基層檢察院建設事跡材料

1、基層檢察院建設事跡材料20XX年以來，市檢祭院在全市6個基層院提前一年實現(xiàn)“五好”、市院榮獲“全國基層檢察院建設組織工作獎”的 基礎上，更加自覺地把基層院建設擺上檢察事業(yè)強基固本的 重要位置，始終堅持發(fā)揮市院“一線指揮部”作用與發(fā)揮基 層院主體作用相統(tǒng)一、提高履行職責的法律監(jiān)督能力與提高 自我完善的發(fā)展能力相協(xié)調(diào)、爭取黨委支持與創(chuàng)造一流業(yè)績 相一致，以更高的標準、更細的要求和更實的措施落實高檢 院工作部署，實現(xiàn)了兩級檢察院的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，全市檢察 機關成為三門峽市的一面旗幟。7個院中有6個院多年保持省級文明單位稱號，有 4個院被當?shù)攸h委樹為先進典型。市 院先后被省委、省政府授予河南省“人民滿意

2、的政法單位”“人民滿意的公務員集體”榮譽稱號，市委政法委作出向檢 察院學習的決定。一、抓根本，把方向，在精神狀態(tài)上開辟基層院建設新 境界堅持以“為人民服務、向人民負責、受人民監(jiān)督、讓人 民滿意”為根本方向，確定奮斗目標。在檢察業(yè)務上，單項 奪第一，全面爭先進；在綜合指標上，爭創(chuàng)和保持省級以上 文明單位；在檢察系統(tǒng)，爭創(chuàng)全省、全國先進檢察院；在地 方，“逢先必爭、逢旗必奪”，爭當黨委的先進典型，推動 各項工作朝著一個共同的目標不斷進步。堅持“以法為本抓 好業(yè)務、以人為本建好隊伍、以民為本搞好服務”的總體思 路，指導各基層院發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色，增強了基層院自我 發(fā)展的原動力。堅持“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)”，評

3、選“十大案件” “十 大工作”，激發(fā)了基層院追求進步的創(chuàng)造力。全市檢察機關 29個單位（部門）獲省以上榮譽稱號，數(shù)十項工作在全國、 全省評比中名列前茅。二、抓關鍵，上水平，在核心環(huán)節(jié)上實現(xiàn)新突破堅持以提高領導能力為關鍵環(huán)節(jié)，定期考察基層院領導 班子，建立基層院班子成員述職制度和政績檔案，增強了領 導班子的凝聚力和號召力。堅持以提高執(zhí)法能力為基礎環(huán) 節(jié)，加強教育培訓，80 %的干警提升了學歷層次，本科以上人員比20XX年增長26%。堅持以提高執(zhí)法水平為中心環(huán) 節(jié)，對辦案程序、責任追究等作出嚴格規(guī)定， 確保辦案質(zhì)量； 制定辦案規(guī)程，完善業(yè)務流程管理，強化崗位責任；加 強業(yè)務督導，定期通報業(yè)務進度、

4、進行業(yè)務分析。全市各項 業(yè)務在全省年度考評中連年位居先進。三、抓重點，解難題，在協(xié)調(diào)發(fā)展上開拓新空間力口強與縣區(qū)黨委政府的聯(lián)系，優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境。向人 大匯報工作40余次，發(fā)放征求意見函 2300余份。解決從優(yōu) 待警和經(jīng)費保障問題，激發(fā)內(nèi)部發(fā)展動力。三年來6個基層 院干警晉職晉級68人次，爭取財政撥款 4100余萬元，初步 實現(xiàn)了辦公自動化、辦案現(xiàn)代化和管理系統(tǒng)化。四、抓組織，重責任，在整體水平上開創(chuàng)新局面建立市院領導聯(lián)系點制度和職能部門對口服務責任制， 每個班子成員分包一個基層院，每月到聯(lián)系點調(diào)研指導一 次，每年至少解決一個突出問題， 努力把幫扶工作做實做好； 市院干警自覺增強服務意識，提高素質(zhì)，改進作風，辦案， 干活，影響和帶動基層不斷增強法律監(jiān)督能力；實行目標管 理，嚴格獎懲，當年綜合考核成績明顯進