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文檔簡介
1、管理人員值班平安管理制度一、目的 為進一步加強公司節(jié)假日、休息日、夜間值班平安生產 管理 和根底管理,增強各級值班人員的工作責任心,有效 控制和督導生產經(jīng)營活動,及時解決處理平安生產問題和突 發(fā)事件,實現(xiàn)平安生產目標,特制定本制度。二、適用范圍 本規(guī)定適用于工程平安生產值班的管理。三、職責1、本規(guī)定由工程平安部門制定并負責解釋。2、平安環(huán)保部對各單位的值班平安管理情況綜合監(jiān)督 管理,生產管理部負責核查?值班人員簽到表? ,考核值班 人員的值班情況。3、各單位在各自的職責范圍內依據(jù)本規(guī)定進行落實。四、引用法規(guī)、標準1、?平安生產法?2、?危險化學品平安管理條例?3、?突發(fā)事件應對法?4、?國務院
2、關于進一步加強平安生產工作的決定?5、?危險化學品從業(yè)單位平安標準化標準?五、工作程序1、各單位和職能部門根據(jù)實際工作情況合理安排值班 人員,并做好管理,節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每 月底報公司平安環(huán)保部備案。2、值班人員除認真執(zhí)行生產管理部制定的?值班人員 值班及簽到管理規(guī)定?中有關規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定,嚴格履行崗位平安職責,確 保生產經(jīng)營平安、穩(wěn)定。六、規(guī)定內容1、本規(guī)定嚴格按照“以防為主和 “誰在崗、誰負責 的原那么落實值班責任,公司各級值班人員在值班期間為本級 工作范圍內的負責人和責任人,行使同級主管平安工作領導 的職權和負領導組織責任,負責協(xié)調值班期間的各項具體事 務。2、值班人員
3、由各單位領導班子成員組成,對公司各分 點進行巡查檢查存在的不平安因素或不標準操作,催促 夜班輪班工作人員忠守職責,對存在的問題及時進行處理。3、值班人員負責協(xié)調轄屬工作范圍內的穩(wěn)定正常生產, 維護勞動紀律和工藝紀律,應具備能獨立解決工作轄屬內問 題和應對突發(fā)事件的快速反響和應急處置能力;接獲重要情 況應在第一時間采取措施妥善處置,并按照相關制度要求及 時上報主要領導;負責相關信息的上傳下達;認真完成值班 期間各項工作任務。認真學習有關應急救援預案,熟悉相關 應急處置程序,對出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級 或上級主要負責人匯報等,認真作好值班記錄和交接班。4、值班人員在值班期間,要集中精力
4、抓好本單位的安 全生產工作,領導和組織本單位的平安、環(huán)保、消防、職業(yè) 衛(wèi)生等平安檢查工作。5、值班人員有權拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令,并立 即向上級值班人員報告。6、值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責 情況,做出處理意見。7、值班人員值班要做到按時到崗到位,嚴禁酒后上崗, 不得遲到或他人代簽到,玩忽職守者將從嚴處理。8、值班人員因公或其他事宜不能值班時,應親自向本 單位負責人請假,由本單位安排替班人員。249、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具 小時必須保持暢通,當接到本單位值班人員按照有關制度要 求上報的平安問題后,視情節(jié)輕重緩急應及時采取措施,以 便妥善解決處理。10、值
5、班人員遇有突發(fā)事件可先行處理,事后報告。如 遇其職權不能處理的,應立即通報并請示主管領導辦理。11、值班人員在值班時間內,擅離職守情節(jié)嚴重造成損 失者,從重論處。12、值班人員除巡檢外,應在本單位休息,凡在值班期 間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。13、各級值班人員在接到各類事故報警后,根據(jù)事故大 小啟動相應級別事故應急救援預案,本級值班人員指揮協(xié) 調,調度員、值班工長等逐級組織實施。14、各級值班人員每班對分管轄區(qū),要深入現(xiàn)場,組織 定期、不定期平安檢查,確保設備、平安裝置、防護設施處 于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,當時無力整改的要采取有效防范措 施,及時向平安環(huán)保部書面報告,并填寫督察記錄。15、各級值班人員在值班期間搞好生產設備、 平安裝備、 消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常 保持完好和正常運行。16、組織開展值班期間外來人員外來施工人員平安 培訓工作, 組織落實施工期間的各項平安措施, 督察班組“安 全日活動。17、對值班期間的檢修工程或日常的搶修工程,要親自 做好平安教育、親自做好各檢修活動的風險辨識、親自到現(xiàn) 場落實平安措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。18、值班期間各級值班人員負責辦理審批本轄區(qū)內的各 類票證動火、登高、受限空間作業(yè)等 ,并制
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