產(chǎn)業(yè)集群治理模式的發(fā)展演變分析

1、產(chǎn)業(yè)集群治理模式的發(fā)展演變分析簡(jiǎn)介第一篇：產(chǎn)業(yè)集群治理模式的發(fā)展演變分析產(chǎn)業(yè)集群治理模式的發(fā)展演變分析 2012年05月02日 11:16 來(lái)源：改革與戰(zhàn)略2012年第1期 作者：諶飛龍 字號(hào) 打印 糾錯(cuò) 分享 推薦 瀏覽量 128 摘 要：傳統(tǒng)的集群治理模式是以關(guān)系治理為核心的網(wǎng)絡(luò)治理和以利益治理為核心的價(jià)值鏈治理，以及兩者交融而成的模塊化治理然而，這些治理模式只關(guān)注經(jīng)濟(jì)績(jī)效，不追求環(huán)境績(jī)效。“共生治理”模式的提出旨在解決集群發(fā)展中的環(huán)境問(wèn)題，并引導(dǎo)集群治理由形式治理向內(nèi)涵治理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群治理理念的本源回歸。 關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群，治理模式，發(fā)展演變 集群( cluster)最初是一個(gè)生

2、態(tài)學(xué)概念，原指以共生關(guān)系生活在同一柄所的不同簇群。后來(lái)，由于社會(huì)上出現(xiàn)了處于相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)在特定地理位置上大量集中的現(xiàn)象，波特在1990年提出了產(chǎn)業(yè)集群的概念。治理( gover-nance)是各種公共的或私人的機(jī)構(gòu)管理其共同事務(wù)的諸多方式的總和，它是使相互沖突的或不同的利益得以調(diào)和并且使人們采取聯(lián)合行動(dòng)的持續(xù)的過(guò)程。gilsing首次明確提出“集群治理”的概念，并將其定義為“集群內(nèi)成員旨在促進(jìn)和改善創(chuàng)新進(jìn)程的目的明確的聯(lián)合行動(dòng)”，強(qiáng)調(diào)集群治理的目的性、過(guò)程的系統(tǒng)性和治理的白發(fā)性；enright認(rèn)為：“集群治理所處理的是集群企業(yè)之間的關(guān)系，本質(zhì)上是集群內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系和權(quán)力分配”；目前，產(chǎn)業(yè)集

3、群治理是規(guī)避集群風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防集群衰退，推進(jìn)集群協(xié)同，提升集群績(jī)效，實(shí)現(xiàn)集群升級(jí)的必要舉措。集群治理已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)集群理論研究的新興領(lǐng)域。 一、產(chǎn)業(yè)集群的形式治理模式 產(chǎn)業(yè)集群是以某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)為依托，以價(jià)值“鏈”為基礎(chǔ)的區(qū)域生產(chǎn)“網(wǎng)”絡(luò)組織。在這一組織系統(tǒng)中，“鏈?zhǔn)骄W(wǎng)狀”構(gòu)成了其基本形式，因而，集群治理模式中價(jià)值鏈治理和網(wǎng)絡(luò)治理可統(tǒng)稱為“形式治理”。 （一）以關(guān)系治理為核心的網(wǎng)絡(luò)治理模式 網(wǎng)絡(luò)治理的概念最早用于政治，源于對(duì)國(guó)家的治理。20世紀(jì)90年代初，一些西方國(guó)家政府在尋求與傳統(tǒng)國(guó)家統(tǒng)治和市場(chǎng)主宰觀念相區(qū)別的第三條道路，提出了將市場(chǎng)機(jī)制的活力與社會(huì)的力量和價(jià)值有機(jī)結(jié)合起來(lái)的治理模式網(wǎng)絡(luò)治理

4、。gulati提出網(wǎng)絡(luò)治理是南許多獨(dú)立企業(yè)構(gòu)成的具有可選擇性、持久性和結(jié)構(gòu)性的集合，這些企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的交易合約是依靠社會(huì)性因素而不是法律性因素形成的。我國(guó)學(xué)者魏江認(rèn)為，將集群內(nèi)部的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)關(guān)系主要發(fā)生在有上下游生產(chǎn)聯(lián)系的供應(yīng)商客戶之間，包括完全基于市場(chǎng)的隨機(jī)交易聯(lián)結(jié)，基于穩(wěn)定契約的長(zhǎng)期交易聯(lián)結(jié)和基于資金紐帶的準(zhǔn)一體化聯(lián)結(jié)。在這些研究成果的基礎(chǔ)上，一些學(xué)者從產(chǎn)業(yè)集群作為中間組織形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)視角，提出幾項(xiàng)集群治理模式。 多中心集群治理模式。黃喜忠、楊建梅提出四種集群治理模式：以行業(yè)協(xié)會(huì)為中心的意大利治理模式、以風(fēng)險(xiǎn)投資者為中心的硅谷治理模式、以官方或半官方機(jī)構(gòu)為中心的行政治理模式以及以一個(gè)

5、或幾個(gè)中心企業(yè)為巾心的盟主治理模式。易明、楊樹(shù)旺在上述研究成果基礎(chǔ)上，將集群治理分為3個(gè)部分：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理、行業(yè)協(xié)會(huì)治理和地方政府治理。 集群網(wǎng)絡(luò)共治模式?；艏颜?、吳群、諶飛龍?jiān)谘芯考汗?yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時(shí)，提出“網(wǎng)絡(luò)共治”框架體系包括五大主體構(gòu)成的兩大系統(tǒng)和六個(gè)部分。五大主體是集群網(wǎng)絡(luò)共治活動(dòng)的參與者：企業(yè)、政府部門、科研機(jī)構(gòu)、巾介服務(wù)組織、金融機(jī)構(gòu)等，兩大系統(tǒng)分別是核心網(wǎng)絡(luò)和輔助網(wǎng)絡(luò)，六個(gè)部分是決策協(xié)調(diào)部分、組織執(zhí)行部分、政策指揮部分、技術(shù)服務(wù)部分、咨詢服務(wù)部分和信貸服務(wù)部分，并由此歸納出“企業(yè)主導(dǎo)一政府助推型”共治模式和“政府牽拉一企業(yè)跟進(jìn)型”共治模式。 （二）以利益治理為核心的價(jià)值鏈治理模式

6、價(jià)值鏈理論最早由michael epor-ter提出。價(jià)值鏈治理是指通過(guò)價(jià)值鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)公司之間的關(guān)系和制度安排，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈內(nèi)部不同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和不同環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)。humphrey和schmitz認(rèn)為，全球價(jià)值鏈的治理指通過(guò)非市場(chǎng)機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)價(jià)值鏈上活動(dòng)的企業(yè)問(wèn)的相互關(guān)系和制度機(jī)制。在此背景下，產(chǎn)業(yè)集群這種典型區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合體的治理也由內(nèi)部向外部拓展，全球價(jià)值鏈治理與產(chǎn)業(yè)集群的治理及升級(jí)緊密聯(lián)系在一起。 驅(qū)動(dòng)力量視角的全球價(jià)值鏈治理模式。價(jià)值鏈治理主體是價(jià)值鏈中占主導(dǎo)地位的機(jī)構(gòu)（如主導(dǎo)企業(yè)或政府），治理范圍是分散在不同區(qū)域范圍內(nèi)因價(jià)值鏈聯(lián)系而形成的生產(chǎn)體系，主要作用是協(xié)調(diào)和整合。張輝在gereffi提

