8S培訓(xùn)資料資料

1、西安古都放心早餐工程有限公司西安古都放心早餐工程有限公司88 8S8S內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo) 一 二 掌握掌握8S8S的真正內(nèi)涵，用于實(shí)際工作當(dāng)中的真正內(nèi)涵，用于實(shí)際工作當(dāng)中掌握掌握8S8S推進(jìn)方法及實(shí)務(wù)推進(jìn)方法及實(shí)務(wù) 目錄目錄 8S推行的目的和意義 8S的解析8S8S起源起源 20世紀(jì)初，企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù)，在乎世紀(jì)初，企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù)，在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況，至于工廠亂不亂，環(huán)境好不好，的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況，至于工廠亂不亂，環(huán)境好不好，設(shè)備的管理情形，并沒(méi)有花很多的心血來(lái)管理；設(shè)備的管理情形，并沒(méi)有花很多的心血來(lái)管理； 20世紀(jì)末，日本制的產(chǎn)品遍布世界的每一個(gè)角

2、落，世紀(jì)末，日本制的產(chǎn)品遍布世界的每一個(gè)角落，世界各地的經(jīng)濟(jì)專家和學(xué)者甚是疑惑？但日本的企業(yè)家世界各地的經(jīng)濟(jì)專家和學(xué)者甚是疑惑？但日本的企業(yè)家卻說(shuō)：卻說(shuō)：8S活動(dòng)是我們成功的關(guān)鍵?；顒?dòng)是我們成功的關(guān)鍵。 其后發(fā)展為其后發(fā)展為“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)全、節(jié)約、學(xué)習(xí)” 簡(jiǎn)稱簡(jiǎn)稱“8S”。 8S關(guān)系圖關(guān)系圖學(xué)習(xí) 整理 整頓 清掃 清潔 安全 節(jié)約8S的目的和作用的目的和作用8S活活動(dòng)動(dòng)的的目目的的縮短作業(yè)周期，確保交期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)安全生產(chǎn)減少甚至消除故障組織活力化，改善員工精神面貌改善和提高企業(yè)形象提高管

3、理水平，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況形成自主改善的機(jī)制培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神8S的八大效果的八大效果不良品為零不良品為零浪費(fèi)為零浪費(fèi)為零故障為零故障為零切換產(chǎn)品時(shí)間為零切換產(chǎn)品時(shí)間為零事故為零事故為零投訴為零投訴為零缺勤為零缺勤為零虧虧損損為為零零 ！ 1S整理的定義整理的定義對(duì)自己的工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查，對(duì)自己的工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的；包括看得到和看不到的；制定制定“要要”和和“不要不要”的判別基準(zhǔn)；的判別基準(zhǔn)；將不要的物品清除工作場(chǎng)所；將不要的物品清除工作場(chǎng)所；對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定

4、日常用量及放置位置；決定日常用量及放置位置；制定廢棄物處理方法；制定廢棄物處理方法；每日自我檢查每日自我檢查整理執(zhí)行技術(shù)整理執(zhí)行技術(shù)未定期整頓、清掃。未定期整頓、清掃。整理前找出現(xiàn)場(chǎng)零亂的根源：整理前找出現(xiàn)場(chǎng)零亂的根源：未及時(shí)舍棄無(wú)用的物品；未及時(shí)舍棄無(wú)用的物品；未將物品分類；未將物品分類；未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)；未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)；未規(guī)定放置區(qū)域、方法；未規(guī)定放置區(qū)域、方法；未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)；未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)；不好的工作習(xí)慣；不好的工作習(xí)慣；整理整理整理的地方及對(duì)象整理的地方及對(duì)象 存物間、框、架；存物間、框、架； 文件資料及桌箱柜；文件資料及桌箱柜； 零組部件、產(chǎn)品；零組部件、

5、產(chǎn)品； 員工工裝、生產(chǎn)員工工裝、生產(chǎn)設(shè)備；設(shè)備； 倉(cāng)庫(kù)、車間、辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所；倉(cāng)庫(kù)、車間、辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所； 室外；室外； 室內(nèi)外通道；室內(nèi)外通道； 門面、墻面、廣告欄等。門面、墻面、廣告欄等。 全體員工達(dá)成共識(shí)全體員工達(dá)成共識(shí) 規(guī)定整理要求規(guī)定整理要求確認(rèn)不需要的東西，多余的庫(kù)存會(huì)造成浪費(fèi)確認(rèn)不需要的東西，多余的庫(kù)存會(huì)造成浪費(fèi)向全體員工宣講，取得共識(shí)向全體員工宣講，取得共識(shí)下發(fā)整理的措施下發(fā)整理的措施 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查 辦公場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域）辦公場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域）辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、圖表

