XXXX君和公司新人制度培訓(xùn)(最新)

1、0:440:44河南君和投資有限責(zé)任公司河南君和投資有限責(zé)任公司新人制度培訓(xùn)新人制度培訓(xùn)人力資源部人力資源部 0:440:44 個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法OAOA管理辦法管理辦法考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度制度講解流程制度講解流程 其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度 工作時(shí)間工作時(shí)間 冬季時(shí)間（冬季時(shí)間（101

2、0月月1 1日日44月月3030日）日） 8 8：30-12:00 13:301730-12:00 13:3017：3030 夏季時(shí)間（夏季時(shí)間（5 5月月1 1日日99月月3030日）日） 8 8：30-12:00 14:001830-12:00 14:0018：0000法定節(jié)假期：元旦法定節(jié)假期：元旦 春節(jié)春節(jié) 三八婦女節(jié)（女員工）三八婦女節(jié)（女員工） 清明節(jié)清明節(jié) 勞動(dòng)節(jié)勞動(dòng)節(jié) 端午節(jié)端午節(jié) 中秋節(jié)中秋節(jié) 國慶節(jié)國慶節(jié)不同部門實(shí)行不同的工作制，詳見考勤管理補(bǔ)充規(guī)定。不同部門實(shí)行不同的工作制，詳見考勤管理補(bǔ)充規(guī)定。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA

3、管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度員工忘記打卡或簽到時(shí)，須說明情況，并留存說明記錄，規(guī)則如下：員工忘記打卡或簽到時(shí)，須說明情況，并留存說明記錄，規(guī)則如下：員工忘記打卡或員工忘記打卡或簽到時(shí)需說明情簽到時(shí)需說明情況并到行政人資況并到行政人資部領(lǐng)取未打卡部領(lǐng)取未打卡情況說明，詳情況說明，詳實(shí)填寫并由證明實(shí)填寫并由證明人簽字、主管領(lǐng)人簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交行政導(dǎo)審批后交行政人資部留存。人資部留存。為增強(qiáng)員工考勤意識(shí)，每月未打卡次數(shù)不得超過兩次，兩次以上者按遲到或早退處

4、理。為增強(qiáng)員工考勤意識(shí)，每月未打卡次數(shù)不得超過兩次，兩次以上者按遲到或早退處理。因?yàn)槭种甘軅蛞驗(yàn)槭种甘軅蛘咂渌虼虿徽咂渌虼虿簧峡ǖ?，及時(shí)與上卡的，及時(shí)與前臺(tái)說明，由前前臺(tái)說明，由前臺(tái)協(xié)助設(shè)置按鍵臺(tái)協(xié)助設(shè)置按鍵打卡。打卡。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度遲到罰款規(guī)則：遲到罰款規(guī)則：遲到遲到/早退時(shí)間（分）早退時(shí)間（分）每次罰款數(shù)（元）每次罰款數(shù)（元）10分鐘以內(nèi)5 510-2

5、010-20分鐘以內(nèi)分鐘以內(nèi)1020302030分鐘以內(nèi)分鐘以內(nèi)1530 -130 -1小時(shí)以內(nèi)小時(shí)以內(nèi)201 1個(gè)小時(shí)后個(gè)小時(shí)后曠工處理曠工處理0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度前臺(tái)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字OA系統(tǒng)內(nèi)提交外出登記表外出登記表員工上班時(shí)間內(nèi)因事外出員工上班時(shí)間內(nèi)因事外出0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法

6、崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度銷售部員工加班調(diào)休（1）休息制：每周可調(diào)休2天，法定節(jié)假日按照法定天數(shù)實(shí)行調(diào)休。（2）調(diào)休加班手續(xù)：周一到周五調(diào)休的，需通過OA提前提交調(diào)休審批；周六、周日、法定節(jié)日上班的，需通過OA提交加班申請(qǐng)；節(jié)假日休息的不需要再提交申請(qǐng)。（3）加班說明：

7、1. 公司原則上不鼓勵(lì)加班，由于銷售旺季造成的不可避免的加班，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或個(gè)人申請(qǐng)的方式申請(qǐng)，提交OA審批，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，方可加班；2. 當(dāng)月調(diào)休不完的，最遲在次月第一周內(nèi)調(diào)休完畢；調(diào)休不完的，當(dāng)月作廢不再核算加班工資。加班/調(diào)休手續(xù)嚴(yán)格按照公司相關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行，無加班手續(xù)，不得申請(qǐng)調(diào)休；3. 為保證員工休息，避免過度加班，員工月度的休息日原則上不得少于四天?？记谧餍菁凹倨诠芾碇贫瓤记谧餍菁凹倨诠芾碇贫葇 | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度直營店

8、直營店（1）休息日：直營店店長、營業(yè)員每月可調(diào)休四天；收銀員按照營業(yè)時(shí)間實(shí)行半天班；法定節(jié)假日，上述員工按照法定天數(shù)實(shí)行調(diào)休。（2）考勤管理：直營店考勤實(shí)行簽到制，并由店長負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)和考評(píng)審批管理。考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度物流部（1）休息日：物流部員工每月可調(diào)休四天，法定節(jié)假日按照法定天數(shù)實(shí)行調(diào)休。（2）考勤管理：考勤實(shí)行簽到制，由物流文員負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)；物流主管、物流配送人員、物流文員調(diào)休需

9、經(jīng)物流經(jīng)理同意；物流經(jīng)理調(diào)休需經(jīng)過品控經(jīng)理同意?？记谧餍菁凹倨诠芾碇贫瓤记谧餍菁凹倨诠芾碇贫葇 | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度客服部（1）休息日：每周可調(diào)休一天，法定節(jié)假日按照法定天數(shù)實(shí)行調(diào)休，調(diào)休可在當(dāng)月累計(jì)使用。（2）考勤管理：調(diào)休需通過OA提交調(diào)休申請(qǐng)，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批方可調(diào)休?？记谧餍菁凹倨诠芾碇贫瓤记谧餍菁凹倨诠芾碇贫葇 | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他

