化工企業(yè)設(shè)備管理制度

1、安徽泰合森能源科技有限責(zé)任公司設(shè)備管理制度編制人：批準(zhǔn)人：審核：日期：安徽泰合森能源科技有限責(zé)任公司設(shè)備管理制度一、總則1、為加強(qiáng)設(shè)備管理，保障裝置完整運(yùn)行正常、效能良好生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特 制定本制度。2、本制度所稱的設(shè)備是指構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備，包括生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備、電氣 設(shè)備以及維修設(shè)備等。3、設(shè)備管理的基本方針：通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的措施，對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜 合管理，做到綜合規(guī)劃、 合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、 安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新 不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)。二、設(shè)備管理的組織和原則1、公司的設(shè)備由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理，具體包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置、安裝調(diào)試、

2、使用、 維修、改造、更新和報(bào)廢的全過(guò)程實(shí)行綜合管理。2、公司的設(shè)備實(shí)行分級(jí)管理（1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的制訂、執(zhí)行及故障 維修，保證設(shè)備的正常生產(chǎn)能力，不斷提高設(shè)備的使用效率和完好率。（2）生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備，做到定人、定機(jī)、定崗；及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，消 除隱患，防止事故發(fā)生。（3）生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常潤(rùn)滑保養(yǎng)，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽 命，降低能耗，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。3 、設(shè)備管理必須密切為生產(chǎn)工藝服務(wù)，必須貫徹“預(yù)防為主，保全保養(yǎng)并重”的 方針，做到專業(yè)維修和操作保養(yǎng)相結(jié)合。4 、設(shè)備管理必須狠抓設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和科學(xué)檢修三個(gè)環(huán)節(jié)

3、，廣泛采用 新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料，提高設(shè)備產(chǎn)出率。三、設(shè)備的基礎(chǔ)管理1、生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬， 建立設(shè)備檔案，做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。2、財(cái)務(wù)部應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符3、生產(chǎn)部要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修的難易程序、設(shè)備停機(jī)損失、購(gòu)置原值等因素，將設(shè)備劃分為重點(diǎn)檢修設(shè) 備、一般檢修設(shè)備和隨時(shí)維修設(shè)備。不同的設(shè)備采取不同的管理方法和維修方式。4、設(shè)備的調(diào)撥（1）設(shè)備的調(diào)撥必須由生產(chǎn)部統(tǒng)一進(jìn)行，各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。（2）調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶

4、原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。（3）各生產(chǎn)車間如需設(shè)備調(diào)撥的，應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)單，交生產(chǎn) 部部長(zhǎng)審查，生產(chǎn)總監(jiān)審批。由生產(chǎn)部部長(zhǎng)組織調(diào)撥雙方進(jìn)行設(shè)備交接。設(shè)備的調(diào)撥應(yīng) 報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。5、設(shè)備的封存（1）因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，停用半年以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。（2）封存由生產(chǎn)部進(jìn)行，封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。（3）設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù)，并采取防塵、防銹和防潮措施。（4）所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍。6 、設(shè)備的檔案管理（1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。（2）設(shè)備的技術(shù)檔案是指設(shè)備的安裝、 零部件、自制設(shè)備、特種設(shè)備、 使用說(shuō)明書、 圖紙等技

5、術(shù)資料。（3）狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購(gòu)進(jìn)和安裝日期、使用年限、維修記錄、調(diào)撥記 錄等資料。（4）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整理、保管歸檔的資料，負(fù)責(zé)與公司檔案室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并 及時(shí)歸檔本部門的資料。（5）已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)更新歸檔資料。四、設(shè)備的購(gòu)置1、生產(chǎn)部應(yīng)廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展的資訊以及市場(chǎng)信息，并收集使用單位對(duì)有關(guān) 設(shè)備的使用意見(jiàn)，為新設(shè)備的購(gòu)置提供資料。2、對(duì)于新設(shè)備的購(gòu)置，生產(chǎn)部應(yīng)提出設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和維修性等要求，并 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期 管理奠定基礎(chǔ)。3、對(duì)于配套設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備的規(guī)劃選型工作，由

