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文檔簡介
1、經理安全生產職責 經理是公司的安全生產的第一負責人,對本公司安全生產負全而負責。 一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,簽發(fā)有關安全工作的重大決定; 二、批準發(fā)布本公司的各項安全管理制度,并確保貫徹實施。與員工簽訂安全生產責任狀。負責落實各級安全生產責任制,督促檢查同級副職抓好安全生產工作; 三、負責制定本公司安全生產年度計劃,及時消除安全隱患,解決重大安全生產隱患,不斷改善安全生產條件。健全安全管理機構,建立健全的本公司安全組織小組,并明確專人負責。充實專職安全生產管理人員,定期聽
2、取安全生產管理部門的工作匯報,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題; 四、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施;五、組織安排對本公司從業(yè)人員進行安全生產教育、培訓和考核,確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。六、加強對各項安全活動的領導,督促、檢查、指導主管人員、工作人員等負責范圍內的安全生產工作。決定安全生產方面的重要獎懲。七、及時、如實報告生產安全事故。八、服從交通主管部門及安全部門的監(jiān)督、管理、有關調度和合理安排。車隊長安全生產職責 一、認真學習貫徹國家及行業(yè)主管部門關于道路運輸,安全生產的法律法規(guī)及相關規(guī)定,負責車隊管理工
3、作。 二、嚴格執(zhí)行公司各項安全生產崗位職責,崗位操作規(guī)程,安全生產應急預案,安全考核獎懲等各項規(guī)章制度。 三、認真落實公司安全生產年度工作計劃并細化分解與駕駛員簽定安全生產責任書。 四、負責駕駛員的管理,考核工作,監(jiān)督駕駛員的駕駛證,從業(yè)資格證按規(guī)定時問檢審,對駕駛員的違章行為按照公司制度進行處罰。 五、負責營運車輛的管理和調度工作,按期進行車輛年檢,綜合性能檢測,二級維護,及時修理和排除車輛故障,確保車輛技術狀況完好。 六、負責對營運車輛保險的管理,按期投保,確保車保險不脫期。 七、組織車隊安全生產例會和駕駛員安全教育培訓。 八、負責建立營運車輛檔案,營運車輛技術檔案,駕駛員檔案。財務室安全
4、生產職責 一、把安全生產投入資金單獨分類列帳。 二、在財務預算中,把安全生產投入所需的資金列入年度財務計劃,并優(yōu)先予以安排。 三、監(jiān)督、檢查安全生產資金的使用情況,保證??顚S?,保證安全生產所需資金的投入。 四、凡安全措施不落實的技術措施項目,未經安全技術部門審核同意,不得撥款。 五、要監(jiān)督勞動防護用品及職業(yè)病防治等費用的合理使用,沒有經安全部門簽字同意,不予報銷。 六、安全生產投入資金范圍 (一)為從業(yè)人員配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的經費; (二)保證重大隱患治理所需費用; (三)安全風險抵押金: (四)建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用: (五)為從業(yè)人員繳納保險費用
5、等。駕駛員安全生產職責 一、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)忠于職守。 二、嚴格執(zhí)行交通法規(guī),講究職業(yè)道德,遵守社會公德,牢固樹立“安全第一”的思想,按時出車,不違章、不發(fā)生交通事故。 三、愛護車輛,嚴格執(zhí)行車輛的“三檢”制度,做好車輛的日常保養(yǎng),有毛病及時修理,讓自己的車輛始終處于良好的狀態(tài)。 四、嚴禁酒后駕車和非司機開車,嚴禁疲勞駕駛,不開“英雄”車、不開斗氣車、不開帶病車上路,杜絕各種事故的發(fā)生。五、認真遵守交通法規(guī)上對駕駛員提出的“上路三不準”的規(guī)定。按時參加交通安全學習,不斷提高自身的業(yè)務素質和駕駛技能,確保行車安全。 六、隨時完成領導和車管干部交辦的一切臨時性工作。安全員安全生
6、產職責 一、認真貫徹執(zhí)行政府及公司有關行車安全的政策、法令、指示和規(guī)定。 二、幫助制定本單位安全工作計劃,發(fā)揮助手和參謀作用。 三、掌握駕駛員思想、技術及身體狀況,嚴把用人關、主辦駕駛員的年審工作,會同公安車管部門辦理執(zhí)照。 四、有計劃的做好現場管理工作,督促駕駛員遵章守紀,糾正違蕈。 五、做好安全行車的宣傳教育和安全競賽工作,及時總結、推廣安全行車的先進經驗。 六、及時做好事故分析、事故處理、事故理賠工作。 七、組織好每月一次的“安全活動日”,要求內容豐富,講究實效。 八、收集、健全各類安全資料、臺帳,及時做好各類報表、資料的上報工作。 九、協(xié)助做好車輛安全檢查,嚴格把好車輛安全質量關。財務人員安全生產職責 (一)根據公司章程,落實安全生產材料、設備、技術經費。 (二)按財務制度審定經費入年度預算,確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調度。 (三)設立專項資金科目,隨時調查、監(jiān)督使用安全經費的情況,杜絕占用經費的情況。 (四)年終進行安全經費使用情況的審計和總結。 (五)及時向經理匯報安全經費使用情況,以利于領導正確決策。 (六)按有關規(guī)定標準,保證勞動防護用品、保健
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