6、、辦公桌上的物品、公共欄、看板、圖表、辦公桌上的物品、公共欄、看板、墻上的標(biāo)語(yǔ)、月歷等墻上的標(biāo)語(yǔ)、月歷等檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容： 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查 生產(chǎn)場(chǎng)地（包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域）檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容：置物架、儲(chǔ)物柜、暫存區(qū)、操作臺(tái)上的物品、置物架、儲(chǔ)物柜、暫存區(qū)、操作臺(tái)上的物品、公共欄、看板、墻上的標(biāo)語(yǔ)、記錄等公共欄、看板、墻上的標(biāo)語(yǔ)、記錄等不要什么不要什么A、地板上的：、地板上的：1紙箱、灰塵、雜物、煙蒂2油污3不再使用的設(shè)備、工器具4不再使用的辦公用品、垃圾筒5破墊板、紙箱、抹布、破周轉(zhuǎn)筐6呆料或過(guò)期樣品B、桌子或櫥柜的：、桌子或櫥柜的：1 破舊的書籍、報(bào)紙2 破椅墊3

7、 老舊無(wú)用的報(bào)表、帳本4 損耗的工具、余料、樣品C、墻壁上的：、墻壁上的：1蜘蛛網(wǎng)2過(guò)期海報(bào)、看板3無(wú)用的意見(jiàn)箱、掛架4過(guò)時(shí)的月歷、標(biāo)語(yǔ)5損壞的時(shí)鐘D、吊著的：、吊著的：1 工作臺(tái)旁老舊的指示書2 不再使用的配線配管3 不再使用的老吊扇4 不堪使用的手工掛具。5 更改后的部門指示牌 整理的推行要領(lǐng)整理的推行要領(lǐng)n1深切體會(huì)，建立共識(shí)。深切體會(huì)，建立共識(shí)。n2工作場(chǎng)所，全盤點(diǎn)檢。工作場(chǎng)所，全盤點(diǎn)檢。n3訂定（需要）與（不需要）的基準(zhǔn)訂定（需要）與（不需要）的基準(zhǔn) 明確什么是必需品，增加場(chǎng)地之前，必須先進(jìn)行整理明確什么是必需品，增加場(chǎng)地之前，必須先進(jìn)行整理n4不需要物品（大掃除）不需要物品（大掃除

8、）n5不需要物品之處置不需要物品之處置n6 需要物品調(diào)查使用頻度，決定必要量。需要物品調(diào)查使用頻度，決定必要量。n7 每日不需要物品點(diǎn)檢（每天循環(huán)整理）每日不需要物品點(diǎn)檢（每天循環(huán)整理）2S整頓的定義整頓的定義定點(diǎn)：放在哪里合適定點(diǎn)：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定容：用什么容器、顏色定量：規(guī)定合適的數(shù)量定量：規(guī)定合適的數(shù)量放置方法放置方法 置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式在放置時(shí)，盡可能安排物品的先進(jìn)先出在放置時(shí)，盡可能安排物品的先進(jìn)先出盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率同類物品集中放置同類物品集中

9、放置框架、箱柜內(nèi)部物品擺放要明顯易見(jiàn)框架、箱柜內(nèi)部物品擺放要明顯易見(jiàn)必要時(shí)設(shè)定標(biāo)識(shí)注明物品必要時(shí)設(shè)定標(biāo)識(shí)注明物品“管理者管理者”及及“每日點(diǎn)檢表每日點(diǎn)檢表”清掃器具以懸掛方式放置清掃器具以懸掛方式放置 案案 例例1 定位方式定位方式 標(biāo)志漆（寬標(biāo)志漆（寬7-10cm）；）；定位膠帶（寬定位膠帶（寬7-10cm）。一般定位方式、使用一般定位方式、使用一般定位工具一般定位工具長(zhǎng)條形木板；長(zhǎng)條形木板；封箱膠帶；封箱膠帶；粉筆；粉筆；美工刀等。美工刀等。定位顏色標(biāo)準(zhǔn)定位顏色標(biāo)準(zhǔn)不同物品可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一待判定、回收、暫放區(qū)待判定、回收、暫放區(qū)黃色黃色綠色綠色紅色紅色藍(lán)色工

