油田公司保安大隊20 xx年黨群工作總結(jié)-黨群工作總結(jié).doc

1、油田公司保安大隊20xx年黨群工作總結(jié):黨群工作總結(jié)第 第 1 頁 共 NUMS 1 頁油田公司保安大隊20_年黨群工作總結(jié) 創(chuàng)新工作方法?提升黨建水平全力為大隊中心工作提供堅強組織保證保安大隊_年黨群工作總結(jié)_年來，大隊黨群工作在項目部黨委、項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實油田公司、項目部各項會議精神，以護礦保油工作為中心，以加強黨組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，創(chuàng)新管理機制，發(fā)揮保障職能，落實“六個一”創(chuàng)建，深化“三基”工作建設(shè)，提高班子、干部、員工隊伍職能作用，和諧穩(wěn)定形勢進一步鞏固，全力推進了大隊各項業(yè)績指標的順利完成，為大隊穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。第一部分：一年來黨群工

2、作開展情況一、業(yè)績指標完成情況：1、班子建設(shè)：全面達標。2、黨風(fēng)廉政建設(shè)：全面達標。3、黨建工作：全面達標。4、內(nèi)部綜合治理、穩(wěn)定工作：全面達標。5、工團宣傳工作：全面達標。6、計劃生育工作：全面達標。第二部分：所作的主要工作：一、繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到發(fā)揮。大隊黨群工作緊密結(jié)合工作實際，圍繞構(gòu)建“全方位覆蓋、全過程監(jiān)控、全員參與”的機制，以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭先”活動為載體，以“服務(wù)原油生產(chǎn)，確保油區(qū)平安”為己任，強化基礎(chǔ)管理，深化支部建設(shè)，為大隊中心工作開展提供堅強的組織保障。1、創(chuàng)建標準化黨支部提高基層黨組織堡壘作用今年以來，大隊黨總支積極加強黨支部；標準、流

3、程、管理、指標、配置的“五位一體”創(chuàng)建標準。緊扣標準統(tǒng)一到位、流程完善到位、指標完成到位、管理規(guī)范到位、基本配置到位的“五位一體”創(chuàng)建標準，不斷深化黨支部創(chuàng)建，實現(xiàn)黨組織工作的規(guī)范化、科學(xué)化。通過標準化黨支部創(chuàng)建，5月份，驛馬聯(lián)合黨支部被油田公司命名為標準化黨支部。2、充分發(fā)揮支部功能為中心工作提供堅強保障大隊緊緊圍繞黨建為護礦保油工作服務(wù)這一中心，持續(xù)推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷深化“建崗創(chuàng)效”、“黨員承諾”等活動，以驛馬聯(lián)合黨支部為主體，探索開展黨員“一帶二”試點工作法。一年來，經(jīng)17名黨員幫帶，共培養(yǎng)入黨積極分子23名，培養(yǎng)預(yù)備黨員9名，培養(yǎng)管理崗位人員12名。極大地發(fā)揮了黨支部功能，促進

4、了基層黨建工作上臺階。3、強化制度建設(shè)發(fā)揮黨員模范作用重點對民主決策、黨員聯(lián)系點、民主生活會、班子學(xué)習(xí)、業(yè)績指標完成和黨員雙重組織生活等六項制度進行修定和完善，為保證黨員作用發(fā)揮，黨總支與各基層黨支部簽訂目標管理責(zé)任書，黨員與支部簽訂個人承諾書，形成了一級對一級負責(zé)，一級促一級，一級帶一級，上下聯(lián)動，層層抓落實的良好工作機制，確保了黨支部和黨員作用的持續(xù)發(fā)揮。二、繼續(xù)加強兩級班子建設(shè)，駕馭能力、凝聚能力和引領(lǐng)能力得到增強。大隊黨總支始終堅持“工作成敗、關(guān)鍵在人、基礎(chǔ)在干部、核心在班子”的認識，狠抓班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。按照“四好”班子創(chuàng)建標準，堅持理論學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)。1、注重理論學(xué)習(xí)

