赴重慶學習習得體會

1、赴重慶學習習得體會簡介第一篇：赴重慶學習習得體會赴重慶外出學習心得體會 2011年5月參加了，由重慶市舉辦的滲透生本理念教師授課的比賽，參賽當天，我看到了來自全國各地的優(yōu)秀教師，在比賽中我感受每一個老師帶給來的精彩表現(xiàn)。在培訓和參賽的整個過程中，我不斷的學習著，進步著，思考著。作為一個數(shù)學教師，我的素質(zhì)、我的品德、我的性格等等，都會給我的學生帶來怎樣質(zhì)量的一節(jié)課呢？ 1、做扎實型教師 在比賽過程中，我遇到了一位中年數(shù)學老師，非常的有專業(yè)水平。很多與他同年齡的老師卻明顯感覺到專業(yè)在時間的流逝下退化的很嚴重，在這樣的感慨中，我領(lǐng)悟到了學到老，活到老這句話。熱愛的事業(yè)，是值得奮斗一生的。 身為一名人

2、民教師，我們的步伐不應該就停留在原地，應該不斷的再工作中學習充實自己，只有自己不斷進步，才能在反復的數(shù)學教學中帶給學生更多的驚喜，才能讓數(shù)學教學不斷的完善和改進，老師的素質(zhì)決定了學生接受數(shù)學教育的層面。扎實的基本功是對數(shù)學老師最根本的要求，所有的數(shù)學教學基點，都源自于基本功的扎實程度。 2、做學習型教師 要多看書，看好書，書是人類最好的朋友，也只有在書中，才會發(fā)現(xiàn)自己是有多少不足之處，從而更好的加以學習和彌補。 多練習教學基本功，教學是需要天分的，教學是百分之九十九的天分加上百分之一的努力，沒有這百分之一的努力，那么再多的天分，也是無用的。所以學到老，活到老。是對人民教師最基本的要求。是有自身

3、不斷的學習充實，才能更好的進行教學活動，讓學生在課堂中感受的數(shù)學的美麗和神奇。 3、做快樂的教師 在課堂上老師是情緒的調(diào)動者，本學期的工作重點是生本課堂，在本學期的工作計劃中，我提倡了生動活潑的教學形式，那么教師在課堂上的重要作用，就是調(diào)動課堂的活潑氣氛，那么和老師自身的心情和性格是分不開的。摘掉嚴肅灌輸?shù)拿弊樱瑩Q上笑容可掬，合作教學的帽子，讓學生真正在愉快的氛圍中，與老師貼心合作，共同完成教學。 學習，是人一生不能停下的腳步，在學習中才能實現(xiàn)自我價值與人生追求。學以致用才能不枉費人生短短幾十年的時間。 第二篇：赴京學習得體會赴京參觀學習心得體會 依據(jù)王總的：“帶著問題去，帶著答案回?！钡膶W習

4、要求和指導思想，為加強賓館及部門經(jīng)營及管理等諸多方面的能力，在王總的帶領(lǐng)下我們一行6人于6月21日至24日先后在首都的“協(xié)作樓”，“京西賓館”，“遠望樓”進行了深入的交流學習，所到之處都讓人受益匪淺。本次學習，我個人主要有兩方面的重大收獲：一、是心態(tài)，觀念上的更新:二、是在專業(yè)知識，業(yè)務技能方面找到了差距，獲得了提高的依據(jù)，現(xiàn)誠懇的向大家作以匯報，交流，不妥之處請批評指正。 首先，我談談通過本次學習我個人心態(tài)，觀念上的更新： 一，以誠待人者，人以誠衡敬之真誠的心、和善的笑，最容易拉近人與人之間的距離，是架起友誼橋梁的基石。以心能交換心，用愛可博得愛。要想別人怎樣對待自己，首先應該怎樣對待別人。

5、善待他人不僅是工作要求更是一種美德，是我們的生存之本。 列車進京?？康哪且豢?，協(xié)作樓葛總和李經(jīng)理親切的笑隨即映入眼簾，讓人倍感親切。觸景生情，我想起前些日子王總帶領(lǐng)我們迎接協(xié)作樓各位領(lǐng)導的情景：那是一個細雨微霏的清晨，天特別的涼。王總已經(jīng)安排了張助理和董副總等人去火車站接站，還一定要親自在雨中等候。當時，有人向我耳語：“什么了不起的人物，用得著這樣勞師動眾。”說實在的:我當時也有這樣的想法，只不過沒有言表罷了。而今天,當我的角色發(fā)生了變化，作為一個異地而來的求學者，來到陌生的城市，親自感受到協(xié)作樓人的真誠和熱情的時候，那時的迷惑有了清晰的答案。我將帶領(lǐng)部門全體人員努力做到真誠友善的對待身 1