7、出的“生產(chǎn)者和購(gòu)買者二元驅(qū)動(dòng)模式”的基礎(chǔ)上，根據(jù)治理主體的作用和地位，將產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈治理分為生產(chǎn)商驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈治理、采購(gòu)商驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈治理以及混合型驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈治理。生產(chǎn)商驅(qū)動(dòng)型治理一般以掌握關(guān)鍵技術(shù)的大型跨國(guó)制造商為主，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。這類治理一般用于資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)集群。采購(gòu)商驅(qū)動(dòng)型治理主體一般是大型零售商、營(yíng)銷商和品牌制造商，他們的采購(gòu)范圍分散，但在分散的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)卻起到很關(guān)鍵的作用，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和整合。購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)和生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)二者兼具的混合型全球價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)模式。這種混合型全球價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)鏈條的價(jià)值增值在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)都有偏重；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)向流通環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變過(guò)程中，先表現(xiàn)為價(jià)值的邊際價(jià)值增

8、值率遞減變化，然后義表現(xiàn)為價(jià)值的邊際價(jià)值增值率遞增變化。 行為主體視角的全球價(jià)值鏈的治理模式。sturgeon根據(jù)全球價(jià)值鏈中行為主體協(xié)調(diào)能力的高低，將全球價(jià)值鏈治理模式分為權(quán)威型生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系型生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和虛擬生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。在此研究基礎(chǔ)上，gereffi等根據(jù)市場(chǎng)交易的復(fù)雜程度、識(shí)別交易的能力和供應(yīng)能力，以及不同環(huán)節(jié)間的緊密程度，將全球價(jià)值鏈治理分為五種不同模式：市場(chǎng)型( market)、模塊型(modular)、關(guān)系型( relational)、領(lǐng)導(dǎo)型(captive)和等級(jí)制( hierarchy)。在五種治理模式中市場(chǎng)型和等級(jí)制分別處于價(jià)值鏈行為體之間協(xié)調(diào)能力的最低端和最高端，市場(chǎng)型是組織經(jīng)

9、濟(jì)活動(dòng)最為簡(jiǎn)單和有效的模式，其運(yùn)行的核心機(jī)制是價(jià)格機(jī)制；等級(jí)制則以企業(yè)制為典型，其運(yùn)行的核心是管理控制。 （三）網(wǎng)絡(luò)治理與價(jià)值鏈治理交融下的模塊化治理 網(wǎng)絡(luò)治理分析與價(jià)值鏈治理分析在現(xiàn)有的集群治理研究巾居于主導(dǎo)地位。鄭建偉等分析發(fā)現(xiàn)價(jià)值鏈治理和網(wǎng)絡(luò)治理的差異存在互補(bǔ)性。價(jià)值鏈治理偏重于集群的外部關(guān)系治理，而網(wǎng)絡(luò)治理則偏重于集群內(nèi)企業(yè)關(guān)系的治理。實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)集群的這兩種治理方式也存在著交叉、融合和拓展，模塊化治理就是其中的一個(gè)典型例子。 模塊是指可組成系統(tǒng)的、具有某種確定功能的半自律性的子系統(tǒng)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的界面結(jié)構(gòu)與其它功能的半自律性子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成更加復(fù)雜的系統(tǒng)或過(guò)程。模塊化

10、產(chǎn)業(yè)集群是將一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)按照一定的界面規(guī)則分解為可進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)的半自律性的子系統(tǒng)（模塊）單個(gè)或多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的具有相似特定功能價(jià)值的企業(yè)，可以單獨(dú)或合作完成某項(xiàng)任務(wù)的企業(yè)組織，這個(gè)過(guò)程就是模塊的分解過(guò)程。當(dāng)任務(wù)完成后模塊之間相互聯(lián)系，又按照某種界面規(guī)則統(tǒng)一起來(lái)，構(gòu)成更加復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)，這個(gè)過(guò)程就是即模塊的集中過(guò)程。與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群相比，模塊化產(chǎn)業(yè)集群組織巾形成了一種較為自由的網(wǎng)絡(luò)組織關(guān)系。模塊集成商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，利用界面規(guī)則，將自身產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)行模塊化分解，保留核心模塊自行生產(chǎn)，而將其他模塊分包給各級(jí)模塊供應(yīng)商。 模塊化治理中存在“背對(duì)背”競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以及“訂單生產(chǎn)”激勵(lì)機(jī)制。從系統(tǒng)功能分

11、解和功能模塊整合的角度分析，產(chǎn)業(yè)集群實(shí)質(zhì)上是模塊集成商和模塊供應(yīng)商的聚集。通常，供應(yīng)商會(huì)采取“背對(duì)背”式的競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)自身的“隱藏信息”獨(dú)立研發(fā)、設(shè)計(jì)出具有競(jìng)爭(zhēng)力和核心價(jià)值的產(chǎn)品、技術(shù)?！氨硨?duì)背”競(jìng)爭(zhēng)使得原來(lái)產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)的創(chuàng)新空間更大，創(chuàng)新要求更強(qiáng)烈，創(chuàng)新更靈活。模塊具有“即插即用”的性質(zhì)，這一性質(zhì)可以使得模塊生產(chǎn)商生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品具有更大的市場(chǎng)，但當(dāng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)一定規(guī)則后，許多模塊供應(yīng)商都要進(jìn)行生產(chǎn)，而只有最好的模塊供應(yīng)商才可以得到訂單，這就是生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，當(dāng)然對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群來(lái)說(shuō)，這樣的激勵(lì)機(jī)制使得產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部組成形式和集群的權(quán)利分配屬性，實(shí)現(xiàn)了關(guān)系治理與價(jià)值治理的同步性和協(xié)調(diào)性，內(nèi)生性地促進(jìn)

12、了產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化升級(jí)。 二、產(chǎn)業(yè)集群治理理念的本源回歸共生治理 （一）現(xiàn)有集群治理模式的缺陷和共生治理的提出 網(wǎng)絡(luò)治理、價(jià)值鏈治理與模塊化治理模式在提升集群經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)集群融人全球化市場(chǎng)方面無(wú)疑起著重要作用，然而我們仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，這三種治理模式僅注重產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模上量的增長(zhǎng)，卻未能關(guān)注其內(nèi)在質(zhì)的提升，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群中存在的環(huán)境污染、生態(tài)破壞等社會(huì)問(wèn)題束手無(wú)策。鑒于此，在資源短缺、環(huán)境惡化的制約下，有必要將集群治理理念回歸到“集群”概念的原生狀態(tài)，實(shí)施共生治理，推動(dòng)集群“生態(tài)和諧”的內(nèi)涵式發(fā)展。 （二）共生治理的內(nèi)涵 工業(yè)共生的本質(zhì)就是企業(yè)問(wèn)的合作，生態(tài)共生是以副產(chǎn)品的交換為紐帶，以提高資源