10、規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度關(guān)于君和公司加班調(diào)休的考勤補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)一步完善公司考勤管理規(guī)定，保障員工正常作息，特對(duì)君和公司以及各分（子）公司加班調(diào)休做如下規(guī)定：一、凡在員工正常休息日、法定節(jié)假日安排員工值班或者加班的，一律為員工安排調(diào)休，當(dāng)月調(diào)休不完的，最遲在次月第一周內(nèi)調(diào)休完畢；調(diào)休不完的，當(dāng)月作廢，不再核算加班工資；二、加班/調(diào)休手續(xù)嚴(yán)格按照公司相關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行，無加班手續(xù)，不得申請(qǐng)調(diào)休。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法

11、| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度請(qǐng)假、休假、及給假的管理規(guī)定請(qǐng)假、休假、及給假的管理規(guī)定事假事假1 1. .員工如有私事，必須親自處理者，員工如有私事，必須親自處理者，須請(qǐng)事假；須請(qǐng)事假；2 2. .事假申請(qǐng)以事假申請(qǐng)以0.50.5小時(shí)為最小單位小時(shí)為最小單位( (不不足足0.50.5小時(shí)按小時(shí)按0.50.5小時(shí)計(jì)算小時(shí)計(jì)算) )；3.3.當(dāng)日未到崗又未辦理請(qǐng)假手續(xù)的，當(dāng)日未到崗又未辦理請(qǐng)假手續(xù)的，按曠工論處；事假將扣除當(dāng)日工資按曠工論處；事假將扣除當(dāng)日工資（以實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)扣除）。（以實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)扣除）。4.4.連續(xù)請(qǐng)事假連續(xù)請(qǐng)事假15

12、15天或一年內(nèi)累計(jì)事天或一年內(nèi)累計(jì)事假假3030天，取消年終獎(jiǎng)及評(píng)先資格。天，取消年終獎(jiǎng)及評(píng)先資格。5.5.員工當(dāng)月事假一次不超過員工當(dāng)月事假一次不超過4 4個(gè)工作個(gè)工作日（含），月度累計(jì)不超過日（含），月度累計(jì)不超過8 8個(gè)工作個(gè)工作日（含）。日（含）。病假病假1.1.請(qǐng)病假，均應(yīng)有區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出請(qǐng)病假，均應(yīng)有區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的證明（病歷本無效），無證明依據(jù)具的證明（病歷本無效），無證明依據(jù)則按事假處理；則按事假處理；2.2.無正當(dāng)理由或虛構(gòu)捏造謊報(bào)病假者，無正當(dāng)理由或虛構(gòu)捏造謊報(bào)病假者，經(jīng)查屬實(shí)，公司依規(guī)定記大過一次，情經(jīng)查屬實(shí)，公司依規(guī)定記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除；節(jié)嚴(yán)重者予

13、以開除；3.3.每月病假不超過三天發(fā)放工資的每月病假不超過三天發(fā)放工資的50%50%，累計(jì)三天以上扣除請(qǐng)假期間全額工資，累計(jì)三天以上扣除請(qǐng)假期間全額工資. .考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度婚假：婚假：本企業(yè)工作期內(nèi)領(lǐng)取結(jié)婚證后一年內(nèi)，憑結(jié)婚證可申請(qǐng)婚假；一般婚假7天（女滿23周歲,男滿25周歲以上者）。喪假：喪假：員工之父母、子女、配偶或配偶父母死亡，給予全薪喪假3天；員工及配偶之祖父母、外祖父母或

14、兄弟姐妹死亡，給予全薪假1天。年休年休假：考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度產(chǎn)假：女員工正常產(chǎn)假為98天，女員工剖腹產(chǎn)/難產(chǎn)，假期根據(jù)國家及地方相關(guān)規(guī)定延續(xù)15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。陪產(chǎn)假：男職工之配偶生育，可予陪產(chǎn)假7天孕檢假：孕檢期是指孕期女員工懷孕5個(gè)月至生產(chǎn)這段時(shí)間孕檢假為：孕期女員工每周給予0.5天假去做產(chǎn)前檢查；當(dāng)周孕檢假當(dāng)周使用，不累計(jì)；請(qǐng)?jiān)袡z假時(shí)須出示市級(jí)以上

15、醫(yī)院的產(chǎn)檢手冊(cè)等產(chǎn)檢預(yù)約證明，并留復(fù)印件交由人力資源部存檔。哺乳假：哺乳期是指小孩出生到其滿1周歲的這段期間；對(duì)哺乳期內(nèi)的女職工，每天給假二次，每次半小時(shí)，多胞胎生育的每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加半小時(shí)?？记诔椴榕c管理：人力資源部應(yīng)對(duì)各部門出勤情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)上班過程中無故脫崗者，按缺勤處理；部門負(fù)責(zé)人包庇的，嚴(yán)肅處理。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度如遇急病或特殊情況未按

16、規(guī)定事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)在上班前一小時(shí)通過電話向直接部門經(jīng)理請(qǐng)假，并由本人或部門負(fù)責(zé)人通知行政人資部，并在次日及時(shí)到OA系統(tǒng)提交請(qǐng)假申請(qǐng)，未按規(guī)定提交申請(qǐng)者，按曠工論處；員工在員工在OAOA提交提交請(qǐng)假申請(qǐng)表請(qǐng)假申請(qǐng)表部門經(jīng)理部門經(jīng)理審批審批主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)審批審批部門經(jīng)理在部門經(jīng)理在OAOA提提交請(qǐng)假申請(qǐng)表交請(qǐng)假申請(qǐng)表主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)審批審批總經(jīng)理總經(jīng)理審批審批請(qǐng)假核準(zhǔn)請(qǐng)假核準(zhǔn)0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管