6、生產(chǎn)總監(jiān)組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部等部門進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批4、選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)備有齊全的設(shè)備安裝、使用、潤(rùn)滑、維修等技術(shù)資料和必要的維 修配件、易損件。選購(gòu)含有壓力容器的設(shè)備要“三證”資料齊全。5、設(shè)備到貨后，由生產(chǎn)部組織采購(gòu)部、生產(chǎn)車間、庫(kù)管部和供方派員共同參加開(kāi) 箱驗(yàn)收，并認(rèn)真做好開(kāi)箱記錄，按裝箱單核對(duì)主設(shè)備、附件、工具、備件和技術(shù)資料， 辦理入庫(kù)和安裝手續(xù)。6、設(shè)備安裝調(diào)試完畢要按說(shuō)明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行性能檢查、試車和試驗(yàn)，辦理固 定資產(chǎn)移交手續(xù)。7、驗(yàn)收后生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)將安裝資料收集、整理、存檔。五、設(shè)備的使用與保養(yǎng)1、操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)

7、、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)基礎(chǔ)知 識(shí)和安全操作規(guī)程等理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后方可持證上崗。2、設(shè)備操作人員必須做到“三懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能；“四會(huì)”，即 會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。 特殊工種，須由國(guó)家質(zhì)監(jiān)部門發(fā)給操作合格證， 持證上崗。3、設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)或機(jī)長(zhǎng)制，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，原則上由設(shè)備所在班 組的組長(zhǎng)擔(dān)任。4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程， 嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、 超范圍和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。 如現(xiàn)場(chǎng)管理人員強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超范圍和帶故障使用設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理人員有權(quán) 制止，操作人員有權(quán)拒絕。5、設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性、

8、準(zhǔn)確 性。6、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備本身的特點(diǎn)，采用預(yù)防檢修的方式。對(duì)于生放設(shè) 備應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好維修和檢修工作，并認(rèn)真安排好大修、中修計(jì)劃。7、對(duì)于國(guó)家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器等，生產(chǎn)部應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的 規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢。8 、 設(shè)備的保養(yǎng)由操作工的日常清潔保養(yǎng)、維修工專業(yè)維修保養(yǎng)加中修、大修計(jì) 劃?rùn)z修三部分組成。公司根據(jù)設(shè)備情況制定保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人，由于保養(yǎng)不當(dāng) 造成的設(shè)備損失或事故，要追究責(zé)任人的責(zé)任。9 、 設(shè)備的日常保養(yǎng)以操作工為主，操作工應(yīng)當(dāng)按照設(shè)備科制定設(shè)備日常保養(yǎng)要 求和規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備的損壞和事故發(fā)生。五定” （指10、 維修

9、工和操作工要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑，落實(shí)定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設(shè)備斷油的現(xiàn)象。11、 公司要定期或不定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。六、設(shè)備的維修1、設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時(shí)，應(yīng)立即填寫設(shè)備報(bào)修單通知生產(chǎn)設(shè)備科 組織有關(guān)人員進(jìn)行排除，并填好維修記錄。2、在接到設(shè)備報(bào)修以后，生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障程度和原因，派出相應(yīng)的維修 人員前往進(jìn)行修理。3、維修人員在維修完畢后，應(yīng)通知使用單位的員工進(jìn)行驗(yàn)收，并在報(bào)修及驗(yàn)收單 上簽字，對(duì)維修用時(shí)和維修材料進(jìn)行確認(rèn)。4、對(duì)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無(wú)法完成的設(shè)備報(bào)修，應(yīng)由生產(chǎn)班組填寫外協(xié)修理申請(qǐng) 單，經(jīng)生產(chǎn)部審核后，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審批。外協(xié)修