13、利用效率和保護(hù)環(huán)境為目標(biāo)。生態(tài)共生治理是應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)所建立和發(fā)展起來(lái)的一種多層次、多結(jié)構(gòu)、多功能的綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，變工業(yè)排泄物為下游廠商的原料、實(shí)現(xiàn)集群內(nèi)循環(huán)生產(chǎn)、集約經(jīng)營(yíng)管理。生態(tài)共生強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的合作，從根本上將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展的“資源一產(chǎn)品一廢物”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源一產(chǎn)品一再生資源”模式。生態(tài)共生范疇中沒(méi)有“廢物”的概念，它通過(guò)模仿自然生態(tài)系統(tǒng)中的“共生”，實(shí)現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)中一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的副產(chǎn)品和廢棄物成為另一生產(chǎn)過(guò)程的原材料，從而使整個(gè)工業(yè)體系成為各種資源（能量、水和原材料）循環(huán)流動(dòng)的閉環(huán)系統(tǒng)，最終在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。 （三）生態(tài)共生治理模式 工業(yè)共生系統(tǒng)包括共生單元、共

14、生環(huán)境和共生模式。其中共生模式是指共生單元之間相互作用的方式或相互結(jié)合的形式，它既反映共生單元之間作用的方式、強(qiáng)度，也反映它們之間的物質(zhì)、能量和信息交互關(guān)系。按行為方式劃分，可分為寄生關(guān)系、偏利關(guān)系、對(duì)稱互惠共生關(guān)系和非對(duì)稱共生互惠關(guān)系，而按組織化程度劃分，它們又可被分為點(diǎn)共生、間歇共生、連續(xù)共生和一體化共生。共生系統(tǒng)的狀態(tài)變化主要體現(xiàn)為共生模式的變化。 實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)共生治理的關(guān)鍵是要建立環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)的有效轉(zhuǎn)換機(jī)制。環(huán)境績(jī)效分為隱性環(huán)境績(jī)效和顯性環(huán)境績(jī)效兩個(gè)部分，顯性的環(huán)境績(jī)效通常反映企業(yè)污染控制的效果，而企業(yè)隱性的環(huán)境績(jī)效主要體現(xiàn)在企業(yè)污染預(yù)防和提高生態(tài)效率等方面。經(jīng)濟(jì)績(jī)效從外

15、顯的財(cái)務(wù)績(jī)效與企業(yè)的核心能力兩個(gè)方面來(lái)衡量。經(jīng)濟(jì)績(jī)效與環(huán)境績(jī)效間存在三種轉(zhuǎn)化模式：傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新模式、政策引導(dǎo)模式和生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新模式。 傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新模式是在傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新觀念的指導(dǎo)下，企業(yè)將其經(jīng)濟(jì)績(jī)效的一部分用于增加資源投入，以提高自身的技術(shù)存量，進(jìn)而通過(guò)“技術(shù)推動(dòng)”、“需求拉動(dòng)”的方式，在市場(chǎng)的指引下完成技術(shù)創(chuàng)新，并通過(guò)成果轉(zhuǎn)化提升企業(yè)的核心能力。最終，包括企業(yè)核心技術(shù)能力、組織管理制度和市場(chǎng)能力在內(nèi)的企業(yè)核心能力轉(zhuǎn)化為顯性的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，為系統(tǒng)的下一個(gè)循環(huán)提供資源投入。 政策引導(dǎo)模式是政府部門在引導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)改善環(huán)境績(jī)效過(guò)程中職能的體現(xiàn)。由于條件的限制，政府部門對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的要求主要是一些具體

16、的環(huán)境指標(biāo)，相應(yīng)地，企業(yè)獲取政策的支持也是通過(guò)這些顯性的指標(biāo)，而企業(yè)達(dá)到或超額完成環(huán)境指標(biāo)所獲得也多為顯性的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，稅收減免、資金支持等。 生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新模式體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)化轉(zhuǎn)向，說(shuō)明了企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀的嬗變。生態(tài)化的技術(shù)創(chuàng)新要求技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不再單純追求經(jīng)濟(jì)效益，而是在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)要兼顧環(huán)境效益、社會(huì)效益以及人類自身的生存與發(fā)展。面對(duì)資源消耗、環(huán)境污染、生態(tài)退化等日益突出的問(wèn)題，生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新模式才是集群治理今后追求的方向。 三、結(jié)論與展望 集群治理模式演變，表明產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展在訴求上由利益訴求轉(zhuǎn)向社會(huì)責(zé)任訴求，在經(jīng)濟(jì)形態(tài)上由注重規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向范圍經(jīng)濟(jì)，在發(fā)展理念上由強(qiáng)調(diào)

17、利益最大化轉(zhuǎn)向資源的節(jié)約與高產(chǎn)出。盡管當(dāng)前存在的問(wèn)題較多，但我們也有理由相信，產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)化，或者產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)共生治理將成為未來(lái)理論研究和實(shí)踐探索的熱點(diǎn)。 【參考文獻(xiàn)】 1黃喜忠，楊建梅，集群治理的一般性研究j科技管理研究，2006，(10)：51-54 2霍佳震，吳群，諶飛龍，集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)結(jié)模式與共治框架j中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2007，(10)：13-20 3李恒模塊化生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制與產(chǎn)業(yè)集群治理j，商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理，2006，(5):41-45。 4王兆華，尹建華生態(tài)工業(yè)園中工業(yè)共生運(yùn)作模式研究j，中國(guó)軟科學(xué)，2005，(2):80-85 5吳文東面向生態(tài)工業(yè)園的工業(yè)共生體成長(zhǎng)建模及其共

18、生效率評(píng)價(jià)d.天津大學(xué)博士學(xué)位論文，2007 6張輝，全球價(jià)值鏈動(dòng)力機(jī)制與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略j中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006，(1):40-48 7周泯非，魏江產(chǎn)業(yè)集群治理模式及其演化過(guò)程研究j科學(xué)學(xué)研究，2010，(1):95-103+126 8gereffi,gary.&john humphrey,timothy sturgeon.the govemance ofglobal value chains,j,review oflnter-national political economy2005. 9peter de langen,govemance in seaport clusterj.ma

19、ritime econom-ics&logistcs.2004:6 10victor gilsing,cluster gover-nance,the druid phd-conference,co-pcnhagen，2000:1. 【基金項(xiàng)目】本文為基于網(wǎng)絡(luò)視角的園區(qū)中小企業(yè)非競(jìng)合行為治理研究(70963004)以及江西省高校人文社科項(xiàng)目集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理研究以江西陶瓷產(chǎn)業(yè)集群為例( gi1015)的階段性成果。 作者簡(jiǎn)介諶飛龍（1977-），男，江西高安人，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)發(fā)展研究中心講師，中南大學(xué)商學(xué)院博士研究生，研究方向：品牌管理、產(chǎn)業(yè)集群。 第二篇：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)集

