版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目 錄第一章 施工準(zhǔn)備2第一節(jié) 合同預(yù)算2第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備2第三節(jié) 現(xiàn)場與周圍環(huán)境的處理3第四節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4第五節(jié) 勞動力準(zhǔn)備4第六節(jié) 材料準(zhǔn)備5第七節(jié) 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備6第八節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配備7第九節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備7第十節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施8第十一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作框圖10第十二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計劃表11第十三節(jié) 配合業(yè)主完成施工報建的有關(guān)手續(xù)12第十四節(jié) 季節(jié)性施工準(zhǔn)備12第十五節(jié) 隱檢驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核計劃12第一章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容包括:技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等,這些工作有的在開工前完成,有的則可貫穿于施工過程中進(jìn)行。第一節(jié) 合
2、同預(yù)算一、各部門都要密切配合工程施工。加強(qiáng)思想政治工作,教育職工明確本工程開發(fā)區(qū)基地廠南二街(廠東一路-廠東三路)雨污水收納工程一標(biāo)段的重要項(xiàng)目,屬天津市開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程,也是我公司進(jìn)一步在天津市宣傳企業(yè),展現(xiàn)形象的機(jī)會。二、動員和教育職工發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,組織開展勞動競賽活動。三、根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算,編制工程計劃成本,提出公司與項(xiàng)目經(jīng)理部的承包方案,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。四、編制施工材料預(yù)算,作為材料部門備料、供料依據(jù)。第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備在開工前及時收集各種技術(shù)資料,包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。一、施工前應(yīng)組織施工人員對設(shè)
3、計文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉,查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處,發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時向設(shè)計單位提出補(bǔ)齊或更正,并作出記錄。二、在研究設(shè)計圖紙、資料過程中,需與現(xiàn)場實(shí)際情況核對,并在必要時進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查,以利作好準(zhǔn)備。三、會同甲方摸清原有地下管線及地上構(gòu)造物情況,便于施工時采取保護(hù)措施,避免發(fā)生意外事故。四、做好各種原材料試驗(yàn)、瀝青砼及砂漿配合比的試驗(yàn)工作,并報監(jiān)理方審批。五、施工前應(yīng)對測量儀器如水準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行校核。六、對建設(shè)單位所交付的xx校區(qū)施工配套工程中心樁、道路控制點(diǎn)、雨污水管道、控制點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核。七、按照施工需要加密控制網(wǎng),為保證控制網(wǎng)的可靠性,應(yīng)做好保護(hù)樁
4、。主控點(diǎn)(或保護(hù)樁)均應(yīng)穩(wěn)固可靠,保留至工程結(jié)束。為防止差錯,對主控點(diǎn)等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對,并作出測量和檢查核對記錄。八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn),建立施工臨時水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng),每100米設(shè)置一點(diǎn)。九、實(shí)測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算,須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求,并上報監(jiān)理復(fù)核檢測認(rèn)可后,方能使用測量成果。十、了解沿線各單位因施工受到的影響情況,以及車輛交通影響,以便提出安排方案。十一、根據(jù)設(shè)計方案,有哪些新材料、新工藝、新機(jī)具需要事先進(jìn)行科研工作。十二、作好與設(shè)計的結(jié)合工作:進(jìn)一步了解各種設(shè)計作法,并向設(shè)計單位介紹施工經(jīng)驗(yàn)資料,使各種做法能進(jìn)一步完善,減少出現(xiàn)較大的設(shè)計變更。十三、各類施工工藝的設(shè)計,安
5、排、試驗(yàn)、審核。十四、編制施工機(jī)具、材料、構(gòu)件加工和外購委托計劃,力求保證工期進(jìn)度的需要。十五、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況,繪制具體的施工總平面圖。十六、根據(jù)施工清單預(yù)算提出的勞動力計劃,做好組織落實(shí),保證施工需要。第三節(jié) 現(xiàn)場與周圍環(huán)境的處理根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場測量,擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。我公司將切實(shí)履行總包管理職責(zé),施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明,并考慮可能發(fā)生的各種問題,若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施迅速加以解決,防止發(fā)生意外。同時,施工中將合理安排施工作業(yè)時間,保證周圍附近已建設(shè)施不受影響。第四節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁,