17、理制度考勤作休及假期管理制度員工福利：員工福利：1 1、帶薪年休假、帶薪年休假2 2、生日津貼、生日津貼3 3、年終雙薪、年終雙薪4 4、節(jié)假日福利、節(jié)假日福利5 5、內(nèi)部認(rèn)購有機(jī)產(chǎn)品、內(nèi)部認(rèn)購有機(jī)產(chǎn)品6 6、繳納五險(xiǎn)、繳納五險(xiǎn)7 7、定期組織旅游或拓展等培訓(xùn)、定期組織旅游或拓展等培訓(xùn)0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度曠工處理辦法：曠工處理辦法：月累計(jì)曠工月累計(jì)曠工d d4H4H，按按1

18、00%100%的比例的比例扣除當(dāng)日全額扣除當(dāng)日全額工資工資月累計(jì)曠工月累計(jì)曠工4H4Hd8H88H H，按按300%300%的比例的比例扣除當(dāng)日全額扣除當(dāng)日全額工資工資月累計(jì)曠工月累計(jì)曠工dd15D15D或年累計(jì)或年累計(jì)曠工曠工d d30D30D公司有權(quán)予以除公司有權(quán)予以除名，且無任何經(jīng)名，且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)月無論請(qǐng)事假、病假或曠工、遲到、早退當(dāng)月無論請(qǐng)事假、病假或曠工、遲到、早退( (不計(jì)時(shí)不計(jì)時(shí)), ),均扣均扣除本月除本月100%100%全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管

19、理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 OAOA管理辦法管理辦法 OAOA系統(tǒng)系統(tǒng)運(yùn)用于集團(tuán)運(yùn)用于集團(tuán)總部各部門、總部各部門、各下屬各下屬公司公司的管理信息的管理信息流轉(zhuǎn)、審批、流轉(zhuǎn)、審批、公共查詢和公共查詢和討論。討論。通訊名錄通訊名錄個(gè)人設(shè)置個(gè)人設(shè)置公司論壇公司論壇網(wǎng)絡(luò)檔案網(wǎng)絡(luò)檔案內(nèi)部郵件內(nèi)部郵件電子公告電子公告月度計(jì)劃月度計(jì)劃周計(jì)劃周計(jì)劃審批中審批中心心0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度

20、OAOA管理辦法管理辦法 君和公司管理中心君和公司管理中心（一）（一） 賬號(hào)的開通、注銷和賬號(hào)的開通、注銷和標(biāo)準(zhǔn)角色權(quán)限的分配；標(biāo)準(zhǔn)角色權(quán)限的分配； （二）（二） 使用情況的檢查和考使用情況的檢查和考核；核； （三）（三） 管理需求的提出和變管理需求的提出和變更。更。OAOA系統(tǒng)系統(tǒng)君和公司網(wǎng)絡(luò)信息中心君和公司網(wǎng)絡(luò)信息中心（一）（一） OA OA 系統(tǒng)的規(guī)劃、系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)、實(shí)施、培訓(xùn)和升級(jí)開發(fā)、實(shí)施、培訓(xùn)和升級(jí)維護(hù)工作；維護(hù)工作； （二）（二） 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和特別權(quán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和特別權(quán)限的設(shè)置、維護(hù)。限的設(shè)置、維護(hù)。 0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理

21、辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 OAOA管理辦法管理辦法 注意：注意：1.注意OA密碼的安全；2.完善個(gè)人信息；3.每天都要登陸，及時(shí)查看和認(rèn)真閱讀各類電子文件；4.集團(tuán)內(nèi)部需使用電子郵件進(jìn)行溝通的，應(yīng)使用內(nèi)部郵件。發(fā)件箱可作為相關(guān)信息已發(fā)送的憑據(jù)，接收方不能以不知情或沒收到理由推卸相關(guān)事項(xiàng)的知情責(zé)任；5.在使用OA、飛鴿傳書、QQ時(shí)嚴(yán)格控制自己的行為。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法

22、個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法 崗位異動(dòng)管理制度崗位異動(dòng)管理制度目的及適用范圍目的及適用范圍為了規(guī)范人事手續(xù)的辦理，簡化崗位異動(dòng)流程。為了規(guī)范人事手續(xù)的辦理，簡化崗位異動(dòng)流程。適用于君和公司及其分（子）公司全體員工的適用于君和公司及其分（子）公司全體員工的入職、轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、調(diào)動(dòng)、離職等崗位異入職、轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、調(diào)動(dòng)、離職等崗位異動(dòng)。動(dòng)。 0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度崗位異

23、動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法 異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正 填寫填寫轉(zhuǎn)正審批表轉(zhuǎn)正審批表 部門主管根據(jù)員工表部門主管根據(jù)員工表現(xiàn)對(duì)員工試用期表現(xiàn)現(xiàn)對(duì)員工試用期表現(xiàn)填寫評(píng)語和認(rèn)定填寫評(píng)語和認(rèn)定總公司由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正意見。子公司總公司由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正意見。子公司需要部門主管填寫轉(zhuǎn)正意見。需要部門主管填寫轉(zhuǎn)正意見。1.1.人力資源部審核轉(zhuǎn)正審批表的填寫規(guī)人力資源部審核轉(zhuǎn)正審批表的填寫規(guī)范及內(nèi)容，并簽字。范及內(nèi)容，并簽字。2.2.總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽批。總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽批。3.3.轉(zhuǎn)正審批表最終交由辦理部門備檔。轉(zhuǎn)正審批表最終交由辦理部門備檔。員工0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休

24、及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法 異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 薪資調(diào)整薪資調(diào)整薪資薪資調(diào)整調(diào)整崗位崗位調(diào)動(dòng)調(diào)動(dòng)晉升晉升降級(jí)降級(jí)轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正填寫薪資填寫薪資變更更單變更更單總公司人總公司人力資源部力資源部簽字簽字總總/ /分公司分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字簽字部門主管部門主管簽字簽字子公司主管子公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字領(lǐng)導(dǎo)簽字0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法|

