抑塵網(wǎng)施工組織

1、施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況一、工程概況1、園區(qū)儲(chǔ)運(yùn) 218B 卸煤槽抑塵網(wǎng)采購(gòu)施工項(xiàng)目目位于靖邊縣工業(yè)園區(qū)，本次招標(biāo)為園區(qū)儲(chǔ)運(yùn) 218B 卸煤槽抑塵網(wǎng)采購(gòu)施工項(xiàng)目的工程施工，包括圖紙內(nèi)的所有采購(gòu)、施工。2、煤場(chǎng)擋風(fēng)抑塵墻設(shè)置于煤場(chǎng)，擋風(fēng)墻頂標(biāo)高為 6 米，鋼架高度 15米，間距 3 米設(shè)置；鋼架部分采用 DN48 圓管制作的鋼架；防塵網(wǎng)用噴塑網(wǎng)0.8 厚。3、工程規(guī)模：陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司，是國(guó)內(nèi)具有石油和天然氣開采資質(zhì)的四家企業(yè)之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)有石油和天然氣資源的勘探、開采，石油煉制，油品管輸、儲(chǔ)運(yùn)和銷售，石化工程建設(shè)等。陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司在十一五”期間，堅(jiān)持“油氣并舉

2、” 、 “走出去” 、 “一元主導(dǎo)、多元支撐” 、科技創(chuàng)新、人才興企和文化引領(lǐng)等戰(zhàn)略，規(guī)劃總投資 1400 億元；到 2010 年，原油產(chǎn)量和加工量分別達(dá)到 1200 萬噸和 1265 萬噸，年銷售收入、稅利分別達(dá)到 750 億元和 200 億元，成為陜西第一名牌和中國(guó)知名企業(yè)。2008 年 4 月，由延長(zhǎng)集團(tuán)投資建設(shè)的靖邊能源化工綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉行了園區(qū)開園暨 150 萬噸甲醇項(xiàng)目開工奠基儀式。園區(qū)規(guī)劃控制面積 40平方公里，將分三期建成千萬噸級(jí)甲醇生產(chǎn)基地，形成以能源、有機(jī)化工產(chǎn)品、合成材料為核心產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園，打造投資過千億、產(chǎn)值過千億的“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”能源化工基地。園區(qū)

3、一期規(guī)劃建設(shè)面積7 平方公里，投資 235 億元的 180 萬噸/年甲醇、150 萬噸/年渣油、60 萬噸/年聚乙烯、60 萬噸/年聚丙烯等 5 套裝置一體化項(xiàng)目已開工建設(shè)，計(jì)劃于 2013 年將建成投產(chǎn)。4、設(shè)地點(diǎn)：陜西省榆林市楊靖邊縣橋畔鎮(zhèn)5、場(chǎng)情況介紹：靖邊縣位于陜西省西北部，北與內(nèi)蒙古烏審旗、鄂托克旗毗鄰，南與我省延安市的吳旗、志丹、安塞、子長(zhǎng)四縣接壤，東西分別與本地區(qū)的橫山縣，定邊縣相連?？h域跨東經(jīng) 1081710920，北緯 36583803，東西寬 82km，南北長(zhǎng) 116km，總面積 5088km2。 二、施工目標(biāo)二、施工目標(biāo)1 1、工期目標(biāo)：、工期目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主使用要求及本公

4、司施工能力，結(jié)合考慮自然氣候及周邊環(huán)境等條件，確定本工程總工期為 30 天。 2 2、 質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：合格3 3、 安全目標(biāo)：安全目標(biāo)：杜絕死亡、消滅重傷、輕傷事故頻率小于 1.5。4 4、環(huán)保及文明施工目標(biāo)：、環(huán)保及文明施工目標(biāo)：注重污染防治，做到文明清潔施工，創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要人員配置方案：三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要人員配置方案：1 1、組織機(jī)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)本工程施工，關(guān)鍵的問題是工期問題，且施工期正處于冬季。為確保該工程各項(xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將該工程列為重中之重的項(xiàng)目，嚴(yán)格按項(xiàng)目管理法組織施工，并按搶工工程制定方案由公司有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理任項(xiàng)目主管，總工程

5、師任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，公司工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)械、材料、勞務(wù)、財(cái)務(wù)等職能部門給予全方位支持，項(xiàng)目經(jīng)理由施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織能力強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平高的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由技術(shù)水平高，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任，同時(shí)配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工，項(xiàng)目班子本著專業(yè)配套，高效團(tuán)結(jié)的原則進(jìn)行組建。勞務(wù)隊(duì)伍：選擇專業(yè)素質(zhì)高，后備力量足，善打硬仗，善于攻堅(jiān)的自有勞務(wù)隊(duì)伍。施工機(jī)具設(shè)備選調(diào)精良、先進(jìn)的設(shè)備機(jī)具，實(shí)現(xiàn)全方位的項(xiàng)目管理配合體制，加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)見性，制定詳細(xì)應(yīng)急方案，確保本項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，從而保證該項(xiàng)目各項(xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 2、施工組織、方法及施工順序說明：

6、、施工組織、方法及施工順序說明：本工程施工總體分為二個(gè)階段，第一階段為鋼結(jié)構(gòu)施工，第二階段為擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝施工。 第一階段施工，進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)與甲方聯(lián)系溝通，隨著甲方 “三通一平”工作的開展，以及土建施工完成交付安裝后，首先進(jìn)行細(xì)致深化的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)工作準(zhǔn)備，然后對(duì)原材料的采購(gòu)檢驗(yàn)下料二次檢驗(yàn)包裝進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)拼裝焊接涂裝吊裝結(jié)構(gòu)驗(yàn)收擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝施工總驗(yàn)收。施工人員組成二個(gè)混合作業(yè)隊(duì)，同時(shí)展開、齊頭并進(jìn)。四、施工進(jìn)度和保證措施四、施工進(jìn)度和保證措施（1 1）施工進(jìn)度控制）施工進(jìn)度控制A、土建基礎(chǔ)施工： 8 天B、鋼結(jié)構(gòu)制作： 12 天C、鋼結(jié)構(gòu)安裝： 4 天D、擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝工程施工：4