20、群發(fā)展一、集中一集聚一集群（一） 集中在集群發(fā)展的起始階段集中過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策環(huán)境要素和設(shè)施配套要素是吸引園外企業(yè)入駐的最大原因。在此階段，園內(nèi)企業(yè)因?yàn)榈乩砩系募卸纬闪擞袆e于分散的單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，即基于資源共享的效率優(yōu)勢(shì)和基于議價(jià)能力提升的成本優(yōu)勢(shì)。但是，由于集中僅僅是整個(gè)集群過(guò)程的最初狀態(tài)，初步地表現(xiàn)出集群的地理集中性特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)及其薄弱，不能形成相互配套的產(chǎn)業(yè)協(xié)作和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，產(chǎn)業(yè)層面的集群優(yōu)勢(shì)幾乎為零。同時(shí)園區(qū)企業(yè)對(duì)地域的嵌入性和依附性不強(qiáng)。因此，處于集中階段的產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群利用空間上集中的已基本形成了園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上的規(guī)模，賦予了集群企業(yè)一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但

21、難以較好發(fā)揮集群的外部規(guī)模效應(yīng)。（二）集聚產(chǎn)業(yè)園區(qū)由集中而集聚的提升，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)向集群方向發(fā)展的中間階段，在此提升過(guò)程中，園區(qū)企業(yè)依托的主要是區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)規(guī)范和服務(wù)配套要素，四者構(gòu)成了園區(qū)企業(yè)向某一產(chǎn)業(yè)集聚的基本條件。由此，在具備了上述四大要素的企業(yè)集中的園區(qū)中，產(chǎn)業(yè)具備了明顯的行業(yè)特征，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展指向了特定的產(chǎn)業(yè)，從而形成集聚。此時(shí)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步擴(kuò)大；生產(chǎn)效率優(yōu)勢(shì)一方面表現(xiàn)為基于資源共享的效率提高，另一方面表現(xiàn)為專業(yè)分工引起的效率提升；產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作增強(qiáng)，企業(yè)間的合作規(guī)模擴(kuò)大，使得成本優(yōu)勢(shì)覆蓋了生產(chǎn)成本和交易成本兩大部分。（三）集群集群是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展方向，而

22、集群形成的基本要件除了上述兩階段的要素外，還必須具備人文環(huán)境、集群特色、產(chǎn)業(yè)配套及創(chuàng)新企業(yè)家群體四大要素。真正意義上的產(chǎn)業(yè)集中，例如中關(guān)村、硅谷、新竹等，都具備了地理集中性、根植性、柔性精專、合作網(wǎng)絡(luò)性、創(chuàng)新性、自組織性等特征，創(chuàng)新體系逐步形成，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展進(jìn)入新的層次。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)也不再是集中于集聚狀態(tài)下的“松腳型”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而是嵌入本地社會(huì)文化中的園區(qū)集群。二、輻射接受中心一向內(nèi)輻射中心一向外輻射中心（一）輻射接受中心在輻射接受中心的產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群層次上，園區(qū)進(jìn)入集群發(fā)展階段，相對(duì)集聚，輻射接受中心的產(chǎn)業(yè)形成了明顯的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，顯示出較好的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)和較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，輻射接受

23、中心往往只實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)加工功能，園區(qū)功能相對(duì)簡(jiǎn)單，其競(jìng)爭(zhēng)力的提升相對(duì)而言是被動(dòng)的，有賴于外部技術(shù)的流入。因此，此類園區(qū)具備一定的集群優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但產(chǎn)業(yè)升級(jí)與競(jìng)爭(zhēng)力提升主要依靠接受外部產(chǎn)業(yè)輻射。（二）向內(nèi)輻射中心輻射接受中心發(fā)展到一定階段，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群將超越生產(chǎn)加工的簡(jiǎn)單功能，而躍升到向內(nèi)輻射中心的層次。在此階段，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)形成了面向集群內(nèi)部輻射作用，即優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的具備了較高的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理等各方面實(shí)力的龍頭企業(yè)，首先產(chǎn)生了尋找新技術(shù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)的意識(shí)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷擴(kuò)張，從而對(duì)園區(qū)集群內(nèi)部相對(duì)弱小的企業(yè)發(fā)揮輻射作用和示范效應(yīng)，帶動(dòng)整個(gè)集群共同提升競(jìng)爭(zhēng)力。

24、產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)充分?jǐn)U大到整個(gè)地域范圍，區(qū)域品牌逐步形成，區(qū)域創(chuàng)新功能得到發(fā)揮，集群在當(dāng)?shù)氐母残砸灿兴鰪?qiáng)。（三）向外輻射中心向外輻射中心具有強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和技術(shù)輸出效應(yīng)，是所屬行業(yè)的品牌中心和技術(shù)創(chuàng)新中心，它不僅對(duì)園內(nèi)企業(yè)有輻射力，使集群整體呈上升式發(fā)展，同時(shí)對(duì)于同行業(yè)的園外企業(yè)都有極強(qiáng)的示范效應(yīng)和輻射力，使大批的外部企業(yè)成為其代工生產(chǎn)企業(yè)，甚至使外部企業(yè)形成專門的集群為其提供配套支持。分散的企業(yè)由集中而集聚而集群，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集群由輻射接受中心而向內(nèi)輻射中心而向外輻射中心，這就是產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基本邏輯軌跡。第三篇：科技集群與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展模式科技集群與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群互

25、動(dòng)發(fā)展模式 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是典型的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，其關(guān)鍵特征是知識(shí)創(chuàng)新在集群中的核心地位，也就是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可以在集群這種組織形式下使知識(shí)的產(chǎn)生、傳遞和知識(shí)的應(yīng)用方面具有高效率。 科技集群的概念?？萍技菏侵冈谀骋坏赜騼?nèi)，在創(chuàng)新過(guò)程中由于群體技術(shù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性和技術(shù)勢(shì)差的存在，特定領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)資源(科研成果、科研項(xiàng)目、科研活動(dòng)等)相互關(guān)聯(lián)、協(xié)同作用而組成的具有科技創(chuàng)新功能(有利于科技人才的交流、流動(dòng)以及大量的科技信息的共享，從而促使科技創(chuàng)新)的系統(tǒng)，并與技術(shù)相關(guān)的社會(huì)各種要素反饋互動(dòng)，形成以集群為特征的集合?？萍技旱闹黧w是一定區(qū)域內(nèi)的科學(xué)技術(shù)資源，關(guān)鍵資源是科學(xué)家、研究人員，而這些富有創(chuàng)造力的