6、架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。二、清除現(xiàn)場障礙,搞好場地平整。圍護(hù)好場地,注意環(huán)境衛(wèi)生,場容整潔。三、認(rèn)真組織測量放線,確保定位準(zhǔn)備,做好控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。四、做好道路、排水(全現(xiàn)場的排水措施),特別是拌和機(jī)、生活區(qū)的污水要妥善處理。五、現(xiàn)場開工前,必需材料分期分批組織進(jìn)場。六、坐標(biāo)點(diǎn)的引入:項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后,以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測量點(diǎn)為起算依據(jù),利用智能型全站儀,沿整個施工現(xiàn)場布設(shè)一條附和導(dǎo)線,進(jìn)行整個場區(qū)控制。第五節(jié) 勞動力準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃,組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場,并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),實(shí)行掛證上崗,為保證工程質(zhì)量和工期,公司決定派強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子及抽調(diào)有豐
7、富經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場施工。建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立現(xiàn)場項(xiàng)目部,建立精干施工隊(duì)伍,集合施工力量,組織勞動力進(jìn)場,向施工隊(duì)伍,工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃技術(shù)交底并建立健全各項(xiàng)管理制度。對特殊及技術(shù)工種必須持有統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。一、設(shè)立現(xiàn)場項(xiàng)目部1、充分認(rèn)識組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部的重要性,成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。 2、施工項(xiàng)目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高,技術(shù)能力強(qiáng),一專多能的人,既能實(shí)際操作又能勝任管理。 3、本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)等均有大中專學(xué)歷、中高級職稱。確保使本工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化,滿足本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目要求。4、在勞務(wù)隊(duì)伍的選者上,挑選施工經(jīng)驗(yàn)
8、豐富、勤勞苦干的優(yōu)秀施工班組組織本項(xiàng)目工程的施工;對特殊及技術(shù)工種均保證持證上崗。二、明確項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理 直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系,及時請示匯報施工中有關(guān)情況,按要求及時報送每旬施工總結(jié)簡報。全面負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過程,確保項(xiàng)目順利建成。全面負(fù)責(zé)工程資材配備,協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo),采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項(xiàng)目資金的運(yùn)轉(zhuǎn),主持每月經(jīng)濟(jì)活動分析。直接參與對甲方的協(xié)調(diào)工作。2、技術(shù)總負(fù)責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量
9、監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。 3、財務(wù)總負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的財務(wù)管理及各種材料、設(shè)備的資金計劃安排。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制,管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部后勤管理工作。三、組織人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想、勞動紀(jì)律、本項(xiàng)目工程概述及承擔(dān)本項(xiàng)目任務(wù)的重要性。第六節(jié) 材料準(zhǔn)備一、材料準(zhǔn)備:根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù),組織材料按計劃進(jìn)場,并作好保管工作。二、施工機(jī)具準(zhǔn)備:擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具,應(yīng)根據(jù)需用量計劃組織落實(shí),確保按期供應(yīng)。三、施工臨設(shè)及常規(guī)物資:搭建臨時設(shè)施及籌備各類施工工具,
10、測量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等,均應(yīng)提前進(jìn)場,并合理分類堆放,派專人看護(hù)。四、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計劃材料進(jìn)場時間,將預(yù)先編制采購計劃,并報請業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認(rèn),所有進(jìn)場物資按預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放,并作好標(biāo)識。五、對于一些特殊產(chǎn)品,根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制使用計劃,報業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn),組織進(jìn)場,同時在管理中派專人負(fù)責(zé)供料和有關(guān)事宜,如收料登記,指定場地堆放、產(chǎn)品保護(hù)等工作。六、施工現(xiàn)場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩(wěn)定碎石料等均由與本公司長期合作的專業(yè)廠供應(yīng)商進(jìn)貨。七、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等,合理組織材料供
