勞務(wù)用工管理辦法

1、勞務(wù)用工管理辦法勞務(wù)用工管理暫行辦法為進一步規(guī)范公司勞務(wù)用工管理，理順勞動關(guān)系，合理配置人力資源，特制定本辦法。第一章 總 則第一條 本辦法所稱勞務(wù)工，指的是勞動者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動合同的勞 務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動合同關(guān)系；勞務(wù)派遣組織與公司通 過簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議 ，把勞動者派遣到公司工作； 公司與勞務(wù)派遣人員簽訂 務(wù)用工協(xié)議，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動關(guān) 系的用工形式。第二條 勞務(wù)派遣協(xié)議由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂，主要包括以下內(nèi)容：1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量；2 、工作崗位或項目內(nèi)容；3、勞動報酬、支付標準和方法；4、勞務(wù)工的勞動保護；5

2、、雙方認為需要約定明確的其他事項。，主第三條 各部門、分子公司負責勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動關(guān)系管理” 要履行以下職責：1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模； 2、面向社會或勞務(wù)派遣組織公開招聘，擇優(yōu)選定勞務(wù)工；3 、根據(jù)工作要求，對勞務(wù)工嚴格考核，并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標準 和是否繼續(xù)使用的依據(jù)； 4、建立勞務(wù)工臨時檔案，按月定期統(tǒng)計上報勞務(wù)工的數(shù)量、勞動報酬等情況。第四條 公司根據(jù)各分子公司勞務(wù)用工的使用情況， 與勞務(wù)派遣組織統(tǒng)一簽訂 勞 務(wù)派遣協(xié)議。第五條 各分子公司與勞務(wù)工簽訂勞務(wù)用工協(xié)議 ，明確工作職責、崗位要求、 職業(yè)道德、勞動紀律、獎懲、辭退等有關(guān)問題，并報人力

3、資源部審核、備案。第二章 使用原則與批準權(quán)限第六條 各部門、分子公司在定崗定編范圍內(nèi)，人力資源嚴重不足、崗位缺員， 公司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的，可申請使用勞務(wù)用工。第七條 各分子公司、機關(guān)各部室有勞務(wù)工使用需求的，由分子公司、部室寫出 書面申請，明確崗位、數(shù)量、要求送人力資源部審核，并報領(lǐng)導批準。各分子公 司、機關(guān)各部室擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工，公司將追究用工單位或部門主要負責人 的責任。第八條 各部門、分子公司必須嚴格按條件使用勞務(wù)工，并做到能進能出。對違 反勞務(wù)用工協(xié)議或經(jīng)培訓仍不能勝任工作的勞務(wù)工，要及時報公司退回勞務(wù)派遣 組織。第三章 招 聘第九條 人力資源部協(xié)助機關(guān)部室做好勞務(wù)工招聘的組織

4、、安排及具體操作。第十條 各分子公司自主進行勞務(wù)工的招聘，人力資源部指導并監(jiān)督各分子公司 做好勞務(wù)工的招聘工作。第十一條 招聘基本原則：1、根據(jù)工作需要面向社會和勞務(wù)派遣組織公開招聘，嚴格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用；2、焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務(wù)工；3、不得招聘未與其他單位解除勞動關(guān)系，未滿16 周歲，受刑事、黨紀和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務(wù)工。第十二條 招聘方式及步驟：1、招聘分為對內(nèi)招聘和對外招聘；2、根據(jù)崗位特點采取面試、筆試和實際操作等形式。 第十三條 聘用1、機關(guān)部室、分子公司將擬聘的勞務(wù)工基本情況及相關(guān)資料送公司人力資源部初 審報公司領(lǐng)導審批，審批同意后由人力

5、資源部負責辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù)；2、應(yīng)聘人員錄用前須進行健康檢查，被錄用人有嚴重（ 傳染） 疾病的，取消錄用資格；3、高壓容器等特種設(shè)備作業(yè)崗位須聘用取得特種設(shè)備操作資格證的勞務(wù)工；4、根據(jù)勞務(wù)用工的期限長短，確定勞務(wù)工的試用期限，由所屬的部室、分子公司 進行試用期考核，人力資源部進行過程監(jiān)督；5、勞務(wù)工錄用后，由勞務(wù)派遣組織與其簽訂勞動合同，所屬分、子公司與勞務(wù)工 簽訂勞務(wù)用工協(xié)議 ，根據(jù)工作需要，協(xié)議期限原則上不得超過 1 年。 第四章 培 訓第十四條 培訓目標與理念 1、公司將對勞務(wù)工培訓納入公司整體培訓計劃； 2、培訓旨在增強勞務(wù)工的專業(yè)知識與技能；3、開展多層次、多種形式的培訓活動，

6、滿足不同的崗位需求； 4、建立勞務(wù)工崗前培訓和安全教育制度。第十五條 培訓主要內(nèi)容1、企業(yè)文化與管理模式主要包括：公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、 薪資福利、本崗位職責、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等； 2、相關(guān)的行業(yè)政策，法規(guī)，標準；3、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能。第十六條 具體培訓管理執(zhí)行公司培訓管理相關(guān)制度、規(guī)定。第五章 薪酬待遇第十七條 工資結(jié)構(gòu) 分子公司結(jié)合工作實際，實行崗位績效工資、計件工資、計時工資等，并根據(jù)本 部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等，制訂本部門勞務(wù)工工資 標準，并報股份公司審核。第十八條 工資的支付1、勞務(wù)工的工資以月薪制按時通過銀行

7、轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金（人民幣）支付給員工個 人；2、工資原則上于次月 10 日之前支付；3、勞務(wù)工的工資報酬、 結(jié)算標準和方式等， 按勞務(wù)派遣協(xié)議 、勞務(wù)用工協(xié)議 執(zhí)行；4、勞務(wù)工的工資自報到工作之日起薪，退出工作崗位之日停薪，新進或離開公司 勞務(wù)工，其當月工資按其實際工作天數(shù)核定；5、勞務(wù)工的工資由所屬分、子公司以造冊的方式支付 第十九條 公司按勞務(wù)派遣協(xié)議 、勞務(wù)用工協(xié)議的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納 單位應(yīng)該承擔的社會保險費，費用由所屬分子公司承擔。第二十條 工資中的扣項1、個人收入所得稅、個人應(yīng)負擔的社會保險費等從勞務(wù)工的工資中扣除； 2、勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、 第六章 勞務(wù)工的考核第二十一條 勞務(wù)工的考核1、考核目的：通過考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性， 確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓教育、續(xù)聘或解聘。2、考核原則：用人單位 （ 部門 ） 按績效考評辦法對勞務(wù)工進行逗硬考核。 第二十二條 對工作業(yè)績突出、 對企業(yè)貢獻較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎勵。 并鼓勵勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競爭，競爭上崗的享受相應(yīng)的待遇。第七章 附 則第二十三條 勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當事人約定的終止條件出現(xiàn)，勞務(wù)協(xié)議即行終 止。第二十四條 勞務(wù)工離職1、在協(xié)議期間， 勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前 1 個月提出書面申請， 經(jīng)所屬分子公司 （部 門）同意并報人力資源部審批后