26、科技精英往往分散在不同的科研機(jī)構(gòu)里，用什么途徑、何種方式將同一領(lǐng)域、交叉領(lǐng)域的科研力量整合起來(lái)，形成科技集群是一大課題。上海生命科學(xué)領(lǐng)域的專家科技資源集中于幾大高校和中科院系統(tǒng)，從所在地域和單位看具有一定的集聚性，這對(duì)該領(lǐng)域科技集群的形成是一個(gè)利好消息，但在促進(jìn)跨部門跨單位的合作方面還需要多方的努力，才能真正在科研資源之間建立長(zhǎng)期、頻繁的交流、合作網(wǎng)絡(luò)，從而促使科技集群的形成。 科技集群與產(chǎn)業(yè)集群的比較。與科技集群相比，產(chǎn)業(yè)集群是指一組在地理上靠近，處于同一個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在空間上集聚的大量相關(guān)聯(lián)的企業(yè)和相關(guān)支持機(jī)構(gòu)(如金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu)等)的集合，同時(shí)集群各主體之間相互作用、

27、協(xié)同產(chǎn)生具有很強(qiáng)的、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)整體。具體地，科技集群與產(chǎn)業(yè)集群在集群主體、關(guān)鍵性資源、組織動(dòng)力和面向領(lǐng)域等方面的不同特點(diǎn)。 1、科技集群與產(chǎn)業(yè)集群的互動(dòng)發(fā)展模式 世界各國(guó)的生物醫(yī)藥創(chuàng)新集群盡管在領(lǐng)域上有所不同，產(chǎn)業(yè)組織的細(xì)節(jié)有所區(qū)別，但是幾乎都采用了一個(gè)共同的產(chǎn)業(yè)組織模式和構(gòu)架，事實(shí)上都可以抽象簡(jiǎn)化為一個(gè)模型，如圖1所示，即整個(gè)區(qū)域的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)事實(shí)上是由兩個(gè)不同性質(zhì)的集群(科技集群和產(chǎn)業(yè)集群)在大量中介機(jī)構(gòu)和平臺(tái)的媒介和聯(lián)系作用下密切互動(dòng)形成。 1 （1）科技集群主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 在這種模式中，科技集群居于整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的核心地位。往往是政府或大公司基于對(duì)未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展

28、趨勢(shì)的預(yù)測(cè)而投入大量的人力、物力和財(cái)力從事某一領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，從而形成了科技集群，然后由科研成果的產(chǎn)業(yè)化而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，由于知識(shí)創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵地位和作用，科技集群主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式比較普遍，比如波士頓、班加羅爾、劍橋、牛津等地的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)際就是這種模式。 （2）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展下的科技集群配套模式 在這種模式中，產(chǎn)業(yè)集群居于主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)集群基于自身發(fā)展的需要向科研集群提出科技創(chuàng)新的需求，在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些技術(shù)問(wèn)題或由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力而需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，這就會(huì)刺激科技的發(fā)展，進(jìn)而形成配套的科技集群。在生物醫(yī)藥集群中，這種模式往往

29、發(fā)生在廠商力量比較強(qiáng)大的傳統(tǒng)制藥中心，紐約、孟買的廠商主導(dǎo)的生物醫(yī)藥集群就是這種模式的代表。 （3）科技集群與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展模式 在這種模式中，產(chǎn)業(yè)集群與科技集群形成雙向互動(dòng)。這種情況下，科技集群提供的創(chuàng)新動(dòng)力能較好地滿足產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群所提供的創(chuàng)新環(huán)境又能滿足科技集群發(fā)展的需要，二者之間相互促進(jìn)，共同發(fā)展。丹麥一瑞典的生物谷是這種模式的最好詮釋，要實(shí)現(xiàn)這種模式對(duì)區(qū)域本身的資源要求比較高，既要有強(qiáng)大的研發(fā)力量，又要有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)能力，當(dāng)然，第一和第二種模式下的集群經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展也有可能進(jìn)展到第三種模。 2、科技集群與產(chǎn)業(yè)集群的互動(dòng)生物醫(yī)藥創(chuàng)新集群形成的途徑 創(chuàng)新能力的存在只是為生物

30、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展提供了潛在的可能，要把這種潛在的可能性產(chǎn)業(yè)化，就需要采取各種措施推動(dòng)科技集群與產(chǎn)業(yè)集群的互動(dòng)2 發(fā)展。 （1）政府牽頭，以多種形式發(fā)展跨部門的協(xié)作科研機(jī)構(gòu)往往隸屬于不同的行政部門，相互問(wèn)的獨(dú)立性比較強(qiáng)，有著不同的部門利益，這就要求地方政府在整合研究資源方面處于主導(dǎo)的地位。具體的方式可以是政府制定科研工作規(guī)劃，選定若干對(duì)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大意義的研究項(xiàng)目，將區(qū)域內(nèi)隸屬于不同部門的相關(guān)科研機(jī)構(gòu)組織起來(lái)，整合科研力量。組織技術(shù)攻關(guān)小組，開(kāi)展跨單位的研究，并由此促進(jìn)不同單位之間科研聯(lián)系和合作，建立起區(qū)域內(nèi)的科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)；還可以通過(guò)政府設(shè)立專項(xiàng)基金的方式，為合作研究提供資金、設(shè)備方

31、面的幫助和支持，促進(jìn)研究。法國(guó)羅納一阿爾卑斯大區(qū)在推動(dòng)該地區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，就采取了政府財(cái)政出資，通過(guò)聘請(qǐng)專家制定一段時(shí)期內(nèi)的本地區(qū)關(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟(jì)方向的重點(diǎn)研究項(xiàng)目，并由政府出面整合地區(qū)內(nèi)的研發(fā)力量，組成項(xiàng)目組，共同攻關(guān)，逐漸形成地區(qū)性的研究網(wǎng)絡(luò)，乃至研究集群。 改變傳統(tǒng)的線性科研驅(qū)動(dòng)思維，產(chǎn)業(yè)層面對(duì)科研活動(dòng)的參與應(yīng)提前到實(shí)驗(yàn)室階段，建立科研一生產(chǎn)一銷售的一體化模式。在促進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中?！翱蒲幸簧a(chǎn)一銷售”的一體化模式被認(rèn)為是最有成效的。大量對(duì)成功的國(guó)外創(chuàng)新集群的案例研究表明，企業(yè)對(duì)科研的參與程度越來(lái)越高，科研產(chǎn)業(yè)化的銜接點(diǎn)也大大提前，從原來(lái)的成果轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)提前到實(shí)驗(yàn)室階段