7、天E、竣工驗(yàn)收：2 天施工進(jìn)度圖：附后（2 2）保證措施）保證措施加強(qiáng)施工的計(jì)劃性，倒排工期，確定做到計(jì)劃周密，安排組織科學(xué)合理，始終貫徹流水作業(yè)，工序穿插、工種交叉的施工總方針。在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，一切工作安排和配置均服從和滿足于工期要求，根據(jù)進(jìn)度要求和工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)配置施工機(jī)具設(shè)備及施工人員，且在數(shù)量和質(zhì)量上做到絕對(duì)保證，在本工程施工中全部使用高素質(zhì)施工隊(duì)伍，并加以優(yōu)化組合。建立生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，保證作業(yè)時(shí)間，必要時(shí)采取加班或倒班作業(yè)，環(huán)環(huán)緊扣，從日進(jìn)度上確保生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。從施工方法和施工工藝上積極采用新技術(shù)、新工藝，以加快施工進(jìn)度。五、

8、主要施工方案：五、主要施工方案：1 1、甲方配合方案、甲方配合方案（1 1）根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理位置、及場(chǎng)地條件，本著確保工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)合理的原則及時(shí)對(duì)施工方提供的技術(shù)方案進(jìn)行審核確認(rèn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)更改、隱蔽工程問題處理等情況及時(shí)通知施工方。（2 2）為保證工期及施工進(jìn)度，使主要設(shè)備做到高效利用，甲方應(yīng)給予本施工項(xiàng)目提供條件如下：a) 盡量提供就近供電接口至少 1 處.供電接口額定負(fù)荷不小于 50 Kw, 并保證電源不間斷。b)甲方對(duì)施工方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公、物資存放、材料現(xiàn)場(chǎng)加工制作場(chǎng)地。（3 3）甲方應(yīng)根據(jù)施工方工程形象進(jìn)度按合同給付經(jīng)濟(jì)款項(xiàng)。同時(shí)，甲方應(yīng)沿?fù)躏L(fēng)墻一側(cè)清理堆煤，提供

9、至少 6 米的施工道路，用于鋼架的安裝。2 2、施工實(shí)施方案、施工實(shí)施方案：（1 1）鋼桁架結(jié)構(gòu)制作工程：）鋼桁架結(jié)構(gòu)制作工程：材料材料a） 、材料準(zhǔn)備： 施工中所用材料均在施工現(xiàn)場(chǎng)制作，凡進(jìn)場(chǎng)材料必須有材質(zhì)合格證，不合格材料一律不得使用。材料進(jìn)行后進(jìn)行復(fù)檢，檢查內(nèi)容包括材料的外觀、力學(xué)性能以及化學(xué)成分。b） 、鋼管：鋼材選用 Q235，材質(zhì)符合普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件（GB/T700-1998）的規(guī)定，并保證強(qiáng)度、屈服點(diǎn)、延伸率、冷彎等技術(shù)要求。C） 、焊條：采用碳鋼焊條 （GB/T5117-1995）規(guī)定的 E4303 型焊條。d） 、其他附件：采用 Q235 材質(zhì)符合 GB/T700-19

10、98 的規(guī)定。制作制作a）下料前應(yīng)復(fù)查尺寸，必要時(shí)放大樣。b）鋼管間采用相關(guān)節(jié)點(diǎn)，要求焊口、焊縫質(zhì)量應(yīng)滿足鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50205-2001）規(guī)定的二級(jí)焊縫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。其余焊縫按三級(jí)焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，所有焊縫均應(yīng)進(jìn)行外觀檢查并作記錄。焊接前，對(duì)拼裝尺寸進(jìn)行復(fù)核檢查。電焊設(shè)備用 BX1-315 型手工電弧焊機(jī)。對(duì)焊縫區(qū)進(jìn)行認(rèn)真處理，修整合格后方可施焊。多層焊接應(yīng)連續(xù)施焊，其中第一層焊道施焊完畢后應(yīng)及時(shí)清理。焊縫出現(xiàn)裂縫時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)由技術(shù)人員查清原因后方可修補(bǔ)。焊縫接頭應(yīng)平滑過渡過，不能出現(xiàn)弧坑。嚴(yán)禁在焊縫區(qū)以外的母材上打火引弧。焊接完成后，按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)

11、準(zhǔn)進(jìn)行焊縫檢驗(yàn)，即對(duì)對(duì)接焊縫進(jìn)行超聲波探傷。c）主管與支管連接處，主管需貫通，不得將支管插入主管內(nèi)。d）主管與支管連接節(jié)點(diǎn)處，應(yīng)盡可能避免偏心，以中心允許偏差2mm。e）主管與支管連接焊縫，應(yīng)沿全周連續(xù)焊接平滑過渡。f）支管端部宜使用切割機(jī)切割，支管壁厚小于 6mm 時(shí)不切破口。g)主管與支管連接處部分采用對(duì)接焊縫，部分采用角焊縫，支管管壁與主管管壁之間的夾角大于或等于 120 度的區(qū)域采用對(duì)接焊縫，其余為角焊縫，焊角尺寸：焊縫高度為管壁厚的 1.2 倍。h）焊接應(yīng)按照先中央后兩邊的順序進(jìn)行，焊接采用單面焊雙面成型的焊接工藝，第一道打底是焊接質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)保證根部熔合良好，背面成型，層位間溶合