10、作區(qū)域，置放待加工料件工作區(qū)域，置放待加工料件工作區(qū)域，置放加工完成品件工作區(qū)域，置放加工完成品件紅色：不合格品區(qū)域紅色：不合格品區(qū)域案例案例2滅火器放置區(qū) 整頓活動(dòng)中應(yīng)注意事項(xiàng)整頓活動(dòng)中應(yīng)注意事項(xiàng) ) 剛開(kāi)始大家擺放很整齊，可是不知是誰(shuí)，從什么時(shí)候開(kāi)始剛開(kāi)始大家擺放很整齊，可是不知是誰(shuí)，從什么時(shí)候開(kāi)始慢慢又亂了；慢慢又亂了；) 識(shí)別的手法只有自己看得懂，別人看不懂，識(shí)別手法不統(tǒng)識(shí)別的手法只有自己看得懂，別人看不懂，識(shí)別手法不統(tǒng) 一，有和沒(méi)有一樣；一，有和沒(méi)有一樣；) 擺放位置轉(zhuǎn)移今天換一個(gè)地方，明天又換一個(gè)地方，很多擺放位置轉(zhuǎn)移今天換一個(gè)地方，明天又換一個(gè)地方，很多人來(lái)不及知道；人來(lái)不及知道

11、；) 一次搬入現(xiàn)場(chǎng)的物品太多，在擺放的地方都沒(méi)有。一次搬入現(xiàn)場(chǎng)的物品太多，在擺放的地方都沒(méi)有。3S清掃的定義清掃的定義建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）；建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）；執(zhí)行例外掃除，清理污垢；執(zhí)行例外掃除，清理污垢；調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范；建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范；開(kāi)展一次全公司的大清掃；開(kāi)展一次全公司的大清掃；每個(gè)地方都清洗干凈。每個(gè)地方都清洗干凈。含義：含義：n不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無(wú)垃 圾 、 無(wú) 污 穢 之 狀 態(tài) 。（是對(duì)環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)和點(diǎn)檢）n勤于擦拭機(jī)器設(shè)備勤于擦拭機(jī)器設(shè)備。勤于清掃工作場(chǎng)所目的：目

12、的：保持良好的工作情緒，穩(wěn)定品質(zhì)，達(dá)到零故障，零損耗。 洗凈地面油污；洗凈地面油污； 清除機(jī)械深處的污跡；清除機(jī)械深處的污跡； 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭；日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭； 擦拭工作臺(tái)、架子之上、下部位；擦拭工作臺(tái)、架子之上、下部位； 窗戶或門下護(hù)板；窗戶或門下護(hù)板； 桌子或設(shè)備底部；桌子或設(shè)備底部； 衛(wèi)生間之地板與壁面等；衛(wèi)生間之地板與壁面等； 走廊、通道玻璃及地面、墻壁等部位。走廊、通道玻璃及地面、墻壁等部位。 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行) 規(guī)定組別或個(gè)人規(guī)定組別或個(gè)人“清掃責(zé)任區(qū)清掃責(zé)任區(qū)”并公布說(shuō)明；并公布說(shuō)明；) 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換，以示公平；責(zé)任區(qū)

13、域的劃分定期進(jìn)行輪流更換，以示公平；) 建立建立“清掃準(zhǔn)則清掃準(zhǔn)則”供清掃人員遵守。供清掃人員遵守。 只在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清掃，平時(shí)見(jiàn)到臟物也不當(dāng)一回事；只在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清掃，平時(shí)見(jiàn)到臟物也不當(dāng)一回事； 清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無(wú)關(guān)；清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無(wú)關(guān)； 不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個(gè)地方，會(huì)弄臟另一個(gè)地方；不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個(gè)地方，會(huì)弄臟另一個(gè)地方； 清掃對(duì)象高度過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，于是就不清掃；清掃對(duì)象高度過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，于是就不清掃； 清掃工具太簡(jiǎn)單，許多臟物無(wú)法除去。清掃工具太簡(jiǎn)單，