32、，使產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品創(chuàng)新從立項(xiàng)開(kāi)始就成為科研開(kāi)發(fā)的最終目的，從而大大加快了科研成果轉(zhuǎn)化的整個(gè)過(guò)程，提高了科研成果的效率。 這種做法在上海的生物醫(yī)藥領(lǐng)域開(kāi)始嘗試推廣，比如上海醫(yī)藥集團(tuán)與中科院上海藥物研究所合作，成立了上海醫(yī)藥集團(tuán)中央研究院，對(duì)新藥進(jìn)行研發(fā)。中央研究院發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)和橋梁作用，直接參與并推動(dòng)科技成果走向市場(chǎng)：一方面，從科研院所選取有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和市場(chǎng)前景的創(chuàng)新藥物苗子，到中央研究院進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范地開(kāi)發(fā)，主要包括活性化合物的結(jié)構(gòu)修飾和改造、臨床前研究以及后期的l臨床研究，通過(guò)技術(shù)再創(chuàng)造賦予其新的價(jià)值并使其具備順利產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)潛力；另一方面，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、品質(zhì)提升的需求，選擇療效確

33、切、市場(chǎng)潛力大的品種在中央研究院進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，補(bǔ)充、更新和完善企業(yè)的產(chǎn)品鏈。 （2）大力發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)換中介和公共服務(wù)平臺(tái)。為科技集群與產(chǎn)業(yè)集群的對(duì)接提供可能中介組織既是科技集群與企業(yè)互動(dòng)的重要媒介和平臺(tái)，又是催生大量創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化器，它在整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)集群中處于核心的位置。 3 專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)中介隊(duì)伍和平臺(tái)包括孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、各類中介(比如具有專業(yè)技術(shù)背景的律師事務(wù)所、咨詢公司)和合同研究組織等等。這些專業(yè)服務(wù)中介的工作有助于保障技術(shù)人員的利益，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)換的規(guī)范化、科學(xué)化，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有助于科技集群與產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展。完善的公共服務(wù)平臺(tái)和中介隊(duì)伍可以為科研機(jī)構(gòu)和生物醫(yī)藥企

34、業(yè)提供管理經(jīng)驗(yàn)、政策咨詢、合作機(jī)會(huì)和聯(lián)系客戶，使集群內(nèi)的成員比單一的企業(yè)獲得更廣闊的生存空間。發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)表明，服務(wù)平臺(tái)對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用。如，1981年成立的北卡羅來(lái)納州生物技術(shù)中心是全美第一個(gè)由州創(chuàng)建的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，這一機(jī)構(gòu)的誕生對(duì)北卡羅來(lái)納州帶來(lái)了生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展；馬薩諸塞州政府則在1985年出資成立生物技術(shù)委員會(huì)，并設(shè)立了第一個(gè)生物技術(shù)孵化器。 對(duì)于具有高風(fēng)險(xiǎn)性的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)而言，孵化器能提高企業(yè)的成活率和成功率，幫助初創(chuàng)階段或剛成立的相對(duì)幼弱的企業(yè)成為能夠獨(dú)立運(yùn)作、健康成長(zhǎng)的企業(yè)。如，美國(guó)麻省生命科技囝為企業(yè)提供其需要的一流的實(shí)驗(yàn)室和辦公場(chǎng)所，包括

35、提供醫(yī)學(xué)試驗(yàn)設(shè)備和材料等必需品，辦公設(shè)施和便利的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施。據(jù)美國(guó)企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，小企業(yè)在建立5年之內(nèi)，不經(jīng)孵化器培育的將有80破產(chǎn)，而經(jīng)過(guò)企業(yè)孵化器培育的小企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn)的只占14一20。進(jìn)駐企業(yè)孵化器的企業(yè)中有75在初期的年?duì)I業(yè)額小于10萬(wàn)美元，而經(jīng)過(guò)3年左右孵化，有24的企業(yè)營(yíng)業(yè)額可接近100萬(wàn)美元。世界上大多數(shù)企業(yè)孵化器是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，既來(lái)自于政府、社會(huì)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)、大學(xué)的資助，也來(lái)自大公司、私人機(jī)構(gòu)和個(gè)人的支持，孵化器是科技與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的紐帶，也是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人進(jìn)入經(jīng)濟(jì)生活、走向成功的橋梁。 合同研究組織(簡(jiǎn)稱cro)則是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的一種特殊服務(wù)機(jī)構(gòu)，它是以合同的方式為制藥企業(yè)和

36、研發(fā)機(jī)構(gòu)在藥物研發(fā)過(guò)程中提供專業(yè)化服務(wù)的機(jī)構(gòu)。由于生物制藥對(duì)專業(yè)人才、操作程序等有高技術(shù)性的要求，使得生物醫(yī)藥企業(yè)往往通過(guò)與cro合作實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)過(guò)程，使cro成為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中的重要機(jī)構(gòu)。cro于70年代后期在美國(guó)興起，20世紀(jì)80年代后期在美國(guó)、歐洲和日本迅速發(fā)展，20世紀(jì)90年代末已經(jīng)成為制藥行業(yè)鏈中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。cro的專業(yè)化服務(wù)范圍廣。服務(wù)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，可以滿足藥品研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)的不同需求，降低制藥企業(yè)的研究成本。不同的cro根據(jù)其技術(shù)特長(zhǎng)和能力提供不同的專業(yè)化服務(wù)，如藥物的研發(fā)、臨床前研究、藥物的安全性評(píng)價(jià)、藥物基因組學(xué)、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)、臨4 床試驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、研究者和試驗(yàn)單位的

37、選擇，監(jiān)查、稽查、數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計(jì)分析等服務(wù)領(lǐng)域。 （3）保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。完善激勵(lì)機(jī)制 由于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研究開(kāi)發(fā)相比其他的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)專利保護(hù)的依賴程度更大，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的完善更有利于激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)成果擴(kuò)散，是生物技術(shù)創(chuàng)新、新藥研制的重要保障。首先，充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無(wú)形資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)武器的重要價(jià)值及其在開(kāi)拓和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展后勁方面的積極作用，要從企事業(yè)單位科研、經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略的高度上重視和看待知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題；其次，進(jìn)一步完善通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)科技創(chuàng)新的利益激勵(lì)機(jī)制，將專利制度作為激勵(lì)科技創(chuàng)新，提高科技創(chuàng)新能力的重要機(jī)制。在美國(guó)，很多高校成立了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦

38、公室，幫助科研人員申請(qǐng)專利，轉(zhuǎn)讓專利，尋找創(chuàng)業(yè)伙伴、風(fēng)險(xiǎn)資金。一方面努力促進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化；另一方面以非常專業(yè)的法律服務(wù)，保證了科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和利益，從而保護(hù)了科研人員從事研究工作的積極性。 （4）珍視科技集群的價(jià)值，保持科技集群的穩(wěn)定性，創(chuàng)造有利于合作、創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍研究人員之間經(jīng)常性的互相交流、互相啟發(fā)、協(xié)同合作是推動(dòng)科技創(chuàng)新的重要途徑和基礎(chǔ)。一些針對(duì)國(guó)外生物科技集群的調(diào)查案例研究也證明了這一點(diǎn)，比如，mit的下午茶和其他非正式場(chǎng)合的日常聚會(huì)，被波士頓的生物技術(shù)集群中心的研究人員普遍認(rèn)為是最為重要的交流平臺(tái)和獲取信息途徑。 5 第四篇：湖南旅游產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展模式初探龍?jiān)雌诳W(wǎng) ht