12、良好，每層焊接接頭應(yīng)錯(cuò)開，每層焊完清理干凈，認(rèn)真檢查，有無焊接缺陷，如夾渣、氣孔、裂縫、焊瘤、咬肉等，若超過規(guī)范，應(yīng)鏟除重新焊或補(bǔ)焊，每道焊完后，打盡藥皮，方可進(jìn)行下一道工序。i）焊接完畢，飛濺物、焊渣必須清除干凈，經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后， 方可出場(chǎng)。涂裝涂裝a)鋼結(jié)構(gòu)在涂裝前，表面應(yīng)采用機(jī)械徹底除銹，處理至 Sa2.5 級(jí)。b)構(gòu)件在除銹完畢經(jīng)檢查后表面涂刷防銹底漆兩道，中間漆兩道，醇酸面漆兩道（顏色另訂，制作一道，安裝一道） 。驗(yàn)收驗(yàn)收1）鋼架驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格遵守鋼桁架監(jiān)測(cè)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2）鋼架質(zhì)量應(yīng)符合鋼桁架質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。其它其它a）焊工應(yīng)有焊工等級(jí)證書方可上崗操作。b）圖中未注明的焊縫尺

13、寸均取薄焊接厚度的 1.2 倍（t 4mm）,焊縫長(zhǎng)度為滿焊。c）材料代換應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意。d）所有鋼材經(jīng)嚴(yán)格除銹后涂防銹漆。e）本設(shè)計(jì)圖紙除標(biāo)高以米計(jì)外,其余尺寸均以毫米計(jì)。f）鋼結(jié)構(gòu)在冬季施工時(shí)應(yīng)按照與冬季施工規(guī)范進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工。g）本工程為管結(jié)構(gòu)相貫節(jié)點(diǎn)焊接,下料時(shí)一定要準(zhǔn)確。h）本工程交付使用后甲方應(yīng)作定期維護(hù)。i）抑塵網(wǎng)的位置可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況酌情調(diào)整。j）焊接管鋼結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),使用年限為 15 年。（2 2）鋼桁架結(jié)構(gòu)安裝工程：）鋼桁架結(jié)構(gòu)安裝工程：吊裝前準(zhǔn)備吊裝前準(zhǔn)備在鋼構(gòu)件制作完成，吊裝前需先對(duì)鋼架基礎(chǔ)的預(yù)埋件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)及軸線的復(fù)核，在預(yù)埋件上標(biāo)示安裝軸線，以確保安裝完成

14、后整體軸線一致。吊裝前，檢查起重設(shè)備是否完好及吊車的運(yùn)行情況，以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的天氣狀況及時(shí)增添安全設(shè)施。待一切就緒后方可進(jìn)行吊裝。吊裝吊裝由于鋼架高度為 6 米以及現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情況等綜合考慮，吊裝設(shè)備選擇為 12T 汽車吊進(jìn)行吊裝。鋼架采用單點(diǎn)綁扎吊裝，扎點(diǎn)選擇在距柱頂 1/3柱長(zhǎng)處，綁扎點(diǎn)處設(shè)軟墊，防止吊裝時(shí)損傷鋼柱表面。鋼架采用旋轉(zhuǎn)法吊升，吊升時(shí)在柱腳底部栓好拉繩并墊以墊木，防止鋼架起吊時(shí)，柱腳拖地和碰壞。鋼架對(duì)位時(shí)，一定要使架子中心線對(duì)準(zhǔn)基礎(chǔ)頂面安裝中心線，并注意鋼柱垂直度，在基本達(dá)到要求后，方可落下就位。經(jīng)過初校，待垂直度偏差控制在 20mm 以內(nèi)，與預(yù)埋件臨時(shí)固定后，方可使起重機(jī)脫鉤

15、。就位調(diào)直就位調(diào)直 鋼架就位后，采用雙向調(diào)直的方式進(jìn)行校直：即利用紅外線設(shè)施和磁力線墜雙向校正。焊接焊接在安裝就位并校直后，將鋼架底部與預(yù)埋件及時(shí)焊接，并將加勁板一起焊上，以保證鋼架的穩(wěn)定性。在鋼架柱腳焊接完成后，及時(shí)將桁架間的橫拉管連接，以保證其形成一個(gè)受力良好的單元體，增加其安全性。吊裝中的安全措施吊裝中的安全措施吊裝時(shí)，應(yīng)固定指揮人員及統(tǒng)一指揮信號(hào)；待柱腳臨時(shí)固定完成后方可落鉤。安裝橫拉桿時(shí)，施工人員一定要佩戴安全帶。高空操作時(shí)，一定要采取高掛低用的方式使用。高空操作中，手頭工具一定要放在隨身佩戴的工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂拋亂扔。高空焊接時(shí)，一定要確保下方無人，防止焊接過程中火花落下傷人。在吊裝

16、時(shí)，地面施工人員必須戴安全帽，防止高空落物砸傷。應(yīng)盡量避免高空作業(yè)面下方停留或通過。嚴(yán)禁在起重機(jī)的起重臂下或正在吊裝的鋼架下方停留或通過。嚴(yán)禁在六級(jí)風(fēng)及以上大風(fēng)天氣時(shí)進(jìn)行吊裝。高溫天氣時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工人作息時(shí)間，防止高溫中暑等情況的發(fā)生。(3)(3)擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝施工擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝施工擋風(fēng)抑塵網(wǎng)（墻）板主要性能參數(shù)表擋風(fēng)抑塵網(wǎng)（墻）板主要性能參數(shù)表a）規(guī)格型號(hào)： NH-YZ1型 856 mm 4000 mm0.8mmb）網(wǎng)型 ：圓孔剛性網(wǎng)c） 網(wǎng)板厚度： 0.8mmd）材質(zhì)成份: 高分子復(fù)合材料e） 密度 : 5850Kg/m3 f）開孔率: 35%g )阻燃性能: 國(guó)家二級(jí)阻燃標(biāo)準(zhǔn)

17、h )抗張強(qiáng)度:155 Mpi)沖擊強(qiáng)度:110 KJ/m2 j) 設(shè)計(jì)抗風(fēng)能力:35 m/sk)減風(fēng)率: 95 % r)抑塵率:93% m) 使用溫度 : -40+80n） 顏色 :由買方確定o） 壽命 : 20年主要材料進(jìn)場(chǎng)后的管理：主要材料進(jìn)場(chǎng)后的管理：a） 材料進(jìn)場(chǎng)后，要堆放整齊，按號(hào)堆放。使用應(yīng)有專人管理。b）電器及一切機(jī)械設(shè)備有專人管理、維護(hù)，電焊機(jī)底部應(yīng)設(shè)枕木板，并設(shè)地線，使用前電工應(yīng)逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。c） 鋼絲繩、滑車在進(jìn)場(chǎng)后配備好，并由專業(yè)人員檢修后備用。擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝a） 軸線、標(biāo)高復(fù)測(cè)拼裝定位拼裝網(wǎng)板檢驗(yàn)尺寸檢測(cè)整體安裝最終檢驗(yàn)。b）采用對(duì)料、