6、邊所有的人。 二、要以樂觀的心態(tài)工作，不要一味的為工作而工作。要善于在工作中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造樂趣，在工作中成就人格。不要問待遇高不高，先問問自己付出了多少，創(chuàng)造了多少?不要總是覺得別人對自己不夠好，先反思一下自己待人有多真誠？用愛己之心愛人，用心待人即使不期獲回報也將深得人心，受人歡迎。 我們到站是七點多而協(xié)作樓各位領(lǐng)導是六點多就開始詢問列車是否到站，做接站準備。到站后，她們熱情的幫忙提拿行李，噓寒問暖。一路上不停的講述沿途的情況，到了協(xié)作樓又爭搶著幫我們把行李送至房間。她們一個個精神抖擻，熱情洋溢，好像有用不完的精神和使不完的熱情，的確讓我感覺到姐妹般的關(guān)愛。在后來的交談中得知她們是前一天晚上凌晨

7、兩點多才休息的。她們所做的一切讓我們深深感動，敬佩之情油然而生。與她們相比我自己差的太遠，在協(xié)作樓短短三天，的確與以葛總為首的各位領(lǐng)導建立了深厚的感情。后來那兩天我因身體不舒服，吃飯的時候葛總、梁經(jīng)理、李經(jīng)理都主動為我擋酒，還給我找了熱水袋。那幾日，她們?yōu)槲覀冏隽撕芏嗍?，晚上送宵?，酒后送蜂蜜水，每日更換配備新鮮的水果時時處處都是真情流露，至今她們真誠熱情的樣子都會浮現(xiàn)在我的眼前。讓人能不憶協(xié)作樓嗎？對于同協(xié)作樓各位姐妹的這份情我想我們是要用一生來經(jīng)營的。 對比我們部門目前的狀況，的確有少部分人員能像協(xié)作樓人一樣熱情，但大部分人都是為工作而工作的。我們何不將工作化為一種 2 樂趣？在工作中用

8、我們的熱情和真誠以及專業(yè)素養(yǎng)贏得的朋友，豐富人生。請從即刻起像對待親人一樣對待我們的顧客吧，會有意想不到的收獲的！泰戈爾說過：“所有堅忍不拔得努力，遲早總會獲得報酬的?！?不要總怨天尤人，憤世嫉俗，面對現(xiàn)實，腳踏實地，快快樂樂的過好每一個今天，接待好每一位顧客吧！國學大師翟鴻燊老師也說，“懷才像懷孕一樣，只所以不被發(fā)現(xiàn)是因為懷的不夠大。”那么，今天我也套用一下：不要總覺得回報少，是因為付出的不夠多。心智模式一定要好，做事先做人。穿上工服一定要樹立好自己的職業(yè)形象，請把惰性和不良情緒控制好樂觀積極的工作。 三、船多不礙漿，酒香不怕巷子深。實力就是最好的營銷。 協(xié)作樓，位于航天城院內(nèi)是我們同等性質(zhì)

9、的賓館。地理位置和規(guī)模都沒有十分強大的優(yōu)勢，但住房率和經(jīng)營收入都不錯，她們沒有專門的營銷部。她（他）們的每一位員工都是營銷精英。在協(xié)作樓停留的那幾日，我從他們身上認識到員工的精神面貌，職業(yè)素養(yǎng)，業(yè)務技能，服務質(zhì)量每時每刻都是對企業(yè)最得力的營銷。干好本職工作，增強實力本身就是一種營銷。企業(yè)最大的成本就是不懂得營銷的員工。營銷可以成為企業(yè)的財富，也可以是企業(yè)的成本，我們要努力成為企業(yè)的財富。 四、企業(yè)文化是企業(yè)求生存謀發(fā)展的靈魂，我們也要創(chuàng)建獨特的文化。 打開協(xié)作樓配備的服務指南，協(xié)作樓之家的協(xié)作樓自創(chuàng)刊頁上 3 精美的圖片配以出自協(xié)作樓人之手的或勵志或樸實的美文，讓我對他們文化氛圍濃厚的企業(yè)文化