14、許多臟物無(wú)法除去。4S清潔的定義清潔的定義落實(shí)前三項(xiàng)工作；制定目視管理基準(zhǔn)；制定8S實(shí)施辦法；制定考核、稽核方法；制定獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行；領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視8S活動(dòng)含義：n將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。n現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻得保持美觀狀態(tài)，維持前3S之效果。目的：n成為慣例和制度；n是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；n企業(yè)文化開(kāi)始形成； 建立視覺(jué)化的管理方式建立視覺(jué)化的管理方式 ) 物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個(gè)場(chǎng)地、物品明物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個(gè)場(chǎng)地、物品明朗化之現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到目視管理的要求；朗化之現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到目視管理的要求；) 如一個(gè)被定為存放如一個(gè)被定為存放“半成品半成

15、品”的地方，放了的地方，放了“不合格品不合格品”或或是一個(gè)被定為放置是一個(gè)被定為放置“垃圾筒垃圾筒”的地方，而放了的地方，而放了“產(chǎn)品箱產(chǎn)品箱”都可以都可以視為異常；視為異常；) 除了場(chǎng)地、物品的目視化管理之外，對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則同樣除了場(chǎng)地、物品的目視化管理之外，對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。要加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。設(shè)定設(shè)定“責(zé)任者責(zé)任者”加強(qiáng)管理加強(qiáng)管理 “責(zé)任者責(zé)任者”（負(fù)責(zé)的人）（負(fù)責(zé)的人）必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見(jiàn)的地方。最明顯易見(jiàn)的地方。 簡(jiǎn)單停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上，以

16、為只要掃干凈簡(jiǎn)單停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上，以為只要掃干凈 就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無(wú)其他改善；就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無(wú)其他改善； 為了應(yīng)付檢查搞突擊，當(dāng)時(shí)效果不錯(cuò)，為了應(yīng)付檢查搞突擊，當(dāng)時(shí)效果不錯(cuò)， 過(guò)后誰(shuí)都不愿意繼續(xù)維持，稱過(guò)后誰(shuí)都不愿意繼續(xù)維持，稱“一陣風(fēng)一陣風(fēng)”； 清潔化對(duì)象只考慮現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備方面；清潔化對(duì)象只考慮現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備方面； 5S素養(yǎng)的定義素養(yǎng)的定義含義：含義：n對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。習(xí)慣。n透過(guò)進(jìn)行上述透過(guò)進(jìn)行上述4S之活動(dòng)，讓每一位同仁養(yǎng)成良好習(xí)慣，之活動(dòng)，讓每一位同仁養(yǎng)成良

17、好習(xí)慣，并且遵守規(guī)定、規(guī)則，使做到并且遵守規(guī)定、規(guī)則，使做到以廠為家，以廠為校以廠為家，以廠為校之之地步。地步。n人質(zhì)向上運(yùn)動(dòng)人質(zhì)向上運(yùn)動(dòng)n改造人性改造人性n提升道德提升道德目的：目的：n讓員工遵守規(guī)章制度；讓員工遵守規(guī)章制度；n培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才。培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才。) 共同遵守的規(guī)章制度共同遵守的規(guī)章制度 廠規(guī)廠紀(jì)廠規(guī)廠紀(jì) 各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)則各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)則 操作規(guī)程、崗位責(zé)任操作規(guī)程、崗位責(zé)任 生產(chǎn)過(guò)程工序關(guān)鍵控制點(diǎn)生產(chǎn)過(guò)程工序關(guān)鍵控制點(diǎn) 安全衛(wèi)生守則安全衛(wèi)生守則 安全、文明生產(chǎn)安全、文明生產(chǎn) 服裝儀容規(guī)定服裝儀容規(guī)定 儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象。儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司

18、形象。2 ) 各種規(guī)則或約束在制訂時(shí)，要滿足下例條件各種規(guī)則或約束在制訂時(shí)，要滿足下例條件 對(duì)公司或管理有幫助對(duì)公司或管理有幫助 員工樂(lè)于接受員工樂(lè)于接受 借以上各種教育培訓(xùn)做思想動(dòng)員建立共同的認(rèn)識(shí)。借以上各種教育培訓(xùn)做思想動(dòng)員建立共同的認(rèn)識(shí)。 新進(jìn)人員的教育培訓(xùn)：講解各種規(guī)章制度；新進(jìn)人員的教育培訓(xùn)：講解各種規(guī)章制度；對(duì)老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解；對(duì)老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解； 各部門利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間進(jìn)行各部門利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間進(jìn)行5S 教育；教育；以為教育的責(zé)任在于學(xué)校，家庭和社會(huì)與工廠不相干，工廠只管以為教育的責(zé)任在于學(xué)校，家庭和社會(huì)與工廠不相干，工廠只管生產(chǎn)。生產(chǎn)。只培訓(xùn)作業(yè)上具