39、tp:/.cn湖南旅游產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展模式初探作者：王樹(shù)雄 于正東來(lái)源：沿海企業(yè)與科技2006年第02期摘 要旅游業(yè)已經(jīng)成為湖南經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。文章對(duì)湖南旅游業(yè)在目前的轉(zhuǎn)型時(shí)期，如何提升旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了研究，并提出了湖南旅游產(chǎn)業(yè)集群的空間構(gòu)架及措施。關(guān)鍵詞湖南旅游；產(chǎn)業(yè)集群；創(chuàng)新中圖分類號(hào) f5908文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼a第五篇：江西產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀和模式探析江西產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀和模式探析摘 要：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式，是提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)非常有效的、非自覺(jué)的制度選擇。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)面臨 著國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)在技術(shù)、資金、規(guī)模和品牌上的優(yōu)勢(shì)，單打獨(dú)斗難以取勝，采取產(chǎn)業(yè)集聚的方式，以整個(gè)群

40、體的競(jìng)爭(zhēng) 力，聯(lián)手走向市場(chǎng)，這是當(dāng)代提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。本文以產(chǎn)業(yè)集群理論為指導(dǎo)，剖析了江西省產(chǎn)業(yè)集群相對(duì) 落后的現(xiàn)狀，提出了促進(jìn)江西省產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式選擇，加快江西產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對(duì)策。關(guān)鍵詞：江西省，產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展對(duì)策產(chǎn)業(yè)集群給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)的影響和促進(jìn)作用是巨大的，從美國(guó)的硅谷到國(guó)內(nèi)廣東順德家電、浙江樂(lè)清電器和江蘇吳江盛澤紡織絲綢加工中心都是如此。以往單一企業(yè)發(fā)展格局已逐漸被淘汰，取而代之的是產(chǎn)業(yè)集群所表現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)勁生命力。要加快江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，提升江西經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。一、產(chǎn)業(yè)集群是提升產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑所謂產(chǎn)業(yè)集群，是指相互聯(lián)系的企業(yè)與機(jī)構(gòu)在某一領(lǐng)域內(nèi)的

41、集中。產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)和發(fā)展提升了區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，獲得較好經(jīng)濟(jì)效益。1.產(chǎn)業(yè)集群可以降低企業(yè)創(chuàng)新的成本，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。由于集群內(nèi)企業(yè)布局集中形成了一個(gè)高效的專業(yè)化分工協(xié)作體系，從而使得企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)明顯。一是環(huán)境成本低。二是信息成本低。三是配套成本低。2.產(chǎn)業(yè)集群增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新能力。由于學(xué)習(xí)效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)的存在，產(chǎn)業(yè)集群能夠使原來(lái)基于資源稟賦的比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)展為基于區(qū)域創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大大加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。一是有效的競(jìng)爭(zhēng)壓力。二是強(qiáng)烈的技術(shù)吸納能力。三是健全的服務(wù)體系。3.產(chǎn)業(yè)集群能增強(qiáng)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。一是有利于形成專業(yè)市場(chǎng)。二是有利于建立區(qū)域性品

42、牌。三是有利于企業(yè)走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。4.產(chǎn)業(yè)集群能有效地提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)形成和擴(kuò)展專業(yè)化的區(qū)域市場(chǎng)，集中形成核心產(chǎn)業(yè)眾多企業(yè)相互分工合作，組成一個(gè)相互連接的產(chǎn)業(yè)鏈條，同時(shí)催生和吸引流通業(yè)和其他中介機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)集聚，形成生產(chǎn)、銷售、服務(wù)相互銜接的專業(yè)化區(qū)域市場(chǎng)，大大地提高區(qū)域的整體競(jìng)爭(zhēng)力。一是產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展使區(qū)域按勞動(dòng)分工理論形成專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，有利于提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。二是產(chǎn)業(yè)集群能放大“乘數(shù)效應(yīng)”，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，獲得規(guī)模效益。二、江西產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問(wèn)題(一)尚未形成有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群。江西擁有30多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，但大多處于初期形成階段，有許多

43、集群只是剛剛具備雛形。它們的形成基本上是靠政府推動(dòng)，不是市場(chǎng)機(jī)制作用的產(chǎn)物，產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)各企業(yè)之間沒(méi)有真正的專業(yè)化分工，沒(méi)有基于共同的地域文化背景下的相互認(rèn)同和協(xié)同關(guān)系，也沒(méi)有形成上、下游企業(yè)產(chǎn)業(yè)及支撐產(chǎn)業(yè)相互關(guān)聯(lián)的互補(bǔ)作用效應(yīng)，更缺乏既競(jìng)爭(zhēng)又合作的創(chuàng)新動(dòng)力，不是真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，江西產(chǎn)業(yè)集群大部分立足于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)和礦產(chǎn)品資源基礎(chǔ)之上，如信豐和安遠(yuǎn)的臍橙、崇仁的麻雞等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群，貴溪的銅業(yè)、尋烏和龍南的稀土、景德鎮(zhèn)和宜豐的陶瓷等礦產(chǎn)品集群。企業(yè)僅限于對(duì)農(nóng)產(chǎn)品和礦產(chǎn)品資源進(jìn)行簡(jiǎn)單加工，生產(chǎn)技術(shù)含量低的初級(jí)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)附加值低，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。(二)產(chǎn)業(yè)集群度低，難以充分發(fā)揮集群效應(yīng)。

44、江西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在著“集中尚可，集群不足”問(wèn)題，嚴(yán)重地制約了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。由于產(chǎn)業(yè)集群度低，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用有限，制約了產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸，阻礙了產(chǎn)業(yè)縱向分工的細(xì)化、深化和專業(yè)化，也限制了產(chǎn)業(yè)鏈條的延長(zhǎng)、規(guī)模的擴(kuò)張和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和支援產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)度低，與相配套的金融、保險(xiǎn)等生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)未能實(shí)質(zhì)有效地參與到集群關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)之中，制約了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。(三)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)差，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制。江西雖然已經(jīng)有30多個(gè)產(chǎn)業(yè)群，但在一些地方，工業(yè)園區(qū)建設(shè)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)省份相比還有較大差距，園區(qū)內(nèi)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或大型“標(biāo)志性”項(xiàng)目少，有些園區(qū)簡(jiǎn)單地等同于一些無(wú)相關(guān)的企業(yè)、行業(yè)堆積或疊加，只重視

