XX年法院副院長年度個人述職報告

1、XXXX 年法院副院長年度個人述職報告年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣 泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干 警共同努力以及各機(jī)關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下，我所分管 的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進(jìn)：多元 化糾紛解決機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案 件、上訴發(fā)改案件繼年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢，新的上訪明 顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境， 使市人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應(yīng)的審判 工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 中政委領(lǐng)導(dǎo)、 最高人民法院、 省政法委、 省高級人民法院、市

2、中級人民法院和區(qū)委等，對市多元調(diào)解 經(jīng)驗給予高度評價和肯定。特別是市法院的“法院附設(shè)多元 調(diào)解”的理論成果和實踐效果贏得了中外專家、實務(wù)界和司 法屆的廣泛贊譽(yù)。一、工作實績 在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨 組、審委會等職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機(jī)制，取得全國空前的成效， 進(jìn)而帶動全院工作進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段。年，市法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”年月18日19日，我和立案庭馬庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目司法效率改革的有效途徑探 索和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目

3、提高司法效率工作指 南論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。以上這些，都是最高人民法院對市經(jīng)驗給予的充分肯定。 經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過 各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面， 仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。 首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件 難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)“遴選” ，占一線 審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對 職業(yè)化的要求， 我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低， 依然堅持“少 數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。

4、在艱難 困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工 作任務(wù)。其次，繼續(xù)堅持由主管院長、 庭長列席的正規(guī)合議制度， 案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強(qiáng) 裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用， 市審判會刊（雙月刊）發(fā)刊、法官和每周三下午召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重 要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作 氛圍及良好的風(fēng)氣。第四，加強(qiáng)管理。首先是審判管理。今年深化了合議制 度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答 疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽光審判”制度。第二是隊

5、伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。 第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障 的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管 庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果 首先，通過我院法院工作網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳、建立溝通和 工作的平臺。其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān) 系，包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共 同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補(bǔ)。第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建 立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué) 會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。 其次，邀請上級法院法官、 律師、 法律工作者

6、、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強(qiáng)溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解 和支持。第四，組織法院部分法官在審判工作之余進(jìn)企業(yè)、 軍營、 社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過巡回審判等方式進(jìn)行法律和改革的宣 傳活動。4，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施 在立案大廳和多元調(diào)解大廳，我們設(shè)立了法律援助窗口 （和法律援助中心律師遠(yuǎn)程義務(wù)法律咨詢等服務(wù)） 、訴訟流 程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè) 觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。5、自身建設(shè)（1）被省高院評委吉林省專家法官。（2）參與最高院申報的社科基金項目司法效率改

7、革 的有效途徑探索和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目提高司 法效率工作指南的寫作工作。二、問題和未來打算 首先，法官職業(yè)化推進(jìn)過程中的很多措施的落實還有部 分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中 就是先務(wù)虛后務(wù)實的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律 素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng) 驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實到位其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進(jìn)一步深化。主 要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理 解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團(tuán)隊。再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面 原因是

8、個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對 務(wù)虛性的工作重視不夠。第四、司法公開具體措施有待進(jìn)一步深化和日常落實。第五、 司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。 例如法律援助窗口的 建設(shè)問題。今后的工作重點是進(jìn)一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入 探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元 化解決糾紛機(jī)制進(jìn)一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā) 揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、 提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。其次，對多元化解決糾紛機(jī)制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機(jī) 制。陽光審判的落實，需要管理設(shè)施及機(jī)制的創(chuàng)新。集約化 管理應(yīng)當(dāng)是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的第四，加強(qiáng)學(xué)術(shù)研討。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律 知識也在不斷更新，因此，為適應(yīng)未來審判工作需要，必須未雨綢