25、|個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法 異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 調(diào)崗調(diào)崗調(diào)崗人員須在總公司人力資源部或分（子）調(diào)崗人員須在總公司人力資源部或分（子）公司行政人事部填寫工作交接單公司行政人事部填寫工作交接單人力資源部或分（子）公司人力資源部或分（子）公司行政人事部辦理調(diào)崗手續(xù)行政人事部辦理調(diào)崗手續(xù)人資部遞交調(diào)崗員工薪資變更單到財(cái)務(wù)部人資部遞交調(diào)崗員工薪資變更單到財(cái)務(wù)部0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法|

26、 |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法 異動(dòng)管理制度異動(dòng)管理制度 離職離職一、員工辭職預(yù)期一、員工辭職預(yù)期 試用期：試用期：提前提前1 1天天；轉(zhuǎn)正之后：；轉(zhuǎn)正之后：提前一個(gè)月提前一個(gè)月以書面報(bào)告形式提出以書面報(bào)告形式提出。二、員工辭職手續(xù)二、員工辭職手續(xù)三、辭退三、辭退/解聘解聘（1 1）試用期內(nèi)員工不能勝任崗位的，由主管領(lǐng)導(dǎo)提前一天與員工當(dāng)面溝通，并試用期內(nèi)員工不能勝任崗位的，由主管領(lǐng)導(dǎo)提前一天與員工當(dāng)面溝通，并與員工達(dá)成一致意見后，由主管領(lǐng)導(dǎo)通知人力資源部為其辦理相關(guān)手續(xù)。與員工達(dá)成一致意見后，由主管領(lǐng)導(dǎo)通知人力資源部為其辦理相關(guān)手續(xù)。（2 2）因個(gè)人違紀(jì)或其他原因

27、與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，公司填寫解除勞動(dòng)合同通）因個(gè)人違紀(jì)或其他原因與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，公司填寫解除勞動(dòng)合同通知書后，離職人員須按照規(guī)定時(shí)間到人力資源部辦理離職手續(xù)。知書后，離職人員須按照規(guī)定時(shí)間到人力資源部辦理離職手續(xù)。 員工提交員工提交辭職報(bào)告辭職報(bào)告部門負(fù)責(zé)人填寫意見部門負(fù)責(zé)人填寫意見主管領(lǐng)導(dǎo)審批主管領(lǐng)導(dǎo)審批在人在人力資源部領(lǐng)取力資源部領(lǐng)取工作交接單工作交接單、離職審批表離職審批表等。等。離職審批結(jié)束后，方可離職。離職審批結(jié)束后，方可離職。說明：未辦理完離職手續(xù)或員工不辭而別，原則上不再欲與工資結(jié)算。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法

28、 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法 個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法實(shí)行個(gè)人品牌管理，是公司明實(shí)行個(gè)人品牌管理，是公司明確提倡什么，反對(duì)什么的行為確提倡什么，反對(duì)什么的行為導(dǎo)向，激勵(lì)員工用自己的良好導(dǎo)向，激勵(lì)員工用自己的良好言行建立起受人尊重的信譽(yù)品言行建立起受人尊重的信譽(yù)品牌，促進(jìn)員工在職業(yè)化道路上牌，促進(jìn)員工在職業(yè)化道路上健康成長！健康成長！目目 的的0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法|

29、|個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法 總經(jīng)總經(jīng)理理直接加減分部門A公司A公司B部門C部門B人資部人資部建議加減分部門A部門A特別程序不能直接加減分打分規(guī)則打分規(guī)則0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法 一一、獎(jiǎng)勵(lì)積分依據(jù)和范例、獎(jiǎng)勵(lì)積分依據(jù)和范例（1 1）個(gè)人表現(xiàn)：某件具體事務(wù)辦的出色；）個(gè)人表現(xiàn)：某件具體事務(wù)辦的出色；（2 2）個(gè)人品牌：）個(gè)

30、人品牌：1.1.滿意的結(jié)果：不用修改可以使用。比如：工作報(bào)告清楚，準(zhǔn)確；滿意的結(jié)果：不用修改可以使用。比如：工作報(bào)告清楚，準(zhǔn)確；2.2.十分滿意的結(jié)果：使用效果很好。比如：項(xiàng)目建議書；十分滿意的結(jié)果：使用效果很好。比如：項(xiàng)目建議書；3.3.經(jīng)典的結(jié)果：具有示范和指導(dǎo)意義的結(jié)果。比如：房地產(chǎn)素質(zhì)模型建立。經(jīng)典的結(jié)果：具有示范和指導(dǎo)意義的結(jié)果。比如：房地產(chǎn)素質(zhì)模型建立。 （3 3）三等功制度：詳見）三等功制度：詳見OAOA。0:440:44種類種類制度制度加分分?jǐn)?shù)加分分?jǐn)?shù)個(gè)人成長個(gè)人成長個(gè)人的成長進(jìn)步明顯個(gè)人的成長進(jìn)步明顯執(zhí)行迅速，結(jié)果滿意執(zhí)行迅速，結(jié)果滿意1 15 5業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行迅速，結(jié)果滿意；

31、執(zhí)行迅速，結(jié)果滿意；工作出色，價(jià)值突出；工作出色，價(jià)值突出；方法經(jīng)典，成為標(biāo)桿。方法經(jīng)典，成為標(biāo)桿。1 15 5文化文化有價(jià)值的分享；有價(jià)值的分享；有價(jià)值的幫助。有價(jià)值的幫助。1 15 5職業(yè)化職業(yè)化具有職業(yè)化示范作用具有職業(yè)化示范作用1 11010三等功三等功（1 1）三等功）三等功（2 2）二等功）二等功（3 3）一等功）一等功5 510101515考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法 0:440:44考勤作休及

32、假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法 二、二、扣分依據(jù)和范例扣分依據(jù)和范例（1 1）無過錯(cuò)責(zé)任：有過錯(cuò)，但是沒有責(zé)任。比如：忘記貼郵件附件，一般文件）無過錯(cuò)責(zé)任：有過錯(cuò)，但是沒有責(zé)任。比如：忘記貼郵件附件，一般文件中的錯(cuò)別中的錯(cuò)別字等。字等。（2 2）無結(jié)果的個(gè)人品牌：沒有提供結(jié)果或結(jié)果質(zhì)量很差，又沒有處罰的辦法，）無結(jié)果的個(gè)人品牌：沒有提供結(jié)果或結(jié)果質(zhì)量很差，又沒有處罰的辦法，但個(gè)人品牌但個(gè)人品牌在結(jié)果接受人那里下降在結(jié)果接

