房地產(chǎn)集團(tuán)公司大學(xué)生培養(yǎng)管理流程

1、房地產(chǎn)集團(tuán)公司大學(xué)生培養(yǎng)管理流程大學(xué)生培養(yǎng)管理流程1流程圖流程名稱：大學(xué)生培養(yǎng)管理流程圖流程編號：ZNJT-ZC-01-08主導(dǎo)部門：人力資源管理中心集團(tuán)用人部門開始匯總考核表17人力資源 管理中心應(yīng)屆 習(xí)期區(qū)仰人子土均充 方案制定通知5申修匯息大字生培養(yǎng)方案匚7辦理入職手續(xù)培訓(xùn)部集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)2反饋本*位人學(xué)生培養(yǎng)方案組織軍訓(xùn)與 職前訓(xùn)練14組織評審不合格合格181解除力動下達(dá)7E 崗?fù)ㄖ獏R總定崗 信自由、定崗三續(xù)24后留人 才培養(yǎng) 流程25U19對外部門大學(xué) 生定崗并反饋f 結(jié)束子、分公司 人力資源部3組織編與本里位大學(xué)生培養(yǎng),方案子、分公司用 人部門/項目部子、分公司領(lǐng)導(dǎo)層大學(xué)生基層鍛煉考

2、核表9安排大學(xué)生到 項目基層鍛煉填寫并反饋大學(xué)生考核表,人考核表收集并反饋 勞動考核表1210大學(xué)生對見習(xí)導(dǎo)師/師傅評議表組織實施大學(xué)、一生基層鍛煉鹿屆大學(xué)生見習(xí)11工作報告表組織實施大學(xué)生勞動考核應(yīng)屆大學(xué)生見習(xí)期滿小結(jié)表二-工生定 表20/,rt Art r . 2乙，r .-水牛八寸土 XL崗22_i也總開反饋定崗信息應(yīng)屆大學(xué) 崗評審應(yīng)屆大學(xué)崗評審君大學(xué)生見 何小結(jié)表,生定1321大學(xué)生定崗23 N* 審核:Y2流程說明（1）職責(zé)說明公司領(lǐng)導(dǎo)層：對大學(xué)生培養(yǎng)方案進(jìn)行審核、簽字。人力資源管理中心：1）發(fā)布大學(xué)生培養(yǎng)方案通知；2）審核匯總大學(xué)生培養(yǎng)方案；3）為大學(xué)生辦理入職手續(xù)：包括將員工信息

3、錄入 e-HR系統(tǒng)等;4）匯總大學(xué)生見習(xí)期考核表；5）組織評審大學(xué)生見習(xí)期表現(xiàn)；6）對通過見習(xí)期考核的大學(xué)生下達(dá)定崗?fù)ㄖ?）匯總定崗信息辦理定崗手續(xù)；8）對定崗之后的大學(xué)生轉(zhuǎn)入后備人才培養(yǎng)流程；9）與見習(xí)期考核不合格或未能通過定崗審批的大學(xué)生解除勞動合同。培訓(xùn)部：組織軍訓(xùn)和職前培訓(xùn)。用人部門：1）組織編寫本單位大學(xué)生培養(yǎng)方案并反饋；2）填寫大學(xué)生考核表并反饋；3）完成本部門大學(xué)生定崗并反饋。子分公司領(lǐng)導(dǎo)層：1）對子分公司人力資源部編寫的大學(xué)生培養(yǎng)方案進(jìn)行審核；2）對大學(xué)生勞動考核表進(jìn)行審核簽字；3）對本公司定崗信息進(jìn)行審核簽字。子分公司人力資源部：1）組織編寫本單位大學(xué)生培養(yǎng)方案；2）安排大