18、拼裝流水作業(yè)，同步進(jìn)行，一步一層由上往下拼裝。 C）拼裝應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的人擔(dān)任。六、現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃六、現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和工程總體情況，我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為我公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，公司成立以總公司總經(jīng)理為總指揮的園區(qū)儲(chǔ)運(yùn)218B卸煤槽抑塵網(wǎng)采購(gòu)施工項(xiàng)目指揮部，以充分調(diào)動(dòng)公司資源，為工程施工提供根本保證。認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持ISO9001質(zhì)量體系有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目施工法交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本

19、工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求，又滿使用功能要求的優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，專款專用，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能，另配負(fù)責(zé)安裝工程的專業(yè)工長(zhǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，使土建安裝緊密配合施工，以確保本工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖：項(xiàng)目總指揮（二）項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管量人員情況項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員以我公司總公司的工程技術(shù)人員為主，由有豐富多項(xiàng)大、中型工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本

20、工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)聘用數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員名單詳見附后附表所示。（三）項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：制定項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理； 確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)； 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系； 合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)修、機(jī)械班項(xiàng)目經(jīng)理材料員

21、質(zhì)量員預(yù)算員綜合專業(yè)施工班組測(cè)量試驗(yàn)班安全員土建工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng) 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作； 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； 組織安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作； 按計(jì)劃組織施工機(jī)械設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管理工作； 組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）糾正活動(dòng)。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)

22、指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題； 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作； 負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對(duì)不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作； 認(rèn)真負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄予以證實(shí)； 認(rèn)真組織本工程分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。4、其它各類人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)工期安排，擬定日平均勞動(dòng)力為 10 人，高峰期 15 人。電焊工 5人，拼裝工 4 人，架工 3 人，油工 2 人，其它 2 人。勞動(dòng)力投入計(jì)劃的保證措施勞動(dòng)力投入計(jì)劃的保證措施為確保工人按時(shí)

23、進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部須提前做好施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，同時(shí)要特別注意保證施工人員工資的及時(shí)發(fā)放，以使勞動(dòng)力資源得以保證。七、施工質(zhì)量保證計(jì)劃：七、施工質(zhì)量保證計(jì)劃：1 1、 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程一次檢查合格率 100%，確保工程達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格要求。為保證工程一次性合格，對(duì)單位工程的各分部分項(xiàng)工程實(shí)施目標(biāo)分解，責(zé)任到人，落實(shí)到位，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，確保分部分項(xiàng)工程合格率的實(shí)現(xiàn)。2 2、 質(zhì)量保證體系及質(zhì)檢人員配備質(zhì)量保證體系及質(zhì)檢人員配備質(zhì)量管理體系本工程的施工合同由公司直接簽署，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司制訂的

24、質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作，把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，不斷地改善質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對(duì)本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理，對(duì)最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。我項(xiàng)目部將以科學(xué)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)的態(tài)度恪守“重信譽(yù)、守合同、讓顧客滿意；控過程、求改進(jìn)、以科技創(chuàng)新；建精品、至誠(chéng)信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針，忠誠(chéng)“質(zhì)量以優(yōu)取勝、工期以快取勝、造價(jià)以廉取勝、信譽(yù)以誠(chéng)取勝、服務(wù)以好取勝”的經(jīng)營(yíng)思想，為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系

25、框圖如下圖示：3 3、 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系框圖如下圖示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)質(zhì)量材料設(shè)備經(jīng)營(yíng)預(yù)算材料員鋼 木 筋 工翻樣質(zhì)量員測(cè)量員試驗(yàn)員各專業(yè)施工班組施工員 質(zhì)量保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證提高全員質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量規(guī)則教育經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目質(zhì)量部班組工種質(zhì)量檢查落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證制度實(shí)行工種質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量總結(jié)評(píng)比制度月季年質(zhì)量檢查制度質(zhì)量否決一切百年大計(jì)質(zhì)量第一下道工序就是用戶實(shí)現(xiàn)確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程的總目標(biāo)，檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程合格率100，感觀達(dá)到好，施工技術(shù)資料齊全，嚴(yán)格按照爭(zhēng)創(chuàng)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

26、施工。 質(zhì)質(zhì) 量量 保保 證證 體體 系系各工種質(zhì)量保證制度 3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度（1 1）施工質(zhì)量控制的原則）施工質(zhì)量控制的原則堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則。堅(jiān)持“以人為核心”的原則。堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查”的原則。（2 2）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本過程）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本過程工程項(xiàng)目是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程組成，而整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)卻是通過一道道工序來完成的。因此，施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，同時(shí)也是對(duì)形成施工項(xiàng)目質(zhì)量因素：人、機(jī)、料等的控制過程。（3 3）參加施工項(xiàng)目人員的質(zhì)量控制）參加

27、施工項(xiàng)目人員的質(zhì)量控制我公司擬選派具有資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)主管，配備兩名具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程師協(xié)助經(jīng)理管理，并在施工項(xiàng)目設(shè)置生產(chǎn)、質(zhì)量安全、材料、預(yù)算等職能部門。由以上人員形成施工項(xiàng)目的管理系統(tǒng)。對(duì)項(xiàng)目施工的操作工人，主要工種如：焊工、油漆工、電工、土建施工人員等均采用公司自有隊(duì)伍，施工過程中要嚴(yán)格按照施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作及管理，堅(jiān)決避免人的行為造成工程質(zhì)量問題。特殊復(fù)雜、技術(shù)難度較大、精度要求高的工序，應(yīng)選用技術(shù)熟練、有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的人員操作，并要有專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。特殊工種要嚴(yán)格持證上崗，入場(chǎng)前的所有工人都要經(jīng)過職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律教育方可上崗施工。（4