5、夯實思想基礎(chǔ)堅持大隊兩級班子中心組擴大學(xué)習(xí)制度，以多種形式、多種途徑開展理論知識專題教育學(xué)習(xí)，提高了兩級班子成員的理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)和處理各種問題的能力。在學(xué)習(xí)中，班子成員注重突出理論學(xué)習(xí)的實效性，強化理論對實際工作的指導(dǎo)，提高了運用理論解決實際問題的能力。同時，大隊還以工作作風(fēng)和能力建設(shè)為重點，深入開展“精業(yè)務(wù)，提水平，講奉獻”活動，強化了兩級班子運用政策、理論指導(dǎo)決策水平的能力。今年，大隊共組織兩級班子各類學(xué)習(xí)10次，參觀鐵西末站、慶咸首站進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流，為兩級班子管理拓寬了渠道，開拓了視野。2、強化四個堅持增強班子合力堅持“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”總體思路，細化班子分工，促使兩

6、級班子成員在本職崗位上各司其職、各負其責(zé)、密切配合，民主決策；堅持“補位不拆臺、合唱不獨唱”的處事態(tài)度，保證了各項工作有序推進；堅持發(fā)揮班子成員主觀能動作用和各自優(yōu)勢，提升了班子整體合力；堅持議事規(guī)則以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員通氣制度，尤其在涉及“三重一大”事項上，經(jīng)過會議集體研究決定，從而規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策行為，提高了規(guī)范化、民主化管理水平。3、打造五型班子?增強駕馭全局能力為增強兩級班子的創(chuàng)造力、凝聚力，大隊持續(xù)開展以學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、協(xié)調(diào)型、廉潔型、和諧型“五型”班子創(chuàng)建活動，同時強化班子整體功能發(fā)揮，始終把兩級班子建設(shè)成為政治堅定、善于學(xué)習(xí)、求實創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政的堅強集體，為大隊整體發(fā)

7、展提供堅強有力的政治保障。通過創(chuàng)建活動開展，班子成員能夠經(jīng)常性深入一線了解和解決基層中隊干部員工在工作、生活中遇到的實際問題,做到了承諾和行為一致，展現(xiàn)了兩級班子駕馭全局的能力。三、繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化了黨員、干部思想永葆純潔發(fā)展的氛圍。深化廉潔文化建設(shè)，深入開展“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育活動，總結(jié)形成了“三抓六廉”活動創(chuàng)建載體，使黨員、干部從思想上永葆了純潔發(fā)展。1、加強節(jié)日黨風(fēng)廉政教育?樹立廉潔從業(yè)意識重大節(jié)日來臨之前，為了加強節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保大隊無違犯黨風(fēng)廉政各項管理制度，認真制定下發(fā)了保安大隊節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)特別管理措施，有力促進了黨員干

8、部廉潔從業(yè)的意識和拒腐防變的能力。2、加強廉潔責(zé)任制度落實?保證廉潔工作到位年初，大隊根據(jù)項目部黨風(fēng)廉政工作安排，及時組織召開_年黨風(fēng)廉政建設(shè)公開承諾大會，大隊領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)股室長、各基層中隊主要干部和重點關(guān)鍵崗位人員向大會依次進行了黨風(fēng)廉政公開承諾，并進行責(zé)任書記簽訂，通過承諾及責(zé)任書的層層簽訂，任務(wù)責(zé)任的分解，筑牢了大隊干部廉潔自律防線，為大隊護礦保油中心工作提供了廉潔自律的有力保障。3、加強黨員干部廉潔教育?樹立正確的廉潔意識大隊每季度和各重大節(jié)日之前，及時組織專人進行下基層組織黨風(fēng)廉政專題教育，著重加大對管理崗位、重點關(guān)鍵崗位人員進行教育。今年以來，大隊共組織6次對項目部下發(fā)的警示錄光盤進

9、行巡回播放，開展主題教育8場次，主要對項目部及公司下發(fā)的一些案例及黨風(fēng)廉政書籍進行學(xué)習(xí)。通過觀看錄像光盤和專題教育的開展，全隊干部警員深受教育，感受到了黨風(fēng)廉政工作開展的重要性，更為大隊開展依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤打下了堅實基礎(chǔ)。四、繼續(xù)加強了工、團、宣工作建設(shè)，群眾組織活力得到激發(fā)。1、工會工作?一是每逢重大節(jié)日，大隊領(lǐng)導(dǎo)及時帶領(lǐng)相關(guān)人員深入各基層執(zhí)勤站點對一線干部、警員進行節(jié)日慰問。同時，下?lián)芑顒咏?jīng)費為員工開展一些豐富多彩的娛樂活動，活躍基層員工的業(yè)余文化生活。二是大隊積極響應(yīng)項目部關(guān)于開展“扶貧幫困獻愛心”捐款活動，在大隊領(lǐng)導(dǎo)、黨員、干部的帶頭下，全大隊干部員工共捐款6670元。三是認真貫徹項