19、體操作，對(duì)只培訓(xùn)作業(yè)上具體操作，對(duì)“規(guī)章制度規(guī)章制度”不加任何說(shuō)明或只是把不加任何說(shuō)明或只是把規(guī)章制度規(guī)章制度貼在墻上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒貼在墻上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒； 急于求成，以為三兩天的培訓(xùn)教育就能改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識(shí)；急于求成，以為三兩天的培訓(xùn)教育就能改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識(shí)； 6S學(xué)習(xí)的定義學(xué)習(xí)的定義團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)n含義：含義：深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從實(shí)踐和書本中獲取知識(shí)，同時(shí)不斷地向同事及上級(jí)主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長(zhǎng)處從而達(dá)到完善自我，提升自己綜合 素質(zhì)之目的。n目的：目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善，培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織 全過(guò)程管理學(xué)習(xí)全過(guò)程管理學(xué)習(xí)企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該服務(wù)于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)

20、展的需要，應(yīng)該成為戰(zhàn)略企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該服務(wù)于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)該成為戰(zhàn)略發(fā)展的工具，所以培訓(xùn)應(yīng)該系統(tǒng)全面化管理發(fā)展的工具，所以培訓(xùn)應(yīng)該系統(tǒng)全面化管理知識(shí)獲取知識(shí)獲取建立平臺(tái)、制定有效計(jì)劃并有效組織與執(zhí)行、建立平臺(tái)、制定有效計(jì)劃并有效組織與執(zhí)行、 鼓勵(lì)自發(fā)學(xué)習(xí)鼓勵(lì)自發(fā)學(xué)習(xí)知識(shí)分享知識(shí)分享強(qiáng)調(diào)課程中的交流與聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際的研討，強(qiáng)調(diào)課程中的交流與聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際的研討， 建立機(jī)制與制度：培訓(xùn)后交流、實(shí)習(xí)作業(yè)、建立機(jī)制與制度：培訓(xùn)后交流、實(shí)習(xí)作業(yè)、 定期業(yè)務(wù)交流、標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流等定期業(yè)務(wù)交流、標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流等知識(shí)利用知識(shí)利用鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)建立學(xué)習(xí)小組與大膽嘗試機(jī)制與環(huán)境、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)建立學(xué)習(xí)小組與大膽嘗試機(jī)制與環(huán)境、

21、 最佳行為模式探討最佳行為模式探討知識(shí)創(chuàng)新知識(shí)創(chuàng)新創(chuàng)新獎(jiǎng)、革新獎(jiǎng)、技改獎(jiǎng)等創(chuàng)新獎(jiǎng)、革新獎(jiǎng)、技改獎(jiǎng)等7S安全的定義安全的定義識(shí)別險(xiǎn)情識(shí)別險(xiǎn)情防范險(xiǎn)情防范險(xiǎn)情杜絕事故杜絕事故含義：含義：n消除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。消除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。目的：目的：n保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行；保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行；n減少經(jīng)濟(jì)損失；減少經(jīng)濟(jì)損失；險(xiǎn)情辨別險(xiǎn)情辨別可能產(chǎn)生危害人身財(cái)產(chǎn)安全的源頭險(xiǎn)險(xiǎn) 情情例例 子子轉(zhuǎn)動(dòng)或移動(dòng)的轉(zhuǎn)動(dòng)或移動(dòng)的機(jī)械、物體機(jī)械、物體 機(jī)器、車輛、流水線、滑動(dòng)的物體機(jī)器、車輛、流水線、滑動(dòng)的物體儲(chǔ)存化學(xué)品、儲(chǔ)存化學(xué)品、溶劑的地方溶劑的地方 化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)地點(diǎn)或運(yùn)輸過(guò)程化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)地點(diǎn)或運(yùn)輸過(guò)程電源電源 高壓線、變壓器、電源開(kāi)關(guān)、裸露的電線高壓線、變壓器、電源開(kāi)關(guān)、裸露的電線高空高空 高空作業(yè)及下方、堆高的物品高空作業(yè)及下方、堆高的物品火源火源 明火、