10、理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、 故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。5、在維修完成以后，使用部門和生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)重大設(shè)備改 造和大修后和驗(yàn)收還要有技術(shù)部門參加。6、對(duì)于經(jīng)常發(fā)生故障的部位，生產(chǎn)部應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修措施，盡量從根 本上消除故障以及發(fā)生原因。7、設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收（1）設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說(shuō)明書或大、中修計(jì)劃書中規(guī)定的各項(xiàng) 檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。（2）對(duì)無(wú)法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備，原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)過(guò)兩次 以上大修的設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞過(guò)的設(shè)備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當(dāng)降低精度 標(biāo)準(zhǔn)，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。（

11、3）凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，必須在大修、中修任務(wù)書中注明。（4）設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外部檢查，空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，升壓、升溫試驗(yàn)， 負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)，必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的 生產(chǎn)工藝要求。（5）設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車間、技術(shù)部、生產(chǎn)部參加，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn) 收交接單，一式三份，生產(chǎn)車間、技術(shù)部、生產(chǎn)部各一份。（6）驗(yàn)收后生產(chǎn)部應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。七、設(shè)備改造與更新（1）生產(chǎn)部必須根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃（2）設(shè)備改造與更新方案的審批 一般設(shè)備的改造與更新，由生產(chǎn)部提出方案，報(bào)公司批準(zhǔn)。 凡

12、納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新， 應(yīng)由生產(chǎn)中心組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分 析論證，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（3）設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備，更 換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新。 經(jīng)過(guò)多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。 技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差的。 通過(guò)修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。 耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。 國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。（4）設(shè)備更新工作應(yīng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)總監(jiān)具體負(fù)責(zé)，并應(yīng)舉行以生產(chǎn)部 為主，生產(chǎn)車間、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)

13、務(wù)各部門參加的論證會(huì)，研究更新方案，經(jīng)總經(jīng)理批 準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施。八、備品備件的管理1、備品備件是指設(shè)備維修所用的替換零部件， 常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫(kù)存。 短缺時(shí)由設(shè)備管理員提出采購(gòu)申請(qǐng)，生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核，生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)。2、備品備件由生產(chǎn)部部長(zhǎng)指定專人保管并辦理領(lǐng)用手續(xù)，具體單據(jù)由保管員負(fù)責(zé) 保管，財(cái)務(wù)部應(yīng)定期審查所有單據(jù)和對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行盤點(diǎn)。3、保管員應(yīng)確定最高、最低儲(chǔ)備量，做好備品配件定額儲(chǔ)備管理，確保設(shè)備維修 需要。4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請(qǐng)，生產(chǎn)部部長(zhǎng)審批，保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。 當(dāng)備品備件進(jìn)行直提、直購(gòu)時(shí)，需補(bǔ)辦申領(lǐng)手續(xù)。5、生產(chǎn)部應(yīng)做好領(lǐng)用備品備件的保管、保養(yǎng)，嚴(yán)格

14、按操作規(guī)程使用備品備件。6、重要專用維修工具由生產(chǎn)部部長(zhǎng)提出申請(qǐng)，生產(chǎn)總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；一般 維修工具由維修班長(zhǎng)提出申請(qǐng)，生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核，生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)。7、生產(chǎn)部應(yīng)做好備品備件和維修工具的使用管理。九、設(shè)備的閑置與報(bào)廢1、閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理，設(shè)備的封存和啟封時(shí)必須由生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)中心共同進(jìn)行2、因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長(zhǎng)期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)積極組織 外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓，以提高設(shè)備的利用率。3、設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢條件：（1）因意外事故或?yàn)?zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無(wú)法使用的設(shè)備。（2）制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。（3）生產(chǎn)使用造成損壞、無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。（4）機(jī)器陳舊，技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無(wú)法改造的設(shè)備。（5）耗能高，嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。（6）超過(guò)使用年限的設(shè)備。4、報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法（1）按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售。（2）拆卸、轉(zhuǎn)讓