10、有了更深刻的了解。我仿佛看到一個個積極向上，熱情洋溢的協(xié)作樓人的職業(yè)規(guī)劃和共同愿景。企業(yè)文化是企業(yè)最獨特的資源，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的氧吧。我決心做學習的發(fā)起者，帶動者，引發(fā)整個部門的學習熱情，樹立終身學習的觀念。一個學習風氣濃厚的部門，人與人之間會更好相處，更和諧，人和則政通。比如；我們賓館的財務部就是個例子。 五、酒店行業(yè)如今普遍存在招人難得現(xiàn)象。管理者必須“以人為本”，要有“包容心”、“喜悅心”、“贊美心”，用人之長，棄人之短。盡最大努力留住每一位有價值的員工。 不論是“協(xié)作樓”還是“京西賓館”、“遠望樓”，都存在招人難的現(xiàn)象，那么留住每一位符合工作要求的員工是首要任務。酒店所有的產(chǎn)品

11、都必須在員工的生產(chǎn)、包裝下才能有效出售。人是創(chuàng)造財富的必要條件，離開了人一切都是空談。所以，這要求我們管理者一定要有包容心、喜悅心、贊美心，“用人之長天下無不用之人，用人所短天下無可用之人”。對出錯的員工盡量多指導，少指責。在內(nèi)心里的確把每個人都重視起來，尊重并欣賞他們的優(yōu)點，逐漸讓大家認可我們的管理模式和用人方式。使他們自覺的為酒店貢獻力量。她們在此工作的開心了自然會主動地把自己的親友介紹來，為酒店的發(fā)展引進新成員，從而減輕人員招聘的難度。 六，思想有多遠，我們就能走多遠。要用發(fā)展的眼光看未來。先進的科技和科學的管理理念能使酒店發(fā)展走在同行的前列，我們要 4 不斷努力學習，提高自身素養(yǎng)。還應

12、大膽嘗試高科技，新技術(shù)，新觀念，新方法，新設備。 如果說“協(xié)作樓”是以的企業(yè)文化和真誠、熱情、細微的服務，穩(wěn)步發(fā)展的。那么“京西賓館”，“遠望樓”則是以豪華，氣派的硬件設施和高效快捷的科學技術(shù)以及專業(yè)先進、超前的管理理念而跑在同行的前端的。讓人為之仰慕。詳情張助理和陶主管都做了說明，我就不多說了。我們要有立即，有超值的勇氣和行為。回來的路上王總也教導我們說：我們的思想如果也停留在招待所的層次上，那么就只能建設個招待所；如果我們的思想覺悟上升到星級賓館的檔次，那么我們就一定能把館建設成星級賓館。 接下來，我向大家匯報一下：本次學習我個人專業(yè)知識，業(yè)務技能方面的收獲。 一客房服務員良好的精神面貌、

13、專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)是提升酒店外在形象的重要因素。 這一點在三家賓館的參觀過程中我都用心觀察了。各家的客房服務員都有統(tǒng)一的發(fā)式、著裝、規(guī)范的禮貌用語。都做到了說話輕，走路輕、操作輕、個個穩(wěn)重、端莊、落落大方，遇到客人均能禮貌問好，微笑示意，主動幫助。對照比較我們還有很大的差距，必須盡快改正提高。客人下榻賓館百分之八十以上的時間是在客房度過的，所以客房服務員的素質(zhì)在很大程度上直接決定了酒店形象。 二、物品的配備應與時俱進，要以治家之心治館。 進入?yún)f(xié)作樓的客房，整體干凈，舒適，最吸引人的是擺放在書 5 桌上的淡紫色心形水晶果盤雅致、漂亮、精美、節(jié)省空間。能給人以藝術(shù)美感，讓人不由得喜歡。從而也體現(xiàn)出協(xié)作