11、應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、搬運(yùn)工作,做好抽樣復(fù)試工作,質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督。八、材料供應(yīng)計劃1、工程主要材料量待中標(biāo)后,按工程預(yù)算及圖紙計算匯總。2、各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。3、工程材料按工程進(jìn)行需用量,提出材料進(jìn)場或入庫日程,待后詳列好材料供應(yīng)計劃日程表。4、組織進(jìn)場材料檢驗(yàn)和辦理收手續(xù)。第七節(jié) 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備本工程具有施工范圍大,施工專業(yè)性強(qiáng),施工現(xiàn)場范圍內(nèi)障礙多,管道的埋設(shè)深度又較深,開挖施工困難、施工干擾因素多等諸多特點(diǎn)。必須配備強(qiáng)大的機(jī)械力量,聯(lián)合作業(yè),方能保證質(zhì)量和工期。本公司實(shí)力雄厚,在設(shè)備配備上決不馬虎,將為本工程投入做好的道路施工機(jī)械、排水及構(gòu)筑
12、物等施工機(jī)械,做到有備無患,合理調(diào)配,充分發(fā)揮機(jī)械效率,確保萬無一失。一、根據(jù)施工組織中確定的施工方法,施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排,編排施工機(jī)械設(shè)備需求計劃。二、對大型施工機(jī)械(如挖土機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等)的需求量和時間。向公司設(shè)備部門聯(lián)系,提出要求,落實(shí)后簽定合同。并做好進(jìn)場準(zhǔn)備工作。第八節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配備一、根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,在施工現(xiàn)場建立臨時標(biāo)養(yǎng)室,對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制,配備一些必要的試驗(yàn)器具,諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等,有專人負(fù)責(zé)保管。二、現(xiàn)場試驗(yàn)的主要內(nèi)容有:管道閉水試驗(yàn)、墊層和基層的土工試驗(yàn)、地基承載試驗(yàn)等。第九節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備一、根據(jù)建設(shè)單位提供的
13、測量基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及樁位,做好復(fù)核、放樣工作,并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可,樁基軸線定位點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在不受交通要道及機(jī)械運(yùn)行影響的地方,做到牢固、可靠,建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。二、進(jìn)場后立即向業(yè)主、監(jiān)理工程師上報項(xiàng)目工程前期準(zhǔn)備工作情況,并就有關(guān)問題征求他們的意見,對工程有關(guān)事宜達(dá)成共識。更重要的是向業(yè)主、監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設(shè)計及進(jìn)度安排計劃,取得他們的批復(fù)。三、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標(biāo)語牌,造成大戰(zhàn)氛圍,讓所有的人關(guān)注工程。四、項(xiàng)目經(jīng)理部掛牌工作,所有管理人員到位,各負(fù)其責(zé)。五、組織材料、構(gòu)配件進(jìn)場,針對本工程所有的不同等級的砼進(jìn)行配合比
14、優(yōu)化設(shè)計,做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn),取樣等工作,把好原材料質(zhì)量關(guān),對甲供材料務(wù)必做好原材料質(zhì)量控制關(guān)。六、檢查有關(guān)資料是否齊全,并組織有關(guān)人員對各項(xiàng)資料進(jìn)行研究分析,發(fā)現(xiàn)問題會同有關(guān)部門予以修改和補(bǔ)充。向各班組進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底,質(zhì)量保證措施及安全生產(chǎn)文明施工注意事項(xiàng)。七、提交開工報告,報建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。八、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,臨時辦公生活區(qū)均安置在施工現(xiàn)場;攪拌場地及材料堆場均設(shè)置在施工現(xiàn)場。九、除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材,工程物資進(jìn)場外,現(xiàn)場重點(diǎn)抓好,供電、供水設(shè)備、施工便道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。十、現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工
15、作。材料進(jìn)場后,要分規(guī)格、分型號,按施工使用情況有序的堆放,并設(shè)置小型倉庫。十一、各施工主入口設(shè)置交通警示牌,文明安全施工口號。十二、施工隊(duì)伍進(jìn)場后由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排,進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育,使各隊(duì)伍盡快投入施工。十三、組織材料、物資、機(jī)械等進(jìn)場。根據(jù)本工程特點(diǎn),組織材料物資根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場,備足數(shù)量。施工機(jī)械經(jīng)維修、保養(yǎng)后運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試,確保這些進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備滿足施工要求。第十節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,根據(jù)本工程的具體情況,我公司將
