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文檔簡介

1、辦學計劃書格式簡介如下辦學計劃書格式簡介如下申辦團體可因應每一范疇提供適當資料,以幫助校舍分配委員會 了解申辦團體的抱負及使命、管理及組織、教與學、校風及對學生 的支持等等。現(xiàn)有營辦學校的辦學團體,可以引用現(xiàn)時營辦的學校 為例子以支持辦學申請。1. 抱負及使命:(針對學生的需要或分析現(xiàn)時香港的教育問題, 提出有特色和具創(chuàng)意的辦學理念。)抱負一個持久的目的作為學校奮斗的'目標,具啟發(fā)性的遠景。中期或長期的理想成果。(b)使命實踐抱負的任務,如何可使遠景成真。對工作有指導作用以及使工作更有重心,讓員工清楚知道為達到 辦學理想而要有的共同承擔。作為決策和選擇時的參考。(C)實踐策略清楚地顯示

2、如何落實各項建議,并且闡釋新校將會如何配合教育 改革和課程改革。具體實踐計劃和目標:首五年及十年會達致甚么目標。2. 管理及組織(a)申辦團體及校董會申辦團體的背景以及校董會組成(包括成員履歷)O(b) 領導能力(c) 組織架構及行政程序管理架構、員工的職能、協(xié)調和權責。(d) 教職員管理招聘策略,新入職和在職教職員的編制、考績和培訓計劃。)財務策劃、管理及監(jiān)察如何有計劃地運用撥款,配合學校的重點發(fā)展項目。(f) 資源和校舍運用內(nèi)外資源,將來的校舍設計和安排。(g) 自我評估如何運用適合的評估指針,就以上各點進行評估。3. 教與學)正規(guī)課程(b) 非正規(guī)課程制定非正規(guī)整體課程,結合課堂學習、課

3、外活動和社群活動。(c) 教學過程重點:校本課程發(fā)展、愉快地學習、學生語文能力和照顧學生學 習差異。如方案太多或太復雜,應有分階段推行時間表及考慮資源 問題。如何運用現(xiàn)有以及引進社會資源:家長、優(yōu)質教育基金、大專院 校、友會、志愿團體等。(d) 教學評估多元化和廣闊的學習評估方法,包括課堂觀察、報告、專題研習、 匯報等。4. 校風及對學生的支持)給學生的支持、指導、輔導分析并針對學生的需要,制訂整體的支持和訓輔策略,例如支持 新來港兒童計劃.(b) 個人、社會及文化方面的發(fā)展促進學生在個人、社會以及文化方面成長的措施。(c) 有特殊教育需要的學童為有特殊需要學生的支持,例如:拔尖保底計劃、融合

4、教育。(d) 財政支持對學生的財政支持,例如學費減免、獎勵計劃、獎助學金等(只 適用于申請私立獨立學校和直接資助學校者)o(e) 家校合作家校政策如何配合對學生的支持。(f) 與外間聯(lián)系如何利用社會資源。(g) 課外活動和社區(qū)服務舉出一些具體例子,如何發(fā)展學生的多元智能及承擔社會責任。(h) 校風的培育關懷文化,終身學習;例如:大哥哥/大姐姐計劃、教師伙伴計 劃。5. 表現(xiàn)指針(表現(xiàn)指針須與使命及各項目的目標配合,也要兼顧 學生在學科和非學科方而的表現(xiàn),例如:德、智、體、群、美各方 面的均衡發(fā)展。)(a) 學科方面量化或質化的成功標準,應是實際可行、有信度和效度的。校木和全港性指針。(b) 非學科方面量化或質化的成功標準,應是實際可行、有信度和效度的。校木和全港性指針。6. 自我評估指針(因應本身特色和發(fā)展重點,以增值觀念,發(fā)展 校本指針,也不要忽略學校整體表現(xiàn)。量化或質化的成功標準,應 是實際可行、有信度和效度的。)(a) 管理及組織(b) 教與學(c) 支持與校風(d) 學生表現(xiàn)7. 其它)資金來源開校資金與及其它較長期的財政支持。開校首五年的班級結構及最終班級編制。(c) 學

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