14、樓人為客服務的處處用心。我這才意識到我們至今還在使用的白瓷果盤是開業(yè)時購買的，陳舊、過時該換了。遠望樓的客房窗簾是深色紗簾在外面，厚遮光窗簾在里側(cè)，方便客人使用且視覺效果好，厚窗簾不易弄臟。他們還為客人配備了放大鏡，的確用心到極點了。京西賓館也為客人配備了精品掛衣架，這些都是值得我們借鑒的。經(jīng)過對比我們客房的馬桶消毒標識、洗發(fā)液、沐浴液的包裝還有洗衣袋、衛(wèi)生間的防滑墊都已經(jīng)落伍了，且不環(huán)保，影響企業(yè)形象應及時更新。 三、平整潔凈的床鋪，是提升客房形象的首要條件。 進入京西賓館的客房，最讓人難忘的就是平整、潔凈的床鋪了。當時張助理就脫口而出：“田經(jīng)理，咱們的服務員能把床鋪成這樣嗎？”頓時，我臉紅

15、了。并暗下決心一定要對部門人員的鋪床技術(shù)進行強化。不論多大的房間，床一般至少占整間臥室的二分之一以上，所以床鋪的好壞對房間的整體形象影響很大。我們一定要狠下功夫加強培訓、引導，提升鋪床技能。 四、客房員工薪水應實行績效量化考核，平均主義大鍋飯要廢除。連著請教了三家不同檔次的賓館，客房服務員的工資都與績效掛鉤，無一例外的廢除了平均主義。我也請教收集了一些相關(guān)資料。我會盡快結(jié)合我館實際，集思主義擬定出預案得到領(lǐng)導批示后盡快實施的。這樣才能更好的激發(fā)員工的工作積極性和競爭意識，從而對部門建設起到推動作用。 五、客房服務模式的改革迫在眉睫。 “協(xié)作樓”“遠望樓”均實行背靠背式服務，這是當前酒店客房經(jīng)營

16、發(fā)展的趨勢，可大大為酒店節(jié)省人力和員工工資支出，是很多酒店總結(jié)的經(jīng)驗。我們盡快也應該參考改革。請大家給予支持，并獻計獻策。 總之，本次赴京學習，我體會深刻，同時也感到前所未有的強烈震撼和壓力，也進一步增強了危機感、緊迫感和責任感。本次外出學習的確像鄧主席所說得：“有一種催人跑的感覺。”沒有比較就不知道差距，我決心珍惜每一分鐘時間，把學習心得和目前實際結(jié)合起來，立即行動，全力以赴，盡快把規(guī)范、和諧、專業(yè)、積極向上的部門形象樹立起來，以答謝領(lǐng)導栽培，不辜負眾望。最后，真誠的感謝領(lǐng)導賜予本次學習的機會！ 客房部：田寶楨 2011年7月12日 第三篇：赴江蘇、重慶考察學習體會赴江蘇、重慶考察學習體會鄒

17、茂11月下旬，本人參加縣黨政考察團前往江蘇常州、昆山以及重慶市江津區(qū)的隆鑫集團、宗申集團等地進行了學習考察。通過聽取當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，特別是實地考察重慶江津區(qū)的隆鑫集團、宗申集團中，我獲益匪淺，受到不少啟發(fā)。隆鑫集團是一家跨地域、大規(guī)模、專業(yè)化從事摩托車、摩托車發(fā)動機以及緊密關(guān)聯(lián)的熱動力產(chǎn)品生產(chǎn)的大型民營企業(yè)集團，產(chǎn)業(yè)涉及摩托車制造、汽車制造等領(lǐng)域。目前資產(chǎn)總額達35億元，具備年產(chǎn)各型摩托車200萬輛、汽油機250萬臺的生產(chǎn)能力。宗申集團是全國500家大企業(yè)集團之一，旗下共有全資或控股子公司30家，具備年產(chǎn)摩托車200萬輛、摩托車發(fā)動機400萬臺、微型汽車發(fā)動機10萬臺、通機產(chǎn)品500萬臺的生產(chǎn)

18、能力。一、江津經(jīng)濟發(fā)展的主要特色通過考察，我感受到，江津經(jīng)濟發(fā)展主要有四大特色，這也是作為內(nèi)陸地區(qū)的江津能實現(xiàn)經(jīng)濟高速發(fā)展的重要內(nèi)在因素。（一）經(jīng)濟規(guī)?；潭群芨?。江津區(qū)通過大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，做強做大骨干企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，實行規(guī)模經(jīng)營，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應。（二）產(chǎn)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力很強。江津區(qū)采取自主研究、聯(lián)合開發(fā)、引進吸收等方式，加大科技研發(fā)力度，扶持培植了相當一批有自主知識產(chǎn)權(quán)，在國內(nèi)同行中處領(lǐng)先地位、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、擴散速度快和市場競爭力強的高新技術(shù)產(chǎn)品群。（三）政府招商引資意識超前，基礎設施配套完善。江津區(qū)積極利用交通便捷，區(qū)位優(yōu)越的特點。全力打造重慶“一小時經(jīng)濟圈”核心圈層，區(qū)委、區(qū)政