4、學(xué)生到項目基層鍛煉；3）收集大學(xué)生勞動考核表并反饋；4）配合集團(tuán)組織大學(xué)生定崗；5）收集匯總定崗信息并反饋。子分公司用人部門/項目部：1）組織實施大學(xué)生項目勞動鍛煉；記錄大學(xué)生的考勤；2）安排大學(xué)生輪崗，并為其安排師傅；3）組織實施大學(xué)生勞動考核；4）對本部門大學(xué)生進(jìn)行定崗。(2)節(jié)點說明步 驟工作內(nèi)容的簡要敘述重要輸入重要輸出備注1人力資源管理中心發(fā)布大學(xué) 生培養(yǎng)方案制定通知。大學(xué)生培養(yǎng)方案制定通知2用人部門根據(jù)實際情況組織 編寫本單位大學(xué)生培養(yǎng)方案 并反饋。大學(xué)生培養(yǎng)方案3子分公司人力資源部組織編 寫本單位大學(xué)生培養(yǎng)方案。本單位大學(xué)生培養(yǎng)方 案4子分公司領(lǐng)導(dǎo)層對本單位的 大學(xué)生培養(yǎng)方案進(jìn)行

5、審核。審核意見5人力資源管理中心匯總大學(xué) 生培養(yǎng)方案，審核編制集團(tuán)大 學(xué)生培養(yǎng)方案。各單位大學(xué)生培 養(yǎng)力殺集團(tuán)大學(xué)生培養(yǎng)方案30天6公司領(lǐng)導(dǎo)層對大學(xué)生培養(yǎng)方 案進(jìn)行審核，簽字后生效。集團(tuán)大學(xué)生培養(yǎng)力殺審核意見7人力資源中心為大學(xué)生辦理 入職手續(xù)。見入職流 程8培訓(xùn)部組織軍訓(xùn)和職前訓(xùn)練。制度培訓(xùn)確認(rèn)單、職前 培訓(xùn)考核表9子分公司人力資源部安排大 學(xué)生到項目基層鍛煉。10子分公司用人部門或項目部 組織實施大學(xué)生項目勞動、 輪 崗、安排師父。11子分公司用人部門或項目部 組織實施大學(xué)生勞動考核。應(yīng)屆大學(xué)生見習(xí)工作 報告表、大學(xué)生對見習(xí) 導(dǎo)師-師傅評議表、大學(xué) 生基層鍛煉考核表見標(biāo)準(zhǔn)8.1, 8.3,

6、 8.612子分公司人力資源部收集考 核表并反饋。大學(xué)生見習(xí)報告、大學(xué) 生基層鍛煉考核表、大學(xué)生對見習(xí)導(dǎo)師 -師傅 評議表13子分公司領(lǐng)導(dǎo)層對考核表進(jìn) 行審核簽字。審批意見14用人部門填寫大學(xué)生考核表 并反饋。大學(xué)生見習(xí)期考核表見標(biāo)準(zhǔn)8.215人力資源管理中心匯總考核 表。大學(xué)生見習(xí)期考 核表16人力資源管理中心在大學(xué)生 見習(xí)期滿前半個月組織評審 大學(xué)生見習(xí)期表現(xiàn)。應(yīng)屆大學(xué)生見習(xí)期滿 小結(jié)表見標(biāo)準(zhǔn)8.517人力資源中心與見習(xí)期考核 不合格的大學(xué)生解除勞動合 同。見流程418人力資源管理中心對評審合 格的大學(xué)生下達(dá)定崗?fù)ㄖ獞?yīng)屆大學(xué)生定崗 評審表定崗?fù)ㄖ姌?biāo)準(zhǔn)8.419用人部門對本部門大學(xué)生定 崗

7、并反饋20子分公司人力資源部配合集 團(tuán)組織大學(xué)生定崗21子分公司用人部門或項目部 對本部門大學(xué)生進(jìn)行定崗22子分公司人力資源部收集匯 總定崗信息并反饋23子分公司領(lǐng)導(dǎo)層對定崗信息 進(jìn)行審核簽字24人力資源中心匯總定崗信息 辦理定崗手續(xù)25定崗之后轉(zhuǎn)入后備人才培養(yǎng) 流程本章涉及的主要支持性文件包括：1) FDCHR043屆大學(xué)生見習(xí)工作報告；2) FDCHR047-：學(xué)生考核表；3) FDCHR04敏學(xué)生對見習(xí)導(dǎo)師/師傅評議表;4) FDCHR04而屆大學(xué)生定崗評審表；5) FDCHR05(E屆大學(xué)生見習(xí)期滿小結(jié)表；6) FDCHR05伏學(xué)生基層鍛煉考核表。8.1應(yīng)屆大學(xué)生見習(xí)工作報告表應(yīng)屆大學(xué)

