化工操作工個人年終工作總結(jié)

1、化工操作工個人年終工作總結(jié)（二）時光如梭，年的工作已接近尾聲.這一年，在領(lǐng)導的正確指導與支 持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運 行，同時我個人也得到了很大的進步與提高在生產(chǎn)中我始終圍繞'安 全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提髙勞動生產(chǎn)率”為原則 開展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務.現(xiàn)將20年主要工作總結(jié)如 下：一、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新 意識，工作質(zhì)量的髙低將直接影響到領(lǐng)導決策.因此我從實際出發(fā)，嚴 格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積 極配合每月一次的安全考核

2、，按時完成安全、設備、工藝指標和8S四 個方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛 圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生 產(chǎn)工作任務的順利完成.針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培 訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作 的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務，沒有發(fā)生一起人員 被堿灼傷事件.二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導”.在工作中我注重方 法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的積極性，形成合力.因為工段的榮 譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損.我經(jīng)常對員工說的一句 話：我們就像眾人劃槳開

3、大船唱的那樣，只有我們牢牢抱成一 團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船 才能更快、更平穩(wěn)的向前進.在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公 司下達的生產(chǎn)任務目標.三、認真思考，解決生產(chǎn)問題在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后，使固堿 連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問 題與領(lǐng)導進行溝通，提出解決辦法.對預濃縮器冷凝液下液不暢問題， 增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn)；對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷 鏈；包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送 機，噴碼機等；自制軟連接，克服軟連容易損損問題；解決熔鹽爐灰 渣輸送到地面，冬天容易

4、凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造 成設備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng) ?！捌鸺堋?，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固 堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行.四、節(jié)能降耗，控制成本在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指 標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本.對設備進行維 護保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎(chǔ).而固堿生產(chǎn)中煤的 成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下，可以說 降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用髙熱值電 煤，減少因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn).圓滿 完成生產(chǎn)任務.五、引進新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi) 有空氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候嚴寒，人員 長時間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討 后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準確，不再發(fā) 生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提髙，避免了跑冒滴漏 現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，達到了減員增 效，提髙勞動生產(chǎn)率.這一年，雖然在