設(shè)備部青年“對標(biāo)與超越”活動實(shí)施細(xì)則

1、設(shè)備部青年“對標(biāo)與超越”活動實(shí)施細(xì)則 1 總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備部青年人才培養(yǎng)工作，引導(dǎo)青年相互間進(jìn)行對標(biāo)、找差，激發(fā)青年潛能，鼓勵青年不斷超越自我、追求卓越，全面提高青年的學(xué)習(xí)力、競爭力、創(chuàng)造力，以促進(jìn)設(shè)備部的更大發(fā)展，為股份公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，特制定此細(xì)則。2 運(yùn)作載體 “對標(biāo)與超越”的主要抓手為“五個(gè)一”，即負(fù)責(zé)或參與一個(gè)項(xiàng)目，總結(jié)提煉一條技術(shù)秘密、專利或先進(jìn)操作法，寫一篇論文，提一條合理化建議（五等及以上效益獎或四等及以上水平獎，下同），申報(bào)一項(xiàng)創(chuàng)新成果。 3 參與對象 設(shè)備部全體青年（35周歲及以下） 4 目標(biāo)的設(shè)定原則 4.1目標(biāo)設(shè)定要具有合理性、可操作性，同時(shí)要富有挑戰(zhàn)性。 4.

2、2目標(biāo)要量化，要有具體的時(shí)間推進(jìn)進(jìn)度。 5 基本目標(biāo) 基本目標(biāo)根據(jù)崗位類別、崗位名稱的不同而分別設(shè)定。 5.1崗位類別：管理、技術(shù)、操作維護(hù)崗位 5.2崗位名稱 5.2.1技術(shù)崗位：主任工程師、區(qū)域工程師、技術(shù)協(xié)理 5.2.2操作維護(hù)崗位：高級點(diǎn)檢、綜合點(diǎn)檢、專項(xiàng)點(diǎn)檢及普通操作崗位5.3 具體指標(biāo) 崗 位內(nèi) 容管理崗位技術(shù)崗位操作崗位主任工程師及英才區(qū)工及技術(shù)協(xié)理高級點(diǎn)檢及技師其 他項(xiàng) 目負(fù)責(zé)或參與一個(gè)負(fù)責(zé)一個(gè)負(fù)責(zé)或參與一個(gè)負(fù)責(zé)一個(gè)參與一個(gè)技術(shù)秘密、專利或先進(jìn)操作法完成一個(gè)申報(bào)一個(gè)完成一個(gè)論 文發(fā)表一篇發(fā)表一篇寫一篇發(fā)表一篇寫一篇合理化建議一條一條一條一條一條創(chuàng)新成果一個(gè)一個(gè)一個(gè)一個(gè)一個(gè) 6

3、實(shí)施方法6.1 組織發(fā)動各團(tuán)支部在本部門黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好思想發(fā)動與宣傳工作，確保青年100參與此項(xiàng)工作。6.2 填表匯總每個(gè)青年結(jié)合崗位與自身實(shí)際認(rèn)真填寫附表一設(shè)備部青年對標(biāo)一覽表，具體要求見附件二，并由所在區(qū)域的專業(yè)組長或作業(yè)長進(jìn)行審核，報(bào)本部門黨政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。各團(tuán)支部負(fù)責(zé)附表一的匯總工作。6.3 跟蹤推進(jìn)各團(tuán)支部負(fù)責(zé)每季度組織推進(jìn)一次，根據(jù)時(shí)間進(jìn)度檢查青年的完成情況，并將推進(jìn)結(jié)果及時(shí)報(bào)本部門的黨政領(lǐng)導(dǎo)與部團(tuán)委。 7 考核 7.1青年人才培養(yǎng)工作是部黨委的一個(gè)長效工作，各室黨政領(lǐng)導(dǎo)是本部門青年人才培養(yǎng)工作的第一責(zé)任者。各室黨政領(lǐng)導(dǎo)一定要站在“人力資源是企業(yè)第一資源”的戰(zhàn)略高度重視此

4、項(xiàng)工作，為青年配備項(xiàng)目，幫助青年設(shè)定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，引導(dǎo)青年立足崗位早日成才，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好人才儲備工作。 7.2各團(tuán)支部具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)附表一的發(fā)放、匯總與過程推進(jìn)工作。 7.3全體青年要積極參與，并將此項(xiàng)工作與自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)結(jié)合起來。通過對標(biāo)、找差，確定新的奮斗目標(biāo)，力爭早出成果，體現(xiàn)自我價(jià)值。 7.4 部技術(shù)室配合做好信息反饋工作。負(fù)責(zé)每季度的第一個(gè)月將上一季度各室青年的技術(shù)秘密、專利、論文、合理化建議與創(chuàng)新成果的申報(bào)信息反饋給部團(tuán)委。7.5部團(tuán)委對各個(gè)部門的執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤，對效果進(jìn)行檢查，年度進(jìn)行評比。對認(rèn)真負(fù)責(zé)推進(jìn)、措施到位、效果顯著的部門及時(shí)報(bào)部領(lǐng)

5、導(dǎo)，對表現(xiàn)突出的青年作為青年崗位能手、新長征突擊手申報(bào)，對表現(xiàn)突出的團(tuán)支部（總支）作為新長征突擊隊(duì)申報(bào)，團(tuán)支部（總支）書記作為優(yōu)秀團(tuán)干部申報(bào)。 8 附則 此細(xì)則由設(shè)備部團(tuán)委負(fù)責(zé)解釋。7 / 7文檔可自由編輯打印附表一 設(shè)備部青年“對標(biāo)”一覽表一 員工基本情況姓 名工 號性 別出生年月學(xué) 歷政治面貌崗位類別崗位名稱所屬部門所屬區(qū)域二 崗位對標(biāo)序號對標(biāo)內(nèi)容設(shè)備部個(gè)人年度最好記錄室個(gè)人年度最好記錄所在區(qū)域個(gè)人年度最好記錄本人年度最好記錄1項(xiàng)目2專利、技術(shù)秘密或先進(jìn)操作法3技術(shù)論文4合理化建議（五等及以上效益獎或四等及以上水平獎）5創(chuàng)新成果三. 個(gè)人目標(biāo)及推進(jìn)進(jìn)度序號目 標(biāo)內(nèi) 容進(jìn)度備注1234567891011121負(fù)責(zé)項(xiàng)目 項(xiàng)參與項(xiàng)目 項(xiàng)2專利 個(gè)技術(shù)秘密 個(gè)先進(jìn)操作法 個(gè)3論文 篇4合理化建議 條5創(chuàng)新成果 個(gè)填表： 審核： 批準(zhǔn)：附件二 設(shè)備部青年“對標(biāo)”一覽表的填寫要求 一、員工基本情況 1.崗位類別與崗位名稱見5.1與5.2。 2.所在區(qū)域：填所在的專業(yè)組（如室聯(lián)合）或作業(yè)區(qū)（如計(jì)算機(jī)室）。 二、崗位對標(biāo) 1.“設(shè)備部個(gè)人年度最好記錄”由各部門根據(jù)部團(tuán)委提供的信息統(tǒng)一填寫。 2.“室個(gè)人年度最好記錄”和“所在區(qū)域個(gè)人年度最好記錄”由