28、 4）對(duì)投入施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制）對(duì)投入施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制根據(jù)施工方案設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)加工棚，所有焊機(jī)、除銹設(shè)備、電鉆等設(shè)備均布置在工棚內(nèi)，為了確保工程施工正常進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，這些機(jī)械設(shè)備必須保證時(shí)刻處于良好狀態(tài)，為此必須做到這些機(jī)械能正確使用、嚴(yán)格管理和保養(yǎng)好設(shè)備。在項(xiàng)目部要建立健全“人機(jī)固定”制度、 “崗位責(zé)任制度” 、“安全使用”制度、 “機(jī)械設(shè)備檢查驗(yàn)收制度” ，以這些制度的嚴(yán)格執(zhí)行，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。（5 5）對(duì)投入施工項(xiàng)目的原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)措施）對(duì)投入施工項(xiàng)目的原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)措施對(duì)投入本工程的建筑材料，采用如下辦法進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制：掌握材料信息，優(yōu)

29、選供貨廠家。合理組織材料進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工的連續(xù)性。健全材料管理制度，合理組織材料使用，避免材料損失、變質(zhì)等。加強(qiáng)材料的驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作，做到?jīng)]有合格證不驗(yàn)收。不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決不使用。對(duì)該工程中的特殊材料應(yīng)提前訂貨，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量。（6 6）采用施工工藝，施工方法的質(zhì)量控制）采用施工工藝，施工方法的質(zhì)量控制針對(duì)該工程自身特點(diǎn)的要求，已制定了合理的施工方案，采用了詳盡的施工工藝及技術(shù)措施等，在施工中我們將嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求安排施工，如果施工方案中偶有不妥之處，我們將遵照甲方的要求進(jìn)行修訂，得到同意后再執(zhí)行。另外施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)施工工藝規(guī)程、施工規(guī)范及相

30、關(guān)專業(yè)的特殊工藝要求等。（7 7）質(zhì)量管理職責(zé)）質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，做出承諾，形成文件，組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行。對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要求項(xiàng)目部各部門制定實(shí)施措施。認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)量保證體系，文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。加強(qiáng)成本核算，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算，評(píng)價(jià)、分析。2、項(xiàng)目經(jīng)理部主

31、要工作人員的質(zhì)量管理職責(zé)：A、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。貫徹公司 ISO9001 質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作?？己私Y(jié)果定期上報(bào)公司總部相關(guān)部門。接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、公司和上級(jí)部門）的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。B、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動(dòng)，抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)抓好質(zhì)量工作。嚴(yán)格按

32、照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量方針，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計(jì)以及工序作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量文件。監(jiān)督和指導(dǎo)各專業(yè)工長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃，并精心組織施工。落實(shí)開工前、施工中的各種準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移記錄的工作。負(fù)責(zé)制定土建施工和給排水、暖通、電氣照明等工序之間交叉施工中的產(chǎn)品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)施工中和交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。C、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。落實(shí)和指

33、導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作。認(rèn)真組織項(xiàng)目部各類工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種技術(shù)質(zhì)量問題。D、生產(chǎn)計(jì)劃部門質(zhì)量管理職責(zé)：在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)具體落實(shí)月、旬作業(yè)計(jì)劃，積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項(xiàng)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，做好施工生產(chǎn)過程中的控制、監(jiān)督工作，及時(shí)有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作

34、。負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等工作。參與分部分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)比和考核工作。E、技術(shù)質(zhì)量部門質(zhì)量管理職責(zé)：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。參與工程技術(shù)文件（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)質(zhì)量交底等）的編制工作。負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。指導(dǎo)、檢查專業(yè)工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底工作。主管施工過程中的質(zhì)量檢（試）驗(yàn)工作，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查（實(shí)測(cè)、實(shí)量）和評(píng)定工作。負(fù)責(zé)檢測(cè)、試驗(yàn)計(jì)量等設(shè)備、器具的管理工作。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定工作。F、材料設(shè)備部門質(zhì)量管理職責(zé)：在項(xiàng)

35、目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)量體系文件關(guān)于“采購(gòu)” 、 “業(yè)主提供的產(chǎn)品”的控制程序，確保各種材料、成品、半成品和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施等物資的計(jì)劃編制，采購(gòu)、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作和管理工作。及時(shí)索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料。負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識(shí)工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)，安全設(shè)施和文明施工所需物資的計(jì)劃編制、管理供應(yīng)工作。G、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司所制定質(zhì)量方針，努力完成本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。在質(zhì)量

36、管理中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量的報(bào)告權(quán)。負(fù)責(zé)施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項(xiàng)、工序）的檢查工作，對(duì)檢查到的質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)并如實(shí)填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表。H、專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)：在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。在安排施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須抓好質(zhì)量管理工作。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行工序，作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件，嚴(yán)格組織施工班組按照?qǐng)D紙和

37、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。參與質(zhì)量評(píng)定、考核工作。組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作。認(rèn)真做好施工日志記錄。I、資料員質(zhì)量管理職責(zé)：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按 ISO9001 質(zhì)量體系文件中“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標(biāo)識(shí)及收文、發(fā)文記錄。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整編、裝訂、保管，做到各種資料齊全，真實(shí)，清晰，規(guī)范并符合資料檔案的要求。J、試驗(yàn)員質(zhì)量管理職責(zé)：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送試工作，對(duì)材料試驗(yàn)和試塊制作負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試

38、驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的使用、維護(hù)、檢驗(yàn)和保管工作，如實(shí)做好使用和維護(hù)記錄。負(fù)責(zé)砼砂漿級(jí)配的申請(qǐng)、報(bào)送、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和送試工作。負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄填寫，試驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)和匯總報(bào)告工作。K、材料員質(zhì)量管理職責(zé)：在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管、防護(hù)和發(fā)放，做到帳物相符，標(biāo)識(shí)明確。做好特殊材料的維護(hù)并如實(shí)填寫維護(hù)記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。L、班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)：加強(qiáng)班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)各班組施工中質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程要求施工。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品。積極組織和

