新員工培訓(xùn)需求調(diào)研方案

1、新員工培訓(xùn)需求調(diào)研方案方案名稱：新員工培訓(xùn)需求調(diào)研方案編號：受控狀態(tài)：一、項目背景X X X公司自2008年2月15日至3月15日招聘了 人，內(nèi)部升職、調(diào)崗 人。其中，應(yīng)屆畢業(yè)生占新員工的% ，升職人員占新員工的% ，調(diào)崗員工占新員工的 % ?？偨?jīng)理要求培訓(xùn)部為新員工組織一次入職培訓(xùn)。公司培訓(xùn)部經(jīng)理根據(jù)總經(jīng)理的指示，決定先對這部分員工進(jìn)行一次培訓(xùn)需求調(diào)研工作，一實現(xiàn)培訓(xùn)活動的有效性。二、項目目標(biāo)（一）通過全面科學(xué)的培訓(xùn)需求調(diào)研與分析工作，獲取新員工的實際培訓(xùn)需求。（二）規(guī)范公司對新員工的培訓(xùn)工作，實現(xiàn)培訓(xùn)項目的有效性。三、項目負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)公司應(yīng)設(shè)培訓(xùn)需求調(diào)研項目小組，以培訓(xùn)部為主要參與部門。其中培

2、訓(xùn)部經(jīng)理任小組 組長，其授權(quán)培訓(xùn)部相關(guān)人員全面負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)需求調(diào)查、分析工作。四、調(diào)研方式及時間（一）調(diào)研方式此次新員工入職培訓(xùn)需求調(diào)研工作以問卷調(diào)查法為主，主要針對公司內(nèi)部新入職、調(diào) 崗與升職的人員。（ 二）調(diào)研時間此次培訓(xùn)需求調(diào)研時間安排為年 _月 _日至 年 月 日。五、新員工培訓(xùn)需求問卷調(diào)查項目小組根據(jù)公司的實際情況和新員工的崗位特征設(shè)計“新員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷”，并及時回收，以對獲取的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析。“新員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷”具體內(nèi)容如下所示：新員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷尊敬的新員工： 此次新員工培訓(xùn)需求問卷調(diào)查的結(jié)果將是公司制定未來培訓(xùn)方案的重要依據(jù)。調(diào)查問卷采用匿名方式進(jìn)行

3、，懇請您坦率而自由地發(fā)表意見，非常感謝您的合作與支持！一、基本信息崗位：部門：入職時間：年齡：性別：二、基本培訓(xùn)問題1 、您認(rèn)為新員工的每次培訓(xùn)時間以幾天為宜？ 一天 三天 五天 視培訓(xùn)需求而定2、您希望的培訓(xùn)地點在哪里？ 工作現(xiàn)場 多功能廳 辦公室 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)基地3、您希望培訓(xùn)講師的來源是？ 內(nèi)部講師 各部門經(jīng)理 外聘講師 總經(jīng)理4、您愿意接受的培訓(xùn)方法是？ 講授法討論法經(jīng)驗交流游戲法 情景模擬視聽法實地參觀其他三、開放行問題1 、您認(rèn)為新入職員工急需哪些方面的培訓(xùn)？2、您是否參與過其他新員工入職培訓(xùn)，印象最深的是哪一次？為什么？3、您對新員工培訓(xùn)工作有什么意見和建議？六、新員工培訓(xùn)

4、需求分析項目小組應(yīng)該根據(jù)問卷調(diào)查獲得的信息以及公司相關(guān)情況對新員工培訓(xùn)需求進(jìn)行分 析。（一）組織分析培訓(xùn)需求調(diào)研項目小組根據(jù)公司的遠(yuǎn)景和使命，確定公司對員工的要求，以保證培訓(xùn) 項目的設(shè)計理念符合公司的總體和戰(zhàn)略要求。（二）工作分析培訓(xùn)需求調(diào)研項目小組應(yīng)分析新員工達(dá)到理想的工作績效必須掌握的知識、技能和能 力。如果公司內(nèi)部已經(jīng)有成熟的崗位說明書，項目小組可以直接參照各崗位的崗位說 明書設(shè)計對新員工的要求。（三）差距分析項目小組可以將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照，研 究兩者之間存在的差距，確定需要通過哪方面的培訓(xùn)來提高員工的崗位勝任能力。七、新員工培訓(xùn)需求調(diào)研報告的撰寫

5、（一）培訓(xùn)需求調(diào)研項目小組以調(diào)查信息和分析結(jié)果為基礎(chǔ)，參考員工培訓(xùn)管理制度 與公司培訓(xùn)記錄等各方面的資料，分析新員工培訓(xùn)的必要性和可行行，得出培訓(xùn)目標(biāo) 與培訓(xùn)的相關(guān)課程，并編寫新員工培訓(xùn)需求調(diào)研報告。（二）報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括新員工培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果及分析、新員工素質(zhì)現(xiàn)狀分 析、新員工培訓(xùn)內(nèi)容需求、公司目前培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策、培訓(xùn)管理體系等。編制人員：審核人員：審批人員：編制時間：審核時間：審批時間：5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 57807

6、75799025155125771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 101027041605702709