19、府全力支持來江津投資企業(yè)的發(fā)展，為客商營造良好發(fā)展環(huán)境。（四）企業(yè)資本經(jīng)營活躍。作為上市公司的隆鑫集團、宗申集團都有實力強大的集團公司作為后盾，業(yè)績良好。企業(yè)充分利用我國資本市場成長和發(fā)育過程中提供的企業(yè)發(fā)展機會，大膽實施資本運作，有效推進了企業(yè)重組和規(guī)模擴張，擴大了優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)的市場份額，從而全面推動了地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。三、關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展的幾點啟示通過考察江蘇和重慶地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況，我得到了以下四點啟示：（一）必須重視發(fā)展龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。一個地區(qū)、一個城市沒有龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟發(fā)展就沒有優(yōu)勢，也就沒有競爭力。有沒有龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，也是一個戰(zhàn)略性問題。“培育一個龍頭企業(yè)，吸引一

20、批相關(guān)企業(yè)，發(fā)展一個特色產(chǎn)業(yè)，形成一個生產(chǎn)基地”，是江津經(jīng)濟發(fā)展的一條很值得借鑒的重要經(jīng)驗。（二）必須重視產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展布局，始終是經(jīng)濟發(fā)展的一根主線。做強做大規(guī)模企業(yè)，如果沒有不斷的技術(shù)改造和創(chuàng)新，就沒有產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸與拓展。隆鑫集團、宗申集團都擁有自己的研究中心，多年來在技術(shù)改造的基礎上，通過技術(shù)創(chuàng)新，推廣運用高新技術(shù)，發(fā)展成為全國最大最強的摩托車生產(chǎn)企業(yè)（三）必須重視企業(yè)發(fā)展政務環(huán)境的營造。企業(yè)有沒有活力，很大程度上取決于一個地區(qū)的創(chuàng)業(yè)氛圍。而良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，關(guān)鍵又在于良好的政務環(huán)境。江津經(jīng)濟飛速發(fā)展，關(guān)鍵的一條在于江津市委、市政府敏銳地抓住了歷史機遇，

21、用足用活政策，積極轉(zhuǎn)變政府職能和角色，為企業(yè)發(fā)展營造了良好寬松的社會環(huán)境。（四）必須重視資本經(jīng)營。實踐證明，企業(yè)資本經(jīng)營，不僅有利于擴充增量資本，而且能盤活存量資產(chǎn)，為實施低成本擴張戰(zhàn)略開辟渠道，推動企業(yè)走上現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展之路。作為江津的龍頭企業(yè)隆鑫集團、宗申集團，在上市后實施大規(guī)模技改，一直處于“領(lǐng)跑者”地位，是因為他們清醒的認識到，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的發(fā)展必須在產(chǎn)品經(jīng)營的基礎上，大膽實施資本運作，再以資本運作獲得的利潤投入產(chǎn)品運營，實施收購、兼并等資產(chǎn)重組和企業(yè)購并，才能使優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)的市場份額不斷擴大，實現(xiàn)優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模擴張。四、對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的幾點具體建議（一）進一步轉(zhuǎn)變政府

22、職能，優(yōu)化政務環(huán)境。一是政府部門要切實從管理角色向服務角色轉(zhuǎn)變，把服務企業(yè)作為“天職”，積極引導、扶持企業(yè)做強做大。二是要進一步加強與垂直管理部門的協(xié)調(diào)，整合政府服務載體，優(yōu)化服務流程，提高行政服務效率，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供高效便捷暢通的服務。三是要進一步加強對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的了解和分析研究，引導、幫助企業(yè)確立定位、調(diào)整思路，讓企業(yè)走科學健康的發(fā)展道路。（二）進一步改善鎮(zhèn)區(qū)投資環(huán)境，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。一是要進一步做好工業(yè)功能區(qū)、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的規(guī)劃，大力加強園區(qū)基礎設施建設和環(huán)境建設，促進人居環(huán)境與創(chuàng)業(yè)環(huán)境的和諧發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展營造良好配套環(huán)境。二是要進一步借助我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)