33、受人那里下降: :1.1.滿意，但需要改進(jìn)滿意，但需要改進(jìn)2.2.不滿意，但可以用的結(jié)果不滿意，但可以用的結(jié)果3.3.無法用，必須修改后才能用的結(jié)果無法用，必須修改后才能用的結(jié)果4.4.無法修改，根本沒用的結(jié)果無法修改，根本沒用的結(jié)果（3 3）觸犯三級(jí)警告）觸犯三級(jí)警告1.1.一級(jí)警告一級(jí)警告2.2.二級(jí)警告二級(jí)警告3.3.三級(jí)警告三級(jí)警告0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法 扣分規(guī)則種類種類制度制度

34、減分分?jǐn)?shù)減分分?jǐn)?shù)文化文化屏蔽重要信息；背離事實(shí)和數(shù)據(jù)亂發(fā)議論；屏蔽重要信息；背離事實(shí)和數(shù)據(jù)亂發(fā)議論；錯(cuò)誤指責(zé)別人傷害同事；錯(cuò)誤指責(zé)別人傷害同事；1 15 5業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未結(jié)果；結(jié)果無價(jià)值；在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未結(jié)果；結(jié)果無價(jià)值；業(yè)務(wù)文件錯(cuò)別字嚴(yán)重或明顯疏漏；業(yè)務(wù)文件錯(cuò)別字嚴(yán)重或明顯疏漏；違反制度或程序但未造成危害后果；違反制度或程序但未造成危害后果；1 15 5職業(yè)化職業(yè)化依據(jù)員工職業(yè)化行為獎(jiǎng)懲辦法依據(jù)員工職業(yè)化行為獎(jiǎng)懲辦法1 11010領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)具有背離事實(shí)錯(cuò)誤批評(píng)員工；具有背離事實(shí)錯(cuò)誤批評(píng)員工；對(duì)工作失誤和員工過錯(cuò)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)工作失誤和員工過錯(cuò)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1 15 5三級(jí)警告三級(jí)警告（

35、1 1）一級(jí)警告）一級(jí)警告（2 2）二級(jí)警告）二級(jí)警告（3 3）三級(jí)警告）三級(jí)警告5 5101015150:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法 申述制度申述制度任何員工，任何員工，在品牌積分結(jié)果出來后的在品牌積分結(jié)果出來后的 3030個(gè)工作日內(nèi)，以個(gè)工作日內(nèi)，以郵件郵件的形式的形式提出申述。提出申述。對(duì)處罰或獎(jiǎng)勵(lì)在有異議時(shí)，可以進(jìn)行申述并得到裁決。對(duì)處罰或獎(jiǎng)勵(lì)在有異議時(shí)，可以進(jìn)行申述并得到裁決。 申述委

36、員會(huì)申述委員會(huì) 3 3 人成員：人成員：（1 1）公司人力資源主管，主持申述受理和裁決工作；）公司人力資源主管，主持申述受理和裁決工作；（2 2）行政主管；）行政主管；（3 3）無利害關(guān)系的其他員工一名（由公司人力資源主管指定）。）無利害關(guān)系的其他員工一名（由公司人力資源主管指定）。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法 評(píng)選應(yīng)用評(píng)選應(yīng)用該管理辦法進(jìn)行月度考核評(píng)選、季度獎(jiǎng)勵(lì)；個(gè)人品牌積分為負(fù)分者，該管理

37、辦法進(jìn)行月度考核評(píng)選、季度獎(jiǎng)勵(lì)；個(gè)人品牌積分為負(fù)分者，按實(shí)際扣分值按實(shí)際扣分值 1 1 分分=1=1元元 RMB RMB，于次月，于次月 2 2 日交于員工俱樂部；季度日交于員工俱樂部；季度進(jìn)行員工品牌積分總評(píng)比，給予優(yōu)秀職業(yè)化員工以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)行員工品牌積分總評(píng)比，給予優(yōu)秀職業(yè)化員工以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度君和公司獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定君和公司獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容 1. 1.薪級(jí)晉升：在本崗位提

38、升素質(zhì)和技能，設(shè)立專業(yè)技術(shù)職稱發(fā)展通道，通過薪級(jí)晉升：在本崗位提升素質(zhì)和技能，設(shè)立專業(yè)技術(shù)職稱發(fā)展通道，通過專業(yè)技術(shù)職稱考核和認(rèn)定者，可獲薪級(jí)提升；專業(yè)技術(shù)職稱考核和認(rèn)定者，可獲薪級(jí)提升； 2. 2.職務(wù)晉升：在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職務(wù)晉升：在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章

39、制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 員工表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)如下員工表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)如下：0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 君和公司三級(jí)警告制度君和公司三級(jí)警告制度（具體細(xì)

40、節(jié)可在（具體細(xì)節(jié)可在OAOA上學(xué)習(xí)）上學(xué)習(xí)）輕微疏忽的不良行為，告誡后就輕微疏忽的不良行為，告誡后就可以改正可以改正一般違反公司制度或?qū)驹斐梢话氵`反公司制度或?qū)驹斐闪艘欢〒p失了一定損失嚴(yán)重違反公司制度或?qū)驹靽?yán)重違反公司制度或?qū)驹斐闪酥卮蟮膿p失成了重大的損失Click to Click to add Textadd Text 一級(jí)警告一級(jí)警告二級(jí)警告二級(jí)警告三級(jí)警告三級(jí)警告嚴(yán)重觸犯法紀(jì)嚴(yán)重觸犯法紀(jì) 辭辭 退退紀(jì)律處分紀(jì)律處分的種類的種類 0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品