39、帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常開展合理化建議活動(dòng)，提高班組職工的操作水平。八、八、 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段及控制方法施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段及控制方法為明確施工項(xiàng)目階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，特將項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。1 1、事前控制、事前控制(1)、制作項(xiàng)目：技術(shù)準(zhǔn)備 包括熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙（包括施工圖設(shè)計(jì)） ，制作要領(lǐng)書（工藝技術(shù)指導(dǎo)書）的編制和審查。a、組織準(zhǔn)備 包括制定施工計(jì)劃，落實(shí)制作工藝流程的計(jì)劃組合，對(duì)人員的培訓(xùn)和考核。b、物資準(zhǔn)備 包括原材料、構(gòu)件和加工件的準(zhǔn)備、設(shè)備工具的準(zhǔn)備，生產(chǎn)工藝胎模具的準(zhǔn)備。c、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 包括工作現(xiàn)場(chǎng)的劃分，特殊的現(xiàn)場(chǎng)管理制

40、度。(2)、安裝工程：a、技術(shù)準(zhǔn)備包括：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)自然條件，技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制項(xiàng)目和審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。b、組織準(zhǔn)備包括：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍人員進(jìn)行入場(chǎng)的教育等。c、物資準(zhǔn)備包括：原材料、構(gòu)配件、顧客提供的產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)和施工機(jī)具準(zhǔn)備。d、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括：生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備，編制季節(jié)性施工措施，制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。2 2、事中質(zhì)量控制：、事中質(zhì)量控制：事中質(zhì)量控制：指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施是： 工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案（技術(shù)文件） ，技術(shù)措施有交底，圖紙

41、會(huì)審有記錄，采購(gòu)材料有預(yù)審，隱蔽部位有驗(yàn)收，計(jì)量校正有復(fù)核，產(chǎn)品檢驗(yàn)有認(rèn)證，不合格品有控制，產(chǎn)生原因有措施，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。3 3、事后質(zhì)量控制：、事后質(zhì)量控制：事后質(zhì)量控制：指在完成施工過程形式產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容如下：(1)、準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收。(2)、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)已完成的制作項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。(3)、組織竣工驗(yàn)收其標(biāo)準(zhǔn)如下按合同規(guī)定的內(nèi)容和技術(shù)要求，完成施工，質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的技術(shù)要求，能生產(chǎn)和使用的要求。交工驗(yàn)收的工程內(nèi)清外潔，將施工中殘余的物料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，拆除臨時(shí)建 （物）筑物，整潔 2m 以內(nèi)地坪。4 4、

42、成品保護(hù)措施：成品保護(hù)措施：（1）加強(qiáng)全員成品保護(hù)意識(shí)教育，設(shè)置專職成品保護(hù)監(jiān)督員，嚴(yán)格監(jiān)護(hù)，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。（2）成品堆入時(shí)，上下層墊平，以保證構(gòu)件不發(fā)生彎曲變形。（3）采取合理的施工順序，盡量避免事后返工。九、施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工措施九、施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工措施1 1、安全承諾、安全承諾杜絕死亡，消滅重傷，輕傷負(fù)傷率小于 1.5。2 2、安全制度管理、安全制度管理（1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮、安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理在安排生產(chǎn)時(shí)，要把安全工作放在首位，生產(chǎn)與安全發(fā)生時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，在保證安全的前提下組織施工。（2)建立安全管理機(jī)構(gòu) 設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理

43、和安全檢查工作，在業(yè)務(wù)上受公司安全科領(lǐng)導(dǎo)，班組設(shè)義務(wù)安全員一名，負(fù)責(zé)班組的安全工作。（3)認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工中貫徹落實(shí)生產(chǎn)的安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負(fù)全面責(zé)任。工長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，各職能部門應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，工人經(jīng)安全教育后，遵章守紀(jì)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，不違章，使項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé)。（4)項(xiàng)目實(shí)行施工用電，機(jī)械專人負(fù)責(zé)制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電氣、線路的安裝、驗(yàn)收、維護(hù)及管理等工作?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械統(tǒng)一管理，保養(yǎng)和維修，確保防護(hù)齊全，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕“機(jī)械傷害”事故。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度確實(shí)加強(qiáng)安全管理。a

44、)在召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)時(shí)要將安全納入議程，先講安全，解決安全中出現(xiàn)問題。b) 所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行安全教育，貫徹有關(guān)安全文件精神，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，引起施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。c)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。d)現(xiàn)場(chǎng)電工必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效期內(nèi)的安全操作證。e)按規(guī)定使用安全經(jīng)費(fèi)，保證安全投入，項(xiàng)目部將列出安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，用于購(gòu)置安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器等，必須保證防護(hù)用品、用具，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。f)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的按總公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例給予處罰及處分。g)項(xiàng)目發(fā)生

45、工傷事故，按公司傷亡事故調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)上報(bào)規(guī)定認(rèn)真查處，不虛報(bào)瞞報(bào)，并按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查處理。3 3、安全施工措施、安全施工措施認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。堅(jiān)決執(zhí)行陜西省勞動(dòng)安全條例精神，嚴(yán)格按照建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 、 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)即“三規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。 （一）安全生產(chǎn)目標(biāo)1、杜絕重大安全傷亡事故，輕傷事故頻率控制在 1.5以內(nèi)。2、施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、

46、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機(jī)械安全事故。確保按照甲方的要求與合同文件的規(guī)定工期內(nèi)完成所有施工內(nèi)容，計(jì)劃施工總工期為 30 天（實(shí)際的開工時(shí)間以建設(shè)單位和監(jiān)理工程師正式簽發(fā)的開工指令日期為準(zhǔn)） 。 （二）安全生產(chǎn)管理體系為了達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們結(jié)合工程實(shí)際，建立健安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比，參與安全事故處理。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的