23、代服務業(yè)和物流業(yè)，進一步提升第三產(chǎn)業(yè)的層次；要采取有效措施，規(guī)范物流市場秩序，做強做大物流龍頭企業(yè)，進一步推動物流業(yè)的發(fā)展。三是要進一步采取措施盤活歷史遺留建設用地，切實落實重點項目征地返還用地，積極引導企業(yè)開發(fā)利用閑置土地，不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間。（三）進一步重視發(fā)展民營中小企業(yè)，全面推動民營經(jīng)濟發(fā)展。一是要注重依托大企業(yè)，不斷延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈，完善扶持政策，帶動相關(guān)民營中小企業(yè)的發(fā)展。二是要進一步建立健全中小企業(yè)發(fā)展所需技術(shù)、信息、融資等方面的服務平臺，為企業(yè)發(fā)展營造良好寬松的社會服務體系。三是要進一步推進資本經(jīng)營。當前我鎮(zhèn)民營企業(yè)在融資、管理、人才等方面，與國有、外資企業(yè)相比，普遍存在較大差

24、距。必須逐步引導民營企業(yè)上市。（四）進一步加大對產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度，推動創(chuàng)新發(fā)展。一是要進一步延伸拓展汽摩配和汽車配件產(chǎn)品鏈，大力發(fā)展高新材料產(chǎn)業(yè)。二是要進一步加大科技投入，引導、支持骨干企業(yè)加強對具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)的開發(fā)，大力培植品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)。第四篇：赴重慶培訓學習心得體會赴重慶培訓學習心得體會可行性分析報告在公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，公司派出塑件制造部8人小組對重慶平偉公司進行為期一周的現(xiàn)場跟蹤學習和培訓。通過這次學習和培訓對我的感觸很深刻，全面了解了重慶平偉公司的經(jīng)營理念模式和精細化管理等先進的各項項目。到達平偉后，我們在平偉公司人事專員的陪同下，首先參觀了

25、他們的培訓室以及注塑家電車間、注塑汽配車間、塑件涂裝課、物流物流課等車間；現(xiàn)把我所感受、所接觸的人、機、料、法、環(huán)等，心得體會總結(jié)如下：一、 平偉很注重人事的儲備及新老員工的培訓，特別是班組長及班上的骨干人員；以外培的形式送去外面培訓，回來以后把所學到的知識再傳授給下面的每一位員工。二、 平偉公司很注重7s的現(xiàn)場管理控制，全員參與7s的推進工作，積極響應公司宣言“浪費不以量少而為之，節(jié)約不以微少而不為”可以看得出他們對7s中的節(jié)約是多么的看重；而我們公司現(xiàn)在給我的個人感覺是：在現(xiàn)有的6s管理上只是喊喊口號，沒有形成一種有效的管理模式，這與我們公司的人事部及管理部有直接關(guān)系的；希望我們公司能改善

26、這種只走過場的管理模式。三、 平偉公司對企業(yè)制度及企業(yè)文化以及對各部門車間班組文化建設特別重視；在這里我要特別說一下他們的班組文化建設，內(nèi)容包含了：班組成員及職責、班組宣言、班組日常管理、員工績效考核、每月之星、安全生產(chǎn)、一專多能、員工技能、提案改善、班組生產(chǎn)績效考核、班組7s現(xiàn)場管理、異常處理流程、成本控制等項目，內(nèi)容豐富、新穎，敢于公開性讓下面的員工積極參與班組建設，合理采納和分析員工所提交的改善方案，給予一定的獎勵；從而提高了他們的團隊凝聚力及團隊精神。而我們公司現(xiàn)在班組文化管理比較單調(diào)，只注重了生產(chǎn)、設備、等項目，沒有著重指出團隊的建設及精神面貌，沒有很好看待團隊凝聚力的重要性；希望公司能有專人負責這方面的工作，狠抓團隊建設，使公司上下一心，為公司美好的未來打拼。四、 生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)在平偉我們看見了他們的注塑機、涂裝設備、檢具設備等設備的維護和保養(yǎng)，真正的做到了規(guī)范化管理、合理化維護及保養(yǎng)，充分體現(xiàn)出了7s的含義：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。在平偉我們看見了他們對主要的生產(chǎn)設備進行了不定期維護和保