41、牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 關(guān)于月度績效考核表提交及審批的管理辦法關(guān)于月度績效考核表提交及審批的管理辦法一、一、 提交及審批方式提交及審批方式 二、二、 提交及審批時(shí)間提交及審批時(shí)間如提交日為節(jié)假日，則提交或?qū)徟ぷ飨蛉缣峤蝗諡楣?jié)假日，則提交或?qū)徟ぷ飨蚝箜樠?，但最長不得超過后順延，但最長不得超過3 3 個(gè)工作日。個(gè)工作日。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章

42、制度 1 1. .推遲推遲1 1 天提交的，扣除責(zé)任人個(gè)人品牌積分天提交的，扣除責(zé)任人個(gè)人品牌積分 2 2 分；分； 2 2. .推遲推遲2 2 天提交的，扣除責(zé)任人個(gè)人品牌積分天提交的，扣除責(zé)任人個(gè)人品牌積分 5 5 分；分； 3 3. .推遲推遲3 3 天提交的，不再查收績效考核表，當(dāng)月績效工資次月天提交的，不再查收績效考核表，當(dāng)月績效工資次月發(fā)放；發(fā)放； 4 4. .每人最多在一年度內(nèi)有每人最多在一年度內(nèi)有 3 3 次被扣品牌積分的機(jī)會(huì)，超過次被扣品牌積分的機(jī)會(huì)，超過 3 3 次次的，每次推遲提的，每次推遲提交一次將扣除責(zé)任人當(dāng)月績效成績交一次將扣除責(zé)任人當(dāng)月績效成績 5 5 分。分。責(zé)

43、任人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交或?qū)徟?，需接受以下處罰：責(zé)任人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交或?qū)徟?，需接受以下處罰：0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 君和公司規(guī)章制度管理辦法君和公司規(guī)章制度管理辦法目的目的規(guī)范制度管理，健全完善制度的發(fā)起規(guī)范制度管理，健全完善制度的發(fā)起、訂立、下發(fā)、傳達(dá)、監(jiān)督與落實(shí)，、訂立、下發(fā)、傳達(dá)、監(jiān)督與落實(shí)，提高管理效率和制度溝通效率，促進(jìn)提高管理效率和制度溝通效率，促進(jìn)管理水平的提高。管理水平的提

44、高。適用范圍適用范圍該制度適用于君和公司及其各分公該制度適用于君和公司及其各分公司所有內(nèi)部規(guī)章制度，主要指制度司所有內(nèi)部規(guī)章制度，主要指制度、辦法、規(guī)范、意見等的管理。、辦法、規(guī)范、意見等的管理。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 制度查閱制度查閱凡通過凡通過OAOA發(fā)布的規(guī)章制度，發(fā)布范圍內(nèi)的發(fā)布的規(guī)章制度，發(fā)布范圍內(nèi)的員工需通過員工需通過OAOA系統(tǒng)，在系統(tǒng)，在2 2個(gè)工作日個(gè)工作日內(nèi)點(diǎn)擊查內(nèi)點(diǎn)擊查閱完

45、畢。閱完畢。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 機(jī)密等級(jí)機(jī)密等級(jí)保密責(zé)任保密責(zé)任1 1. .公司文件符合機(jī)密等級(jí)公司文件符合機(jī)密等級(jí)A A級(jí)級(jí)-AAA-AAA級(jí)要求的，所涉及查閱人員均不可向外泄露、傳。級(jí)要求的，所涉及查閱人員均不可向外泄露、傳。2 2. .泄露公司泄露公司機(jī)密機(jī)密尚未造成嚴(yán)重后果的，給予警告處分，處以尚未造成嚴(yán)重后果的，給予警告處分，處以100100元至元至10001000元的罰款。元的罰

46、款。3 3. .泄露公司秘密造成嚴(yán)重后果的，給予開除，并處以泄露公司秘密造成嚴(yán)重后果的，給予開除，并處以1000010000元以上罰款，必要時(shí)依法追元以上罰款，必要時(shí)依法追 究其法律責(zé)任。究其法律責(zé)任。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理辦法管理辦法 | |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法| |個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 培訓(xùn)考試培訓(xùn)考試考試時(shí)間：培訓(xùn)結(jié)束后，即時(shí)考試?？荚嚂r(shí)長依據(jù)考試的內(nèi)容一般為考試時(shí)間：培訓(xùn)結(jié)束后，即時(shí)考試?？荚嚂r(shí)長依據(jù)考試的內(nèi)容一般為30-6030-60分鐘。分鐘?？荚?/p>

47、形式：一般采取筆試形式閉卷考試，試卷分值一般為百分制?？荚囆问剑阂话悴扇」P試形式閉卷考試，試卷分值一般為百分制。考試成績運(yùn)用考試成績運(yùn)用考試成績?cè)诳荚嚦煽冊(cè)? 06060（不含）分的，扣除當(dāng)月績效成績（不含）分的，扣除當(dāng)月績效成績5 5分，并參加重考，重考分，并參加重考，重考時(shí)間安排在培訓(xùn)次日。時(shí)間安排在培訓(xùn)次日?？荚嚦煽?cè)诳荚嚦煽冊(cè)?0608080（不含）的，參加重考，重考時(shí)間安排在培訓(xùn)次日。（不含）的，參加重考，重考時(shí)間安排在培訓(xùn)次日?？荚嚦煽?cè)诳荚嚦煽冊(cè)?080100100的，為考試通過。的，為考試通過。重考說明：重考說明：重考成績的運(yùn)用亦適用于上述規(guī)則；績效成績的扣除可根據(jù)考試次數(shù)累加

48、扣重考成績的運(yùn)用亦適用于上述規(guī)則；績效成績的扣除可根據(jù)考試次數(shù)累加扣分。分。重考次數(shù)最高為重考次數(shù)最高為2 2次，次，符合第符合第3 3次重考條件的，除安排再次重考直到考試次重考條件的，除安排再次重考直到考試8080分以上外，該員工崗位分以上外，該員工崗位等級(jí)和薪資等級(jí)同時(shí)向下調(diào)整一級(jí)，等級(jí)和薪資等級(jí)同時(shí)向下調(diào)整一級(jí)，調(diào)整生效日為調(diào)整生效日為第第2 2次考試結(jié)束次月。次考試結(jié)束次月。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理辦法管理辦法 |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法|個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度