8、生見習(xí)工作報告報告人工號報告起止日月 日至月 日報告人所在工地見習(xí)崗位見習(xí)導(dǎo)師中南*而ZHOnKKAhi GHOiT-本月主要工作內(nèi)容:本月見習(xí)收獲:本月發(fā)現(xiàn)的問題（包括自身問題和公司問題）：對導(dǎo)師或師傅的建議:下階段目標(biāo):自我總結(jié)導(dǎo)師簽字師傅簽字年 月日年 月日8.2大學(xué)生考核表大學(xué)生考核表FDCHR047姓名部門職務(wù)出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分力口（扣）分（說明：遲到一次扣 1分，曠工1次扣3分，請假1次扣1分，獎勵1次加3分，處分1次扣3分。）項 目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核處 理 能 力理解力極強(qiáng)，對事務(wù)判斷極正確，處理力極強(qiáng)20理解力強(qiáng)，對事務(wù)判斷正確，處理力強(qiáng)16理解、判

9、斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤12理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)4協(xié) 調(diào) 性與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8精神散漫，不肯與別人合作4責(zé) 任 感任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20工作努力，分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動自發(fā)12交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意4積 極 性奉公守法，足為他人楷模20熱心工作，支持公司方面的政策16對本身工作感興趣，工作時間不開無聊玩笑12工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實8態(tài)度傲慢，常唆使別人向公司提不合理要求

10、4工 作 勤 惰不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20守時守規(guī)，不偷懶勤奮工作16雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12借故逃避繁重工作，不守工作崗位8時常遲到早退，工作不力時常遠(yuǎn)離工作崗位4合計被評價人意見及希望：簽字：評價人意見及希望：簽字：單位第一負(fù)責(zé)人（分管領(lǐng)導(dǎo)）意見及希望：簽字：人力資源中心意見：經(jīng)綜合評定，考核等級為 級。蓋章：8.3大學(xué)生對見習(xí)導(dǎo)師/師傅評議表大學(xué)生對見習(xí)導(dǎo)師/師傅評議表FDCHR04被評議人工號職務(wù)身份導(dǎo)師 口師 傅評議 人工號所在項目及崗位評議指標(biāo)1、導(dǎo)師/師傅對見習(xí)期工作安排的計劃性、飽滿性如何？2、導(dǎo)師/師傅對見習(xí)學(xué)生思想、生活方面關(guān)心程度如何？3、導(dǎo)師/師傅自身業(yè)務(wù)素質(zhì)如何？4、導(dǎo)師/師傅對見習(xí)學(xué)生的工作指導(dǎo)是否嚴(yán)格公正？5、導(dǎo)師/師傅與見習(xí)學(xué)生之間的思想溝通狀況如何？評議人簽字：年月日注：本表由見習(xí)大學(xué)生針對導(dǎo)師和師傅分別填寫。8.4應(yīng)屆大學(xué)生定崗評審表應(yīng)屆大學(xué)生定崗評審表FDCHR049姓名工號年齡學(xué) 歷專業(yè)畢業(yè)院校所在單位見習(xí)期崗位定崗崗位是否超編本人意見用人部門意見分公司領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)） 意見8.5應(yīng)屆大學(xué)生見習(xí)期滿小結(jié)表應(yīng)屆大學(xué)生見習(xí)期滿小結(jié)表FDCHR05如E名性別年齡學(xué)歷專 業(yè)見習(xí)期開始 時間見習(xí)導(dǎo)師見習(xí)部 門見習(xí)崗位應(yīng)屆