47、保證措施，簽定各級(jí)安全責(zé)任制，建立完整的安全保證體系。 各工種安全保證制度安全總結(jié)評(píng)比制度月季年安全檢查制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全工程總目標(biāo)，杜絕死亡事故，輕傷事故率控制在 1.5消除安全隱患，嚴(yán)禁帶“病”機(jī)械操作，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程、規(guī)章制度。經(jīng)濟(jì)保證實(shí)行工種安全責(zé)任負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰分明制度保證落實(shí)各項(xiàng)安全保證制度組織保證經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目安全組班組工種安全檢查思想保證提高全員安全意識(shí)加強(qiáng)規(guī)范安全規(guī)則教育安全保證體系安全否決一切安全第一預(yù)防為主生產(chǎn)必須安全安安 全全 保保 證證 體體 系系根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，特制定以下的安全生產(chǎn)管理體系，以確保施工安全；安全生產(chǎn)管理體系見下框圖： （

48、三）安全生產(chǎn)管理措施1、 安全教育項(xiàng)目部制定“安全教育制度” 。對(duì)參加施工的人員進(jìn)入崗位前進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位安全技術(shù)教育，并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全教育。實(shí)施各級(jí)教育程序項(xiàng) 目 經(jīng) 理安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員施工員材料員行政管理員安全員施工班組項(xiàng)目副經(jīng)理安全教育程序圖如下： 組織安全活動(dòng)安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考 核備 注外腳手架定期項(xiàng)目副經(jīng)理、工長(zhǎng)周考核記錄四口五臨邊防護(hù)定期項(xiàng)目副經(jīng)理周考核記錄安全教育新工人三級(jí)教育特種工人培訓(xùn)教育班前教育技術(shù)交底安全資料下發(fā)、批閱教育卷上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部特種工人培訓(xùn)教育三檢查、班前工具檢查工 長(zhǎng)上報(bào)安全技術(shù)部組織安全活動(dòng)周一下

49、午每月 25 日例會(huì)人員記錄備案，安全宣傳教育安全技術(shù)部主持召開匯報(bào)月安全生產(chǎn)狀況，提出下月安全目標(biāo)書面提交生產(chǎn)經(jīng)理施工用電定期項(xiàng)目副經(jīng)理周考核記錄 分包單位分檢作業(yè)人員的行為和作業(yè)日檢工 長(zhǎng)日檢記錄現(xiàn)場(chǎng)指令限期整改施工機(jī)具日檢分包單位自檢日檢記錄工長(zhǎng)檢查分包自檢記錄主要教育內(nèi)容有： 各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程； 操作現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度； 特殊工種的安全知識(shí)及自我保護(hù)知識(shí)； 新工藝、新技術(shù)實(shí)施中制定的安全技術(shù)規(guī)定； 特定環(huán)境中的安全注意事項(xiàng)； 施工組織設(shè)計(jì)中有針對(duì)性的安全技術(shù)要求； 事故發(fā)生后的安全再教育。 2、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底建立分部（分項(xiàng)）工程交底制度。在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前

50、，由項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)性交待。使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工、合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。在分項(xiàng)工程及每項(xiàng)任務(wù)施工前，由生產(chǎn)副經(jīng)理和工長(zhǎng)組織技術(shù)人員、安全員對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行包括施工工藝、規(guī)范規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施交底。特別是新技術(shù)、新工藝（見項(xiàng)目新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表）和重點(diǎn)部位、特殊要求等更要著重交待，以使施工人員能抓重點(diǎn)、把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)、安全關(guān)。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時(shí)可以用圖表、實(shí)樣、

51、小樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫“安全交底記錄單” ，有關(guān)人員簽字存檔。 3、特種作業(yè)持證上崗項(xiàng)目部應(yīng)建立特種人員檔案。如：焊工、機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮、砼輸送泵司機(jī)、翻斗車司機(jī)等。公司負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)和換證工作，以保證特種人員持有效證件上崗。上崗證由安全員統(tǒng)一保管，接受檢查時(shí)由安全技術(shù)部提供。 4、安全檢查項(xiàng)目部制定安全檢查制度 。主要內(nèi)容有：項(xiàng)目部必須堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)的每月一次安全檢查；現(xiàn)場(chǎng)安全員必須進(jìn)行每日巡查；檢查必須有書面記錄，對(duì)查出的問題和事故隱患能夠做到定時(shí)、定人、定措施并及時(shí)整改。 5、班前安全活動(dòng)項(xiàng)目部制定班前安全活動(dòng)制度 。主要內(nèi)容有：班組每天開展上崗前安全活

52、動(dòng)，時(shí)間不少于 10 分鐘。班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)主持進(jìn)行或由班組安全員及技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講解。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確，班內(nèi)專人逐日記錄，以備檢查。項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)班前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。班前活動(dòng)的基本內(nèi)容及要求：交底要做到有針對(duì)性和及時(shí)性，可從“五看”著手：看“天” （天氣） 、看“地” （環(huán)境） 、看“人” （思想情緒） 、看“物” （機(jī)械設(shè)備） 、看“對(duì)象”（任務(wù)） 。必須要求個(gè)人上崗安全自查：查安全意識(shí)；查自身安全風(fēng)紀(jì)；查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查，每日上崗操作前要求每位成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施作例行常

53、規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并采取必要措施后才能開始工作。反對(duì)帶有不安全因素上崗。如不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶等。反對(duì)不作安全檢查就操作。 6、工傷事故處理若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告（企業(yè)主管部門，行業(yè)安全管理部門，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、檢察等部門） ，與此同時(shí)，按下述程序處理：搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)勘察、拍照、測(cè)繪做出筆錄分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出防止事故發(fā)生措施寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)按“三不放過”的原則進(jìn)行事故處理，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門結(jié)案報(bào)上級(jí)部門。 7、合同、協(xié)議等內(nèi)業(yè)資料項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)合同、協(xié)議等的制定及內(nèi)業(yè)資料的整理、保管均在