10、目部工會大干100天決戰(zhàn)87活動精神，認真制定活動方案，分解下達任務(wù)指標，成立宣傳督導(dǎo)小組。四是及時掌握困難員工和住院員工及家屬，一年來，共對3名困難員工及6名住院員工和家屬慰問看望。五是按照年初工作會精神，每季度積極開展惠及員工問卷調(diào)查和座談活動，全年共組織3次問卷調(diào)研，找準員工心聲。六是根據(jù)員工活動單一等特點，及時與項目部各科室聯(lián)系，為驛立員工業(yè)余活動和體能訓(xùn)練綜合室。促進了干部警員安心警營、奉獻油田的信心。2、共青團工作?一是共青團在大隊黨總支、大隊團總支的領(lǐng)導(dǎo)下，及時組織共青團志愿者義務(wù)勞動活動，并及時配合參加項目部學(xué)雷鋒日活動，走進董志敬老院為老人奉獻一份關(guān)愛活動，為老人洗衣服，整理

11、內(nèi)務(wù)，體現(xiàn)了我保安共青團員的熱情及志誠愛心。二是大隊共青團員始終沖鋒在生產(chǎn)執(zhí)勤、抓偷反盜工作的最前沿，體現(xiàn)出保安隊員團員、青年過硬的綜合素質(zhì)和頑強不息的奮斗精神。尤其是在抓偷反盜和大隊受命項目部重大突發(fā)事件處置任務(wù)中，他們的吃苦精神、戰(zhàn)斗中的勇敢，為我大隊護礦保油、突發(fā)事件處置工作做出了極為突出的貢獻。3、宣傳報道工作?一是宣傳工作緊緊圍繞我大隊護礦保油中心工作，大力宣傳油田公司、項目部“兩會”會議精神和項目部工作會和各項重點工作，及時瞄準大隊發(fā)展形勢目標，著力于統(tǒng)一思想、提高認識，為大隊整體發(fā)展提供了強大的精神動力和良好的輿論氛圍。二是圍繞項目部開展大干100天決戰(zhàn)87為重點宣傳窗口，及時將

12、鏡頭對準最基層，隨時捕捉活動開展中最前沿的感人一面，將最真實的保安形象展現(xiàn)給讀者。三是一年來大隊共為項目部頁投送稿件176余篇，在大隊頁刊登180余篇，制做櫥窗20塊，集中宣傳報道了生產(chǎn)執(zhí)勤、油區(qū)綜合治理、安全管理、黨群工作、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的工作成果，切實起到了為中心工作加油鼓勁的作用。五、繼續(xù)加強綜合治理和維穩(wěn)工作，平安油區(qū)、和諧油區(qū)建設(shè)得到保證。1、外部綜合治理?一是大隊堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的工作方針，認真落實項目部階段性專項整治活動，始終本著“哪里治安秩序混亂，就集中整治哪里”的原則，把“端窩點、埋油坑”作為油區(qū)治安整治的工作之重。二是積極聯(lián)手地方公安機關(guān)和作業(yè)區(qū)，重點搗毀盜油窩點

13、和打擊非法運油車輛。并結(jié)合管線走向，以易發(fā)案部位和路段為重點，合理布點，積極開展步巡與車巡相結(jié)合、油區(qū)叉路口盤查與流動巡查相結(jié)合的巡查辦法，減少了不法分子盜、搶原油和破壞油井設(shè)施所造成的損失。三是為了凈化油區(qū)，遏制油區(qū)治安案件的發(fā)生，結(jié)合項目部對新集區(qū)塊的加大整治要求，及時組織干部警員組成油區(qū)治安巡查巡護小組，由大隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊長住油區(qū)，通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊駐守，加強區(qū)塊的治理，偷盜、盜賣原油案件得到控制。2、內(nèi)部綜合治理?一是全面落實社會治安綜合治理責(zé)任，突出特別時期治安保衛(wèi)工作，加強站庫守衛(wèi)、重點部位防范管理，落實“三禁一反”規(guī)定，綜合治理工作成績顯著，上級職能部門給予了充分肯定。二是進一步完善了