49、制度監(jiān)督制度監(jiān)督（一）（一） 監(jiān)督人監(jiān)督人1 1. . 制度執(zhí)行監(jiān)督人：即制度執(zhí)行過程的監(jiān)督，制度執(zhí)行監(jiān)督人：即制度執(zhí)行過程的監(jiān)督，其監(jiān)督責(zé)任人為出臺(tái)制度的部其監(jiān)督責(zé)任人為出臺(tái)制度的部門負(fù)責(zé)人。門負(fù)責(zé)人。2 2. .制度查閱監(jiān)督人：即制度查閱情況的監(jiān)督，制度查閱監(jiān)督人：即制度查閱情況的監(jiān)督，其監(jiān)督責(zé)任人為人力資源部。其監(jiān)督責(zé)任人為人力資源部。（二）（二） 監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督內(nèi)容制度出臺(tái)部門的監(jiān)督內(nèi)容一般為制度執(zhí)行的規(guī)范度、執(zhí)行程序的合規(guī)性以及流制度出臺(tái)部門的監(jiān)督內(nèi)容一般為制度執(zhí)行的規(guī)范度、執(zhí)行程序的合規(guī)性以及流程要求的時(shí)限性等。程要求的時(shí)限性等。（三）（三） 制度執(zhí)行及查閱監(jiān)督制度執(zhí)行及查閱監(jiān)督0:

50、440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理辦法管理辦法 |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法|個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 制度的意見及反饋制度的意見及反饋（一）（一） 意見提出人：制度下發(fā)范圍內(nèi)的全體員工。意見提出人：制度下發(fā)范圍內(nèi)的全體員工。（二）（二） 意見內(nèi)容：對(duì)現(xiàn)行制度中認(rèn)為需新建、需完善、需修訂、需廢止的制度意見內(nèi)容：對(duì)現(xiàn)行制度中認(rèn)為需新建、需完善、需修訂、需廢止的制度或制度條款，都可以提出合理化建議?；蛑贫葪l款，都可以提出合理化建議。（三）（三） 意見接收人：人力資源部隨時(shí)隨地接收提出人提出的意

51、見和建議意見接收人：人力資源部隨時(shí)隨地接收提出人提出的意見和建議（四）（四） 接受及反饋流程：接受及反饋流程： 1 1. .提出人在人力資源部填寫制度意見反饋表。提出人在人力資源部填寫制度意見反饋表。 2 2. .人力資源部將意見整理，并在人力資源部將意見整理，并在2 2個(gè)工作日向所屬副總匯報(bào)并提出自己的初步建個(gè)工作日向所屬副總匯報(bào)并提出自己的初步建議。議。 3 3. .所屬副總可在周例會(huì)中將問題提出，所屬副總可在周例會(huì)中將問題提出，1 1周內(nèi)給予制度建設(shè)方面的相關(guān)回復(fù)。周內(nèi)給予制度建設(shè)方面的相關(guān)回復(fù)。 4 4. .人力資源部得到確定回復(fù)后人力資源部得到確定回復(fù)后2 2個(gè)工作日內(nèi)，將意見回復(fù)至

52、反饋人。個(gè)工作日內(nèi)，將意見回復(fù)至反饋人。（五）（五） 獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)辦法 凡是對(duì)制度建設(shè)提出合理化建議并最終被采納的，由人力資源部提出，給予凡是對(duì)制度建設(shè)提出合理化建議并最終被采納的，由人力資源部提出，給予其其5-205-20分個(gè)人品牌分個(gè)人品牌獎(jiǎng)勵(lì)，并書面表揚(yáng)。獎(jiǎng)勵(lì)，并書面表揚(yáng)。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理辦法管理辦法 |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法|個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 關(guān)于加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律及培訓(xùn)紀(jì)律的通知關(guān)于加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律及培訓(xùn)紀(jì)律的通知一、一、 時(shí)間要求時(shí)間要求所有以口頭或書面

53、等形式下達(dá)的會(huì)議或培訓(xùn)，參與人員必須所有以口頭或書面等形式下達(dá)的會(huì)議或培訓(xùn)，參與人員必須提前提前5 5分鐘分鐘達(dá)到現(xiàn)場達(dá)到現(xiàn)場，否則按遲到論，遲到一分鐘扣當(dāng)事人，否則按遲到論，遲到一分鐘扣當(dāng)事人績效成績績效成績2 2分。分。二、二、 紀(jì)律要求紀(jì)律要求（一）會(huì)議或培訓(xùn)中，參與人員需將手機(jī)調(diào)成（一）會(huì)議或培訓(xùn)中，參與人員需將手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)閉靜音或關(guān)閉狀態(tài)，手機(jī)鈴聲響動(dòng)干狀態(tài)，手機(jī)鈴聲響動(dòng)干擾會(huì)議的，一次扣當(dāng)事人擾會(huì)議的，一次扣當(dāng)事人績效成績績效成績2 2分；分；（二）有（二）有緊急電話緊急電話需要接聽的，需舉手向會(huì)議主持人申請(qǐng)，經(jīng)過同意后，方可外需要接聽的，需舉手向會(huì)議主持人申請(qǐng)，經(jīng)過同意后，方

54、可外出接聽或回復(fù)，會(huì)議或培訓(xùn)中私自接打電話的，一次扣當(dāng)事人出接聽或回復(fù)，會(huì)議或培訓(xùn)中私自接打電話的，一次扣當(dāng)事人績效成績績效成績2 2分；分；（三）會(huì)議或培訓(xùn)開始后，不得私自中途離場，有（三）會(huì)議或培訓(xùn)開始后，不得私自中途離場，有緊急公務(wù)緊急公務(wù)需要處理的，需向組需要處理的，需向組織方說明緣由，經(jīng)過同意后，方可離開，否則一次扣當(dāng)事人織方說明緣由，經(jīng)過同意后，方可離開，否則一次扣當(dāng)事人績效成績績效成績5 5分。分。（四）原則上，會(huì)議或培訓(xùn)參與人員確定后，不得無故缺席；有（四）原則上，會(huì)議或培訓(xùn)參與人員確定后，不得無故缺席；有重要事情重要事情需要缺需要缺席的，需向會(huì)議或培訓(xùn)組織方所屬副總經(jīng)理以上級(jí)