54、各部門崗位責(zé)任制內(nèi)明確，責(zé)任落實(shí)到人。 8、安全“三寶” 、 “四口” 、 “五臨邊”防護(hù)執(zhí)行 JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 安全帽：安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。正確使用安全帽并扣好帽帶。不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。 安全帶：安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫明火強(qiáng)酸堿或尖銳的堅(jiān)硬物體。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全帶上的各種部件不得任意拆除，更換新繩時(shí)要注意加繩套。 安全網(wǎng)：建筑物四周有外架處均用密目網(wǎng)圍護(hù)。其它部位安全網(wǎng)的使用應(yīng)符合 GB5725-2000 標(biāo)準(zhǔn)。 “四口

55、” 、 “五臨邊”防護(hù)必須規(guī)范。 9、腳手架本工程采用鋼管雙排腳手架。腳手架的搭設(shè)、拆除，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，架子必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能使用。 10、施工用電 本工程應(yīng)編制詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計(jì)、施工用電平面圖，配電采用 TN-S 系統(tǒng)，有關(guān)施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時(shí)用電的施工，若需要變動(dòng)，必須經(jīng)電氣工程師同意。 根據(jù)本工程的臨時(shí)用電情況，所有電閘箱、電纜、電線必須保證安全可靠。 現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)電工 2 人，持證上崗。在“用電管理” 、 “施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境” 、 “配電室及自配電源” 、 “配電線路” 、 “配電箱及開關(guān)箱” 、 “電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具” 、 “照明”等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按建筑

56、施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。 11、施工機(jī)械設(shè)備 操作機(jī)械的特種作業(yè)人員均應(yīng)做到持證上崗，做到一機(jī)一牌，定崗定人，責(zé)任明確，施工中確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 12、消防保證措施 生活區(qū)、辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)各作業(yè)加工棚，配置 1211 型滅火器不少于 2 瓶。 配電室、油漆庫(kù)等重要區(qū)域，除設(shè)置滅火器外，其附近應(yīng)備消火栓。 入口掛置一組滅火器（2 只酸堿型、2 只干粉型） 。 明確劃分用火、用電和禁火區(qū)域。動(dòng)火作業(yè)必須履行審批制度。動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)，定期進(jìn)行防火檢查，及時(shí)清除火災(zāi)隱患。 材料倉(cāng)庫(kù)防火：庫(kù)存物品應(yīng)分類分堆貯存編號(hào)，對(duì)危險(xiǎn)物品應(yīng)加強(qiáng)入庫(kù)檢驗(yàn)，易燃易爆物品應(yīng)使用不發(fā)火的

57、工具設(shè)備搬運(yùn)和裝卸，庫(kù)房?jī)?nèi)不得兼做加工、辦公室其它用途，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈。 作業(yè)車間應(yīng)采用阻燃材料搭設(shè)，處于刨花，鋸沫較多部位的電動(dòng)機(jī)應(yīng)裝設(shè)防光罩，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型，電箱下不得堆放材物，嚴(yán)禁在作業(yè)物所吸煙，生火、燒飯或點(diǎn)明火取暖，配備足量的滅火器材。施工現(xiàn)場(chǎng)電氣焊作業(yè)防火：焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔發(fā)生器的距離不小于 10m，與易燃易爆物品的距離不少于 30m，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶間距在存放時(shí)不小于 2m，在使用時(shí)不應(yīng)小于 5m，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定，作業(yè)前應(yīng)有書面的防火交底，作業(yè)完畢后及時(shí)清理熱物切斷電源氣源。施工現(xiàn)場(chǎng)涂漆作業(yè)防火：涂漆作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)通風(fēng)良好，防止空氣形成爆炸濃度，采

58、用防爆型電氣設(shè)備，嚴(yán)禁火源帶入，禁止與焊割作業(yè)同時(shí)或同部件上下交叉進(jìn)行，接觸涂料、稀釋劑的工具應(yīng)采用防火花型防火措施。4 4、文明施工措施、文明施工措施項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹立“外占市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保市場(chǎng)”的思想。使全體職工認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的窗口，效益的源泉。施工過程中必須以現(xiàn)場(chǎng)管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，管理人才流向現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)后方服務(wù)到施工現(xiàn)場(chǎng)。通過創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平穩(wěn)定提高。制定文明工地目標(biāo)，建立文明施工管理體系，認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任，發(fā)揚(yáng)我公司在本地區(qū)

59、創(chuàng)立省、市級(jí)文明工地建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)建文明工地推向更高的水平。（一）文明施工管理目標(biāo)本工程文明施工管理目標(biāo)具體指標(biāo)如下：1、文明施工目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“總體布局模塊化；施工作業(yè)程序化；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)行為規(guī)范化；文明施工日?；画h(huán)境協(xié)調(diào)和諧化” 。開展“5S”活動(dòng)，創(chuàng)建建筑行業(yè)省級(jí)安全文明施工一流現(xiàn)場(chǎng)，樹立華電安全文明施工品牌工程。樹立高起點(diǎn)的文明管理觀念，實(shí)施高起點(diǎn)的文明施工管理措施。作到現(xiàn)場(chǎng)干凈，整齊有序，創(chuàng)無煙施工現(xiàn)場(chǎng)，按安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)施工。2、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：我項(xiàng)目部將認(rèn)真執(zhí)行 ISO14001：2004 環(huán)境管理體系規(guī)范，工程所用各種材料、半成品均采

60、用綠色環(huán)保產(chǎn)品，杜絕有害及污染環(huán)境的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，聘請(qǐng)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)，確保把本工程建成綠色環(huán)保型工程。（二）文明施工管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)組，項(xiàng)目部副經(jīng)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，設(shè)創(chuàng)建文明工地辦公室，行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任，負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)創(chuàng)建文明工地的日常事務(wù)工作。文明施工管理體系見下圖：（三）文明施工保證措施 1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化 工地四周圍墻穩(wěn)固，統(tǒng)一刷白色外墻涂料，工地大門制作安裝規(guī)范，大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料，紅油漆書寫“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹企項(xiàng)目經(jīng)理施工員行政管理員綜合作業(yè)隊(duì)各施工班組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)