)的建立進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的宏大能量。 在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)省挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有"下不為例'。 在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作看法，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷，開展合理化建議、創(chuàng)造制造、技

5、術(shù)革新、技術(shù)改良活動，推動技術(shù)進(jìn)步。 在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)展有效合理的掌握，營造高效、有序、舒適的消費(fèi)和工作環(huán)境。 敬重的指導(dǎo)、各位評委，懇切待人、忠實(shí)正派是我的為人看法;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作看法!假如組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰慧才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個新的臺階。 最終祝大家春節(jié)開心，萬事順心! 超市競聘演講稿篇二 新年好! 伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣

6、、踏著春天的腳步，我們?nèi)f客源超市又迎來了布滿盼望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫xxx，現(xiàn)年19歲，如今擔(dān)當(dāng)金桂路店收銀課長一職，今日我來竟聘的職位是店長助理。 當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參與工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。2021年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊急，但更多的是驕傲和傲慢，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名一般的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都給予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們?nèi)f客源超市對外效勞的

7、窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的培育和指導(dǎo)的信任，不懊悔每一天! 在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機(jī)就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓指導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的"優(yōu)秀員工'，從總經(jīng)理手上接過了燙金的"榮譽(yù)證書'，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有懊悔。 從2021年起，我被升職為收銀課長，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無阻，做到忘我的

8、工作，不讓每一天懊悔，堅(jiān)持做好每天的五步曲：一是晨會必查、合理調(diào)度;二是催促手下、保障暢通;三是合理支配、進(jìn)步效率;四是嚴(yán)格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改良。 唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受指導(dǎo)的欣賞和同志們的擁護(hù)，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳過失，我個人的操勞，換來的是讓指導(dǎo)放心，讓同志們舒心，我不懊悔我的每一天! 竟聘擔(dān)當(dāng)?shù)觊L助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開步，我假如竟聘上了，我會加倍的付出和努力，信任肯定會迎來更加絢麗和輝煌的明天，信任我吧，選擇我，沒有懊悔，我也不會讓工作的每一天懊悔! 超市競聘演講稿篇三 我叫尹情情，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)溫泉

9、部休息廳領(lǐng)班，先后在蘇州蘋果電子制造城做qc，廣州塘廈華聯(lián)超市工作，2021年3月，懷著自己的幻想，我來到了山湖。今日,參與競聘，我深知這個崗位的工作特別具有挑戰(zhàn)性，而且責(zé)任重大，所以我經(jīng)過慎重考慮，做出參與競聘的打算。因?yàn)槲艺J(rèn)為每個人一旦做出打算就必需要對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)。 一個企業(yè)，假如它的企業(yè)文化薄弱、用人機(jī)制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長冗雜、缺少對客戶數(shù)據(jù)的搜集和分析，那么等待這個企業(yè)的很快就會是漂浮。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間;而那么給了我其次次表達(dá)人生價值的時機(jī)。 來山湖溫泉工作以后，我?guī)缀醢岩郧暗慕?jīng)受都遺忘了，全新地承受一種現(xiàn)代企業(yè)的精華和靈魂。我

10、因此變得很有耐性，不停地學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能、以及新的管理理念。我信任我比許多人都努力，在別人說：你很失敗的時候，我沒有不開心，惱火，而是冷靜的思考本身存在的問題然后努力的做好各項(xiàng)工作，讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，我都選擇吃苦耐勞、悄悄無聞。因?yàn)槲抑榔鋵?shí)所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人，做一個擅長溝通的人。做一個負(fù)責(zé)、主動的人，一個沒有誠信的人管不了企業(yè)，管不了員工。一個擅長溝通的人可以很好地處理好企業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)問題。一個負(fù)責(zé)、主動的人更知道企業(yè)應(yīng)當(dāng)向何處去，企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向，然后帶著他的部隊(duì)

11、全力以赴地去工作。 毛主席說過，指導(dǎo)者的工作無非是兩件事：出辦法，用干部。上次培訓(xùn)，湯經(jīng)理說過一句話："重要的事情不焦急，焦急的事情不重要。'區(qū)分重要的事和緊急的事，盡量從緊急的事情中擺脫出來，把主要精力放在思索和處理重要的事情上，這是管理好一個企業(yè)的關(guān)鍵。 對于參與這次競聘個人的優(yōu)勢，我是這樣認(rèn)為的：其實(shí)一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和到處存在的，四年的工作經(jīng)受，使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的進(jìn)步，參與這次競聘，我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢，但我認(rèn)為從通過在多個崗位的歷練，我喜愛工作主動向上的生活看法更讓自己漸漸成熟起來，工作閱歷的沉淀和生活閱歷的積累已經(jīng)為我這次參與競

12、聘打下一個良好的工作根底。假如有幸競聘勝利的話，我可以快速的投入到自己所負(fù)責(zé)的實(shí)際工作中，用最短的時間融入到這個團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)中去。 最終，我想談?wù)勛约焊偲竸倮囊恍┕ぷ魉悸罚?1、開源節(jié)能。開源作為一個溫泉旅游企業(yè)，開源的重要性的不言而喻的。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)通過每月經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及比照，找出收入降低及增長的緣由，好的連續(xù)發(fā)揚(yáng)，錯誤的準(zhǔn)時挽救。雖然我沒有看過經(jīng)營報(bào)表，但是依據(jù)我的觀看和思索，我認(rèn)為山湖溫泉收入的增長應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)傾向于外省旅游團(tuán)隊(duì)和主題活動的開發(fā)，新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入，和客人們進(jìn)入景區(qū)后的飲食消費(fèi)必將成為溫泉收入進(jìn)步的主動力。 節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前

13、的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線效勞人員不能缺少，費(fèi)用確要求削減。對于這個問題我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從后臺管理入手，部門職責(zé)是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學(xué)?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣仔細(xì)的思索、擅長發(fā)覺問題并解決問題，我想節(jié)流還是可以實(shí)現(xiàn)的。 2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀(jì)是品牌經(jīng)營的時代，中國與世界潮流同步，旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性，也有其自身獨(dú)特的地方，所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。效勞質(zhì)量創(chuàng)品牌，突出我們景區(qū)的獨(dú)特化效勞特色;營銷活動創(chuàng)品牌，樹立獨(dú)特鮮亮的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌，塑造山湖溫泉優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)形象。