14、對管道巡護綜合分析p 和基層中隊業(yè)績考核，開展了12次專項檢查，召開管道巡護會議4次。加強了對巡護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織石油天然氣管道保護法宣貫2場次，組織開展了“春季崗位練兵”、“紅色警戒行動”、“大干100天、實現(xiàn)三零目標”勞動競賽活動。全力推行管道標準化巡護，制作了24份巡護流程圖，編制了管道巡護手冊和要害保衛(wèi)手冊，創(chuàng)新了管道巡護法，確保了“三零”目標的實現(xiàn)。3、維穩(wěn)信訪工作?一是將維穩(wěn)信訪工作納入全年業(yè)績目標管理，著力完善制度，加強矛盾排查調(diào)處、信息報送，變警員上訪為領(lǐng)導(dǎo)下訪，積極為員工解決實際困難，確保了重點階段和特殊時期穩(wěn)定。二是重點加強新到社服人員的思想教育，因同工不同待遇的問題，

15、造成人員流動性大，個別員工思想不穩(wěn)定，及時組織專人進行教育防止他們思想發(fā)生波動。三是根據(jù)重點時期及時制定下發(fā)維穩(wěn)信訪管理措施，每日堅持與項目部辦公室取得聯(lián)系，上報大隊人員思想情況及維穩(wěn)信訪工作。六、繼續(xù)深化“三基”工作，強化“三基”建設(shè)夯實發(fā)展根基基層是一切工作的基礎(chǔ)。今年以來，我大隊始終強調(diào)扎根基層、服務(wù)基層、依靠基層，大力推進“三基”工作開展，通過完善黨支部建設(shè)、強化基礎(chǔ)管理、狠抓教育培訓(xùn)，不斷夯實了基層建設(shè)發(fā)展根基。1、抓好黨支部建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用基層黨組織是大隊發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵。著重突出抓好黨支部建設(shè)這個核心，形成了基層建設(shè)的整體合力。一年來，大隊兩級始終將建設(shè)標準化黨

16、支部作為推進基層黨組織建設(shè)的重要工作，根據(jù)各支部及中隊特點，將支部建設(shè)與強化團隊精神、打造家園文化、實施人本化管理等特色工作相結(jié)合，引導(dǎo)各支部樹立典型、各有側(cè)重。以“一帶二”工作法、“四查四看”考核辦法，“四種形象”、發(fā)揮“五個帶頭”等為主題的標準化黨支部得到油田公司驗收小組的認可，驛馬聯(lián)合黨支部順利通過考核驗收，并被命名為公司“六個一”標準化黨支部示范點。9月6日，項目部召開“三基”工作推進會當(dāng)中，驛馬聯(lián)合黨支部同時也被列為先進基層建設(shè)單位，并組織參會50多人進行參觀借鑒做法。2、強化基礎(chǔ)管理，提升基層執(zhí)勤管理水平大隊以基礎(chǔ)建設(shè)為載體，對全大隊制度進行梳理、修訂、完善，并進一步對崗位工作標準進行了規(guī)范，建立了以制度、標準、流程、控制為主要內(nèi)容的標準化管理體系，使大隊各項制度、業(yè)務(wù)流程覆蓋率達到了100。同時，立足護礦保油工作實際，系統(tǒng)總結(jié)，積極提煉整理了“一線一區(qū)一治理”油區(qū)治理辦法和管理經(jīng)驗方法，使各項工作建立規(guī)范的、標準的、切合實際的管理模式，推進各路工作的標準化、規(guī)范化、制度化管理，實現(xiàn)了各路工作的規(guī)范運行。同時，大隊不斷加強示范點創(chuàng)建、班組創(chuàng)建，通過創(chuàng)新工作方法、提升工作層次、樹立了嶄新形象。一年來，先后精心打造了“深山里開出了和諧花”的太白梁中隊、“鋼鐵之隊”應(yīng)急中隊等文化示范窗口；培育了基礎(chǔ)文化、家園文化、安全文化、廉潔文化“四種窗口文化”，