55、別請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可缺席；否席的，需向會(huì)議或培訓(xùn)組織方所屬副總經(jīng)理以上級(jí)別請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可缺席；否則，按則，按曠工曠工論。論。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理辦法管理辦法 |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法|個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 出差管理制度出差管理制度詳見詳見OAOA0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理辦法管理辦法 |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法|個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 職位出差

56、時(shí)間審核權(quán)限部門負(fù)責(zé)人子(分)公司副總經(jīng)理子(分)公司總經(jīng)理行政副總總經(jīng)理董事長員工1天以內(nèi)確認(rèn)/3天以內(nèi)確認(rèn)審批/5天以內(nèi)確認(rèn)審批審批/5天以上確認(rèn)審批審批審批審批/主管經(jīng)理3天以內(nèi)確認(rèn)審批審批/5天以內(nèi)確認(rèn)審批審批審批/5天以上確認(rèn)審批審批審批審批/副總以上7天以內(nèi)/審批審批審批/7天以上/審批審批審批審批出差時(shí)間審核權(quán)限出差時(shí)間審核權(quán)限0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理辦法管理辦法 |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法|個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 差旅費(fèi)用管理差旅費(fèi)用管理1 1. .每次借

57、款最高限額為：省內(nèi)出差每次借款最高限額為：省內(nèi)出差500500元元/ /人，省外出差人，省外出差10001000元元/ /人；同性兩人同行省內(nèi)人；同性兩人同行省內(nèi)800800元元/ /次，省外次，省外15001500元元/ /次；次；2 2. .出差期間所發(fā)生的長途交通費(fèi)（城市或縣城之間的交通費(fèi)用）公司實(shí)報(bào)實(shí)銷。為了出出差期間所發(fā)生的長途交通費(fèi)（城市或縣城之間的交通費(fèi)用）公司實(shí)報(bào)實(shí)銷。為了出差人員人身安全，交通工具首選火車。白天連續(xù)乘車時(shí)間差人員人身安全，交通工具首選火車。白天連續(xù)乘車時(shí)間1212小時(shí)以上或夜間乘車連續(xù)小時(shí)以上或夜間乘車連續(xù)6 6小時(shí)以上者可乘坐硬臥；小時(shí)以上者可乘坐硬臥；3

58、3. .出差期間補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：出差期間補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：普通員工標(biāo)準(zhǔn)：普通員工標(biāo)準(zhǔn)： 地級(jí)市、縣城：地級(jí)市、縣城：215215元元/ /天，省會(huì)城市：天，省會(huì)城市：255255元元/ /天，一線城市天，一線城市375/375/天；天；中層管理人員標(biāo)準(zhǔn)：地市級(jí)中層管理人員標(biāo)準(zhǔn)：地市級(jí)/ /縣城：縣城：225225元元/ /天，省會(huì)城市：天，省會(huì)城市：265/265/天，一線城市天，一線城市385/385/天。天。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理辦法管理辦法 |崗位異動(dòng)管理辦法崗位異動(dòng)管理辦法|個(gè)人品牌管理辦法個(gè)人品牌管理辦法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)

59、章制度其他規(guī)章制度 財(cái)務(wù)費(fèi)用支出及審批規(guī)定財(cái)務(wù)費(fèi)用支出及審批規(guī)定費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷 （一）日常報(bào)銷時(shí)間：（一）日常報(bào)銷時(shí)間：每周二、周四下午每周二、周四下午1414：00 -17:0000 -17:00；（二）特殊說明：（二）特殊說明： 1 1. .工資發(fā)放日公司一切報(bào)銷及付款業(yè)務(wù)暫停。工資發(fā)放日公司一切報(bào)銷及付款業(yè)務(wù)暫停。2 2. .除特殊情況如出差未完成外，員工當(dāng)月所發(fā)生的費(fèi)用必須在除特殊情況如出差未完成外，員工當(dāng)月所發(fā)生的費(fèi)用必須在當(dāng)月當(dāng)月2525日前日前報(bào)帳，報(bào)帳，過期者視同自動(dòng)放棄，財(cái)務(wù)部不再予以報(bào)銷。過期者視同自動(dòng)放棄，財(cái)務(wù)部不再予以報(bào)銷。3 3. .每年每年1212月月3131日前

60、日前當(dāng)年一切費(fèi)用報(bào)銷完結(jié)，過期不報(bào)帳視同自動(dòng)放棄，財(cái)務(wù)當(dāng)年一切費(fèi)用報(bào)銷完結(jié)，過期不報(bào)帳視同自動(dòng)放棄，財(cái)務(wù)部不再予以報(bào)銷。部不再予以報(bào)銷。4 4. .領(lǐng)取現(xiàn)金當(dāng)面點(diǎn)清并簽名，離開后發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任自負(fù)。領(lǐng)取現(xiàn)金當(dāng)面點(diǎn)清并簽名，離開后發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任自負(fù)。 （三）報(bào)銷額度：（三）報(bào)銷額度：單個(gè)員工單次報(bào)銷額度超度超度500500元（含）的，于報(bào)賬日周二、周四元（含）的，于報(bào)賬日周二、周四9 9點(diǎn)點(diǎn)3030分之分之前，前，以文字形式向財(cái)務(wù)出納告知，以備財(cái)務(wù)部門及時(shí)準(zhǔn)備現(xiàn)金。超過1000（含）報(bào)賬的，需走轉(zhuǎn)賬形式；如特殊原因必需現(xiàn)金支付的，需視報(bào)賬額度，找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報(bào)銷。0:440:44考勤作休及假期管