16、采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量和工期,達(dá)到為業(yè)主降低工程造價,為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴(yán)格執(zhí)行天津市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì)量。二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用,確保工作質(zhì)量滿足要求。三、現(xiàn)代化管理與計算機(jī):現(xiàn)場配備3臺計算機(jī),一個專業(yè)BIM團(tuán)隊(duì),完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計算機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)計算機(jī)負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作,做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第十一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作框圖序號 準(zhǔn) 備 內(nèi) 容 實(shí)施部門1現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備建立建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)系渠道,保持聯(lián)系暢通項(xiàng)目經(jīng)理部2圖紙
17、自審和會審,收集各項(xiàng)技術(shù)資料總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)科3編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃,并送有關(guān)部門審批技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)科4制定各項(xiàng)工程技術(shù)措施,組織技術(shù)、安全、文明施工交底技 術(shù) 科5做好施工預(yù)算及分部工程工料分析經(jīng)營預(yù)算科6主要構(gòu)配件及時統(tǒng)計,提出加工定貨數(shù)量規(guī)格和需用日期設(shè)備材料部、技 術(shù) 科7現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備對施工區(qū)進(jìn)行全封閉工 程 科8利用原有場內(nèi)道路,按平面布置作好場內(nèi)外的接口道路,材料堆放場地進(jìn)行級配砂石或砼硬化工 程 科9通過現(xiàn)場詳細(xì)勘察和計算,確定用電、用水計劃,按平面布置作好水、電線路的敷設(shè),建立施工排污系統(tǒng)工 程 科10按照平面布置,搭設(shè)好設(shè)備及材料的倉庫設(shè)備材料部工程科、質(zhì)安科11有計劃
18、逐步安裝機(jī)械設(shè)備并調(diào)試運(yùn)行設(shè)備材料部工程科、質(zhì)安科12制定測量方法,會同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或規(guī)劃部門共同檢驗(yàn)與確認(rèn)紅線和標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)后,即可放線建立軸控網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn)測量專業(yè)組、技術(shù)科、工程科第十二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計劃表序號項(xiàng) 目內(nèi) 容進(jìn)場后第幾天完成1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員32現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施53主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位54主要材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場55勞動力進(jìn)場與教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場,進(jìn)行三級安全技術(shù)教育36施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案,并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底57編寫施工預(yù)算計算工程量,人工、材料限額量、機(jī)械臺班58材料計劃原材料和各種半成品需量計劃59施工圖會審與技術(shù)交底全部或局部各分項(xiàng)工程圖紙會審與交底510砂漿、混
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 算法設(shè)計與分析 課件 7.11-回溯法 - 總結(jié)
- 2024年鄭州小車客運(yùn)資格證模擬考試
- 2024年太原客運(yùn)駕駛員應(yīng)用能力考試
- 2024年西安客運(yùn)考試應(yīng)用能力試題答案解析
- 2024年廣州客運(yùn)駕駛員考試試題題庫及答案
- 2024年紹興客運(yùn)從業(yè)資格證試題
- 吉首大學(xué)《婦產(chǎn)科學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《數(shù)字?jǐn)M音》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年供銷社聯(lián)營企業(yè)協(xié)議書模板
- 吉林師范大學(xué)《中國稅法》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 成本會計說課
- 智慧雙碳園區(qū)建設(shè)方案
- 重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)院感染預(yù)防與控制規(guī)范
- 盤古開天地中國經(jīng)典神話故事中文繪本
- 《數(shù)字化設(shè)計課件-建筑信息模型(BIM)》
- 水工施工方案范本
- 指數(shù)函數(shù)及其圖像與性質(zhì)說課
- 重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)控指標(biāo)
- 卡片游戲商業(yè)計劃書
- 機(jī)械制圖 (多學(xué)時) 第3版 課件 03軸測圖
- 油菜籽+市場營銷
評論
0/150
提交評論