45、引進(jìn)企業(yè)的數(shù)量，招商資金量的大小，而忽視了內(nèi)生因素所形成產(chǎn)業(yè)鏈的培植，缺少營(yíng)造產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展氛圍。由于園區(qū)內(nèi)部企業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，不能形成良好的分工與協(xié)作，導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)都是封閉的大而全的生產(chǎn)系統(tǒng)，研發(fā)和交易成本很高，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。(四)缺乏產(chǎn)業(yè)集群形成的適宜制度環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群是在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，生產(chǎn)要素按照要素回報(bào)最高在產(chǎn)業(yè)間和地區(qū)間充分流動(dòng)而引致相關(guān)企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)集聚而成的，它的形成有一個(gè)完善的市場(chǎng)體制和市場(chǎng)機(jī)制作用的充分發(fā)揮。目前江西省內(nèi)的企業(yè)大多數(shù)是通過(guò)招商引資進(jìn)來(lái)的，與當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè)、產(chǎn)業(yè)、資源、市場(chǎng)還缺乏緊密的有機(jī)聯(lián)系和牢固的共生關(guān)系，有些企業(yè)目的在于享受土地出讓等優(yōu)惠政策

46、，有些企業(yè)目的在于吸納當(dāng)?shù)卮罅苛畠r(jià)的資源，植根性不強(qiáng)，沒(méi)有與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展形成深度嵌合，做大做強(qiáng)地方支柱產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力不足，在后續(xù)投入和擴(kuò)大再生產(chǎn)方面積極性不高，有的甚至呈現(xiàn)“候鳥(niǎo)型”特征，打一槍換一個(gè)地方。三、江西實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群的模式選擇和對(duì)策建議(一)要根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)在江西省的發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)選擇產(chǎn)業(yè)集群模式。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式，是對(duì)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程、發(fā)展方式、發(fā)展特征的高度抽象和概括。它是在一定的資源、市場(chǎng)、區(qū)位、國(guó)家法律政策、社會(huì)文化背景下形成的。適宜的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式會(huì)促進(jìn)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展，否則就會(huì)阻礙地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)在江西省的發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，應(yīng)選擇以下三種

47、適宜江西省的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。1.依托企業(yè)集團(tuán)的“小巨人”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。這種模式是指小企業(yè)依托企業(yè)集群這個(gè)平臺(tái)，在不斷成長(zhǎng)過(guò)程中，由集群內(nèi)普通小企業(yè)成長(zhǎng)為集群中核心企業(yè)之一的發(fā)展模式。企業(yè)集群的發(fā)展通常是圍繞少數(shù)幾個(gè)大中型集團(tuán)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售或原材料供應(yīng)等所形成的各具特色合作模式的企業(yè)群體。江西擁有豐富的有色金屬礦產(chǎn)資源，其儲(chǔ)量居全國(guó)前10位的有色金屬礦產(chǎn)達(dá)22種，是全國(guó)10大有色金屬集中產(chǎn)區(qū)之一，其中以銅、鎢、鉭鈮、稀土等礦產(chǎn)資源最負(fù)盛名，素有“世界鎢都”、“中國(guó)銅都”、“鉭鈮之鄉(xiāng)”之美稱。但江西的有色金屬企業(yè)還未真正形成產(chǎn)業(yè)集群，按管理層次計(jì)算總共有173家，企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度低，

48、競(jìng)爭(zhēng)能力弱，應(yīng)在有色金屬產(chǎn)業(yè)中依托現(xiàn)有的江西銅業(yè)集團(tuán)、江西冶金集團(tuán)、通過(guò)股份制或其他契約方式，將產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)緊密的其他中小企業(yè)聯(lián)合在一起，組織從礦產(chǎn)的開(kāi)采開(kāi)發(fā)到金屬制品的加工的有色金屬產(chǎn)業(yè)化群。以拉長(zhǎng)其產(chǎn)業(yè)鏈、深化加工度、提高附加值、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，建立銅工業(yè)特色園區(qū)。這樣能夠克服內(nèi)部組織效率低下，同時(shí)又保持較緊密的組織形式。另外，江西的中成藥和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也能以匯仁集團(tuán)、江中醫(yī)藥集團(tuán)、省醫(yī)藥集團(tuán)為核心，“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)銷為龍頭”，將其他的小型醫(yī)藥企業(yè)緊密聯(lián)合起來(lái)，展開(kāi)獨(dú)特的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建出一批特色企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)藥工業(yè)的結(jié)構(gòu)，培育特色藥種，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。還有江西省的汽車、

49、航空及精密制造產(chǎn)業(yè)以江鈴集團(tuán)、昌河集團(tuán)、洪都集團(tuán)為核心，加大區(qū)域產(chǎn)業(yè)的集中度，以招商引資為突破口，支持汽車工業(yè)與跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)合資、合作、兼并，增強(qiáng)汽車工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，引進(jìn)一批汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)，增強(qiáng)汽車配套能力。這些行業(yè)若都采用相類似的依托企業(yè)集團(tuán)的“小巨人”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式，均能相應(yīng)地解決行業(yè)中現(xiàn)已存在的許多問(wèn)題，達(dá)到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率的目的，增加行業(yè)在區(qū)域中的競(jìng)爭(zhēng)力。2.以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的中小企業(yè)聚集的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。目前，江西的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨一些困難和問(wèn)題：如產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模偏小，生產(chǎn)集中度、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化比重、企業(yè)技術(shù)裝備水平較低；工藝水平不高，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)品檔次和

50、附加值低；關(guān)鍵技術(shù)依賴進(jìn)口；能源消耗高、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)有待改善；更新改造資金不足，用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入明顯不足；優(yōu)秀人才資源缺乏等。通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群，將相關(guān)聯(lián)的傳統(tǒng)工業(yè)的上下游企業(yè)連接起來(lái)，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。大中型企業(yè)都要建立技術(shù)中心或研究開(kāi)發(fā)中心，抓住對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大影響的核心技術(shù)，在關(guān)鍵技術(shù)和前瞻性技術(shù)方面集中力量開(kāi)展應(yīng)用研究和創(chuàng)新研究，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3.空間聚集的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。這是經(jīng)濟(jì)區(qū)位理論中的一個(gè)重要概念，它是指一些生產(chǎn)上互補(bǔ)、經(jīng)營(yíng)上相關(guān)的企業(yè)，在特定的空間區(qū)位內(nèi)組合成的產(chǎn)業(yè)集群。對(duì)于工商企業(yè)來(lái)講，聚集作為一種資源配置或布局的空間形式，不僅能為企業(yè)帶來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施同享的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且有利于專業(yè)化協(xié)作的展開(kāi)、信息交流與傳播、降低交易費(fèi)用等。針對(duì)江西具有的自然資源、品種資源和技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)，積極培育、大力發(fā)展江西的特色產(chǎn)業(yè)，如南豐蜜桔、信豐臍橙、江西省名茶等。以江西省的特色資源為信托，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提升競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，著力培植具有市場(chǎng)前景、對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用的特色產(chǎn)業(yè)，并集中力量，聚合各種生產(chǎn)要素，完善產(chǎn)業(yè)體系，形成特色產(chǎn)業(yè)集群。在農(nóng)村建立產(chǎn)品原料基地，在城鎮(zhèn)建設(shè)以農(nóng)業(yè)原料加工的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工企業(yè)，在區(qū)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)，沿著產(chǎn)業(yè)鏈，使與特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)聚集成群，迅速擴(kuò)大規(guī)模，形成